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1、 "萬(wàn)名黨員守萬(wàn)個(gè)臺(tái)區(qū)護(hù)萬(wàn)家燈火"活動(dòng)方案”萬(wàn)名黨員守萬(wàn)個(gè)臺(tái)區(qū)護(hù)萬(wàn)家燈火”活動(dòng)方案為深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),引領(lǐng)公司各級(jí)黨組織進(jìn)一步融入中心做工作,進(jìn)入管理起作用,帶動(dòng)廣大共產(chǎn)黨員爭(zhēng)當(dāng)紅領(lǐng)先鋒,有效提升公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,公司決定組織開(kāi)展服務(wù)”萬(wàn)名黨員守萬(wàn)個(gè)臺(tái)區(qū)護(hù)萬(wàn)家燈火”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)服務(wù)”三萬(wàn)”)活動(dòng),特制定活動(dòng)方案如下:一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)要求,持續(xù)推進(jìn)”紅領(lǐng)工程”建設(shè),秉承”你用電、我用心”服務(wù)理念,堅(jiān)持為民、便民、惠民的原則,通過(guò)臺(tái)區(qū)管理責(zé)任到人、客戶服務(wù)聯(lián)系到戶等方式,切實(shí)發(fā)揮黨
2、聯(lián)系群眾”連心橋”作用,將服務(wù)”三萬(wàn)”活動(dòng)打造成黨員強(qiáng)化宗旨意識(shí)、增強(qiáng)群眾觀念、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)客戶的鮮活平臺(tái),帶領(lǐng)廣大黨員在爭(zhēng)當(dāng)紅領(lǐng)先鋒中為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。二、活動(dòng)目標(biāo)以低電壓、高故障和高負(fù)荷臺(tái)區(qū)為重點(diǎn),采取網(wǎng)格化管理手段,及時(shí)反映和協(xié)調(diào)用電客戶各方面各層次的用電需求和利益訴求,形成一個(gè)共產(chǎn)黨員協(xié)管一個(gè)臺(tái)區(qū)服務(wù)一片用戶的”1+1+1”網(wǎng)格服務(wù)模式,構(gòu)建起以”客戶需求”為驅(qū)動(dòng)的跨部門(mén)、跨專(zhuān)業(yè)服務(wù)高效協(xié)同機(jī)制,切實(shí)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,做到客戶問(wèn)題能反映、矛盾能化解、需求有保障,實(shí)現(xiàn)客戶滿意。1.當(dāng)好臺(tái)區(qū)協(xié)管員。著眼提升臺(tái)區(qū)建設(shè)健康化水平,協(xié)助臺(tái)區(qū)管理員對(duì)配變臺(tái)區(qū)開(kāi)展定期巡檢,建立臺(tái)區(qū)運(yùn)行健康檔案
3、,及時(shí)排查處理故障隱患,確保設(shè)備安全運(yùn)行。著眼優(yōu)化”量?jī)r(jià)費(fèi)損”等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),帶頭抓好營(yíng)銷(xiāo)管理、電費(fèi)回收等工作,切實(shí)杜絕”跑冒滴漏”等現(xiàn)象。2.做好客戶電保姆。從解決客戶最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的用電需求入手,定期組織開(kāi)展用電知識(shí)宣講、客戶咨詢(xún)解答、上門(mén)檢修搶修、電費(fèi)代收代繳、協(xié)助業(yè)務(wù)辦理等活動(dòng),將服務(wù)延伸至開(kāi)關(guān)、燈頭,努力解決聯(lián)系服務(wù)客戶”最后一公里”問(wèn)題,切實(shí)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。3.打造紅領(lǐng)先鋒行。以深化創(chuàng)建”國(guó)家電網(wǎng)湖北共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”為重點(diǎn),加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)。廣泛組織開(kāi)展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)校園、進(jìn)弱困活動(dòng),提供親情服務(wù)、公益服務(wù)、陽(yáng)光服務(wù)、增值服務(wù),切實(shí)提高黨員服務(wù)群眾的能力和
4、水平,把改進(jìn)作風(fēng)的成效落實(shí)到公司基層黨組織建設(shè)的”末梢神經(jīng)”。三、活動(dòng)實(shí)施公司服務(wù)”三萬(wàn)”活動(dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、推進(jìn)實(shí)施、總結(jié)評(píng)比三個(gè)階段進(jìn)行,具體安排如下:(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(2014年1-2月)1.公司黨委印發(fā)活動(dòng)通知和實(shí)施方案文件,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總體部署和具體安排。2.各級(jí)黨組織按照公司黨委要求,認(rèn)真組織黨員職工學(xué)習(xí)活動(dòng)通知精神,動(dòng)員廣大黨員積極參與服務(wù)”三萬(wàn)”活動(dòng)。3.各單位認(rèn)真梳理配變臺(tái)區(qū)管理現(xiàn)狀,列出低電壓、高故障和高負(fù)荷臺(tái)區(qū)清單,以黨支部為單位安排分配服務(wù)”三萬(wàn)”活動(dòng)包保責(zé)任臺(tái)區(qū)。4.各包保黨支部組織召開(kāi)黨員會(huì)議(邀請(qǐng)低電壓、高故障和高負(fù)荷臺(tái)區(qū)管理員列席參加),結(jié)合本單位、本部門(mén)黨員自身特
5、點(diǎn),研究確定黨員包保責(zé)任臺(tái)區(qū)、聯(lián)系客戶對(duì)象,并簽訂服務(wù)”三萬(wàn)”活動(dòng)責(zé)任狀。(二)推進(jìn)實(shí)施階段(2014年全年)以開(kāi)展”五個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)臺(tái)區(qū)服務(wù)”三零兩增”。1.開(kāi)展一次安全用電宣傳活動(dòng),力爭(zhēng)臺(tái)區(qū)客戶用電”零事故”。進(jìn)廠礦、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)戶,發(fā)放安全用電、節(jié)約用電宣傳單,廣泛宣傳安全用電、節(jié)約用電常識(shí),增強(qiáng)客戶安全用電、節(jié)約用電意識(shí),確保包保臺(tái)區(qū)客戶用電”零事故”。2.開(kāi)展一次服務(wù)光明行活動(dòng),力爭(zhēng)臺(tái)區(qū)服務(wù)”零投訴”。在臺(tái)區(qū)管轄范圍內(nèi)用戶集中場(chǎng)所,設(shè)立服務(wù)報(bào)修臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)解決用電客戶反映的用電困難和問(wèn)題;建立臺(tái)區(qū)服務(wù)責(zé)任制,向臺(tái)區(qū)所轄客戶公布責(zé)任區(qū)黨員姓名及聯(lián)系電話,及時(shí)解決客戶用電難題,確保臺(tái)區(qū)服務(wù)”零投訴”。3.開(kāi)展一次線路設(shè)備巡視活動(dòng),力爭(zhēng)臺(tái)區(qū)”零故障”。配合責(zé)任臺(tái)區(qū)管理員,對(duì)臺(tái)區(qū)配變及線路進(jìn)行一次全面巡視,查找線路設(shè)備隱患,并制定針對(duì)性整改措施,限時(shí)處缺,維護(hù)線路設(shè)備健康運(yùn)行,確保臺(tái)區(qū)”零故障”。4.召開(kāi)一次臺(tái)區(qū)運(yùn)行診斷分析會(huì),力爭(zhēng)臺(tái)區(qū)經(jīng)營(yíng)”增效益”。組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家及相關(guān)人員,結(jié)合臺(tái)區(qū)運(yùn)行指標(biāo)和巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,深入分析研究臺(tái)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問(wèn)題,強(qiáng)管理、降線損,力爭(zhēng)提升臺(tái)區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),提高臺(tái)區(qū)經(jīng)營(yíng)效益。5.開(kāi)展一次公益服務(wù)活動(dòng),履行社會(huì)責(zé)任”增光彩”。以臺(tái)區(qū)管轄
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