探究ERP在我國企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用

1、探究 ERP在我國企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用引言經(jīng)濟的快速發(fā)展，帶動了財務(wù)行業(yè)的不斷壯大，財務(wù)管理不僅直接關(guān)系到廣大群眾的利益， 還關(guān)系到市場經(jīng)濟的平穩(wěn)運行，我們生活中的每一個部分都跟財務(wù)有著密切。 ERP在我國財務(wù)管理中起著重要的作用，通過使用ERP，能夠更好地了解我們國家財務(wù)管理中存在的問題，并針對問題進行整改， 從而更好地促進發(fā)展。1 ERP 在財務(wù)管理中的作用ERP是指的資源計劃管理。 的資源管理包括指人力資源、 財務(wù)、成本、庫存、銷售、生產(chǎn)、采購等管理方面。 ERP是將的內(nèi)部資料進行整合規(guī)劃，達到最優(yōu)的組合，這樣可以提高工作效率獲得最高利潤。 ERP是將人力資源、 供應(yīng)鏈和物流、財務(wù)管理、

2、客服和銷售、 生產(chǎn)管理這五個模塊進行整合。 在 ERP工作中財務(wù)管理是核心環(huán)節(jié)， 是與其他模塊控制的主要部分， 在運營過程中起著重要的作用， 想要保證 ERP在中能順利進行， 就一定要保證財務(wù)工作的正常進行。 實施 ERP系統(tǒng)的都對財務(wù)工作非常重視。2 ERP 在財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題使用 ERP的基礎(chǔ)條件缺乏我們國家大多在運行過程中缺乏一套完整的管理體系和運行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度，導(dǎo)致會計信息的可靠性得不到保證，會計資料和報表不完整，人力資源、供應(yīng)鏈和物流、 財務(wù)管理、客服和銷售、 生產(chǎn)管理這些方面的財務(wù)管理沒有合理的管理模式。財務(wù)管理要求會計信息及時可靠， 科學(xué)合理， 若這一條件無法滿足就不具備

3、實施 ERP 系統(tǒng)的基本條件。原有的財務(wù)系統(tǒng)跟新的ERP 系統(tǒng)整合難度系數(shù)高傳統(tǒng)的財務(wù)系統(tǒng)在財務(wù)資料的整理方面都是使用財務(wù)軟件進行核算，但是傳統(tǒng)的財務(wù)軟件跟新的ERP 系統(tǒng)在整合的過程中存在很多問題無法攻破。新的ERP系統(tǒng)中含有財務(wù)模塊，這個模塊可以運行全部的會計業(yè)務(wù)工作的核算，還可以將部分業(yè)務(wù)信息上傳到信息共享平臺當(dāng)中，讓信息進行整合， 找出更好的搭配方案。存在的問題是工作人員都習(xí)慣了傳統(tǒng)的財務(wù)軟件，一旦更改系統(tǒng)， 就要開始學(xué)習(xí)新型的系統(tǒng)。在使用ERP 系統(tǒng)的過程中一旦出現(xiàn)系統(tǒng)故障，不僅會影響正常的財務(wù)工作， 還無法找到問題出現(xiàn)的原因， 這一問題給 ERP系統(tǒng)的運行帶來很大的難度。財務(wù)工作人

4、員的綜合素質(zhì)比較低財務(wù)工作人員大多不具有太高的文化素質(zhì)，但是如果運用ERP系統(tǒng)，需要工作人員對專業(yè)知識有更好的把握，能夠熟練運用IT 技術(shù)。但是我們的財務(wù)工作人員對 ERP系統(tǒng)的運用能力還達不到， 并且不善于創(chuàng)新，不能及時學(xué)習(xí)新知識，延誤了 ERP系統(tǒng)的進程。ERP 系統(tǒng)在后期維護過程中成本投入過大很多無法承受ERP系統(tǒng)的成本投入，尤其是后期投入過大。在ERP軟件的使用過程中，不僅有軟件的安裝費用還有很多軟件許可費用以及二次開發(fā)的費用，這些費用對ERP系統(tǒng)的實施帶來了很大困難。3 ERP 在財務(wù)管理工作中的優(yōu)化措施做好 ERP前準(zhǔn)備工作ERP工作之前需對財務(wù)工作進行摸底考察， 并且對財務(wù)工作設(shè)

5、備和使用材料進行檢查，保證財務(wù)工作的時效性和可靠性，要有合理的指導(dǎo)性財務(wù)工作文件。只有這樣在進行設(shè)計財務(wù)工作時才不會出現(xiàn)錯誤。 工作人員態(tài)度要認真負責(zé)， 每一步都要進行詳細規(guī)劃，做好項目管理工作。提高工作人員的綜合素質(zhì)會計人員的專業(yè)水平對 ERP系統(tǒng)的運用有著重要影響。在工作過程中制定明確的獎懲制度，激發(fā)財務(wù)工作人員的工作積極性，能夠有效提高經(jīng)濟和效益。從另一個角度來看， 責(zé)任到人，保證了財務(wù)信息的可靠性， 一旦出現(xiàn)問題可以直接找到責(zé)任人，提高了財務(wù)工作人員對工作的重視程度。提高財務(wù)工作水平為了能夠達到 ERP財務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，需要在財務(wù)工作過程中選取最優(yōu)技術(shù)和財務(wù)工作方案， 提高會計工作的準(zhǔn)確性和可靠性， 保障效益，最大程度地避免失誤和誤差的出現(xiàn)。 對 ERP系統(tǒng)進行及時檢查升級， 保證財務(wù)工作過程中系統(tǒng)能夠順利運作，從而使財務(wù)管理工作順利進行。創(chuàng)新財務(wù)管理系統(tǒng)每個的需求不同，管理模式也是不一樣的，在進行 ERP管理模式過程中要滿足不同需求和不同的管理標(biāo)準(zhǔn)，需要不斷更改調(diào)整功能模式。 ERP系統(tǒng)的特點是就是個性化，要根據(jù)需求和創(chuàng)新不斷改變，解決各種問題的出現(xiàn)。4 結(jié)語經(jīng)濟發(fā)展