V1中交集團(tuán)暨交建信息化工作管理辦法

1、中交集團(tuán)暨中國交建信息化工作管理辦法第一章總則第一條 為了有效開展中交集團(tuán)暨中國交建（以下簡稱 “公司”）信息化工作，建立健全信息化管理體系，規(guī)范公 司信息化管理，提升企業(yè)信息化水平，支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)，根據(jù)國家信息化建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和公司信息化發(fā)展戰(zhàn) 略，結(jié)合公司信息化工作實(shí)際，制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司總部及其全資和控股子（分） 公司（以下簡稱“各單位”）。第三條本辦法所稱信息化工作是指公司總部及各單位 的信息化管理和建設(shè)，包括信息化組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、規(guī)劃和 年度計(jì)劃、資金和年度預(yù)算、項(xiàng)目管理、采購管理、資產(chǎn)管 理、標(biāo)準(zhǔn)管理、系統(tǒng)運(yùn)行管理、運(yùn)維管理、安全管理、人才 隊(duì)伍管理、宣

2、傳與交流、考核與激勵(lì)等。第四條 信息化工作的原則是：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng) 一管理、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)籌建設(shè)。統(tǒng)一規(guī)劃：基于頂層設(shè)計(jì)的思想，由公司總部統(tǒng)一制訂 公司信息化發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法等，各單位在規(guī) 劃的基礎(chǔ)上，制訂本單位的規(guī)劃和建設(shè)方案。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：由公司總部統(tǒng)一制訂公司信息化標(biāo)準(zhǔn)體系， 包括信息資源標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、信息安全標(biāo)準(zhǔn)等，總部與各單位按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)開展項(xiàng)目建設(shè)，并通過項(xiàng) 目建設(shè)完善標(biāo)準(zhǔn)。公司信息化標(biāo)準(zhǔn)體系中未包含的內(nèi)容，各 單位可自行制定。自行制定標(biāo)準(zhǔn)與公司信息化標(biāo)準(zhǔn)有矛盾沖 突時(shí)，執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一管理：公司信息化工作將作為一個(gè)整體來推進(jìn)，由 公司總部

3、進(jìn)行統(tǒng)一的管理和組織。統(tǒng)一投資：公司總部對總部及各單位信息化預(yù)算進(jìn)行統(tǒng) 籌管理，各單位按照“共性統(tǒng)建、個(gè)性自建”的策略安排本 單位的預(yù)算，并報(bào)總部審批后執(zhí)行。統(tǒng)一運(yùn)營：公司總部統(tǒng)一制訂公司信息系統(tǒng)及數(shù)據(jù)資產(chǎn) 運(yùn)營、運(yùn)維、服務(wù)管理體系，總部與各單位按照統(tǒng)一的體系 開展信息化工作。統(tǒng)籌建設(shè)：由公司總部統(tǒng)籌全局，協(xié)調(diào)部門間、單位間 和板塊間的資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同，合力推進(jìn)重大信息化工程 項(xiàng)目建設(shè)。第五條 信息化工作的目標(biāo)是：充分發(fā)揮信息化在增強(qiáng) 公司資源整合能力、業(yè)務(wù)協(xié)同能力、項(xiàng)目精細(xì)化管理能力、 風(fēng)險(xiǎn)防控能力、科學(xué)決策能力、全局管控能力、專業(yè)支持能 力等方面的作用，為公司提供跨地區(qū)、多領(lǐng)域、全業(yè)務(wù)流

4、程 的有力支撐，引領(lǐng)公司顯著提升管理水平、改善管理狀態(tài)， 為公司率先建成具有國際競爭力的世界一流企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí) 基礎(chǔ)。第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)第六條公司信息化組織機(jī)構(gòu)按照“組織健全、職責(zé)到位、 歸口管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的原則進(jìn)行建設(shè)，在公司信息化工作 領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮公司總部和各單位、業(yè)務(wù)部門 和信息化主管部門的全方位合力，信息化主管部門發(fā)揮綜合 協(xié)調(diào)和技術(shù)支撐作用，業(yè)務(wù)部門在建設(shè)需求和應(yīng)用中發(fā)揮主 體作用，信息化與業(yè)務(wù)高度融合，協(xié)同推進(jìn)。第七條信息化組織架構(gòu)總體由公司信息化工作領(lǐng)導(dǎo)與 決策機(jī)構(gòu)、各單位信息化主管部門、各單位業(yè)務(wù)部門和技術(shù) 支撐力量組成。信息化工作組織架構(gòu)和職責(zé)分工圖見附件。第

5、八條公司信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組是公司信息化工作的 領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)，也是公司信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司 主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是：1 .貫徹落實(shí)國家有關(guān)部門和國務(wù)院國資委有關(guān)信息化 工作的方針、政策，領(lǐng)導(dǎo)公司總部及各單位的信息化工作。2 .審批公司信息化規(guī)劃、年度計(jì)劃、年度預(yù)算和重大項(xiàng) 目建設(shè)等。3 .監(jiān)督檢查公司總部及各單位的信息化工作情況。第九條公司信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，作為領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)提由需領(lǐng)導(dǎo)小組審議的有關(guān)事項(xiàng)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決議。辦公室設(shè)在公司信息化管理部（以下簡稱：信息化管理部）。第十條信息化管理部是公司信息化工作的歸口管理部 門，其主要職責(zé)：1,負(fù)責(zé)貫徹

6、落實(shí)國家有關(guān)部門、 國資委有關(guān)信息化工作 的方針、政策、法律、法規(guī)等；2 .負(fù)責(zé)制定公司信息化發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、年度計(jì)劃、年 度預(yù)算，并組織開展相關(guān)建設(shè)工作；3 .負(fù)責(zé)組織制定公司信息化規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等， 并監(jiān)督執(zhí)行；4 .負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、督查公司信息化項(xiàng)目 建設(shè)和信息系統(tǒng)整合等工作；5 .負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督并統(tǒng)籌管理各單位的信息化規(guī)劃、年度信息化建設(shè)計(jì)劃和年度信息化預(yù)算。6 .負(fù)責(zé)組織開展公司信息化考核和評優(yōu)、優(yōu)秀成果推廣 工作；7 .負(fù)責(zé)公司總部信息系統(tǒng)的安全管理工作；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、 指導(dǎo)、督查各單位的信息系統(tǒng)安全管理工作；8 .負(fù)責(zé)公司總部信息化基礎(chǔ)設(shè)施及應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)及使

7、用管理；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、指導(dǎo)、督查各單位的信息系統(tǒng)運(yùn) 行維護(hù)工作；9 .負(fù)責(zé)完成公司要求的信息化方面的其他工作。第十一條 信息化管理部與中國交通信息中心有限公司 實(shí)施合二為一的管理運(yùn)行體制。中國交通信息中心作為公司 信息化建設(shè)重要技術(shù)支撐單位，受公司委托，承擔(dān)公司信息 化建設(shè)及維護(hù)等相關(guān)工作。第十二條 各單位應(yīng)組建由主要領(lǐng)導(dǎo)參加的信息化工作 領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)本單位信息化領(lǐng)導(dǎo)工作。成立三年以上的單 位應(yīng)建立獨(dú)立的信息化管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位的信息化建設(shè) 和日常管理工作。各單位參照第七條、第八條，制定本單位 信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和信息化主管部門的工作職責(zé)。第十三條各單位信息化管理機(jī)構(gòu)、信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小 組負(fù)責(zé)

8、人、信息化主管部門負(fù)責(zé)人發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總 部報(bào)備。第十四條 信息化建設(shè)項(xiàng)目由信息化管理部門與相關(guān)業(yè) 務(wù)部門共同組成項(xiàng)目管理組，協(xié)同推進(jìn)。信息化管理部門主 要負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、技術(shù)方案、組織開發(fā)、采購實(shí)施等工作， 并負(fù)責(zé)項(xiàng)目在公司統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的框架內(nèi)建設(shè)。業(yè)務(wù) 部門負(fù)責(zé)提由信息化項(xiàng)目的業(yè)務(wù)需求，梳理業(yè)務(wù)流程，提供 系統(tǒng)建設(shè)所需的各項(xiàng)資料，并負(fù)責(zé)配合做好項(xiàng)目建設(shè)工作。 項(xiàng)目開發(fā)完成后，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣應(yīng)用和數(shù)據(jù)質(zhì)量 管理工作，信息化主管部門負(fù)責(zé)做好技術(shù)支撐和系統(tǒng)運(yùn)維管 理工作。第十五條公司根據(jù)信息化工作的需要，組織成立信息 化專家委員會(huì)。專家委員會(huì)由公司內(nèi)部專家及外部專家組 成，為公

9、司信息化規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、重大項(xiàng)目立項(xiàng)、評審、驗(yàn)收、 評估等提供技術(shù)支持和咨詢。具體管理工作見中交集團(tuán)暨 中國交建信息化專家委員會(huì)管理辦法（另行制定）。第三章信息化規(guī)劃及年度計(jì)劃第十六條公司信息化發(fā)展規(guī)劃是公司總體發(fā)展規(guī)劃的 重要組成部分，由信息化管理部組織編制。第十七條 規(guī)劃編制起始年，公司總部各部門、各單位 提由信息化需求，信息化管理部進(jìn)行匯總、梳理、調(diào)研、分 析，并結(jié)合公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，每五年進(jìn)行信息化發(fā)展規(guī)劃 的編制。第十八條公司信息化發(fā)展規(guī)劃廣泛征求公司內(nèi)外部意 見后，由專家委員會(huì)進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后報(bào)公司信息化工 作領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意，經(jīng)總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布。第十九條各單位應(yīng)根據(jù)公司信息化

10、發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本 單位實(shí)際，編制本單位信息化發(fā)展規(guī)劃，報(bào)送總部信息化管 理部備案。第二十條各單位應(yīng)建立信息化發(fā)展規(guī)劃的滾動(dòng)修訂機(jī) 制，以確保規(guī)劃得到必要的更新、調(diào)整或修訂，持續(xù)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，各單位修訂后的規(guī)劃應(yīng)及時(shí)報(bào)總部信息 化管理部備案。第二十一條 公司信息化管理部根據(jù)公司信息化發(fā)展規(guī) 劃和公司重點(diǎn)工作，每年年底制定下一年度公司信息化工作 計(jì)劃，報(bào)公司信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后執(zhí)行。第二十二條 各單位根據(jù)本單位信息化發(fā)展規(guī)劃，每年 年底前總結(jié)本單位全年信息化工作情況，制定本單位下一年 度信息化工作計(jì)劃，并將工作總結(jié)和工作計(jì)劃報(bào)送總部備 案。第四章信息化預(yù)算管理第二十三條 公司信息

11、化管理部于每年底前下發(fā)各單位 年度信息化預(yù)算編制要求。各單位按照通知要求及自身需求 編制信息化預(yù)算，經(jīng)本單位信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，于 次年二月底前上報(bào)公司信息化管理部。第二十四條 公司信息化管理部對上報(bào)的預(yù)算進(jìn)行初 審，重點(diǎn)審查不符合公司信息化頂層設(shè)計(jì)以及與統(tǒng)建系統(tǒng)沖 突或重復(fù)的預(yù)算內(nèi)容，原則上不干預(yù)各單位自建項(xiàng)目預(yù)算， 各單位按照初審意見對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。第二十五條 總部各部門每年第四季度根據(jù)本部門業(yè)務(wù) 管理需要，提由下一年度信息化建設(shè)需求，報(bào)信息化管理部 統(tǒng)一編制預(yù)算。第二十六條 公司信息化管理部編制公司信息化整體年 度預(yù)算，報(bào)公司信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，反饋給各單位 執(zhí)行。批復(fù)的信息

12、化年度預(yù)算原則上不予調(diào)整。第二十七條 各單位信息化預(yù)算應(yīng)單獨(dú)列支，?？顚Ｓ玫诙藯l 各單位信息化預(yù)算執(zhí)行情況作為重要指標(biāo)納入信息化工作考核。第二十九條 信息化預(yù)算具體管理工作按照中交集團(tuán) 暨中國交建信息化預(yù)算管理辦法組織實(shí)施。第五章 信息化項(xiàng)目管理第三十條 信息化項(xiàng)目遵循“共性統(tǒng)建、個(gè)性自建”的原則分為兩類：1 . 一類信息化項(xiàng)目是指統(tǒng)建項(xiàng)目，即由公司總部統(tǒng)一組 織相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制、系統(tǒng)設(shè)計(jì)研發(fā)和建設(shè)推廣的項(xiàng)目。2 .二類信息化項(xiàng)目是指自建項(xiàng)目，即在公司信息化頂層 設(shè)計(jì)框架下，遵循“主干統(tǒng)一、末端靈活”的原則，結(jié)合各 單位自身需求開展建設(shè)的項(xiàng)目。第三十一條 信息化項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目立項(xiàng)、采購、實(shí)

13、施、推廣、驗(yàn)收和后評估等內(nèi)容。1 .一類項(xiàng)目，由公司信息化管理部會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門及 各單位組織開展項(xiàng)目立項(xiàng)、采購、實(shí)施、推廣、驗(yàn)收和后評估。各單位應(yīng)積極參與需求梳理、標(biāo)準(zhǔn)制定，做好本單位的 項(xiàng)目實(shí)施、培訓(xùn)、推廣應(yīng)用、運(yùn)維和反饋工作。2 .二類項(xiàng)目，由各單位自行組織開展立項(xiàng)、采購、實(shí)施、推廣、驗(yàn)收與后評估。第三十二條對于一類項(xiàng)目，各單位應(yīng)遵循“主干統(tǒng)一、 末端靈活”的原則，不得開展與統(tǒng)建主干重復(fù)的建設(shè)工作， 個(gè)性化的需求可根據(jù)自身需要進(jìn)行定制，并做好與統(tǒng)建主干 的對接工作。第三十三條各單位應(yīng)充分利用集團(tuán)數(shù)據(jù)中心資源，包括廈門-北京主數(shù)據(jù)中心及相關(guān)分?jǐn)?shù)據(jù)中心，原則上不再新 建各單位的數(shù)據(jù)中心。具體

14、使用規(guī)定另行發(fā)布。第三十四條各單位應(yīng)積極參與公司信息化專項(xiàng)項(xiàng)目中 報(bào)及建設(shè)工作，具體要求見中交集團(tuán)暨中國交建信息化專 項(xiàng)項(xiàng)目管理辦法。第三十五條信息化項(xiàng)目具體管理工作按照中交集團(tuán)暨中國交建信息化項(xiàng)目管理辦法組織實(shí)施。第六章信息化采購管理第三十六條 公司信息化管理部負(fù)責(zé)總部信息化項(xiàng)目、 系統(tǒng)、設(shè)備以及一類信息化項(xiàng)目的采購管理工作；各單位負(fù) 責(zé)本單位信息化項(xiàng)目、系統(tǒng)、設(shè)備的采購管理工作。第三十七條對于一類信息化項(xiàng)目，由公司總部由資為主進(jìn)行建設(shè)，組織完成相關(guān)系統(tǒng)的咨詢、設(shè)計(jì)、研發(fā)，各單 位在系統(tǒng)開發(fā)和推廣應(yīng)用中，按照“誰使用、誰承擔(dān)”的原 則列支并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)另行發(fā)布。第三十八條對于共性、

15、大宗的系統(tǒng)軟件、平臺(tái)軟件、網(wǎng)絡(luò)鏈路與硬件設(shè)備等采購，公司將由總部牽頭組織，各單 位參加，進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)、采購。各單位根據(jù)招標(biāo)采購的結(jié)果, 分別承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。第三十九條 信息化采購原則上應(yīng)采用招標(biāo)方式進(jìn)行， 由相關(guān)人員和專家組成招標(biāo)小組，按照公司相關(guān)采購辦法和 程序執(zhí)行。第四十條 延續(xù)性的軟件開發(fā)項(xiàng)目以及不宜采用招標(biāo)方 式的項(xiàng)目、系統(tǒng)、設(shè)備，可進(jìn)行競爭性談判、詢價(jià)采購或單 一來源采購等其他采購方式，在進(jìn)行市場調(diào)研、多方比較的 基礎(chǔ)上，按照采購程序確定服務(wù)商。第四十一條各級(jí)單位應(yīng)規(guī)范信息化采購工作，對服務(wù)商進(jìn)行綜合考評，擇優(yōu)選擇服務(wù)商。第四十二條具體管理工作見中交集團(tuán)暨中國交建信息化采購管理辦法（另

16、行制定）第七章信息化資產(chǎn)管理第四十三條 信息化資產(chǎn)包括：硬件資產(chǎn)、軟件資產(chǎn)、 數(shù)據(jù)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。各單位應(yīng)指定明確部門負(fù)責(zé)信息化 資產(chǎn)的日常管理和使用，包括資產(chǎn)登記、安全防護(hù)、權(quán)限管 理等。第四十四條 硬件資產(chǎn)是指信息類物理設(shè)備，單價(jià)超過 3000元（含3000元），包括計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備、網(wǎng) 絡(luò)通信設(shè)備、信息安全設(shè)備、機(jī)房機(jī)電設(shè)備、移動(dòng)通訊設(shè)備、 多媒體設(shè)備、辦公自動(dòng)化設(shè)備，以及其他特殊用途的信息類 設(shè)備等。各單位應(yīng)做好硬件資產(chǎn)購置、驗(yàn)收、登記、入庫、 保管、運(yùn)維，對硬件資產(chǎn)使用進(jìn)行調(diào)配、跟蹤，及時(shí)辦理硬 件資產(chǎn)領(lǐng)用、借用、維修、報(bào)廢等。定期盤點(diǎn)硬件資產(chǎn)，更 新硬件資產(chǎn)臺(tái)賬。第四十五

17、條軟件資產(chǎn)是指購置的軟件產(chǎn)品和定制開發(fā)的軟件系統(tǒng)，包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫軟件、中間件、網(wǎng)絡(luò)軟 件、辦公應(yīng)用系統(tǒng)、軟件開發(fā)工具和業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)等。各單 位應(yīng)做好軟件資產(chǎn)的登記、軟件許可管理，及時(shí)進(jìn)行軟件補(bǔ) 丁升級(jí)登記備案。定期盤點(diǎn)軟件資產(chǎn)，更新軟件資產(chǎn)臺(tái)賬。第四十六條數(shù)據(jù)資產(chǎn)是指在信息化系統(tǒng)上線運(yùn)營過程中產(chǎn)生信息數(shù)據(jù)等。各單位應(yīng)做好數(shù)據(jù)資產(chǎn)存儲(chǔ)、使用登記、安全防護(hù)、統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)等管理。在集團(tuán)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源規(guī)劃下 對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行管理和應(yīng)用開發(fā)。第四十七條 無形資產(chǎn)是指信息系統(tǒng)的軟件著作權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)。各單位要重視系統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 的保護(hù)工作，及時(shí)辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)和登記事宜。第四十八條各單位應(yīng)

18、建立本單位信息化資產(chǎn)管理細(xì)則。第八章信息化標(biāo)準(zhǔn)管理第四十九條公司總部及各單位的信息化建設(shè)應(yīng)符合國際、國內(nèi)、行業(yè)及地方發(fā)布的有關(guān)信息化的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。第五十條 公司信息化標(biāo)準(zhǔn)由信息化管理部組織，總部 各相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各單位聯(lián)合編制。信息化標(biāo)準(zhǔn)主要包括基 礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、安全保障標(biāo)準(zhǔn) 和管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。第五十一條公司信息化標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)、編制、修訂、發(fā)布等管理工作具體根據(jù)中國交建企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法 執(zhí)行。第五十二條公司信息化標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后，總部及各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，擬建系統(tǒng)直接應(yīng)用新標(biāo)準(zhǔn)， 已建系統(tǒng)應(yīng)對照轉(zhuǎn)換, 逐步過渡到新標(biāo)準(zhǔn)。第五十三條公司信息化標(biāo)準(zhǔn)體系中未包含的內(nèi)容，各單位可自

19、行制定，并報(bào)總部備案。自行制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意不與公司信息化標(biāo)準(zhǔn)有矛盾沖突。自行制定標(biāo)準(zhǔn)與公司信息化 標(biāo)準(zhǔn)有矛盾沖突時(shí)，執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)。第五十四條 公司應(yīng)建立信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的完善機(jī)制， 根據(jù)信息技術(shù)發(fā)展和管理需要及時(shí)新增、修訂或廢止，確保 信息化標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、先進(jìn)性和適用性。第九章信息系統(tǒng)運(yùn)行管理第五十五條信息系統(tǒng)開發(fā)完成上線運(yùn)行后，業(yè)務(wù)主管部門和信息化主管部門應(yīng)共同制定系統(tǒng)運(yùn)行管理細(xì)則，明確 管理體系、管理職責(zé)與權(quán)限、系統(tǒng)運(yùn)維與升級(jí)等內(nèi)容。第五十六條信息系統(tǒng)應(yīng)用推進(jìn)管理機(jī)構(gòu)由業(yè)務(wù)主管部門和信息化主管部門共同組成。其中，業(yè)務(wù)主管部門是信息 系統(tǒng)應(yīng)用歸口管理和數(shù)據(jù)質(zhì)量管理部門，信息化主管部門是 信息系

20、統(tǒng)技術(shù)管理部門。第五十七條各級(jí)單位及業(yè)務(wù)主管部門必須制訂系統(tǒng)推進(jìn)階段性目標(biāo)，對所有用戶進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，加強(qiáng)新上線 系統(tǒng)的宣傳，組織經(jīng)驗(yàn)交流，形成良好的信息化文化和系統(tǒng) 推進(jìn)氛圍。第五十八條信息系統(tǒng)必須授權(quán)使用，權(quán)限分配要受控、可追溯，遵循“誰授權(quán)誰負(fù)責(zé)、誰批準(zhǔn)誰負(fù)責(zé)”的原則，賬 號(hào)及密碼設(shè)置必須符合公司信息安全管理體系相關(guān)規(guī)定。各級(jí)單位應(yīng)定期組織用戶崗位與權(quán)限的符合性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、處理。第五十九條 業(yè)務(wù)主管部門要加強(qiáng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理， 實(shí)行責(zé)任到人，保證信息與數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、安全性和標(biāo)準(zhǔn)互通。第六十條 應(yīng)建立反饋機(jī)制，解決系統(tǒng)運(yùn)行中各類問題。 涉及系統(tǒng)功能調(diào)整的重大需

21、求變更需經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門等相 關(guān)人員對需求評審?fù)ㄟ^后方可進(jìn)行。第六十一條一類項(xiàng)目的運(yùn)行管理工作按照中交集團(tuán) 暨中國交建信息系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法組織實(shí)施，各單位可參 照制定本單位二類項(xiàng)目的運(yùn)行管理辦法。第十章信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)及安全管理第六十二條 信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)及安全管理的對象包括 但不限于：網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、服務(wù)器系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、 存儲(chǔ)系統(tǒng)、安全防護(hù)系統(tǒng)、機(jī)房及附屬設(shè)備、桌面系統(tǒng)、移 動(dòng)端系統(tǒng)等。第六十三條 信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理內(nèi)容包括但不限 于：事件管理、問題管理、配置管理、變更管理、發(fā)布管理、 運(yùn)維管理制度等。第六十四條 信息系統(tǒng)安全管理包括但不限于：物理安 全、網(wǎng)絡(luò)安全、主機(jī)安全、應(yīng)用安全

22、、數(shù)據(jù)安全、備份恢復(fù)、 安全管理制度等。第六十五條公司總部及各單位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和安全管理工作，根據(jù)需要原則上設(shè)置網(wǎng)絡(luò)管理 員、系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員、安全管理員和安全審計(jì)員 等管理角色和管理權(quán)。第六十六條公司信息化管理部負(fù)責(zé)管理和維護(hù)總部信息系統(tǒng)，并統(tǒng)籌、指導(dǎo)、督查各單位的信息化運(yùn)維工作；各 單位的信息化主管部門負(fù)責(zé)管理和維護(hù)本單位信息系統(tǒng)及 由總部統(tǒng)一建設(shè)并延伸到本單位的系統(tǒng)。第六十七條公司信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的具體規(guī)定見中交集團(tuán)暨中國交建信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理體系（另行制 定），安全管理的具體規(guī)定見中交集團(tuán)暨中國交建網(wǎng)絡(luò)和 信息安全管理體系。各單位應(yīng)參照建立本單位信息系統(tǒng)運(yùn) 行維護(hù)及安全管理的細(xì)則。第十一章 人才隊(duì)伍管理第六十八條各單位應(yīng)根據(jù)工作需要，配備相應(yīng)信息化管理人員，包括但不限于：信息化需求管理人員、信息化技 術(shù)管理人員、信息化安全管理人員、信息化運(yùn)維管理人員， 信息化人員數(shù)量應(yīng)與單位規(guī)模相適應(yīng)。第六十九條 各單位應(yīng)重視和加強(qiáng)信息化工作人員培 養(yǎng)，建立人才梯隊(duì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，重視信息化人員的職稱 評審和培訓(xùn)考證，引進(jìn)高水平的信息人才，提高信息化高端 人才比例。第七十條總部及各單位業(yè)務(wù)部門應(yīng)設(shè)立信息化專職或 兼職人員，負(fù)責(zé)本部門信息化相關(guān)歸口管理和對接工作，包 括業(yè)務(wù)板塊信息需求的收集，相關(guān)信息系統(tǒng)的推進(jìn)應(yīng)用和業(yè) 務(wù)問題解答等。第七十一條 公司應(yīng)逐步建立自