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文檔簡介
1、 再說說創(chuàng)立“倒寶塔組織結構”的諾頓百貨公司。諾頓百貨公司成立于1963年,由8家服裝專賣店組成,并確定了靠服務而不是靠削價取勝的競爭策略。諾頓百貨公司服務內容有:1、替要參加重要會議的顧客熨平襯衫;2、為試衣間忙著試穿衣服的顧客準備飲食;3、替顧客到別家商店購買他們找不到的貨品,然后打7折賣給顧 客;4、在天寒地凍的天氣替顧客暖車;5、(有時甚至會)替顧客支付交通違章的罰款。 為顧客著想是整個公司從總裁到普通員工的思想意識??偛眉s翰先生,在高峰時間從樓梯走上走下,不占用電梯空間以便多容納一位顧客。有位企業(yè)主管在出差前兩件西裝到該店修改,在他要趕往機場時,該店還沒把西裝改好,但等他到達另一個城
2、市旅館時,發(fā)現(xiàn)有他的一個快遞包裹,里面正是已改好的西裝,還附有三條價值25美元的領帶,以表歉意。一個真實的故事: 武漢市鄱陽街有一座1917年修建的6層洋樓,這座名叫“景明樓”的樓宇在度過80個春秋后的一天,該樓的設計者英國一家設計事務所遠隔萬里來一封信,告知:景明樓為本所1917年設計,使用期限80年,現(xiàn)已超期服役,敬請業(yè)主注意。 曾經看曾國藩的書,曾國藩要求子女(包括兒媳婦在內)連沒有什么大用處的布片、線頭都必須有序分放。幼幼 兒兒 教教 師師 的的 細細 節(jié)節(jié)讀讀細節(jié)決定成敗細節(jié)決定成敗后感后感金豆豆幼兒園金豆豆幼兒園 呂小云呂小云 前言:去年讀到了細節(jié)決定成敗一書,一開始總覺得書名有點
3、夸大其實,細節(jié)決定成???如果沒有掌握好正確的舵,再完美的細節(jié)又有何意義?這不是和“只見樹木,不見森林”殊途同歸了嗎? 但是在讀完這本書之后,書中的大量實例、嚴密的論證與獨到的見解給了我的思想不小的沖擊,我不是一個完美主義者,什么事情都是差不多就可以了。而籍著細節(jié)決定成敗一書,我把從書中汲取到的思想與自己的職業(yè)相結合起來進行思考,對我所從事的教育工作的態(tài)度有了進一步的轉變,也有了更深刻的領悟,認識到一個教師的行為態(tài)度的細節(jié),其中可窺探到這位教師思想內涵、教育理念,對孩子們與教育事業(yè)愛的程度。幼兒教師的最基本的職業(yè)道德是一顆愛心,如何讓孩子們感受到學習與生活在老師的愛之中,如何寬容公正地愛每一個孩
4、子,都會從你的一言一行中表現(xiàn)出來,從細節(jié)中得以體現(xiàn)。因此,作為一個幼兒教師,應注重從細節(jié)入手,對孩子們進行無痕的愛的教育。 幼兒教師的工作是公認的繁瑣,每天的吃喝拉撒睡,每天的學習與游戲,一天天,一年年,日復一日地做著瑣碎細小的事情,但正所謂“海不擇細流,故能成其大;山不拒細壤,方能成其高”,而愛的教育,就是在這一個個平凡的日子、一個個微不足道的細節(jié)中體現(xiàn)出來。 一、細節(jié),體現(xiàn)尊重一、細節(jié),體現(xiàn)尊重 場景呈現(xiàn):早上,孩子們陸陸續(xù)續(xù)來到了幼兒園,大多數(shù)孩子走進教室,能主動或在家長的提醒下向老師說“老師早”,也有一些孩子性格比較內向,不愿意向老師問早。老師忙于和一位家長說事情,沒注意到孩子在向她問
5、早,個別孩子聲音特別響亮,老師才注意到了,對向她問早的孩子點點頭,就算打過招呼了。和家長說完之后,老師看見平時內向的茜茜一聲不響地坐到座位上去了,就對家長說:“唉,這個孩子老是這樣沒禮貌,不肯向老師問早?!?分析與反思:我們常說要尊重幼兒,倡導師幼之間是平等的關系,但從上述小小的場景可看出,有的老師自己卻并沒有做到。每天早上孩子入園時,老師和家長都會教育他做個有禮貌的孩子,要對老師說“老師早!”可每個老師的反應者不一樣,有的老師忙于指導桌面游戲或其他事情,對孩子的問早聽而不聞;有的老師只是點一下頭,以示自己聽見了;而有的老師呢?伴著一聲“你早”,送上一臉燦爛的微笑,如果看見有的孩子情緒不好,還
6、及時地迎上去,帶他走向自己的座位。 一個微笑,一聲“你早”,不可謂不細小,但其中卻凝結著老師對孩子們的尊重,凝結著老師與孩子平等相待的心。要求孩子做個有禮貌的人,老師同樣也應該做到;要求孩子們怎樣對待別人,老師更應做出榜樣,而不是自以為師道尊嚴,只要求孩子,不要求自己。 二、細節(jié),體現(xiàn)關愛二、細節(jié),體現(xiàn)關愛 場景呈現(xiàn):每天下午離園時,a班的老師總是會把孩子們的衣著再檢查一番,如果看見有沒整理好的就再整理一下,鞋帶松掉的系系好,頭發(fā)亂了的梳梳好,扣子沒扣好的扣扣好,讓每個孩子都有衣著整齊地回家。b班的老師沒有這樣的習慣,于是,總會有個別家長在接孩子時大呼小叫:“你怎么把鞋子穿反了?”“你這個孩子
7、,頭發(fā)亂糟糟!”聽上去是在埋怨孩子,其實是在指責老師沒有照顧好自己的孩子。 分析與反思:為孩子整理一下衣著,看起來是一件再細小不過的事情了,教師也許會感到委屈:這個孩子他調皮呀,睡覺起來幫他穿好了他又弄亂了。但在家長眼里,家長就會覺得,老師不重視自己的孩子,忽略了對孩子的關愛。如果出現(xiàn)幾次這樣的情況,家長就會對老師產生不好的印象,家園合作也就難以順利開展了。瞧,細節(jié)能體現(xiàn)一個老師對孩子的愛心,也能讓家長感受到老師對孩子的關愛。三、細節(jié),折射公正三、細節(jié),折射公正 場景呈現(xiàn):兩個孩子,鉆進了桌子底下。一個是平時表現(xiàn)調皮搗蛋的孩子,老師也許會皺著眉頭訓斥一聲:“你干什么?還不快出來!”一個是平時乖
8、巧一向遵守常規(guī)的孩子,老師也許會先想一想:“他為什么會鉆到桌子底下?是不是有什么原因?”因為老師認為一個好孩子是不會無緣無故地鉆到桌子底下的,有了這樣的設想,老師就會先問清原因,再進行處理。 分析與反思:要知道,在一個班中,孩子們的能力總有高有低,性格有開朗有內向,作為一個幼兒教師,知道要平等公正地對待每一個孩子。但是,知道并不等于做到,從小小的細節(jié)中即可看出。 事實上,兩個孩子都是看見桌子下有積木,才鉆到桌子底下去撿積木。同樣的行為,不同的態(tài)度,一聲訓斥和一聲詢問,截然相反的態(tài)度,老師或許認為是一件不值一提的小事,但就從這小事中,看出了老師對待孩子是否公正。 四、細節(jié),激發(fā)智慧四、細節(jié),激發(fā)智慧 場景呈現(xiàn): 該上課了,可孩子們仍沉浸在上一課的游戲之中,教室里一片鬧哄哄,孩子們仍興奮地說著,笑著,玩著。這時,是一本正經地說“小朋友坐好,上課了”?是使勁地拍著鈴鼓?還是拔高了喉嚨大聲叫著“坐好”?還是神秘地取出準備好的教具吸引孩子們的眼球?或者伸出雙手做起孩子最愛玩的手指游戲吸引孩子的加入?或者輕輕地唱起點名歌? 分析與反思:日復一日與孩子們打交道,形形色色的孩子每天總會有各種各樣的“小意外”,考驗老師的耐心與愛心,更激發(fā)老師的教育智慧。同樣是
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