施工組織設(shè)計(jì)審核批準(zhǔn)制度及審批表

1、施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度一、基本概念1、施工組織設(shè)計(jì)： 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)建設(shè)工程施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的技術(shù)管理文件。一項(xiàng)單位工程的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：工程概況、施工方法、施工進(jìn)度計(jì)劃、各項(xiàng)資源需求計(jì)劃、施工平面圖、技術(shù)質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。建設(shè)工程項(xiàng)目由多個(gè)單位工程組成時(shí)需要編制施工組織總設(shè)計(jì)，內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋各個(gè)單位工程，并解決單位工程之間的銜接。2、施工方案 施工方案是針對(duì)工程項(xiàng)目中的某一個(gè)重點(diǎn)單位、分部工程、關(guān)鍵工序或“四新”（新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備）內(nèi)容等單獨(dú)策劃的一整套的施工方法、工藝流程、技術(shù)措施、質(zhì)量要求以及必要圖紙等編制而成的施工文件，屬于一

2、個(gè)工程完整的施工組織設(shè)計(jì)的一個(gè)組成部分。二、施工組織設(shè)計(jì)（含施工方案，下同）編制規(guī)定1、施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部組織編制。施工組織設(shè)計(jì)編制前由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行方案討論，確定基本方案然后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)編制完成后經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審閱并簽字后報(bào)上級(jí)審批。2、施工組織設(shè)計(jì)可以一次編制完成，也可以分階段、分單位分冊(cè)編制。分階段編制的施工組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)由基礎(chǔ)階段、上部結(jié)構(gòu)及裝飾階段等內(nèi)容組成。分冊(cè)編制的施工組織設(shè)計(jì)在第一冊(cè)中“前言”部分應(yīng)說(shuō)明整個(gè)施工組織設(shè)計(jì)由哪幾個(gè)分冊(cè)組成;各分冊(cè)應(yīng)順序編號(hào)。3、施工組織設(shè)計(jì)中的土建方案，吊裝專(zhuān)項(xiàng)方案等部分應(yīng)單獨(dú)成冊(cè)，單獨(dú)填寫(xiě)審批表，并作為完整的施工組織設(shè)計(jì)中

3、的一部分，一同上報(bào)審批。4、分包工程的施工組織設(shè)計(jì)是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的一個(gè)組成部分。分包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字;項(xiàng)目部應(yīng)在分包單位編制內(nèi)容的基礎(chǔ)上，增加總包管理等內(nèi)容，形成一個(gè)完整的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并填寫(xiě)審批表報(bào)批。6、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)按“施工組織設(shè)計(jì)編制要求”進(jìn)行編制。三、施工組織設(shè)計(jì)（含施工方案）審批規(guī)定：1、一般項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)方案，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)公司管理部門(mén)和公司總工審核，報(bào)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。同時(shí)報(bào)公司質(zhì)量安全部備案。2、規(guī)模較大項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)方案，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，公司管理部門(mén)和公司總

4、工審核后報(bào)公司進(jìn)行審查，經(jīng)監(jiān)理單位審批后實(shí)施，同時(shí)報(bào)公司質(zhì)量安全部備案3、 由公司編制的施工組織設(shè)計(jì)（除大型設(shè)備、構(gòu)件吊裝方案）由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，簽署審批意見(jiàn)。施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司備案。公司編制的大型設(shè)備、構(gòu)件吊裝方案經(jīng)該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理審核后逐級(jí)上報(bào)審批。 4、 上報(bào)公司審批的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)先經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核通過(guò)，上報(bào)時(shí)應(yīng)公司的審核意見(jiàn)。5、 上報(bào)公司審批的施工組織設(shè)計(jì)，需報(bào)送2份，若有修改，則在修改以后應(yīng)再報(bào)送1份修改稿，報(bào)公司備案的須上報(bào)1份。6、 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程開(kāi)工或某階段施工前兩周報(bào)批。若該階段施工組織設(shè)計(jì)尚未上報(bào)公司，公司應(yīng)責(zé)令其停工。四、施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施、修改、檢查1

5、、 施工組織設(shè)計(jì)審批通過(guò)后，項(xiàng)目部應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織方案交底會(huì)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工，不允許擅自變更。若確系客觀原因要求變更者，應(yīng)先提出修改方案，經(jīng)審批后再實(shí)施。2、 經(jīng)修改的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按原審批程序進(jìn)行審批。屬公司審批的重大修改由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并簽署審批意見(jiàn)。3、 在施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中，公司應(yīng)對(duì)其進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容主要為：1） 項(xiàng)目部是否按施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工2） 若有修改，有經(jīng)審批3） 實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決結(jié)果4、 施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施檢查工作由公司技術(shù)部門(mén)執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)不按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況較嚴(yán)重者，公司總

6、工室有權(quán)責(zé)令其立即停工，并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作出處理。施工組織設(shè)計(jì)編制要求一、總則： 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)建設(shè)工程施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的技術(shù)管理文件.施工組織設(shè)計(jì)可以一次編制完成,也可以分階段、分單項(xiàng)分冊(cè)編制。起重吊裝、土建施工等單項(xiàng)方案按規(guī)定必須單獨(dú)成冊(cè)，并與相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)一同報(bào)審。分冊(cè)編制的施工組織設(shè)計(jì)在第一冊(cè)中“前言”部分應(yīng)說(shuō)明整個(gè)施工組織設(shè)計(jì)由哪幾個(gè)分冊(cè)組成；各分冊(cè)應(yīng)順序編號(hào)。分包工程的施工組織設(shè)計(jì)是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的一個(gè)組成部分。項(xiàng)目部應(yīng)在分包單位編制內(nèi)容的基礎(chǔ)上，增加總包管理等內(nèi)容，形成一個(gè)完整的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并填寫(xiě)審批表報(bào)批。二、編制原則：（1） 施工組織設(shè)計(jì)編制的內(nèi)容應(yīng)符合

7、國(guó)家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)政策和規(guī)定。（2） 施工方法要結(jié)合工程特點(diǎn)，做到切實(shí)、可行、經(jīng)濟(jì)、合理、強(qiáng)調(diào)可操作性。（3） 保證工程質(zhì)量和施工安全的各項(xiàng)技術(shù)措施應(yīng)具有針對(duì)性，引用規(guī)范應(yīng)明確具體。（4） 必須有針對(duì)工程危險(xiǎn)源的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施要針對(duì)工程特點(diǎn)、施工工藝、作業(yè)條件以及施工人員的素質(zhì)等情況進(jìn)行制訂。對(duì)工程中各種危險(xiǎn)源要制定出具體的防護(hù)措施和作業(yè)安全注意事項(xiàng)。（5） 施工組織設(shè)計(jì)中表格填寫(xiě)應(yīng)完整、準(zhǔn)確；文字說(shuō)明應(yīng)使用規(guī)范語(yǔ)言、語(yǔ)句通順，文字簡(jiǎn)潔；圖紙應(yīng)整潔、規(guī)范，符合建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)；提倡圖文并茂。三、編制具體內(nèi)容： 1、 基本表格 11施工組織設(shè)計(jì)審批表 分公司在上報(bào)審批施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)

8、先由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織審查，審批表中應(yīng)有分公司有關(guān)部門(mén)和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批意見(jiàn)。 12 工程概況表13 勞動(dòng)力計(jì)劃安排表 14 單位工程施工總進(jìn)度計(jì)劃表 15 主要機(jī)械設(shè)備一覽表 2 工程概況： 21 前言：（1） 工程名稱（工程名稱應(yīng)與設(shè)計(jì)施工圖上的工程名稱一致）；（2） 工程的地理位置和周?chē)h(huán)境；（3） 工程建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位（總包單位及主要分包單位）（4） 本單位承包的范圍；（5） 合同工期、質(zhì)量要求、安全要求、文明施工要求（6） 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況。 22 建筑概況：（1） 建筑面積（總建筑面積、基地面積、建筑占地面積）；建筑物平面形狀及外形尺寸；（2） 建筑地區(qū)的自然、技

9、術(shù)經(jīng)濟(jì)條件（氣象，地形，地質(zhì)和水文情況；地區(qū)的施工能力，勞動(dòng)力及生活設(shè)施情況；交通運(yùn)輸、水電和其他動(dòng)力條件）（3） 建筑物的使用功能；（4） 地下室或人防層數(shù)、層高及人防等級(jí)；（5） 地面以上層數(shù)、層高和建筑物總高度；（6） 設(shè)計(jì)標(biāo)高（設(shè)計(jì)±0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高值、設(shè)計(jì)室外標(biāo)高、自然地面標(biāo)高）；（7） 特色建筑構(gòu)造。 23 結(jié)構(gòu)概況（1） 主體鋼結(jié)構(gòu)類(lèi)型。（2） 主要構(gòu)件型號(hào)，數(shù)量及單重。（3） 最大吊裝半徑及吊裝高度。（4） 特殊結(jié)構(gòu)情況（如結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層、大跨結(jié)構(gòu)、大截面結(jié)構(gòu)、大空間結(jié)構(gòu)、異形截面結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)等）；（5） 工程任務(wù)分析 24工程重難點(diǎn)分析及對(duì)策 （1）重難點(diǎn)分

10、析 （2）重難點(diǎn)解決對(duì)策3施工總體部署3.1鋼結(jié)構(gòu)施工總體思路3.2項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、HSE目標(biāo)3.3組織管理體系（包括本項(xiàng)目管理人員及其它負(fù)責(zé)人員組織機(jī)構(gòu)，具體到人員分工，人名職稱情況及每個(gè)人的職責(zé)范圍。）3.4工程施工準(zhǔn)備（1）工程施工技術(shù)準(zhǔn)備（組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行審核，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，審核相關(guān)問(wèn)題。）（2）物資材料準(zhǔn)備（對(duì)整體項(xiàng)目制作原材料進(jìn)行預(yù)算及準(zhǔn)備）（3）現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備（考察現(xiàn)場(chǎng)工況，對(duì)場(chǎng)地布置進(jìn)行規(guī)劃）（4）勞動(dòng)力準(zhǔn)備（根據(jù)工程特點(diǎn)確定施工作業(yè)具體形式及流程）（5）場(chǎng)外協(xié)調(diào)準(zhǔn)備（考慮與其他單位工作協(xié)調(diào)方案）3.5項(xiàng)目管理規(guī)劃（1）項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)劃（2）項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃4施工平面布置（

11、1） 分階段的場(chǎng)地布置，交通組織；（2） 分階段的（基礎(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)、裝飾）施工總平面布置圖。應(yīng)包含以下內(nèi)容；l 施工用地邊界、工地圍墻、相鄰建筑物及道路；l 工地大門(mén)、門(mén)衛(wèi)；l “八牌二圖”位置；l 施工便道；l 變（配）電間、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、養(yǎng)護(hù)室、材料倉(cāng)庫(kù)、工具倉(cāng)庫(kù)；l 工地辦公用房、宿舍、食堂、浴室、廁所、茶水棚；l 鋼構(gòu)件堆放、拼裝場(chǎng)地；l 其他專(zhuān)業(yè)工種的材料場(chǎng)地及工棚；l 吊裝運(yùn)輸機(jī)械（汽車(chē)吊，塔吊）行車(chē)位置；安全防護(hù)棚、安全通道等。（3）施工平面布置原則施工平面布置原則：盡量減少施工用地，使平面布置緊湊合理。充分利用各種永久性建筑，構(gòu)筑物和原有設(shè)施服務(wù)，降低臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。工地上各種生產(chǎn)

12、生活設(shè)施，應(yīng)有利于生產(chǎn)，方便生活。應(yīng)滿足勞動(dòng)保護(hù)和保安以及防火功能需要。滿足環(huán)境保護(hù)的要求。（4）施工用電布置主要反映與用電有關(guān)的內(nèi)容，如：電源位置、用電量、配電間布置、電路布置等內(nèi)容的概述；線路布置與配電箱布置，照明系統(tǒng)；用電設(shè)備負(fù)荷計(jì)算；線路計(jì)算、導(dǎo)線選擇、變壓器選擇、開(kāi)關(guān)選擇、配電箱選擇；變、配電間使用維護(hù)要求；電器防火措施；用電安全技術(shù)措施：要求說(shuō)明外電防護(hù)措施、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)、特殊部位的用電安全措施。5施工技術(shù)方案5.1鋼結(jié)構(gòu)加工制作方案（1）材料的選用：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定選用鋼材、焊接下料及涂裝材料。（2）材料的管理（確定材料管理制度）（3）制作要求（嚴(yán)格按照鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要

13、求）（4）除銹，涂裝，編號(hào)（5）成品包裝及運(yùn)輸保護(hù)措施5.2鋼結(jié)構(gòu)安裝方案（1）主要吊裝機(jī)械的選用起重機(jī)械： 選用的起重機(jī)械要有設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)或經(jīng)審批通過(guò)的文件（除定型產(chǎn)品），并附起重能力的說(shuō)明；要求說(shuō)明對(duì)基礎(chǔ)的要求，實(shí)際的基礎(chǔ)情況和相應(yīng)的處理要求及檢驗(yàn)辦法。鋼絲繩：說(shuō)明鋼絲繩規(guī)格、穿繩方式、滑輪規(guī)格、實(shí)際安全系數(shù)；鋼絲繩錨固點(diǎn)及錨固點(diǎn)承載能力。吊裝工況：起重半徑、起重量、吊裝工況。（2）主體結(jié)構(gòu)安裝方案及具體安裝流程說(shuō)明（附上相關(guān)示意圖）（3）高強(qiáng)螺栓（或焊接）施工方案（4）現(xiàn)場(chǎng)涂裝方案6進(jìn)度計(jì)劃及保證措施（1）工程的工期要求（工期必須滿足合同要求工期范圍內(nèi)）（2）施工進(jìn)度計(jì)劃的編制原則（3）詳

14、細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃（必須繪制進(jìn)度計(jì)劃表）（4）工期保證措施7資源配備計(jì)劃7.1鋼結(jié)構(gòu)工程主要施工機(jī)械設(shè)備（以表格形式列出）7.2施工主要用材料及構(gòu)件用量計(jì)劃（以表格形式列出）（1）施工措施用輔材（以表格形式列出）（2）施工措施用主材（以表格形式列出）7.3勞動(dòng)力計(jì)劃（1)作業(yè)人員的選擇（2）勞動(dòng)力管理原則（3）勞動(dòng)力使用計(jì)劃7.4測(cè)量?jī)x器設(shè)備（1）測(cè)量?jī)x器設(shè)備的管理（2）測(cè)量?jī)x器設(shè)備（3）測(cè)量方案a控制點(diǎn)設(shè)置；b基礎(chǔ)階段軸線控制方案及圖紙；c上部結(jié)構(gòu)階段軸線控制方案及圖紙；d標(biāo)高傳遞與控制；8施工質(zhì)量保證8.1工期質(zhì)量保證體系（1）公程質(zhì)量保證體系（2）質(zhì)量控制指導(dǎo)思想（3）質(zhì)量方針（4）質(zhì)量目標(biāo)

15、（5）質(zhì)量管理流程8.2質(zhì)量管理方法（1）加強(qiáng)中間過(guò)程控制，通過(guò)過(guò)程管理，確保最終質(zhì)量。（2）不合格項(xiàng)控制（3）不合格項(xiàng)控制（4）質(zhì)量記錄管理8.3工程質(zhì)量控制及保護(hù)措施（1）分項(xiàng)工程，檢驗(yàn)批劃分（2）檢驗(yàn)和檢驗(yàn)計(jì)劃（3）過(guò)程質(zhì)量控制（4）技術(shù)資料管理的 技術(shù)組織措施（5）重點(diǎn)分項(xiàng)工程和施工工序的質(zhì)量控制（6）成品保護(hù)措施9安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施9.1確保安全的技術(shù)組織措施（1）安全施工目標(biāo)（2）安全生產(chǎn)管理體系（安全管理組織機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)崗位職責(zé)）（3）安全生產(chǎn)管理制度（4）安全生產(chǎn)保障措施（建筑施工中頻發(fā)事故種類(lèi)，安全管理工作內(nèi)容，安全生產(chǎn)管理措施）（5）施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)措施（6

16、）起重設(shè)備作業(yè)安全措施（吊車(chē)安全施工措施，安全檢查）9.2安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案（1）應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)（2）應(yīng)急預(yù)案處理程序9.3職業(yè)健康安全管理和措施（1）職業(yè)建廠安全管理和措施（2）職業(yè)健康控制措施（3）施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方法（4）施工現(xiàn)場(chǎng)不利于環(huán)境因素識(shí)別，評(píng)價(jià)結(jié)果一覽表（5）施工現(xiàn)場(chǎng)重大不利環(huán)境因素和控制措施清單（6）施工現(xiàn)場(chǎng)重大不利環(huán)境因素控制目標(biāo)，指標(biāo)和管理方案9.4文明施工措施（1）文明施工目標(biāo)（2）文明施工組織體系（3）文明施工保證體系10特殊季節(jié)施工保障措施10.1雨及施工保障10.2夏季施工保障10.3冬季施工保證湖南金海鋼結(jié)構(gòu)有限公司檢測(cè)科研樓施工組織設(shè)計(jì)湖南金海鋼結(jié)構(gòu)有限公司 二O一3年九月十一日 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表工程名稱： 編號(hào)致： （監(jiān)理公司） 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 的編制，并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。附： 承包單位（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)： 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 總監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 建設(shè)單位審查意見(jiàn)： 建設(shè)單位： 工程師： 日 期： 施