5#QC-提高模板安裝質(zhì)量(共13頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上提高清水混凝土模板安裝質(zhì)量一、工程概況 我家山水彩虹苑5號(hào)樓是由鎮(zhèn)江潤(rùn)陽(yáng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建的，位于我家山水小區(qū)內(nèi)，占地面積760平方米，建筑面積12039平方米，全現(xiàn)澆框剪結(jié)構(gòu)。板厚為100mm，120mm，130mm和150mm。工程質(zhì)量目標(biāo)為江蘇省優(yōu)質(zhì)工程“揚(yáng)子杯”。二、 小組概況：小組名稱：清水混凝土模板安裝QC小組，本次活動(dòng)起止時(shí)間：2006.8.12006.1.26。注冊(cè)時(shí)間：2006.7 小組人數(shù)：8人 活動(dòng)頻率：3次每月注冊(cè)編號(hào)：FJ06-02 平均年齡：38 小組類型：管理型小組簡(jiǎn)介表姓名年齡性別組內(nèi)職務(wù)崗位/技術(shù)職稱文化程度TQM培訓(xùn)蔣吉明4

2、4男組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理/工程師本科國(guó)家合格曹往軍31男組員 技術(shù)員/工程師大專市級(jí)合格蔣建河22男組員施工員/助工大專市級(jí)合格蔣吉山47女組員收料員/助工大專市級(jí)合格黃春玲29女組員取樣員/助工大專市級(jí)合格丁瑞國(guó)48男組員材料員/助工大專市級(jí)合格周文林46男聯(lián)絡(luò)員安全員大專市級(jí)合格蔣松發(fā)43男組員木工工組/助工高中合同合格三、 選題理由1、選題理由1、本工程為省優(yōu)質(zhì)工程“揚(yáng)子杯”，模板安裝質(zhì)量的好壞直接影響砼澆筑的質(zhì)量，而結(jié)構(gòu)的好壞，很大程度上取決于砼的質(zhì)量。2、各公司競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，在于如何提高砼允許偏差項(xiàng)目的合格率，提高砼工程的觀感質(zhì)量。3、清水混凝土不僅混凝土質(zhì)量好、觀感好，而且能創(chuàng)造出很大的經(jīng)濟(jì)

3、效益，為國(guó)家節(jié)約能源。2、選擇課題 提高清水混凝土模板安裝質(zhì)量四、 現(xiàn)狀調(diào)查和目標(biāo)的確定 QC小組成員通過對(duì)連續(xù)幾年我公司在鎮(zhèn)江施工的工程進(jìn)行調(diào)查，在混凝土結(jié)構(gòu)存在的問題，不能成為清水混凝土，其結(jié)果如下：序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)（次）頻率（%）累計(jì)頻率（%）1模板拼縫不平或不嚴(yán)，造成砼表面凹凸不平、露漿等現(xiàn)象4649492模板加固不到位，造成漲?，F(xiàn)象3234833砼澆筑問題101069364其它6641005合計(jì)94100由上表中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)繪成排列圖，找出影響清水混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題的主要因素。目標(biāo)值綜上所述，為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們小組經(jīng)過認(rèn)真論證將目標(biāo)值定為：模板允許偏差合格率達(dá)到95%以上。五、 活

4、動(dòng)情況：（一）、原因分析（二）要因確認(rèn)序號(hào)末端原因要因確認(rèn)結(jié)論1九合板厚薄不一進(jìn)貨渠道不規(guī)范、檢查沒有跟蹤及時(shí)2木方彎曲不直，木方質(zhì)軟容易變形進(jìn)貨只顧價(jià)格低，沒有考慮周轉(zhuǎn)次數(shù)及模板質(zhì)量3原材料周轉(zhuǎn)過多對(duì)拆下的模板沒有很好的剔除及補(bǔ)充4原材料堆放混亂，標(biāo)識(shí)不清現(xiàn)已派專人堆放，并專人管理5翻樣不準(zhǔn)確誤差較大施工員及木工組長(zhǎng)，翻倦，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員復(fù)核6施工人員配置模板不準(zhǔn)確由質(zhì)檢員檢查7模板的拼縫不嚴(yán)，間隙較大模板翻樣、配模不準(zhǔn)確，繁鎖操作工作消磨工人的責(zé)任心8模板的漲模模板支撐系統(tǒng)不牢固，剛度強(qiáng)度不夠，工期緊及工人責(zé)任心不強(qiáng)造成工人施工中偷工減料9模板的平整度垂直度施工人員責(zé)任心不強(qiáng)，質(zhì)檢員檢

5、查不夠10模板鋪設(shè)長(zhǎng)時(shí)間爆曬造成板翹曲變形平板鋪設(shè)完成后，派專人澆水濕潤(rùn)，保證模板在澆砼前保證濕潤(rùn)狀態(tài)11鋼筋亂撬亂挖造成模板破壞變形不準(zhǔn)鋼筋工亂撬亂挖，讓鋼筋工在綁扎時(shí)一次成型到位12水電穿管打眼破壞水電穿管放線保證一次到們13責(zé)任劃分不清現(xiàn)已實(shí)行交接責(zé)任“簽字制”完善“三檢制”14制度落實(shí)不夠重獎(jiǎng)重罰，層層落實(shí)，責(zé)任到人注：為主要因素，為次要因素。專心-專注-專業(yè)培訓(xùn)不夠鋼筋位置不正確振搗方法不對(duì)，表面處理不當(dāng)水灰比過大過早上荷、拆模設(shè)計(jì)不合理經(jīng)小組成員一致分析確認(rèn)（二）對(duì)策表序號(hào)目標(biāo)措施完成人完成日期1九合板厚薄統(tǒng)一，誤差率控制在3%以內(nèi)從正規(guī)商店進(jìn)貨，材料員、質(zhì)檢員驗(yàn)收丁瑞國(guó)季高亮20

6、051102木方必須平直，強(qiáng)度符合要求在保證質(zhì)量的前提下，選擇價(jià)格低的材料，使用時(shí)剔除個(gè)別不符合使用要求的木方，收料時(shí)材料由質(zhì)檢員檢查陳建霞季高亮20051103模板板與板之間無(wú)間隙檢查翻樣及配料的是否正確，個(gè)別縫隙用膠帶粘貼楊 陳周寶成張建明20051104杜絕漲?，F(xiàn)象模板的支撐與加固嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，調(diào)動(dòng)工人積極性，做到獎(jiǎng)罰分明曹往軍20051105模板的平直度（2mm），垂直度設(shè)計(jì)院新型大模板，加強(qiáng)檢查，跟蹤控制季高亮2005110（三）實(shí)施情況實(shí)施一：為保證九合板厚薄統(tǒng)一，確保砼的平整度及表面質(zhì)量，項(xiàng)目部派專人到上海、南京、常州等地采購(gòu)，做到“貨比三家”，終于在常州一家大型木材

7、供應(yīng)市場(chǎng)采購(gòu)到質(zhì)量較好的九合板，并簽定合同，保證質(zhì)量。到工地收貨，不僅材料員收貨，同時(shí)由質(zhì)檢員檢查，對(duì)超過范圍的一率退貨。經(jīng)過一系列的努力，所到場(chǎng)的板各項(xiàng)指標(biāo)均在規(guī)范范圍之內(nèi)。小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的板進(jìn)行了抽查，繪制了控制圖如下：由上圖可以看出模板厚薄不合格率控制在1.68%，不高于3%的目標(biāo)。實(shí)施二：對(duì)木方控制上主要是木質(zhì)品種，我們采購(gòu)木質(zhì)較硬的杉木，對(duì)木方的尺寸檢查是否符合要求，往往在木方上廠家生產(chǎn)時(shí)偷工減料，經(jīng)過檢查，所進(jìn)木方基本符合要求。實(shí)施三：由施工人員和木工組長(zhǎng)進(jìn)行翻樣，翻樣圖紙收質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核無(wú)誤后，方可進(jìn)行配模，施工人員配出的模板由質(zhì)檢員檢查無(wú)誤后方可進(jìn)行模板的支設(shè)，支設(shè)如還有縫

8、隙，用膠帶粘貼。經(jīng)過處理板底無(wú)漏漿和砼表面不平整現(xiàn)象。實(shí)施四：對(duì)模板的漲?，F(xiàn)象，我們經(jīng)過討論研究，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，得出一般漲模現(xiàn)象是由于模板的支撐和加固系統(tǒng)的不牢固而造成的，一般漲模多出現(xiàn)在梁、柱，我們經(jīng)過研究編制了柱、梁施工方案，并嚴(yán)格按施工方案，如下圖所示（梁、柱支模示意圖），經(jīng)過實(shí)踐基本杜絕了漲模現(xiàn)象。 柱模板支模示意圖內(nèi)柱采用塑料套管外墻柱采用止水螺栓18厚膠合板 梁模板支模示意圖現(xiàn)澆板水平限位鋼管膠合板50*100mm楞木木檔600水平桿48鋼管拉桿48鋼管立桿桿木墊塊（4）模板技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及模板工程質(zhì)量保證措施實(shí)施五：模板的平直度、垂直度。我們采用班組長(zhǎng)自檢、施工員跟蹤檢查、質(zhì)檢員復(fù)

9、檢、報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收一整套跟蹤檢查制度，責(zé)任落實(shí)到人，經(jīng)過實(shí)踐，效果顯著。平直度、垂直度已滿足規(guī)范要求。六、效果檢查：通過將近八個(gè)月的技術(shù)攻關(guān)，我們QC小組不但成功解決了一系列模板工程的質(zhì)量通病，而且在鎮(zhèn)江市結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中名列前茅，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1、完成課題預(yù)定目標(biāo)允許偏差項(xiàng)目合格率97.2%>目標(biāo)值95%。2、經(jīng)濟(jì)效益我們?cè)谀０甯倪M(jìn)、設(shè)備和人工等方面投入了資金，但優(yōu)良的砼結(jié)構(gòu)，簡(jiǎn)化了后期的裝飾工程，縮短了工期，通過全面經(jīng)濟(jì)核算，最終產(chǎn)生36萬(wàn)元效益。另外，江蘇科技大學(xué)計(jì)劃將學(xué)校另一棟公寓樓交給我方施工。3、社會(huì)效益江蘇科技大學(xué)東校區(qū)第二實(shí)驗(yàn)樓在創(chuàng)優(yōu)過程中，成績(jī)顯著，得到市建

10、委及學(xué)校基建處領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，在省建設(shè)廳一年一度的巡查中，得到領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定，在所有被查工程中我們工程的各項(xiàng)指標(biāo)均在前列。4、 無(wú)形效益 開展QC小組活動(dòng)后，充分發(fā)揮了全體職工的聰明才智，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員質(zhì)量意識(shí)，互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)小組4、 無(wú)形效益 開展QC小組活動(dòng)后，充分發(fā)揮了全體職工的聰明才智，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員質(zhì)量意識(shí)，互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)小組成員對(duì)活動(dòng)前后進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。序號(hào)項(xiàng)目活動(dòng)前活動(dòng)后1質(zhì)量意識(shí)701002發(fā)現(xiàn)問題60883解決問題65904改進(jìn)問題60855參與意識(shí)45806團(tuán)隊(duì)精神55857QC知識(shí)6085七、鞏固措施和標(biāo)準(zhǔn)化本小組通過八個(gè)月的技術(shù)改革和生產(chǎn)實(shí)踐，在模板工程質(zhì)量通病有根治上取得了顯著的成效，經(jīng)小組整理和總結(jié)后納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。1）、模板的施工方案2）、大跨度懸挑結(jié)構(gòu)模板支立方案以上設(shè)計(jì)方案和管理措施將作為南通五建建設(shè)工程有限公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推廣運(yùn)用，而且被其他建筑單位借鑒和采納，得到普遍認(rèn)可。八、今后設(shè)想江蘇科技大學(xué)東校區(qū)第二實(shí)驗(yàn)樓在本次活動(dòng)中成功解決了模板工程的質(zhì)量通病，提高了模板質(zhì)量，在鎮(zhèn)江市建筑工程中名列前茅。創(chuàng)出了名氣