安全生產(chǎn)標準化2、組織機構(gòu)和職責(zé)

1、 組織機構(gòu)和職責(zé) 安全管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備制度根據(jù)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2008年5月19日印發(fā)的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法（建質(zhì)200891號)文件精神，針對公司現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置實際情況,特制訂本制度.一、機構(gòu)設(shè)置及人員數(shù)量要求：(一）、公司所屬各單位都必須依法建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu).集團公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會；各分（子）公司設(shè)立安全生產(chǎn)分會;各工程項目部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（含分包單位現(xiàn)場主要負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員）。（二）、集團公司設(shè)置建筑安技部和水利安技部;各分(子)公司設(shè)置安全科并按規(guī)定配備專職安全員;項目部配備專職安全員.（三

2、）、分(子）公司、區(qū)域分公司和管理處等分支機構(gòu),應(yīng)依據(jù)實際生產(chǎn)情況配備不少于2人的專職安全生產(chǎn)管理人員。（四)、海外項目管理機構(gòu)必須依法建立健全安全生產(chǎn)管理組織體系,對海外工程項目依法配備專職安全生產(chǎn)管理人員。(五)、在建項目專職安全生產(chǎn)管理人員配備必須滿足下列要求： 1、建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備: 1)、1萬平方米以下的工程不少于1人； 2）、1萬5萬平方米的工程不少于2人； 3)、5萬平方米及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。 2、土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價配備：1)、5000萬元以下的工程不少于1人；2)、5000萬1億元的工程不少于2

3、人；3）、1億元及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員.（六)、分包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求: 1、專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人,并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加； 2、勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的，應(yīng)當(dāng)配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人200人的,應(yīng)當(dāng)配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人及以上的,應(yīng)當(dāng)配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程施工危險實際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5。(七）、公司安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖（八）、項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)實行公司委派制度。二、機構(gòu)人員要求(一

4、）集團公司安全生產(chǎn)委員會（分（子)公司及項目參照公司)第一主任：董事長主 任:總經(jīng)理副 主 任：總工程師、安全總監(jiān)成 員：集團公司副總經(jīng)理及機關(guān)各職能部門負責(zé)人(二）集團公司建筑安技部和水利安技部:建筑安技部:大專及以上學(xué)歷，經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格，取得建安C證;水利安技部：大專及以上學(xué)歷，經(jīng)水利行業(yè)、交通行業(yè)主管部門考核合格，取得水安C證、交安C證.（三）專職安全生產(chǎn)管理人員：經(jīng)相應(yīng)主管部門考核合格， 取得相應(yīng)C證后方可上崗。關(guān)于成立項目部安全科和配備專職安全員的通知項目部各科室、班組：經(jīng)項目經(jīng)理部研究決定：成立安全科,負責(zé)本工程項目的安全生產(chǎn)管理工作，并任命李曉楓為安全科長，方禹為專職

5、安全員。特此通知。安徽水安南陵縣漳河城區(qū)段生態(tài)蓄水工程一級蓄水閘工程項目部2015年1月10日關(guān)于成立項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各科室、班組：為進一步加強對項目部安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:付丙法副組長：許新剛成員：雷金松、李曉楓、方禹。特此通知。安徽水安南陵縣漳河城區(qū)段生態(tài)蓄水工程一級蓄水閘工程項目部2015年1月10日 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：付丙法項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：許新剛項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：雷金松、李曉楓、方禹 ××× ×××安全科科

6、長：李曉楓電工組王金祥設(shè)備安裝組趙春截滲墻工程萬麗軍鋼筋組黃井美木工組吳祥郁土方組代恒滿砼工程組黃井美安全生產(chǎn)會議紀要記錄第頁時間地點主持人記錄人參加人員缺席人員會議內(nèi)容安全生產(chǎn)會議紀要落實情況反饋表 年 月 日序號需要落實的內(nèi)容責(zé)任單位要求完成日期完成的情況實際完成日期12345記錄人： 審核人： 各級安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度 項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、 及時傳達貫徹上級安全部門下達的各種文件通知精神,按要求布置項目部的安全生產(chǎn)工作. 2、傳安全生產(chǎn)、勞動防護、治安消防法律法規(guī)，不斷提高全體員工的勞動保護和安全防范意識. 3、 督促相關(guān)科室對員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使員工熟悉

7、有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程.掌握本崗位的操作技能,按規(guī)定持證上崗. 4、督促項目部建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，落實一把手負責(zé)制和問責(zé)制. 5、督促和指導(dǎo)項目部、各班組的安全生產(chǎn)工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患及時予以整改。6、依照公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程、勞動保護、治安消防等相關(guān)制度,對違章違紀事件的相關(guān)人員進行處理、處罰。 7、督促各項目部、各班組做好員工的勞動保障工作,不斷改善作業(yè)環(huán)境。 8、會同協(xié)助項目部、班組違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)侵犯員工合法權(quán)益的行為進行糾正，對違章指揮強令冒險作業(yè)的情況予以制止。 項目經(jīng)理(現(xiàn)場負責(zé)人）安全生產(chǎn)職責(zé)

8、1 項目經(jīng)理應(yīng)對本工程項目的安全生產(chǎn)和環(huán)保工作負全面責(zé)任。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)方針和公司的各項規(guī)章制度。落實各工種崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，設(shè)立相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和配備專職安全生產(chǎn)管理人員.2 制定和執(zhí)行項目部安全生產(chǎn)和環(huán)保管理辦法。嚴格執(zhí)行公司及項目部安全考核指標和安全生產(chǎn)獎罰制度。3 主持召開項目部安全生產(chǎn)和環(huán)保會議,研究并落實安全隱患整改措施,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患.4 嚴把勞動用工關(guān)，對進入項目作業(yè)的勞務(wù)人員必須持有合法有效的勞務(wù)合同，并嚴格執(zhí)行公司有關(guān)勞務(wù)用工管理制度。5 負責(zé)對本項目部所有人員進行安全生產(chǎn)教育,審核項目部有關(guān)人員的執(zhí)業(yè)資格,保證持證上崗。負責(zé)辦

9、理項目部從業(yè)人員工傷保險并對從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。6 負責(zé)對進入施工現(xiàn)場作業(yè)的特種設(shè)備（含廠內(nèi)機動車輛)進行檢查審核，必須持有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的檢驗檢測合格證方可使用.7 對進入施工現(xiàn)場作業(yè)的特種設(shè)備、施工起重機、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起30日內(nèi)，必須向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門申報登記，登記標志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。8 嚴格執(zhí)行安全和環(huán)保技術(shù)措施、專項方案審批和施工安全技術(shù)措施交底制度。工程開工前督促項目技術(shù)人員對有關(guān)安全和環(huán)保施工的技術(shù)要求向作業(yè)班組，作業(yè)人員作出詳細說明，并雙方簽字確認。9 施工期間，定期組織安全生產(chǎn)檢查,

10、識別施工現(xiàn)場可能造成人員傷害、職業(yè)病和職業(yè)中毒危害的所有危險源，分析、評價出重大危險源,制定出相應(yīng)的管理方案，進行方案交底，交底雙方簽字確認。10 組織對各分部分項工程進行驗收。11 在進行爆破、吊裝等危險性較大的分部分項工程作業(yè)時必須安排專人進行現(xiàn)場安全管理.12 嚴格執(zhí)行消防法和民用爆炸物品管理條例，加強對易燃、易爆、劇毒物品的管理，定期組織對消防、爆破及化學(xué)危險品的檢查,及時消除安全隱患。13 確保安全生產(chǎn)和環(huán)保措施費用的有效使用，安全、環(huán)保經(jīng)費不得挪作他用.14 負責(zé)組織制定并實施本項目部的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練。15 發(fā)生傷亡事故要及時、如實上報事故情況,采取措施防止事故擴大

11、蔓延,并派人保護事故現(xiàn)場，積極協(xié)助事故調(diào)查工作，事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。16 應(yīng)當(dāng)加強安全文化建設(shè)，建立完善安全生產(chǎn)績效考核獎懲制度,促進從業(yè)人員遵章守紀。 17 應(yīng)當(dāng)組織從業(yè)人員每月至少開展一次安全生產(chǎn)知識方面的宣傳教育活動，培養(yǎng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識、習(xí)慣和技能。安全生產(chǎn)活動情況應(yīng)當(dāng)記錄備查。 18 應(yīng)當(dāng)每周至少召開一次安全會議，分析安全生產(chǎn)情況;監(jiān)督班組每日召開班前會，并對所轄作業(yè)區(qū)域至少進行一次安全巡查,查明作業(yè)場所和工作崗位可能存在的重大危險和事故隱患,提出防范和整改措施。項目部安全巡查情況應(yīng)當(dāng)記錄備查。 項目技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1 項目技術(shù)負責(zé)人對項目生產(chǎn)中的安全技術(shù)（含環(huán)境

12、保護）全面負責(zé)。2 主持編制項目施工組織設(shè)計（專項施工方案)和施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。3 對施工中采用的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，負責(zé)組織編制針對性較強的安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程,報批后組織實施。4 編制項目部所有分部分項工程安全技術(shù)交底書,并會同項目部有關(guān)人員對施工隊長、班組長及作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。5 負責(zé)制定生產(chǎn)崗位有毒有害等物質(zhì)的治理方案，使之達到國家標準；組織編制重大事故隱患的整改方案.6 定期組織對工程項目專項施工方案實施情況的跟蹤檢查（含施工組織設(shè)計)。7 參加對各分部分項工程驗收。8 參加項目部生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，具體分析原因，落實

13、整改措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。 項目部施工員（技術(shù)員)安全生產(chǎn)職責(zé)1 施工員是所管轄區(qū)域范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.2 認真貫徹落實上級有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組(外協(xié)施工隊伍)進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。3 負責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換及針對施工各階段特點等進行的各種形式的安全教育，負責(zé)組織落實所管轄施工隊伍特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作和持證上崗的管理工作。4 經(jīng)常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和安全防

14、護設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決.對重點特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備和安全防護設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全標準要求，認真做好書面安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮.5 負責(zé)落實所管轄班組（外協(xié)施工隊伍）開展各項安全活動，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,接受安全管理機構(gòu)或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決其提示的不安全問題.6 對工程項目中應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時停止施工，并上報領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。7 發(fā)生因工傷亡生產(chǎn)安全事故及未遂事故必須停止施工，保護現(xiàn)場,立即上報.對重大事故隱患和重大未遂事故，必須查明事故發(fā)生原因,落

15、實整改措施,經(jīng)上級有關(guān)部門驗收合格后方準恢復(fù)施工，不得擅自撤除現(xiàn)場保護設(shè)施，強行復(fù)工.8 參加所轄區(qū)域內(nèi)的分部分項工程驗收.9 在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，應(yīng)當(dāng)立即停止作業(yè)、及時撤出作業(yè)人員。 項目部安全科長（專職安全員)安全生產(chǎn)職責(zé)1 負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄.2 現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況。3 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處。4 對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改。5 編制本項目的安全技術(shù)措施經(jīng)費和環(huán)保經(jīng)費計劃,并督促其實施。6 每年對項目部全員進行一次安全知識教育工作.組織對新工人、轉(zhuǎn)崗人員、勞務(wù)人員的安全知識培訓(xùn)教育。7

16、教育職工正確使用個人防護用品,制止違章作業(yè)，負責(zé)獎罰制度的執(zhí)行.8 發(fā)生事故時要積極參加搶救，保護現(xiàn)場，按規(guī)定參加事故調(diào)查，及時填寫事故快報、月報,并負責(zé)各項資料的積累和統(tǒng)計上報等工作.9 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告。10 依法報告生產(chǎn)安全事故情況.11 認真做好安全生產(chǎn)和環(huán)保基礎(chǔ)資料的收集、整理、歸檔工作。定期進行統(tǒng)計分析、探索、安全生產(chǎn)的規(guī)律。12 每月向上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)書面上報項目安全生產(chǎn)管理情況。 班組長(施工隊長)安全生產(chǎn)責(zé)任制1 班組長全面負責(zé)本班組的安全生產(chǎn),是安全生產(chǎn)和環(huán)保法律法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者.2 督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)保

17、規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,切實做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀律。有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違反安全技術(shù)規(guī)程的生產(chǎn)指令。3 負責(zé)向本班組或施工隊作業(yè)人員進行安全技術(shù)措施交底。4 組織開展安全活動,堅持每天班前安全講話,堅持日常性安全和環(huán)保檢查。作業(yè)前應(yīng)對本項作業(yè)所使用的機具、設(shè)備、防護用具、設(shè)施及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,消除安全隱患，檢查安全標牌是否按規(guī)定設(shè)置，做到班前有布置，班中有檢查，班后有總結(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時處理或報告。5 按規(guī)定做好新工人和轉(zhuǎn)崗工人的崗前安全教育。要認真組織工人遵章守紀.真正做到安全教育常抓不懈，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實各項安全措施.6 堅持交接班制度，組織工人維護、保養(yǎng)設(shè)備、清理工作地

18、點、保持整潔。發(fā)現(xiàn)危及安全的緊急情況時要立即采取應(yīng)急措施或停止作業(yè)、撤離人員。并報告領(lǐng)導(dǎo)。7 發(fā)生事故后要立即組織搶救，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)和保護好現(xiàn)場。配合上級做好事故調(diào)查分析，不隱瞞、不掩蓋,不縮小事實真相。 崗位工人安全生產(chǎn)職責(zé)1 崗位工人對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任，必須嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，遵守勞動紀律,不違章作業(yè),服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)。2 認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，增強安全生產(chǎn)意識，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高自我保護能力,提高處理突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力。生產(chǎn)過程中遇有緊急情況，應(yīng)服從有關(guān)人員的指揮，避免工傷事故的發(fā)生。3 積極參加安全活動，愛護安全

19、設(shè)施，正確使用機具(設(shè)備）保持安全防護裝置的完好,搞好安全文明生產(chǎn)，保持工作場所的整潔、干凈.4 嚴格遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護用具和機械設(shè)備。5 作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),未經(jīng)教育或教育不合格的人員不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須接受有關(guān)部門專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得安全技術(shù)操作資格證書方可上崗作業(yè).6 負責(zé)每天排查本崗位安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報班組長，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或隱患整改不及時的,應(yīng)上報公司安全生產(chǎn)管理部門或行業(yè)主管部門。7 有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況，有權(quán)立即停止作業(yè)或者采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險

20、區(qū)域，并及時上報。8 積極參加事故搶救工作。附：安全生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)考核表：（表1表6)表1：項目經(jīng)理（現(xiàn)場負責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄考核日期: 年 月 日序號考核項目扣 分 標 準應(yīng)得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定項目部未按規(guī)定配備足夠數(shù)量的專職安全管理人員，人員不能做到持證上崗，施工作業(yè)時缺崗的,扣15分；上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未貫徹，扣15分.152項目安全技術(shù)審查與交底項目安全技術(shù)措施未主持審查的,扣15分；未經(jīng)監(jiān)理單位簽字的每發(fā)現(xiàn)一處扣5分;未組織逐級安全技術(shù)交底的,扣10分.103驗收和旁站未組織對各分部分項工程進行驗收的，扣10分；未在進行爆破、吊裝作業(yè)

21、時安排專人進行管理的，扣10分。104安全檢查及整改對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患未按“三定”原則落實的，扣15分;未及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題的，扣8分.105安全教育與培訓(xùn)未進行組織職工安全教育活動的,扣15分；三級安全教育率達不到100%的，扣10分;特種作業(yè)人員未持證上崗的,每人每次扣5分.156安全經(jīng)費未確保安全經(jīng)費的有效實施的，扣10分；未建立安全經(jīng)費使用臺賬的，扣5分。107應(yīng)急演練與救援未組織制定本項目的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的,扣10分;未組織演練的，扣5分。108安全會議及宣傳每周未組織開展安全會議的，每缺少一周扣一分；每月未組織召開安全生產(chǎn)知識宣傳教育的,每缺少一月扣一分。109事故報

22、告未及時、如實上報生產(chǎn)安全事故的，扣10分；未積極協(xié)助事故調(diào)查的,扣5分.10考核項目合計計8項100考核結(jié)果考核結(jié)果說明90分以上:優(yōu)良70分89分:合格69分以下：不合格被考核人簽字考核人簽字備注:考核滿分值為100分。表2：項目部技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 考核日期： 年 月 日序號考核項目扣分標準應(yīng)得分扣減分實得分1安全職責(zé)未對項目生產(chǎn)中的安全技術(shù)（含環(huán)境保護）全面負責(zé)的,扣10分.102編制方案及應(yīng)急救援預(yù)案未組織編制相關(guān)工程施工組織設(shè)計（專項施工方案)的，扣20分;未組織編制施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案的,扣10分；未制定生產(chǎn)崗位有毒有害物質(zhì)的治理方案的,扣10分；未組織編制重大事故

23、隱患的整改方案的，扣10分。303技術(shù)交底未編制項目的分部分項工程交底書的，扣20分；未會同項目有關(guān)人員對班組長、施工隊長、作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底的，扣10分；未履行簽字手續(xù)的，扣10分。204檢查與驗收未定期組織對工程項目專項施工方案實施情況進行跟蹤的,扣10分;未參加對各分部分項工程驗收的，扣20分。205事故調(diào)查未參加項目部生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理的,扣20分；未對事故分析具體原因、提出整改措施的，扣10分.20考核項目合計計5項100考核結(jié)果考核結(jié)果說明90分以上:優(yōu)良70分89分：合格69分以下:不合格被考核人簽字考核人簽字備注：考核滿分值為100分。表3：項目部施工員(技術(shù)員）安全

24、生產(chǎn)責(zé)任制考 核 記 錄 考核日期: 年 月 日序號考核項目扣 分 標 準應(yīng)得分扣減分實得分1安全教育 未組織落實所管轄施工隊的三級教育、常規(guī)教育、針對性教育的，扣20分；未組織落實所管轄施工隊的特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作和持證上崗工作的，扣10分。202安全技術(shù)交 底未組織實施安全技術(shù)措施的，每發(fā)現(xiàn)一處，扣5分；未監(jiān)督班組實施安全技術(shù)措施的，扣1020分。203安全防護設(shè)施驗收對施工現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、安裝的電氣機械安全防護裝置(設(shè)施）未組織驗收的，扣20分；驗收不合格使用的,扣20分。204遵章守紀有違章指揮行為的,扣10分發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，未支持、協(xié)助安全員阻止和糾正的

25、，扣20分;發(fā)現(xiàn)安全隱患，未及時告訴安全員和項目經(jīng)理采取措施的,每次扣10分。205工傷事故報 告工傷事故未及時上報的，扣20分;未能保護現(xiàn)場的，扣10分。20考核項目合計計5項100考核結(jié)果考核結(jié)果說明90分以上：優(yōu)良70分-89分：合格69分以下:不合格被考核人簽字考核人簽字備注:考核滿分值為100分。表4:項目部安全科長(專職安全員)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄考核日期： 年 月 日序號考核項目扣 分 標 準應(yīng)得分扣減分實得分1檢查監(jiān)督未負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄的，扣10分；未現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程專項方案實施情況的,扣10分。202教育和交底每年未組織對項目部全員進行一次安

26、全知識教育工作的，扣10分；未組織對新工人、轉(zhuǎn)崗人員、勞務(wù)人員的安全知識教育培訓(xùn)的，扣10分;未參與項目安全技術(shù)交底的，扣10分。203監(jiān)督交底制止違章未監(jiān)督實施各項安全交底的，每發(fā)現(xiàn)一處扣10分；未制止違章指揮和違章作業(yè)的,每發(fā)現(xiàn)一處扣5分;未指導(dǎo)檢查班組班前、班后安全活動的,扣10分。204事故調(diào)查和處理發(fā)生事故時,未積極參加搶救、保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查的，扣10分;未及時填寫事故月報、快報的，扣10分；未依法報告事故情況的,扣10分。205安全檢查及隱患處理未能對施工現(xiàn)場進行安全檢查的，扣10分；對查出隱患未能書面督促項目按“三定”原則落實的，每發(fā)現(xiàn)一處扣10分；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，未向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告的，扣10分.20考核項目合計計5項100考核結(jié)果考核結(jié)果說明90分以上：優(yōu)良70分89分:合格69分以下：不合格被考核人簽字考核人簽字備注:考核滿分值為100分。表5：項目班組長（施工隊長）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄考核日期: 年 月 日序號考核項目扣分標準應(yīng)得分扣減分實得分1學(xué)習(xí)與遵守規(guī)章制度、安全操作規(guī)程未能經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全知識、規(guī)章制度的，扣10分；未嚴格遵守執(zhí)行規(guī)章