室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)公司章程_第1頁
室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)公司章程_第2頁
室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)公司章程_第3頁
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1、公司章程第一章 總則第一條:為完善企業(yè)體制,規(guī)范公司行為準(zhǔn)則,使公司在自我發(fā)展自我約束的良好機(jī) 制中運(yùn)行。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)特制訂本章程。第二條:本公司中文名稱為 第三條:本公司法定地址為:第二章 經(jīng)營(yíng)范圍第四條:經(jīng)營(yíng)范圍:室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì),施工。 第五條:本公司經(jīng)營(yíng)方針:誠(chéng)信為本質(zhì)量佳,優(yōu)質(zhì)服務(wù)譽(yù)天下。第三章 勞動(dòng)人事制度 第六條:公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,在政府勞動(dòng)人事部門有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行 招收員工,并全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資管理和人事管理,按規(guī)定簽訂勞動(dòng)人事合同。第七條:公司有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)不合格員工進(jìn)行行政處分,直至辭退,對(duì)不能勝任 本職工作的,可作下崗處理。第四章組織結(jié)構(gòu)第八條:第五

2、章規(guī)章制度第九條:裝飾公司管理制度 , 為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力,開 拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,本公司員工的日常上班如下規(guī)定:1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度, 不準(zhǔn)遲到、早退。衣著整潔,儀表端正、 口齒清晰。2 、談吐、儀表要得體大方,對(duì)客戶文明、禮貌,不講臟話。3、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、要有團(tuán)隊(duì)精神,主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。6、每天要保持良好的心態(tài),應(yīng)勤奮工作、積極拓市場(chǎng)尋找市場(chǎng)。為公司建立一個(gè)廣泛 的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。7、人員電腦應(yīng)專人專用,如人為損壞,由當(dāng)事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電 子游戲看視頻等與工作無關(guān)事宜。8、要以誠(chéng)待人,與客戶要

3、保持良好的關(guān)系。9、對(duì)工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心,做事從公司的整體利益出發(fā),不要把任何個(gè)人感情帶到 工作中。11、不允許無故到其它公司亂竄,泄露公司內(nèi)部事項(xiàng)。12、按時(shí)參加公司的例會(huì)及各類活動(dòng),不允許遲到或無故不到;簽到簿作為唯一遲到 早退記載。13、上班無故遲到、曠工者,按公司考勤管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間。14、設(shè)計(jì)部每月休息 3 天(自調(diào),不累計(jì)下月) ,財(cái)務(wù)部每月休息 4 天(周日),工程 部每月休息 2 天(自調(diào),不累計(jì)下月) ,上班請(qǐng)假須提前 3 天找公司經(jīng)理批準(zhǔn)后生效;并簽 寫請(qǐng)假條上交,凡口頭請(qǐng)假均視為無效。15、每天定時(shí)收拾辦公區(qū)域,做到整潔明亮。 保持工作桌面的整潔,

4、不隨處亂扔垃圾。16、對(duì)待物品應(yīng)輕拿輕放,借用他人或公司的東西,使用后及時(shí)送還或歸還原處。17、不隨意翻看他人文件、資料等。18、遞交物件時(shí),如遞文件等,要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去,如是鋼筆, 要把筆尖向自己,使對(duì)方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,應(yīng)把刀尖向著自己。19、嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出。不允許私自挪用或私藏 客戶定金、工程款,違反者嚴(yán)肅處罰。一、裝飾公司設(shè)計(jì)部規(guī)章管理制度 :1、遵守與客戶約定的時(shí)間,按時(shí)洽談,出方案。2、設(shè)計(jì)人員上門量房時(shí),應(yīng)理會(huì)客戶的意圖,標(biāo)注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會(huì)審 以后方可出圖。3、在與客戶交談中,要靈活應(yīng)變,尊重客戶的合

5、理化建議。2、未經(jīng)公司允許,以低于公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)簽約者,由于設(shè)計(jì)造成失誤者,設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé) 任;并承擔(dān)連帶罰金。3、私下不允許收取客戶設(shè)計(jì)費(fèi)或訂金,不允許設(shè)計(jì)師以公司名義接私單;不允許設(shè)計(jì) 師代買主材,如被客戶投訴屬實(shí)者,承擔(dān)處罰;如被公司發(fā)現(xiàn)的,直接辭退,當(dāng)月工資底 薪清零;不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來謀取私利。4、設(shè)計(jì)師有責(zé)任對(duì)所設(shè)計(jì)的工程協(xié)助辦理中期增減項(xiàng)并簽字, 如因設(shè)計(jì)師未簽字的增 項(xiàng)款,不計(jì)入提成范圍;如因設(shè)計(jì)師原因,增項(xiàng)款未被收回或未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)師承 擔(dān)處罰。5、拖延不能辦理中期增減項(xiàng)所造成的損失,設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任。6、不論任何原因、任何情況,在公司與客戶與員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),

6、承擔(dān)處罰。7、努力與工程部、客戶服務(wù)部等部門配合,處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問題。8、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),做到精益求精。9、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,做到熱情、真摯、信賴、滿意。二、裝飾公司財(cái)務(wù)部管理制度( 一 ) 財(cái)務(wù)部門的職能是:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。2 、建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度, 編制財(cái)務(wù)計(jì)劃, 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理, 反映、 分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。3、積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。4、厲行節(jié)約,合理使用資金。5、合理分配公司收入,及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。6、對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、 稅務(wù)、銀行部門了解, 檢查財(cái)務(wù)

7、工作, 主動(dòng)提供有關(guān)資料, 如實(shí)反映情況。7、完成公司交給的其他工作。(二)財(cái)務(wù)工作管理:1、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并符合會(huì) 計(jì)制度的規(guī)定。2、財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證, 并根據(jù)審核的原始憑證 編制記賬憑證。會(huì)計(jì)記賬,都必須在記賬憑證上簽字。3、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理辦公室專人定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查, 保證帳簿記錄與 實(shí)物、款項(xiàng)相符。4、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)賬簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理,并報(bào)送有關(guān)部門。 會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次。會(huì)計(jì)報(bào)表須會(huì)計(jì)簽名或蓋章。5、財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。 財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的

8、原始憑證,不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整 的原始憑證,予以退回,要求更正、補(bǔ)充。6、財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí),應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報(bào)告,并請(qǐng)求查明原因,作出處理 財(cái)務(wù)工作人員對(duì)上述事項(xiàng)無權(quán)自行作出處理。7、財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。 財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù),由總經(jīng)理監(jiān)交。(三)做好公司的保密工作:1、不得私自竊取、泄露公司商業(yè)秘密(商業(yè)秘密是指所有有關(guān)甲方公司業(yè)務(wù)的信息, 包括甲方在業(yè)務(wù)中使用的構(gòu)成有價(jià)值的商業(yè)秘密或機(jī)密信息的原料、產(chǎn)品、費(fèi)用、財(cái)務(wù)資 料、營(yíng)銷計(jì)劃、客戶及供貨清單或業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)) 。2、不得泄露公司的經(jīng)營(yíng)狀況及運(yùn)作模式

9、。3、不得泄露公司的財(cái)務(wù)狀況。4、不得泄露公司的業(yè)務(wù)狀況和操作方式, 不得泄露自己業(yè)務(wù)范圍外的其他成員的業(yè)務(wù) 狀況和操作方法。5、不得泄露與公司業(yè)務(wù)來往的同行業(yè)的各公司聯(lián)系人員名單,電話號(hào)碼,不得泄露公 司與其他公司的業(yè)務(wù)。6、不得泄露公司的業(yè)主及業(yè)務(wù)量的大小。7、不管由于什么原因離開公司,在離開公司后仍有義務(wù)保守公司機(jī)密。8、如果泄露了公司的商業(yè)秘密造成公司經(jīng)濟(jì)損失,則必須承擔(dān)賠償責(zé)任,若由于泄秘 行為給公司造成的損失高于雙方約定的賠償金,則超過賠償金的損失部分仍需予以賠償。三、裝飾公司工程部管理制度1、要熟悉市場(chǎng)、人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。2、對(duì)客戶要用普通話流利的講出家庭

10、裝修施工過程。3、尊重客戶合理化建議。4、對(duì)有意向的客戶要多講解,多了解客戶的需求,直到客戶滿意。5、接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。6、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。7、了解小區(qū)銷售居住情況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。8、對(duì)待客戶要熱情、真誠(chéng),要讓客戶信賴、滿意。9、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日,須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌、消防器材、施工現(xiàn)場(chǎng)管理 表格、施工許可證、醫(yī)藥箱等置放或懸掛在醒目處。10、工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善、清晰。11、須根據(jù)施工工人進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間辦理相應(yīng)的出入手續(xù)。12、須嚴(yán)格按合同約定組織施工,不得無故延誤工期,對(duì)客戶因增加施工工程或其他 原因?qū)е率┕す?/p>

11、期延期的,須及時(shí)通知合同簽署人,辦理延期手續(xù)。13、工程完工,須由工長(zhǎng)先行驗(yàn)收合格后交工程監(jiān)理員驗(yàn)收,然后交客戶驗(yàn)收。15、施工工人須著裝整齊,不得穿破損嚴(yán)重工服及穿拖鞋施工。16、施工現(xiàn)場(chǎng)不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖。17、施工用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地段。18、每日施工完畢,須清理施工現(xiàn)場(chǎng),做到無垃圾堆積。19、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,對(duì)易損件須加以保護(hù)處理。20、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,不得違章作業(yè)。21、施工過程中,須關(guān)閉施工現(xiàn)場(chǎng)大門,不得干擾鄰居日常生活。22、對(duì)參觀樣板房客戶或其他來訪者,須熱情接待并對(duì)相關(guān)問題給予解答。施工現(xiàn)場(chǎng)不得留非施工人員居住或長(zhǎng)時(shí)間逗留。23、施工工人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙或打架斗毆;不準(zhǔn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。不準(zhǔn)在施工 現(xiàn)場(chǎng)嬉笑打鬧。不準(zhǔn)在墻壁上亂涂亂畫。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)蓄意破壞。24、工余時(shí)間,留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動(dòng)。25、工程竣工,須做到人走場(chǎng)清、窗明幾凈。26、材料采購(gòu)人員應(yīng)本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在保證材料質(zhì)量的前提下,努力降 低公司經(jīng)營(yíng)成本。27、本公司的材料采購(gòu)由設(shè)計(jì)人員

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