一酒店?duì)I銷部管理制_第1頁
一酒店?duì)I銷部管理制_第2頁
一酒店?duì)I銷部管理制_第3頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、(一)酒店?duì)I銷部管理制度 公關(guān)營銷部是酒店進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、宣傳促銷、拓展公共關(guān)系,為酒店 的經(jīng)營管理活動(dòng)創(chuàng)造天時(shí)、地利、人和的內(nèi)外部環(huán)境的職能部門。擔(dān) 負(fù)著酒店招徠客源,建立銷售網(wǎng)絡(luò),推銷產(chǎn)品:對外聯(lián)絡(luò),提高知名 度,樹立在公眾中良好性峽谷, 獲得良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要 責(zé)任。第一節(jié) 公關(guān)營銷部簡介一、公關(guān)營銷部工作概述1 、積極開展市場調(diào)研,分析市場需求,確定營銷目標(biāo);2 、根據(jù)目標(biāo)市場的需求,設(shè)計(jì)酒店最佳產(chǎn)品組合,選擇合適的 銷售渠道,指定合理的價(jià)格策略;3 、制定酒店銷售計(jì)劃,組織營銷人員進(jìn)行銷售訪問,招徠、開 拓客源;4 、負(fù)責(zé)酒店廣告策劃和宣傳資料的制作,做好對外宣傳工作, 組織

2、多種經(jīng)營的推廣和各種促銷活動(dòng);5 、經(jīng)常與公眾溝通信息、聯(lián)絡(luò)感情,取得公眾的理解與支持, 建立良好的協(xié)作關(guān)系,擴(kuò)大酒店知名度,樹立酒店形象;6 、及時(shí)收集旅游市場和促銷過程中的信息反饋,對環(huán)境、形勢和問題作出分析,定期向總經(jīng)理和各部門通報(bào)信息;7 、廣泛聽取客戶意見,負(fù)責(zé)處理重點(diǎn)投訴;8 、代表酒店接待重要客人、客戶,出席有關(guān)社交活動(dòng)和同行組 織的有關(guān)活動(dòng);9 、負(fù)責(zé)客戶管理;10 、負(fù)責(zé)信息管理。二、公關(guān)營銷部機(jī)構(gòu)設(shè)置營銷總監(jiān) -部門經(jīng)理 助理-文員、美工、銷售代表第二節(jié) 各崗位人員任職要求 一、公關(guān)營銷總監(jiān)1 、性別:男女2、年齡:3055歲3 、文化程度:大學(xué)本科以上4、外語要求:A級(jí)5

3、 、業(yè)務(wù)要求具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感及良好的職業(yè)道德,待人寬容、 真誠、友善。有韌不拔的毅力和勇于開拓的精神;隨時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài),了解各酒店的競爭手段、價(jià)格水平、客戶狀 況,善于根據(jù)市場情況提出符合本酒店特點(diǎn)的應(yīng)變措施;具有較廣的知識(shí)面, 通曉市場學(xué)、 管理學(xué)和心理學(xué)、 旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)、 公共關(guān)系學(xué)等方面的知識(shí),了解文學(xué)藝術(shù)及社會(huì)學(xué)等方面的相關(guān)學(xué) 科;熟練掌握有關(guān)政策法規(guī),熟悉國際、國內(nèi)和地方政府有關(guān)旅游的 法規(guī)。掌握對外銷售業(yè)務(wù)的方針、政策、經(jīng)濟(jì)合同及外國人出入境管 理?xiàng)l例等相關(guān)法規(guī);具有較廣的社會(huì)交往,信息來源廣泛,熟悉各國駐本地領(lǐng)事館以 及海外駐本地商社、 公司等主要客戶的基本狀況, 同客戶保

4、持良好的 人際關(guān)系;能合理地安排本部門人員的業(yè)務(wù)工作,能協(xié)調(diào)與各有關(guān)部門之間 的關(guān)系;具有較強(qiáng)的判斷能力、決策能力和人際交往能力。能根據(jù)所掌握 的信息和數(shù)據(jù),果斷的加以分析、作出策略。能適時(shí)推出酒店的促銷 措施并及時(shí)制定和調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格。二、公關(guān)營銷部經(jīng)理1、性別:男 /女2、年齡:2850歲3、文化程度:大專以上4、外語水平: A 級(jí)5、業(yè)務(wù)要求:掌握市場動(dòng)態(tài),熟悉酒店經(jīng)營策略和顧客需求方面的知識(shí)。了解 酒店競爭手段、價(jià)格水平、客戶狀況,善于提出應(yīng)變措施;具有一定的管理知識(shí), 通曉市場學(xué)、 管理學(xué)和心理學(xué)方面的知識(shí), 了解旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)、公共關(guān)系、文學(xué)藝術(shù)及社會(huì)方面的基本知識(shí);掌握有關(guān)政策法規(guī)方面

5、的知識(shí),熟悉國際、國家和地方政府有關(guān) 旅游的法規(guī)。掌握對外銷售業(yè)務(wù)的方針、政策、經(jīng)濟(jì)各同及外國人出 入境管理?xiàng)l例等相關(guān)法規(guī);信心來源廣泛,熟悉海外駐本地商社、公司等主要客戶的基本狀 況,同客戶保持良好的人際關(guān)系;具有較強(qiáng)的判斷能力、人際交往能力,能合理地安排本部門人員的業(yè)務(wù)工作,能協(xié)調(diào)與各有關(guān)部門之間的關(guān)系;決策能力強(qiáng),能根據(jù)掌握的信息和數(shù)據(jù),果斷地作出分析,制定策略。及時(shí)制定和調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格;三、公關(guān)營銷部經(jīng)理助理1 、性別:男 /女2、年齡:2545歲3 、文化程度:大專以上4 、外語要求: A 級(jí) 5、業(yè)務(wù)要求:掌握市場動(dòng)態(tài),熟悉酒店經(jīng)營策略和顧客需求方面的知識(shí)。了解酒店競爭手段、價(jià)格水平

6、和客戶狀況,善于提出應(yīng)變措施;通宵市場學(xué)、管理學(xué)和心理學(xué)方面的基本知識(shí);熟知國際、國家和地方政府有關(guān)旅游的法規(guī),掌握對外銷售業(yè) 務(wù)的方針、政策、經(jīng)濟(jì)合同及外國人出入境管理?xiàng)l例等有關(guān)法律知識(shí);具有較強(qiáng)的判斷能力,人際交往能力、應(yīng)變能力、談判能力、 英語會(huì)話和協(xié)作能力;具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,能合理地安排本部門人員的業(yè)務(wù)工 作,能協(xié)調(diào)與各有關(guān)部門之間的關(guān)系;有較強(qiáng)的決策能力,能根據(jù)所掌握的信息和數(shù)據(jù),果斷地作出分析、制定策略,及時(shí)制定和調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格;四、文員1 、性別:女2、年齡:2030歲3 、文化程度:大專以上4、外語要求: B 級(jí)+5 、業(yè)務(wù)要求熟悉酒店各類契約、合同的格式和內(nèi)容;具有較高的

7、語言文字能力,并能熟練進(jìn)行打字和電腦操作,掌握電訊知識(shí),能幫助經(jīng)理處理本部門的文字工作;掌握一定的統(tǒng)計(jì)、預(yù)測、會(huì)計(jì)、文秘等方面的知識(shí);具有一定的外語水平,能夠閱讀預(yù)定函電并進(jìn)行接待服務(wù);熟悉公關(guān)營銷部的業(yè)務(wù),能協(xié)調(diào)各崗位的工作;具有一般的公關(guān)和社交能力。五、公關(guān)營銷員1 、性別:男 /女2、年齡: 2245歲3 、文化程度:高中以上4、外語要求: B 級(jí)5、業(yè)務(wù)要求具有較強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)能力、應(yīng)變與判斷能力。熟悉本職工作,掌握一定的餐飲知識(shí),能獨(dú)立進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng);具有一定語言文字能力, 并能熟練地運(yùn)用一門外語進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng);掌握一定市場營銷的技能、技巧及市場迎削方面的基礎(chǔ)知識(shí)。具有一定時(shí)間經(jīng)驗(yàn),有旺盛

8、的精力和積極的工作態(tài)度;了解本地及周圍地區(qū)各企業(yè)的有關(guān)情況, 并與之保持經(jīng)常性的聯(lián)系,隨時(shí)把握銷售機(jī)會(huì);熟悉國內(nèi)外的旅游社, 并與旅行社的某些重要組團(tuán)人物保持良好的關(guān)系;熟悉酒店客房、餐廳等各種服務(wù)設(shè)施,以及酒店的各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容;具有較強(qiáng)的公關(guān)能力、談判能力,善于同各類客人進(jìn)行溝通。六、美工1、性別:男 /女2、年齡:2545歲3 、文化程度:大專4、外語要求: C 級(jí)+5、業(yè)務(wù)要求具有五年以上美工設(shè)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn), 包含一年以上酒店美工室 基層工作的經(jīng)驗(yàn);了解裝潢、 工藝美術(shù)等方面的專門知識(shí),掌握廣告宣傳及美術(shù) 知識(shí),具有較強(qiáng)的主體審美能力, 其作品能達(dá)到一定的藝術(shù)水平并具 有相應(yīng)的效果;了解旅

9、游業(yè)及國內(nèi)外各民族的風(fēng)俗習(xí)慣、名勝古跡、文學(xué)藝術(shù)等,懂得酒店經(jīng)營常識(shí);熟悉旅游法、版權(quán)法等有關(guān)法律知識(shí);了解旅游市場的特點(diǎn),以及本酒店相關(guān)產(chǎn)品的特點(diǎn);具有設(shè)計(jì)制作大型美工制品的能力;有較強(qiáng)的想象能力和創(chuàng)造能力。第三節(jié) 崗位職責(zé)和工作說明一、公關(guān)營銷總監(jiān)直屬上級(jí):總經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí) :公關(guān)營銷部經(jīng)理聯(lián)系部門 :各旅游部門、各協(xié)會(huì)、各大企業(yè) (商社 )、酒店各部門崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)酒店的公關(guān)營銷工作 ,在公關(guān)營銷部經(jīng)理配合下 ,制訂 公關(guān)營銷計(jì)劃 ,組織和招徠客源 ,掌握市場信息 ,做好內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通 ,確 保酒店取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 .1、全面負(fù)責(zé)酒店近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營目標(biāo) ,結(jié)合市場情況 ,負(fù)責(zé)提

10、出參與制定酒店對外銷售以及招徠客源的計(jì)劃2、研究和掌握國內(nèi)外旅游市場的動(dòng)態(tài)和顧客的潛在需求 ,匯集整理對外銷售策略 ,定期向總經(jīng)理提交書面報(bào)告 ;3、保持同上級(jí)旅游管理部門、中外旅行社、航空公司、鐵路客 運(yùn)站及駐本地外國商社、辦事處、政府外事部門的密切聯(lián)系 ,并同各 客戶間建立長期穩(wěn)定的良好合作關(guān)系 ;4、負(fù)責(zé)酒店的宣傳推廣工作 ,積極參與酒店產(chǎn)品的更新改造和 組合開發(fā) ,提高酒店的聲譽(yù)和影響力 ;5、指導(dǎo)酒店對內(nèi)、對外的各種廣告活動(dòng) ,制定酒店短期和長期的宣傳 推廣計(jì)劃 ,并經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行 ;6、與各部門建立良好的協(xié)作關(guān)系 ,廣泛聽取客戶意見 ,處理重大投訴 , 以確保銷售計(jì)劃的實(shí)施和落

11、實(shí) ;7、選擇并培訓(xùn)不同年齡和不同層次的酒店銷售隊(duì)伍 ,指導(dǎo)銷售人員不 斷學(xué)習(xí),更新專業(yè)知識(shí) ,提高銷售技巧 ,以適應(yīng)市場的變化 ;8、定期對下屬人員進(jìn)行績效評估 ,按照公司的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲 ,不斷 提高人員的思想素質(zhì) ,專業(yè)技能 ,組織活動(dòng)能力和開拓進(jìn)取精神 ,培養(yǎng) 銷售人員的高度責(zé)任感 ;9、審閱每天業(yè)務(wù)報(bào)表、 了解當(dāng)天出租率和 VIP 接待情況 ,檢查各部門 接待 VIP 情況 ,按規(guī)定要求接待好 VIP;10 、向中經(jīng)理提交參加重要銷售活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃、 經(jīng)總經(jīng)理審 批后 ,組織有關(guān)人員 ,準(zhǔn)備宣傳資料 ,制定行動(dòng)方案進(jìn)一步加以推廣 .二、公關(guān)營銷部經(jīng)理 直屬上級(jí) :總經(jīng)理、營銷

12、總監(jiān) 督導(dǎo)下級(jí) :公關(guān)營銷部助理、文員聯(lián)系部門 :各旅游部門、大企業(yè)、酒店各部門崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)酒店的公關(guān)營銷工作 ,指定公關(guān)營銷計(jì)劃 ,組織和招徠客源 ,掌握 市場信息 , 做好內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通 ,確保酒店取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效、人益.工作說明1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下 ,全面負(fù)責(zé)酒店市場開發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售等 方面的工作 .定期組織市場調(diào)研 ,收集市場信息 ,分析市場動(dòng)向、 特點(diǎn)和 發(fā)展趨勢 .制定市場銷售策略 ,確定主要目標(biāo)市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方 針,并在報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施 ;2、根據(jù)酒店的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算要求 ,協(xié)調(diào)與前廳部、客房 部的關(guān)系 ,提出銷售計(jì)劃編制的原則、依據(jù) ,組織

13、銷售部人員分析市場 環(huán)境 ,指定和審核酒店客房出租率、平均房租及季節(jié)銷售預(yù)算 ,提出酒 店價(jià)格政策實(shí)施方案 ,向銷售部人員下達(dá)銷售任務(wù) ,并組織貫徹實(shí)施 ;3、掌握國內(nèi)外旅游市場的動(dòng)態(tài) ,每周在總經(jīng)理主持下 ,分析銷售動(dòng)態(tài)、 各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等 ,提出改進(jìn)方案和 措施 ,監(jiān)督銷售計(jì)劃的順利完成 ;4、協(xié)調(diào)銷售部和各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系 ,經(jīng)常保持同上級(jí)旅游管理部門、 各大旅行社、航空公司、鐵路客運(yùn)站和本地的商社、辦事機(jī)構(gòu)、政府 外事部門的密切聯(lián)系 ,并通各客戶建立長期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系 ;5、提出酒店重要銷售活動(dòng)和參加國際、國內(nèi)旅游展銷活動(dòng)實(shí)施方案 組織人員、準(zhǔn)備材料,參加

14、銷售活動(dòng) ,廣泛宣傳酒店產(chǎn)品和服務(wù) ,對銷售 效果提出分析 ,并向總經(jīng)理報(bào)告 ;6、聯(lián)系國外駐本地區(qū)商社、公司等客戶和國內(nèi)外旅游商 ,掌握客戶意 向和需求 ,提出簽訂銷售合同、包房合同意向和建議 ,并提出銷售計(jì)劃 和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) ;7、定期檢查銷售計(jì)劃實(shí)施結(jié)果 ,定期提出銷售計(jì)劃調(diào)整方案 ,包總經(jīng)理 審批后組織實(shí)施 ;8、掌握酒店價(jià)格政策的實(shí)施情況 ,控制公司團(tuán)體、散客及其不同季節(jié) 的價(jià)格水平 ,定期檢查平均房租計(jì)劃實(shí)施結(jié)果 ,及時(shí)提出改進(jìn)措施 ,保 證酒店較高的平均房租水平 ;9、定期走訪客戶 ,征求客戶意見 ,掌握其他酒店的出租率、 平均房價(jià)水 平,分析競爭態(tài)勢 ,調(diào)整酒店銷售策略 ,適應(yīng)市場

15、競爭需要 ;10、參加酒店收款分析會(huì)議 ,掌握客戶拖欠款情況 ,分析原因 ,負(fù)責(zé)客戶 拖欠的催收組織工作 ,減少長期拖欠的現(xiàn)象 ;11、培訓(xùn)和造就一支不同年齡和不同層次的酒店銷售專業(yè)隊(duì)伍 ;12、指定銷售部管理制度、工作程序 ,并監(jiān)督貫徹實(shí)施 .嚴(yán)格控制酒店 銷售費(fèi)用開支、簽發(fā)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn) ,監(jiān)督銷售費(fèi)用的使用 .三、公關(guān)營銷部經(jīng)理助理 直屬上級(jí) :公關(guān)營銷部經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí) :公關(guān)營銷員、美工聯(lián)系部門 :同經(jīng)理 崗位職責(zé) 配合公關(guān)營銷部經(jīng)理做好公關(guān)接待工作 ,制定公關(guān)計(jì)劃 ,策劃公關(guān)活動(dòng) . 協(xié)助經(jīng)理制定營銷計(jì)劃 ,負(fù)責(zé)市場調(diào)查和市場推廣策劃 ,做好部門的日 常管理工作 ;工作說明1、參與策劃

16、并制定市場營銷計(jì)劃,擬訂銷售方針和策略,提供 市場競爭信息;2、執(zhí)行酒店確定的房價(jià)策略, 組織公關(guān)營銷元有效地開展銷售 活動(dòng),并根據(jù)淡、旺季控制團(tuán)隊(duì)、散客客源構(gòu)成比例;3、與客戶商談租約、合同,經(jīng)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后簽約;4、經(jīng)常開展對內(nèi)對外的公關(guān)活動(dòng), 督導(dǎo)公關(guān)營銷員完成具體的 銷售指標(biāo),明確酒店在不同時(shí)期的銷售重點(diǎn);5、制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃,按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù);6、定期進(jìn)行市場分析,報(bào)告市場動(dòng)向和酒店市場占有率,提出 客房出租率、平均房價(jià)、團(tuán)隊(duì)與散客客源的合理比例,建議適當(dāng)調(diào)整 房價(jià);7、協(xié)助經(jīng)理加強(qiáng)內(nèi)部管理, 定期評估和考察公關(guān)營銷員的銷售 業(yè)績和美工作業(yè)的實(shí)際效果。四、文員 直屬上級(jí):營銷

17、部經(jīng)理 聯(lián)系部門:同經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)文件的打印、分發(fā)等工作,接待好來訪人員。工作說明1、準(zhǔn)備好各種銷售文件、備忘錄、租房協(xié)議、合同和銷售契約 等。負(fù)責(zé)各種文件的打印、下發(fā)和上報(bào)工作;2、協(xié)助經(jīng)理處理來訪、來電、來函及接待等行政事務(wù);3、做好部門考勤、員工餐券發(fā)放等日常工作;4、做好有關(guān)會(huì)議記錄、整理、打印等文秘工作;5、回答客戶的一般詢問, 并在自己的職責(zé)范圍內(nèi)幫助客戶解決 問題;6、完成經(jīng)理交辦的其他工作。五、營銷員直屬上級(jí):營銷部經(jīng)理聯(lián)系部門:同經(jīng)理崗位職責(zé)在公關(guān)營銷部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好酒店的公關(guān)銷售工作,積極 爭取客源, 負(fù)責(zé)將客戶意見及時(shí)反饋到有關(guān)部門, 為客戶提供良好的 服務(wù)。工作說

18、明1、根據(jù)酒店市場銷售計(jì)劃,按照客源構(gòu)成的比例要求,完成商 社客戶、旅游團(tuán)隊(duì)和散客的銷售任務(wù),完成銷售指標(biāo);2、與客戶保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系,按照不同的季節(jié)、不同市場情況提出不同的銷售價(jià)格;3、分析客戶心理,了解客戶對酒店設(shè)施的要求和各方面的需求,有針對性地進(jìn)行銷售,向公關(guān)營銷部經(jīng)理提供客戶信息;4、積極地參加酒店舉辦的各種促銷活動(dòng),開發(fā)新客戶;5、利用關(guān)工技巧和銷售技巧,廣交各界人士,擴(kuò)大酒店影響。 開展有計(jì)劃的銷售活動(dòng),每次外出銷售,都必須寫銷售報(bào)告,為每個(gè) 客戶建立檔案,并有計(jì)劃地發(fā)展新客戶。六、美工直屬上級(jí):公關(guān)營銷部經(jīng)理聯(lián)系部門:前廳部、客房部、餐飲部崗位職責(zé)在公關(guān)營銷部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)

19、責(zé)酒店廣告宣傳資料的設(shè)計(jì)制 作工作。工作說明1、美工是酒店不可缺少的一個(gè)組成部分,主要負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì)、 繪制、宣傳資料的制作、積累及編輯、印刷等工作;2、負(fù)責(zé)入住酒店的 VIP 客人接待過程中的攝影與歡迎牌的設(shè)計(jì) 制作及文字資料的收集工作;3、負(fù)責(zé)為大型宴會(huì)、酒會(huì)、會(huì)議制作標(biāo)語、橫幅和廣告;4、負(fù)責(zé)酒店一切紀(jì)念活動(dòng)、重要活動(dòng)、慶祝活動(dòng)的攝影工作;5 、負(fù)責(zé)節(jié)日、紀(jì)念活動(dòng)、慶祝活動(dòng)等酒店或會(huì)議場所的布置與 美化工作;6、負(fù)責(zé)酒店的服務(wù)指南、酒店簡介、廣告畫面、菜譜、請柬、 明信片、酒店畫冊、酒店金(銀)卡、紀(jì)念品、圣誕卡、信封信紙的 制作及印刷;7、了解和熟悉各個(gè)部門的業(yè)務(wù)情況, 鉆研酒店宣傳美術(shù)

20、廣告業(yè) 務(wù),不斷提高自己的繪畫水平、攝影水平、設(shè)計(jì)水平和藝術(shù)素養(yǎng),以 適應(yīng)酒店工作的要求;8、檢查酒店所有指示牌、廣告牌、標(biāo)語牌、冊、卡、證等是否 美觀、完好。對已過時(shí)及破損的要及時(shí)進(jìn)行修理或更換;9 、掌握國內(nèi)外有關(guān)信息,做好資料收集、整理、分析、存儲(chǔ)工 作,保證美工作品的質(zhì)量;10、妥善保管、節(jié)約使用各種美工工具1顏料、材料,保持工 作場地的整齊清潔。第四節(jié) 操作程序和實(shí)施細(xì)則一、市場調(diào)研分析的操作程序和實(shí)施細(xì)則 操作者:公關(guān)營銷部經(jīng)理調(diào)研選題確定方法收集資料綜合分析撰寫報(bào)告1 、調(diào)研選題:收集、了解同行業(yè)酒店的動(dòng)態(tài)和旅游系統(tǒng)的有關(guān)銷售策略與安 排;根據(jù)市場及酒店經(jīng)營狀況,確定調(diào)研的科目和

21、內(nèi)容,提出要調(diào) 研的問題性質(zhì)和范圍;2、確定方法:結(jié)合本酒店的技術(shù)力量及財(cái)務(wù)狀況,確定本次市場調(diào)研所要采 取的方法;3、收集資料:采取各種形式,廣泛聽取各有關(guān)方面的意見;對所收集的材料進(jìn)行系統(tǒng)的整理與分類;4、綜合分析:組織酒店各相關(guān)部門根據(jù)所得的資料進(jìn)行討論分析,提出各自的 看法和建議;5、撰寫報(bào)告:綜合討論分析的各種觀點(diǎn),綜合當(dāng)前客源市場的特點(diǎn)及本酒店經(jīng) 營管理的現(xiàn)狀,寫出本次調(diào)研報(bào)告,并報(bào)總經(jīng)理審閱;二、大中型公關(guān)促銷活動(dòng)的操作程序和實(shí)施細(xì)則操作者:經(jīng)理形式程序準(zhǔn)備組織實(shí)施總結(jié)1、形式酒店應(yīng)利用每年的國慶節(jié)、春節(jié)、元旦、圣誕節(jié)等節(jié)假日舉辦 各種促銷活動(dòng);具體形式如下:春節(jié)年夜飯、圣誕晚會(huì)

22、、中秋賞月晚會(huì)等;舉辦目的是廣泛招攬客源,擴(kuò)大酒店影響,增加產(chǎn)品銷售,提 高設(shè)施利用率并獲得一定的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益;2、程序:酒店每次大中型公關(guān)促銷活動(dòng)應(yīng)有營銷部、餐飲部或康樂部等部門提出活動(dòng)創(chuàng)意和初步活動(dòng)方案,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);總經(jīng)理召集各有關(guān)部門經(jīng)理召開專門會(huì)議,研究這一促銷活動(dòng) 的可行性。具體內(nèi)容有: 活動(dòng)目的、 預(yù)定規(guī)模、 活動(dòng)方式、 工作步驟、 所需資金、預(yù)期效益等;如活動(dòng)內(nèi)容可性,由總經(jīng)理作出舉辦決定。如可行性較低,特 別當(dāng)預(yù)測的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益均不夠理想時(shí), 由總經(jīng)理和部門經(jīng)理 協(xié)商作出取消或暫緩舉辦的決定;酒店大中型公關(guān)促銷活動(dòng)決定舉辦后,由總經(jīng)理召集營銷部、 餐飲部、康樂部

23、、 前廳部等有關(guān)部門經(jīng)理召開專題會(huì)議,共同分析這 一活動(dòng)可能達(dá)到的規(guī)模、客源組織方法、客源多寡、工作步驟等,并 在此基礎(chǔ)上形成大中型公關(guān)促銷活動(dòng)的具體方案;根據(jù)上述方案,抽調(diào)人員組織臨時(shí)工作小組,落實(shí)各有關(guān)責(zé)任 人。3、準(zhǔn)備:根據(jù)舉辦時(shí)間、舉辦地點(diǎn),由所在部門經(jīng)理負(fù)責(zé)場地準(zhǔn)備,如: 餐廳、宴會(huì)廳、夜總會(huì)等;場地準(zhǔn)備要明確場地使用時(shí)間、場地布置要求等,以保證屆時(shí)活動(dòng)的需要,同時(shí)又盡可能不影響舉辦前的正常營業(yè);根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式和場地布置要求,由所在部門經(jīng)理與 工程部、公館營銷部美工等共同研究,擬訂環(huán)境布置方案;具體環(huán)境布置應(yīng)根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式和布置方案而確定, 務(wù)求做到環(huán)境布置與促銷活動(dòng)

24、內(nèi)容、 形式、性質(zhì)相符,保證環(huán)境美觀、 典雅、舒適,對前來參加的客人有形象吸引力;酒店大中型公關(guān)促銷活動(dòng)多以食品銷售、娛樂活動(dòng)、酒水銷售 為住。正式舉辦活動(dòng)前,應(yīng)由餐飲部、康樂部經(jīng)理根據(jù)預(yù)測參加的人 數(shù),與財(cái)務(wù)部協(xié)商, 提前準(zhǔn)備好食品原材料、 酒水飲料和客用消耗品。 若以餐飲為主,則應(yīng)提前擬訂好菜單,保證原料、用品適合活動(dòng)的需 要;促銷活動(dòng)舉辦前一天或當(dāng)天上午,由總經(jīng)理、營銷部、餐飲部 和其他相關(guān)部門的經(jīng)理共同檢查活動(dòng)場地衛(wèi)生、 設(shè)備布置、環(huán)境布置、 桌椅擺放等是否符合要求。若存在問題,應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施,迅速 督導(dǎo)落實(shí),保證大中型公關(guān)促銷活動(dòng)的如期舉行。4、組織根據(jù)大中型公館促銷活動(dòng)的需要,

25、由酒店?duì)I銷部經(jīng)理負(fù)責(zé),提 出在報(bào)紙、電視 電臺(tái)上做宣傳廣告的方案, 并與有關(guān)媒體取得聯(lián)系, 確定宣傳方式、宣傳稿件,了解宣傳公關(guān)所需費(fèi)用、分析預(yù)期效果。 在可行性分析的基礎(chǔ)上, 由營銷部經(jīng)理將廣告宣傳方案與費(fèi)用預(yù)算向 總經(jīng)理匯報(bào),經(jīng)審批同意后,落實(shí)具體方案;每次活動(dòng)的廣告宣傳一般提前1530天進(jìn)行。正式活動(dòng)前7 - 10天,完成廣告促銷工作,取得必要的廣告宣傳品的效果;酒店大中型公關(guān)促銷活動(dòng)以內(nèi)部宣傳畫、招貼畫、活動(dòng)告示牌、門前彩旗、橫幅、會(huì)標(biāo)等廣告宣傳為主。具體工作由營銷員、員工與有關(guān)部門經(jīng)理協(xié)商,提出設(shè)計(jì)方案、制作出各種宣傳品,并在活動(dòng)舉 辦前3 5天完成;宣傳畫等應(yīng)在酒店門前、電梯、舉辦

26、場地門前等適當(dāng)場地張貼、 懸掛,以烘托活動(dòng)氣氛,擴(kuò)大宣傳效果;根據(jù)酒店大中型促銷活動(dòng)需要,除由營銷部擬訂邀請來賓名單 和設(shè)計(jì)出邀請函件外,還應(yīng)直接打電話詢問,邀請客人參加。5、實(shí)施促銷活動(dòng)舉辦當(dāng)天,有接待部門落實(shí)具體人員,迎接客人的 到來。接待人員應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)客人進(jìn)入活動(dòng)場所;在準(zhǔn)備好食品、飲料和各種用具、用品并在擺放整齊的基礎(chǔ) 上,由主辦部門經(jīng)理宣布活動(dòng)開始,總經(jīng)理向客人致歡迎辭,宣布活 動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式、活動(dòng)目的,歡迎客人參加,并由次拉開酒店本次 促銷活動(dòng)的序幕;每次大中型公關(guān)促銷活動(dòng)正式開張后,每天由活動(dòng)舉辦部門 根據(jù)活動(dòng)方案做好客源組織、 客人接待服務(wù)等工作, 以滿足客人的消 費(fèi)需求;公

27、關(guān)營銷員和服務(wù)人員應(yīng)隨時(shí)征求客人意見, 改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量, 力爭獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;6、總結(jié):每次大中型公關(guān)促銷活動(dòng)結(jié)束后,由財(cái)務(wù)部收款審計(jì)人員統(tǒng) 計(jì)每天客人數(shù)、食品、飲料、娛樂項(xiàng)目收入和分析經(jīng)營效果,支撐報(bào) 表分送總經(jīng)理和部門經(jīng)理;每次活動(dòng)結(jié)束后,由總經(jīng)理召集專題會(huì)議,總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、收入效果,分析存在問題,提出改進(jìn)建議,表揚(yáng)先進(jìn)部門和先進(jìn)員工;舉辦活動(dòng)的部門和營銷部經(jīng)理召集本部門主管和有關(guān)人員開 會(huì),總結(jié)部門活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),肯定成績,表揚(yáng)好人好事,分析存在問題, 提出改進(jìn)措施,推動(dòng)酒店公關(guān)促銷活動(dòng)的發(fā)展。三、公關(guān)廣告促銷的操作程序和實(shí)施細(xì)則操作者:銷售部經(jīng)理預(yù)算制作跟蹤1、預(yù)算:每年 11

28、月由公關(guān)營銷部經(jīng)理和公關(guān)營銷員協(xié)商, 根據(jù)本酒店 市場開發(fā)策略制定公關(guān)廣告計(jì)劃,提出制作廣告的次數(shù)、時(shí)間、主要 媒體、廣告價(jià)格, 然后做出下一年度的廣告預(yù)算,并納入酒店公關(guān)營 銷部的年度預(yù)算之中,并經(jīng)總經(jīng)理審批,形成酒店廣告預(yù)算;根據(jù)需要,在年度預(yù)算的額度范圍內(nèi),做出本次公關(guān)廣告促 銷活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算;2、制作:每次刊登廣告,應(yīng)由公關(guān)營銷員事先聯(lián)系好廣告媒體,談妥 價(jià)格并設(shè)計(jì)廣告樣式, 報(bào)經(jīng)理和總經(jīng)理審批后, 與廣告公司或廣告媒 體簽訂協(xié)議;請媒體制作廣告清樣,經(jīng)公關(guān)營銷部經(jīng)理審批后,再正式定稿并予以刊登;3、跟蹤:酒店廣告刊登后, 由營銷員取得廣告宣傳樣本, 留一份存檔,其余樣本送總經(jīng)理和有關(guān)

29、部門經(jīng)理,同時(shí)調(diào)查廣告效果、客戶反映;對一些重要的廣告應(yīng)設(shè)法請客戶觀看,以擴(kuò)大酒店的影響。四、酒店宣傳冊制作的操作程序和實(shí)施細(xì)則 操作者:營銷部經(jīng)理設(shè)計(jì)制作審批發(fā)放1、設(shè)計(jì):制作宣傳冊應(yīng)有營銷部負(fù)責(zé),與有關(guān)部門經(jīng)理協(xié)商,提出設(shè)計(jì)要求然后由酒店攝影人員或外請專家攝制酒店設(shè)施或服務(wù)項(xiàng)目等 精美照片,交美工設(shè)計(jì)制作樣本,擬訂配合照片的宣傳文字;將樣本報(bào)公關(guān)營銷部經(jīng)理和總經(jīng)理審查,提出修改意見后,再修改定稿;2、制作:由酒店?duì)I銷員聯(lián)系制作廠家或出版社, 詢問價(jià)格, 草簽協(xié)議, 報(bào)總經(jīng)理審批后再簽訂正式協(xié)議進(jìn)行制作;由于這類宣傳品一次制作量較大,使用時(shí)間長,因而制作單 位一般應(yīng)選擇三家以上進(jìn)行比較, 然

30、后再選定制作廠家或出版社, 確 保對制作質(zhì)量和成本的控制;3、審批:制作廠家或出版社確定后,要按合同或協(xié)議事先審核做好樣本,若質(zhì)量存在問題,必須請制作單位進(jìn)行修改,確保宣傳品色彩、樣式、紙張、文字排版等方面均達(dá)到最佳效果,然后才能正式投入引 制;4、發(fā)放:酒店宣傳冊和有關(guān)宣傳品制作完成后,應(yīng)分送客房、前廳、 餐廳等部門,由服務(wù)員向客人發(fā)放,或由客人自取或張貼在電梯、前 廳等適當(dāng)部位;余下的宣傳冊和宣傳品由公館營銷部送倉庫統(tǒng)一進(jìn)行保管, 需要時(shí)再由各部門到倉庫領(lǐng)取。五、參加展覽會(huì)、博覽會(huì)的操作程序和實(shí)施細(xì)則 操作者:營銷部經(jīng)理精心選擇認(rèn)真準(zhǔn)備積極參展總結(jié)評估1、精心選擇:酒店是否參加展覽會(huì)、博覽

31、會(huì),應(yīng)由營銷部經(jīng)理按以下標(biāo)準(zhǔn)選擇:A)會(huì)議或活動(dòng)目的是什么;確切內(nèi)容是什么;估計(jì)有多少人參 加,參加人員是否對酒店的產(chǎn)品銷售和客源組織有較大實(shí)質(zhì)性的作用;B)會(huì)議或活動(dòng)的參加費(fèi)用需要多少; 酒店是否可以承擔(dān)這些費(fèi) 用;這些費(fèi)用支出和參展后能否給酒店帶來較大宣傳或銷售效果;C)參加這種會(huì)議或活動(dòng),酒店需要那些參展用品或宣傳品? 其費(fèi)用支出如何,參展后能否聯(lián)系或擴(kuò)大酒店客戶;D)酒店能否抽出人員參展;參展人員能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備 好參展資料、圖片;如公關(guān)營銷部經(jīng)理決定參加,則應(yīng)以書面形式報(bào)總經(jīng)理并獲批準(zhǔn)后,方可參加;2、認(rèn)真準(zhǔn)備:經(jīng)總經(jīng)理審批同意參展后,由營銷部經(jīng)理和有關(guān)參展人員提 出參展指導(dǎo)思想、參展原則、參展用品,并報(bào)與總經(jīng)理審批,獲同意 后做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作;根據(jù)展覽會(huì)、博覽會(huì)通知要求,結(jié)合本酒店實(shí)際,組織人員,參展用品和資料,包括酒店產(chǎn)品介紹、宣傳照片、分發(fā)客人的宣傳資 料和預(yù)定單、協(xié)議書等,保證參展需要;根據(jù)主辦單位要求,事先聯(lián)系好展位,設(shè)計(jì)好展臺(tái)。展臺(tái)設(shè)計(jì)要做到美觀、大方、醒目,展臺(tái)前的酒店名稱、酒店標(biāo)志要十分突 出,能夠引起客戶的注意;3、積極參展:參展人員應(yīng)提前在參展場地布置展臺(tái),將圖片、照片、宣傳 資料、解說詞等按照展方設(shè)計(jì)要求, 布置在展臺(tái)上。 保證美觀、 大方, 形象突出;參展活動(dòng)正式開始后,展臺(tái)應(yīng)指派專人值班,并配妥解說人員。當(dāng)有客人或客戶前來參觀時(shí),要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論