服飾崗位說明書

1、方仕工貿(mào)有限公司人事行政副總職務(wù)說明書崗位名稱人事行政副總文件編號所屬部門人事行政部崗位定編直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級人事主管、行政主管、總務(wù)主任版本頁次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的人事行政規(guī)章制度工作內(nèi)容:業(yè) 務(wù) 職 能1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織規(guī)劃制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面策劃匹配的組織和 推動(dòng)人力資源建設(shè)2.根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，設(shè)計(jì)崗位職責(zé)與關(guān)鍵績效目標(biāo)體系（報(bào)總經(jīng)理審批后 落實(shí)）3.定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大 人事決策提供信息支持4.根據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、 人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度

2、、實(shí)施細(xì)則和人力資源行政部等工 作程序性與標(biāo)準(zhǔn)性規(guī)范文件并實(shí)施6.全面負(fù)責(zé)人力資源管理的日常營運(yùn)各項(xiàng)事務(wù)：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配；負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作，并參與對應(yīng)聘人員的面試篩 選；負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對員工的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)建 立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)；受理員工投訴，并組織 相關(guān)部門妥善解決7.全方位負(fù)責(zé)公司后勤管理工作：內(nèi)外環(huán)境管理、宿舍管理、食堂管理、水電 管理、車輛管理、保安和消防管理、辦公用品管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)8.負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和組織營運(yùn)要求制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各 項(xiàng)管理制度并執(zhí)行9.負(fù)責(zé)公司檔案和資料的收集、管理

3、、查閱或借閱10.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)管理1.負(fù)責(zé)本部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、考核意 見并監(jiān)督本部門的工作目標(biāo)并及時(shí)給予指導(dǎo)2.定期對相關(guān)部門進(jìn)行新進(jìn)員工的培訓(xùn)并指導(dǎo)內(nèi)部人事行政管理審核職 能3.經(jīng)費(fèi)審核與控制：依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級部門的各項(xiàng)花費(fèi)并確認(rèn)支出的合理 性，監(jiān)督并控制本部門的費(fèi)用支出，向總經(jīng)理提交費(fèi)用預(yù)算月報(bào)4.負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下 級并定期將自己的各項(xiàng)工作以書面的形式向上級報(bào)告5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部公司其它部門間關(guān)系，積極與公司各部門配合、溝通、協(xié) 調(diào)、協(xié)作6做好本部門的6S現(xiàn)場管理和公共財(cái)物的管理和維護(hù)其它

4、1.完成上級交辦的其它工作任務(wù)2.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對上級命令做到不敷衍、不懷疑、不應(yīng)付崗位工作授權(quán)：公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)公司重大決策建議權(quán)對公司編制內(nèi)招聘具有建議權(quán)對員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)核實(shí)權(quán)對員工投訴有核實(shí)權(quán)對員工和管理層的人事建議權(quán)對各部門的安全保衛(wèi)、防火和衛(wèi)生整潔的檢查監(jiān)督權(quán)并安全隱患有限期整改權(quán)對各部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)依據(jù)制度對各部門管理制度和運(yùn)作效率的監(jiān)督審核和建議處罰權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲、調(diào)薪的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價(jià)權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用建議使用權(quán)工作責(zé)任：對公司人員引進(jìn)人數(shù)、質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任對員工

5、的培訓(xùn)頻率與成效負(fù)管理責(zé)任企業(yè)制度與企業(yè)文化的建設(shè)和完善對制度、流程執(zhí)行情況負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任對部門工作最終結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對因工作失職給公司造成損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系1. 企業(yè)總目標(biāo)符合性，人事行政事務(wù)的跨職能部門協(xié)作2. 日常運(yùn)營事務(wù)的協(xié)作外部協(xié)調(diào)關(guān)系企業(yè)經(jīng)營形象等相關(guān)方面公共關(guān)系的處理與政府主管部門、社會(huì)媒體等任職資格：教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、人力資源等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理、人力資源管理、戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理方面的知識培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上部門管理經(jīng)驗(yàn)，服裝行業(yè)優(yōu)先知識具備通曉企業(yè)人力資源管理、行政管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理等方面的知識技能技巧

6、掌握自動(dòng)化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備良好的英語應(yīng) 用能力個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力年度關(guān)鍵崗位績效指標(biāo)（KPI）：制度建設(shè)完善性、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)的完整性、人力資源的完備性、培訓(xùn)與考評的及時(shí)有效性接受工作指導(dǎo)：總經(jīng)理培養(yǎng)以及晉升方向：暫無工作代理： 第一工作代理人：總經(jīng)理助理第二工作代理人：人事或行政主管其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、In ternet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境綜合辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班備注：采購經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱采購經(jīng)理文件編號所屬部門采購部崗位

7、定編直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級版本頁次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的人事行政管理規(guī)章制度、財(cái)務(wù)部門的相關(guān)規(guī)定、本部門管理制度工作內(nèi)容：業(yè) 務(wù) 職 能1.負(fù)責(zé)根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃制訂每月物資采購紅線標(biāo)準(zhǔn)和采購計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施 采購工作2.根據(jù)公司實(shí)際的生產(chǎn)狀況與當(dāng)前周期的生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)劃情況，及時(shí)合理調(diào)整物 資米購計(jì)劃和將米購信息準(zhǔn)確反饋營銷中心，以便營銷中心的訂單確認(rèn)及交 貨時(shí)間確認(rèn)，并全程追蹤物資到庫以確保生產(chǎn)部門生產(chǎn)（以不耽誤生產(chǎn)為原 則）3.所有產(chǎn)品物資都必須嚴(yán)格按照研發(fā)中心提供的規(guī)格、尺寸、技術(shù)參數(shù)等技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行米購4.準(zhǔn)確掌握仃業(yè)原料的米購標(biāo)準(zhǔn)及其市場價(jià)格的波動(dòng)情況，負(fù)責(zé)與供應(yīng)

8、商的業(yè) 務(wù)談判（詢價(jià)、報(bào)價(jià)、確認(rèn)）購銷合同的簽訂與執(zhí)行追蹤工作5.在保質(zhì)保量且不影響交貨期的原則下，更多選擇同一種原料、配件的供應(yīng)商 （原則上要在三家以上），開源節(jié)流，降低產(chǎn)品成本，為企業(yè)創(chuàng)造效益6.負(fù)責(zé)在質(zhì)檢與研發(fā)中心的配合下對供應(yīng)商進(jìn)仃評估考核（包括產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn) 品質(zhì)量、交貨期限、售后服務(wù)與廠家生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢、管理能力等）和選 擇合格供應(yīng)商的工作。規(guī)范供應(yīng)商評估程序，積極開發(fā)新的供應(yīng)渠道，建立 供應(yīng)商淘汰機(jī)制與合格供應(yīng)商檔案7.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與大型設(shè)備（如：生產(chǎn)流水線等）米購的洽談工作8.建立米購物資檔案并歸檔9.定期整理產(chǎn)品物資米購單價(jià)，報(bào)財(cái)務(wù)部審核，交總經(jīng)理審批后執(zhí)行10.負(fù)責(zé)

9、與供應(yīng)商的信息溝通及各種質(zhì)檢部判疋不合格原材料和滯庫物料的善 后處理工作（包括要求供應(yīng)商退貨、賠貨、賠款、質(zhì)量改進(jìn)等交涉工作）11.負(fù)責(zé)參與產(chǎn)品開發(fā)與制作、產(chǎn)品工藝技改、商務(wù)合同評審（包括樣品制作評 審）等會(huì)審及其具體方案的物料落實(shí)工作12.負(fù)責(zé)在財(cái)務(wù)部門的配合下做好應(yīng)付賬目的控制管理工作。并按時(shí)向財(cái)務(wù)部提 交異地轉(zhuǎn)購業(yè)務(wù)憑證、零星采購憑證。13.負(fù)責(zé)公司米購車輛管理事宜管 理 職 能1.負(fù)責(zé)本部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、考核意 見并監(jiān)督本部門的工作目標(biāo)并及時(shí)給予指導(dǎo)2.做好相關(guān)崗位員工管理、教導(dǎo)，培訓(xùn)，提高下屬的業(yè)務(wù)能力及整體素質(zhì)3.經(jīng)費(fèi)審核與控制：依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批

10、下級部門的各項(xiàng)花費(fèi)并確認(rèn)支出的合理 性,監(jiān)督并控制本部門的費(fèi)用支出，向總經(jīng)理上報(bào)部門費(fèi)用預(yù)算月報(bào)4.負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下 級并定期將自己的各項(xiàng)工作以書面的形式向總經(jīng)理匯報(bào)5.做好本部門的5S現(xiàn)場管理和公共財(cái)物的管理和維護(hù)6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部公司其它部門間關(guān)系，積極與公司各部門配合、溝通、協(xié) 調(diào)、協(xié)作其它1.完成上級交辦的其它工作任務(wù)2.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對上級命令做到不敷衍、不懷疑、不應(yīng)付崗位工作授權(quán)：有權(quán)合理選擇供應(yīng)商和編制米購預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審批后生效經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)代表公司與選定的供應(yīng)商簽訂米購合同并督促實(shí)施對產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的制訂有

11、建議權(quán)有權(quán)參加與物料供應(yīng)有關(guān)的公司各種會(huì)議及政策的制定，并提出意見或建議對本部門管理制度和運(yùn)作效率的監(jiān)督審核和處罰權(quán)（依據(jù)制度）對直接下級人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲、調(diào)薪的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價(jià)權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)有權(quán)對影響本部門工作的其它部門人員向總經(jīng)辦提請?zhí)幜P權(quán)限內(nèi)財(cái)務(wù)審核權(quán)工作責(zé)任：對物資米購行為與結(jié)果及相關(guān)善后處理工作負(fù)直接責(zé)任對因采購物資冋題造成生產(chǎn)停工待料仃為負(fù)直接責(zé)任對供應(yīng)商的選擇與管理負(fù)組織與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對米購成本控制負(fù)直接責(zé)任對部門工作最終結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對因工作失職給公司造成損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理以及各部門外部協(xié)

12、調(diào)關(guān)系供應(yīng)商任職資格:教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)經(jīng)濟(jì)、管理或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷受過物流管理、生產(chǎn)管理、談判、管理技能開發(fā)等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上物資采購工作經(jīng)驗(yàn)，有服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先知識具備通曉物流管理、生產(chǎn)管理、談判等方面的知識技能技巧掌握自動(dòng)化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備良好的英語應(yīng) 用能力個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力關(guān)鍵崗位績效指標(biāo)（KPI）:采購計(jì)劃完成情況、采購質(zhì)量批次合格率、合格供應(yīng)商開發(fā)目標(biāo)完成情況、庫存周轉(zhuǎn)資金、 應(yīng)付帳款控制達(dá)成率、退貨與索賠處理、采購成本控制情況、重要任務(wù)完成情況接受工作指導(dǎo)：總經(jīng)理培養(yǎng)以及

13、晉升方向暫無工作代理：第一工作代理人：米購主管其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、In ternet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境綜合辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班備注：設(shè)備科長職務(wù)說明書崗位名稱設(shè)備科長文件編號所屬部門設(shè)備部崗位定編直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級電工、鍋爐工版本頁次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、財(cái)務(wù)部門的相關(guān)規(guī)定、本部門的制度工作內(nèi)容：業(yè) 務(wù) 職 能1.參與公司大項(xiàng)目的規(guī)劃、負(fù)責(zé)新設(shè)備項(xiàng)目的引進(jìn)、安裝、調(diào)試以及設(shè)備質(zhì)量，驗(yàn)收工作2.公司設(shè)備的選購、安裝、維修、保養(yǎng)管理及領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備維護(hù)員開展日常工作3.及時(shí)、有效地診斷并解決

14、生產(chǎn)設(shè)備/模具故障，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)與監(jiān)督設(shè)備/模具的 管理與保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主4.現(xiàn)有設(shè)備/模具的改良工作5.制定整改措施，降低設(shè)備的損壞頻率，節(jié)省維修成本6.制定設(shè)備/模具的維護(hù)保養(yǎng)制度、臺帳、流程和設(shè)備/模具操作規(guī)程并實(shí)施，同 時(shí)配合人事行政部門對一線員工進(jìn)行崗前、崗中培訓(xùn)7.參與生產(chǎn)流水線、大型設(shè)備的選型與購買，參與“項(xiàng)目引進(jìn)小組”討論確定招 標(biāo)、詢價(jià)的供應(yīng)商選擇的審定工作8.負(fù)責(zé)模具的外協(xié)制作與維修工作以及設(shè)備一般性零部件的購買9.積極參與新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工乙分析、技術(shù)革新與改進(jìn)工作，根據(jù)每個(gè)生產(chǎn) 環(huán)節(jié)特性和設(shè)備/模具功能提出合理建議10.建立設(shè)備/模具管理檔案，建

15、立收集、分類、借閱、分發(fā)等相關(guān)管理制度并實(shí) 施，如：設(shè)備附屬的產(chǎn)品零件表、組合圖、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、流程圖及操作說明書 等11.設(shè)備資料卡的設(shè)定管理職能1.負(fù)責(zé)本部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、考核意 見并監(jiān)督本部門的工作目標(biāo)執(zhí)行并及時(shí)給予指導(dǎo)2做好設(shè)備操作工設(shè)備安全和制度規(guī)定等方面的教導(dǎo)，培訓(xùn)，并對下屬進(jìn)行指 導(dǎo)、培訓(xùn)提高下屬的業(yè)務(wù)能力及整體素質(zhì)3.負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下 級并定期將自己的各項(xiàng)工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部公司其它部門間關(guān)系，積極與公司各部門配合、溝通、協(xié) 調(diào)、協(xié)作5.做好本部門的5S現(xiàn)場管理和公共財(cái)

16、物以及固定資產(chǎn)的管理和維護(hù)其它1.完成上級交辦的其它工作任務(wù)2.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對上級命令做到不敷衍、不懷疑、不應(yīng)付崗位工作授權(quán)：有設(shè)備、模具管理制度以及設(shè)備操作規(guī)程的編制權(quán)，經(jīng)上級批準(zhǔn)后生效有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)設(shè)備/模具驗(yàn)收并對質(zhì)量不合格的設(shè)備/模具有處理建議權(quán)有直接改進(jìn)工藝設(shè)備以適應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求的建議權(quán)依據(jù)制度對本部門管理制度和運(yùn)作效率的監(jiān)督審核和處罰權(quán)并責(zé)令改正權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲、調(diào)薪的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價(jià)權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)有要求相關(guān)部門制定相關(guān)措施，配合設(shè)備/模具的保養(yǎng)、維護(hù)的工作權(quán)有權(quán)對影響本部門工作的其它部門人員向總經(jīng)辦

17、提請?zhí)幜P工作責(zé)任：1對設(shè)備/模具的維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對設(shè)備/模具的改良的時(shí)效和品質(zhì)負(fù)有直接責(zé)任對異常設(shè)備/模具維修的不及時(shí)、不到位負(fù)有直接責(zé)任1對本部門工具、量具等固定資產(chǎn)的保管與維護(hù)不到位負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對因工作失職給公司造成損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門的相關(guān)人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系外協(xié)加工、供應(yīng)商等任職資格:教育水平大專以上學(xué)歷，對經(jīng)驗(yàn)特別豐富者，可放寬條件酌情考慮錄用專業(yè)工程或機(jī)械專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷有設(shè)備/模具保養(yǎng)與維修、安全生產(chǎn)、下屬人員等方面培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上同職工作經(jīng)驗(yàn)，有服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先知識精通機(jī)電設(shè)備，模具的相關(guān)知識，具備相應(yīng)安全管理知識技能

18、技巧熟悉服裝生產(chǎn)線設(shè)備的機(jī)械原理及維護(hù)辦法具有大型服裝生產(chǎn)企業(yè)各生產(chǎn)線的設(shè)備布局安排、安裝、維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的邏輯思維能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與 執(zhí)行能力關(guān)鍵崗位績效指標(biāo)（KPI）:制度/流程/規(guī)程編制的有效性、設(shè)備/模具維修的及時(shí)準(zhǔn)確性、設(shè)備/模具日常保養(yǎng)全面性、設(shè)備/模具管理的培訓(xùn)及時(shí)有效性、整個(gè)部門目標(biāo)任務(wù)完成情況、重要任務(wù)完成情況接受工作指導(dǎo)：總經(jīng)理培養(yǎng)以及晉升方向：暫無工作代理：第一工作代理人：其它：使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境綜合辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)工作需要，偶爾需要加班備注：財(cái)務(wù)經(jīng)理職務(wù)說明

19、書崗位名稱財(cái)務(wù)經(jīng)理文件編號所屬部門財(cái)務(wù)部崗位定編直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級助理會(huì)計(jì)、出納版本頁次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、財(cái)務(wù)部的相關(guān)規(guī)定工作內(nèi)容：業(yè) 務(wù) 職 能1.主持公司財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作；組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部 日常管理工作， 及時(shí)提供融資的基礎(chǔ)信息，負(fù)責(zé)辦理具體融資手續(xù)2.建立、健全財(cái)務(wù)管理體系3.根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃，提出年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，完成公司 財(cái)務(wù)目標(biāo)4.全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)資金管理5.主持財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析， 保證財(cái)務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況以 及

20、適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整6.負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的定期財(cái)務(wù)分析制度，參與編制各部門年度預(yù)算計(jì)劃，定 期上報(bào)公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告、并提供反饋意見。7.對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作8.組織公司的成本核算：組織公司成本估算，提出成本控制指標(biāo)建議；參與公 司銷售基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂、采購基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂；負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品銷售 成本核算、研發(fā)成本核算、營銷服務(wù)成本核算、人工成本等各項(xiàng)成本核算9財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理工作：稽核產(chǎn)品米購與入庫工作，確保入庫記錄與記賬的真實(shí)、準(zhǔn)確；監(jiān)督庫存產(chǎn)品保管與出庫工作，定期組織盤存 ；監(jiān)督督促應(yīng)收帳 款的回收與檢查，組織對不良債權(quán)處置；組織審核所有購銷合同；定期組

21、織 固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金清查、核實(shí)管 理 職 能1.負(fù)責(zé)本部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對下屬部門的人員調(diào)配、考核意見 并監(jiān)督本部門的工作目標(biāo)并及時(shí)給予指導(dǎo)2.監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納管理：監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記帳，填制傳票，保證各 類憑證準(zhǔn)確、真實(shí)、完整；監(jiān)督審核各類日記賬、總賬、分類賬填制；監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理3.定期對相關(guān)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)方面知識的培訓(xùn)并指導(dǎo)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理審核4.負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下 級并定期將自己的各項(xiàng)工作以書面的形式向上級報(bào)告5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部公司其它部門間關(guān)系，積極與公司各部門配合、溝通、協(xié) 調(diào)、協(xié)作6.做好本部門的5S現(xiàn)場管

22、理和公共財(cái)物的管理和維護(hù)其它1.完成上級交辦的其它工作任務(wù)2.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對上級命令做到不敷衍、不懷疑、不應(yīng)付崗位工作授權(quán)：公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)公司重大決策建議權(quán)對公司所有購銷合同有審核權(quán)有對各項(xiàng)費(fèi)用開支的審核權(quán)對下級上報(bào)的各種分析報(bào)表有審核權(quán)對任何違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定的行為有處罰建議權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲、調(diào)薪的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價(jià)權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)工作責(zé)任:對財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任對公司成本監(jiān)控負(fù)主要責(zé)任對倉庫出入庫帳的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任對資金管理的準(zhǔn)確及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任對各項(xiàng)費(fèi)用開支審核負(fù)直接責(zé)任對部門工作最終結(jié)果負(fù)

23、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對因工作失職給公司造成損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理以及各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府部門、銀行等任職資格:教育水平大專以上學(xué)歷，具有會(huì)計(jì)師職稱專業(yè)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理學(xué)、企業(yè)運(yùn)營流程、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上部門管理經(jīng)驗(yàn)，有服裝行業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu) 先知識具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)并精通國家財(cái)稅法律規(guī) 范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財(cái)會(huì)項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn)技能技巧能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財(cái)務(wù)軟件 具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

24、關(guān)鍵崗位績效指標(biāo)（KPI）:三大財(cái)務(wù)報(bào)表按時(shí)編制上報(bào)、財(cái)務(wù)分析及時(shí)和準(zhǔn)確性、庫存物資總量總額控制、計(jì)劃資金 管理接受工作指導(dǎo)：總經(jīng)理培養(yǎng)以及晉升方向：工作代理： 第一工作代理人：助理會(huì)計(jì)第二工作代理人：總經(jīng)理其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、In ternet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境綜合辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)工作需要，偶爾需要加班備注：原材料倉庫主管職務(wù)說明書崗位名稱原材料倉庫主管文件編號所屬部門原料倉崗位定編直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級倉庫輔助工、倉庫統(tǒng)計(jì)員版本頁次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的人事行政管理規(guī)章制度、本部門以及財(cái)務(wù)相關(guān)管理制

25、度工作內(nèi)容：業(yè) 務(wù) 職 能1.負(fù)責(zé)對原材料倉庫的全面管理工作2.認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理體系文件，理解和掌握公司質(zhì)量方針、目標(biāo)內(nèi)容及內(nèi) 涵，嚴(yán)格遵守、執(zhí)行公司規(guī)章制度，做好日常倉庫原材料管理工作3.負(fù)責(zé)對倉庫合理布局，建立系統(tǒng)的“區(qū)、架、層、位”物資定置系統(tǒng)，保持通 道暢通，成品堆放合理、搬運(yùn)方便順暢，貯存環(huán)境適宜，加強(qiáng)防火、防潮、 防盜管理4.負(fù)責(zé)物料出入庫管理，保持帳、物、卡相符，做好庫存報(bào)表，清楚了解原材 料庫存狀況，對關(guān)鍵性物料做好安全庫存匯報(bào)，及時(shí)向采購經(jīng)理反饋和匯報(bào) 物料紅線存量不足情況5.負(fù)責(zé)做好物料入庫控制工作，未經(jīng)檢驗(yàn)的物料及不合格品一律禁止入庫6.負(fù)責(zé)做好倉庫標(biāo)識工作，原材料標(biāo)

26、識（名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫時(shí)間等）正 確性，對庫存發(fā)現(xiàn)不合格品/呆滯品做好隔離、標(biāo)識和匯報(bào)處理工作7.負(fù)責(zé)做好原材料出庫工作，遵循“先進(jìn)先出”原則，未按規(guī)定流程或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)，不得隨便借拿物料出庫8.負(fù)責(zé)定期檢查原材料貯存狀況，對超保期、受損壞和防護(hù)不當(dāng)?shù)奈锪霞皶r(shí)通 知質(zhì)檢部進(jìn)行再檢測，確保不合格原料不流入生產(chǎn)線9.做好原材料物資進(jìn)出“日清月結(jié)”保證帳物相符、帳帳相符并按規(guī)定填報(bào)報(bào)表10填制、報(bào)送各種材料單據(jù)，定期盤點(diǎn)倉庫物資，上報(bào)盤點(diǎn)報(bào)告理能 管職1.負(fù)責(zé)對本部門工作進(jìn)行監(jiān)督2.做好日常與相關(guān)部門人員的溝通協(xié)作其它1.完成上級交辦的其它工作任務(wù)2.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對上級命令做到不

27、敷衍、不懷疑、不應(yīng)付崗位工作授權(quán)：對未經(jīng)檢驗(yàn)、檢驗(yàn)為不合格的產(chǎn)品（外協(xié)除外）拒絕入庫權(quán)對倉庫布局劃分，物料合理放置有調(diào)整權(quán)對不屬倉庫管理范圍的物料有拒絕入庫權(quán)對倉庫呆滯品有建議處理權(quán)有要求相關(guān)人員對本職工作的支持配合權(quán)工作責(zé)任：未及時(shí)向計(jì)劃經(jīng)理反饋和匯報(bào)物料紅線存量不足情況，造成生產(chǎn)受阻負(fù)直接責(zé)任日常原材料進(jìn)出庫入帳目、物料卡登記的不及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任送檢單入庫單出庫單等單據(jù)不及時(shí)和準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任對半成品的庫存情況進(jìn)行及時(shí)的更新，對物資進(jìn)、出、存“日清日結(jié)”按規(guī)定填報(bào)負(fù)直接責(zé)任其它對因工作失職給公司造成損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本部門員工以及其它相關(guān)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系

28、供應(yīng)商、貨運(yùn)公司任職資格:教育水平中專（高中）以上學(xué)歷專業(yè)會(huì)計(jì)、倉儲管理及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷受過物流管理和倉儲管理等方面的知識培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具備同等崗位二年以上工作經(jīng)驗(yàn)，服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先知識熟悉倉儲管理和物資采購的工作流程，了解公司的產(chǎn)品知識技能技巧掌握自動(dòng)化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個(gè)人素質(zhì)工作認(rèn)真細(xì)心、踏實(shí)，原則性強(qiáng)，具有吃苦精神，良好的身體素質(zhì)，很強(qiáng)的 自我約束力，獨(dú)立工作和承受壓力的能力關(guān)鍵崗位績效指標(biāo)（KPI）:進(jìn)出庫入帳目及時(shí)和準(zhǔn)確性、物料紅線庫存不足反映的及時(shí)性、各類單據(jù)匯總的及時(shí)和準(zhǔn) 確性、倉庫6S管理接受工作指導(dǎo)：總經(jīng)理培養(yǎng)以及晉升方向：物控經(jīng)理工作代理：第一工作代理人：

29、其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、In ternet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境倉庫辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班備注：營銷中心副總職務(wù)說明書崗位名稱營銷中心副總文件編號所屬部門營銷中心崗位定編直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級業(yè)務(wù)主管、商務(wù)主管版本頁次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的人事行政規(guī)章制度、財(cái)務(wù)相關(guān)制度以及本部門的規(guī)章制度工作內(nèi)容：業(yè) 務(wù) 職 能1.參與年度銷售計(jì)劃、階段銷售計(jì)劃的制定并監(jiān)督與達(dá)成2.組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意 見，組織市場調(diào)查分析，市場機(jī)會(huì)開拓和合作伙伴開發(fā)，撰寫市場調(diào)查報(bào)告， 提交公

30、司管理層，作為決策參考3.客戶群的維護(hù)和開發(fā)（不同類別的客戶區(qū)分對待）4.規(guī)范化管理工作，負(fù)責(zé)制訂公司的銷售政策，客戶服務(wù)規(guī)范，根據(jù)市場和環(huán) 境變化對銷售政策和服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)提出修改意見5.全面負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門和商務(wù)部門的業(yè)務(wù)整體運(yùn)作工作6.組織建立暢通、快捷的內(nèi)外溝通渠道，及時(shí)了解市場以及客戶需求，了解研 發(fā)、技術(shù)、銷售等公司其他部門的意見，保證產(chǎn)品的研發(fā)以及市場推廣項(xiàng)目 的有的放矢和立竿見影性7.負(fù)責(zé)對所有訂單把關(guān)，并主持非標(biāo)訂單的評審工作8.銷售成本控制，負(fù)責(zé)公司銷售人員的運(yùn)營總成本控制，做到在不影響市場銷 售的前提下，保證最低成本運(yùn)行9.全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)收帳款的回收工作10.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品推廣

31、工作管 理 職 能1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員的培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立一支專業(yè)化的銷售隊(duì)伍2.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員的考核工作，構(gòu)建和諧、積極團(tuán)隊(duì)。3.負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下 級并定期將自己的各項(xiàng)工作以書面的形式向上級報(bào)告4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部公司其它部門間關(guān)系，積極與公司各部門配合、溝通、協(xié) 調(diào)、協(xié)作5.做好本部門的6S現(xiàn)場管理和公共財(cái)物的管理和維護(hù)其它1.完成上級交辦的其它工作任務(wù)2.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對上級命令做到不敷衍、不懷疑、不應(yīng)付崗位工作授權(quán)：公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)公司重大決策的參與權(quán)總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)及產(chǎn)品定價(jià)審核權(quán)對直接下級人員

32、調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)工作責(zé)任：1對銷售業(yè)績保持平穩(wěn)增長負(fù)主要責(zé)任2.對銷售運(yùn)營成本的控制負(fù)主要責(zé)任3、因?qū)蛻舻木S護(hù)與管理不到位導(dǎo)致客戶流失負(fù)主要責(zé)任4、對應(yīng)收賬款不能及時(shí)回收（非質(zhì)量因素）負(fù)主要責(zé)任5、對因訂單把控不到位造成公司損失負(fù)主要責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理者、財(cái)務(wù)部、研發(fā)、行政人事部、總經(jīng)辦等外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、供應(yīng)商任職資格:教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷管理、公共關(guān)系管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)7年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上

33、本行業(yè)或相近行業(yè)營銷管理經(jīng)驗(yàn)知識精通市場營銷管理知識，了解財(cái)務(wù)管理、法律等知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力年度關(guān)鍵崗位績效指標(biāo)（KPI）：銷售總額完成率、銷售運(yùn)營總成本控制率、新客戶增長率、老客戶的流失率、應(yīng)收賬款回 收率培養(yǎng)以及晉升方向：暫無工作代理： 第一工作代理人：業(yè)務(wù)主管第二工作代理人：總經(jīng)理其它：丨使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、In ternet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征根據(jù)工作需要，經(jīng)常加班備注：商務(wù)主管職務(wù)

34、說明書崗位名稱商務(wù)主管文件編號所屬部門營銷中心崗位定編直接上級營銷副總工資等級直接下級版本頁次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的人事行政管理規(guī)章制度、本部門管理制度，相關(guān)的財(cái)務(wù)制度工作內(nèi)容：業(yè)務(wù)職1.參與制訂公司的年度業(yè)務(wù)計(jì)劃和衡量標(biāo)準(zhǔn)2.按照本行業(yè)的慣例和市場情況，提出應(yīng)收帳款的合理比例標(biāo)準(zhǔn)，供公司最高 決策層參考，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行臺匕 冃匕3.負(fù)責(zé)公司多渠道商務(wù)（電話、郵件、傳真等）訂單及合同接收與登記工作， 經(jīng)審定后傳真與顧客/總裁確認(rèn)。特殊訂單報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審核后傳真與顧客 /總 裁確認(rèn)4.接受業(yè)務(wù)后，面料到貨確認(rèn)后（協(xié)助參與面料的配料工作）向生產(chǎn)部下客戶 訂單，對訂單負(fù)責(zé)檢查、交貨的各項(xiàng)

35、聯(lián)系，與其它部門的協(xié)調(diào)與通知。5.負(fù)責(zé)辦理合同變更、合同延期核銷結(jié)案工作6.根據(jù)市場變化和競爭狀況，提出修改公司合同文本和商務(wù)條款的建議，對條 款的增減作出解釋7.負(fù)責(zé)各項(xiàng)合同、訂貨單的編制；統(tǒng)計(jì)及制作業(yè)務(wù)報(bào)表8.參與與上門客戶做估價(jià)、訂貨及洽談接待等相關(guān)工作9.審核銷售統(tǒng)計(jì)和發(fā)貨統(tǒng)計(jì)報(bào)告，按產(chǎn)品、地區(qū)、客戶進(jìn)行分類整理，作出結(jié) 論性和推薦性建議供公司管理層決策使用10總結(jié)產(chǎn)品換、退貨方面和延遲發(fā)貨等方面的問題，給市場部門和生產(chǎn)部門 提出建設(shè)性意見11.建立溝通流程，以便向總經(jīng)理和營銷副總以及相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人提供不同 地區(qū)，不同產(chǎn)品的銷售業(yè)績，壞帳、死帳等方面的總結(jié)報(bào)告，同時(shí)協(xié)助業(yè) 務(wù)部進(jìn)行應(yīng)

36、收帳款的核對與跟催工作，確保應(yīng)收帳款得到及時(shí)回籠12.根據(jù)公司的換貨、退貨流程和原則，并負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)換貨和退貨工作13.負(fù)責(zé)建立顧客檔案，做好顧客檔案資料的整理與保管工作14.建立合同臺帳的以及訂單、信息、計(jì)劃記錄的歸檔與保管工作15.負(fù)責(zé)對顧客抱怨、投訴情況的回復(fù)與處理工作并保存好售后服務(wù)的相關(guān)記 錄，按月對顧客抱怨、投訴情況進(jìn)行匯總、分析，傳遞至相關(guān)部門理能 管職1.負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)和個(gè)人發(fā)展，針對員工工作中的問題，提出改進(jìn)意見， 以幫助員工提高工作效率和能力2.負(fù)責(zé)對岡位公共資料管理3.做好日常與相關(guān)部門的溝通、協(xié)作工作其它1.完成上級交辦的其它工作任務(wù)2.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，

37、對上級命令做到不敷衍、不懷疑、不應(yīng)付崗位工作授權(quán)：對部門工作改進(jìn)有建議權(quán)對部門人員工作有監(jiān)督權(quán)。工作責(zé)任：對正確不能正確理解口頭或書面訂單并下達(dá)指令負(fù)責(zé)對客戶檔案資料的不完整性負(fù)責(zé)對客戶投訴反饋給相關(guān)部門的不及時(shí)負(fù)責(zé)其它對因工作失職給公司造成損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本部門經(jīng)理、員工以及各部門相關(guān)人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶任職資格:教育水平大專（或同等）以上學(xué)歷專業(yè)商務(wù)管理或營銷及其相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷受過生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品知識等方面的知識培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具備同等崗位二年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先知識熟悉商務(wù)部的工作流程，了解公司的產(chǎn)品知識，具備基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)常識:技能技巧掌握自動(dòng)化辦公軟

38、件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個(gè)人素質(zhì)具有一定的分析、處理事務(wù)及協(xié)調(diào)、溝通能力，原則性強(qiáng)，工作細(xì)心認(rèn)真關(guān)鍵崗位績效指標(biāo)（KPI）:接單、下單的及時(shí)準(zhǔn)確性、與客戶溝通的及時(shí)有效性、客戶文件、記錄匯編保管有效性、 工作的主動(dòng)配合性接受工作指導(dǎo)：總經(jīng)理、培養(yǎng)以及晉升方向：計(jì)劃制單員工作代理：第一工作代理人：計(jì)劃制單員第二工作代理人：營銷副總其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、In ternet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境綜合辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班備注：市場部主管職務(wù)說明書崗位名稱市場部主管文件編號所屬部門營銷中心崗位定編直接上級營銷副總工資等級直接下級

39、版本頁次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的人事行政規(guī)章制度、財(cái)務(wù)相關(guān)制度以及本部門的規(guī)章制度工作內(nèi)容：業(yè)1.參與年度銷售計(jì)劃、階段銷售計(jì)劃的制定務(wù) 職 能完23告BP 日ft 以案SB與4評 的 單 訂 標(biāo) kF4 與 參> 同 合 訂 簽 戶 客 與 責(zé) 負(fù) 下 導(dǎo) 指 的 總 副 銷 營 與 m 二 理 UT經(jīng)幷 &工 化審56作 工 收 回 的 款 帳 收 應(yīng) RH 立日 *' 責(zé) 負(fù) 面 全 7.*7 下 導(dǎo) 指 級 h 在 8品 產(chǎn) 新 司 公 廣 推 戶 客 向 責(zé) 負(fù)9、m 二 S 管 置 定 的 庫 倉 查 督目 監(jiān)的 時(shí)是 IX面 理帳 卞的 常倉 W

40、品 的成 倉杳 品P 成也 導(dǎo)及指 督兒 監(jiān)#情 主5俏從以 ,題 象問 現(xiàn)S吊 良異 不W H全 按， 不M 漏皿夬W7兒沅 負(fù)成物 面流因 全物及管 理 職 能¥ 指 的 員 人 RH 立日 內(nèi) 1、-K> 立口 責(zé) 負(fù) 1O 僉口 責(zé) 負(fù) 2晰告 清報(bào) 廬項(xiàng)3協(xié)溝、合加作 協(xié)協(xié) 責(zé)L 負(fù)調(diào)4的 K> 立口 本 好 做5它 其完1付 應(yīng) 不 懷 不2制 m 二 S 管 與 略 策 銷 營 司合對所屬下級的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)有要求相關(guān)部門對本職工作的支持配合權(quán)工作責(zé)任：1對本部門的銷售業(yè)績保持平穩(wěn)增長負(fù)主要責(zé)任2對本部門銷售成本的控制負(fù)

41、主要責(zé)任3、因?qū)Ρ静块T客戶的維護(hù)與管理不到位導(dǎo)致客戶流失負(fù)主要責(zé)任4、對應(yīng)本部門應(yīng)收賬款不能及時(shí)回收（非質(zhì)量因素）負(fù)主要責(zé)任b、對本部門銷售團(tuán)隊(duì)的管理負(fù)主要責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系營銷副總、財(cái)務(wù)部、研發(fā)、技術(shù)、行政人事部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、供應(yīng)商任職資格:教育水平大（中）?；蛞陨蠈W(xué)歷專業(yè)市場營銷相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷管理、公共關(guān)系管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營銷管理經(jīng)驗(yàn)知識熟悉市場營銷管理知識，了解一定的財(cái)務(wù)、法律等知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

42、、客戶服務(wù)能力年度關(guān)鍵崗位績效指標(biāo)（KPI）：銷售總額完成率、本部門銷售成本控制率、本部門新客戶增長率、老客戶的流失率、本部 門應(yīng)收賬款回收率培養(yǎng)以及晉升方向：暫無工作代理：第一工作代理人：營銷副總其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、In ternet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征根據(jù)工作需要，經(jīng)常加班備注:成品倉主管職務(wù)說明書崗位名稱成品倉主管文件編號所屬部門成品倉崗位定編直接上級業(yè)務(wù)主管工資等級直接下級成品庫管員、搬運(yùn)工版本頁次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的人事行政管理規(guī)章制度、本部門管理、財(cái)務(wù)相關(guān)制度工作內(nèi)容：業(yè) 務(wù) 職 能作 丁 理 管 面

43、 全 的 庫 倉 品 成 對 責(zé) 負(fù)1W作 、丁 針理 加管 量品 UM汎2通 持 、 保潮，防 統(tǒng) J 系火 置防 M懺 資加 物t, 位畑 民環(huán) 加八貯 氏嘰 的仙 統(tǒng)力 系一、蟲 立搬 建!> M,m 布嗷 理川 合口口 庫成 倉 ，理 對通管 責(zé)暢盜 負(fù)道防3品量 楚礫 懷“ 品見況 負(fù)庫不4庫 入 止 禁 &一 律一品 格 合 不 品 品5卓量>作 數(shù)IX 、號處 型> 格皿 規(guī)苗 孫標(biāo) 識倆 標(biāo)W 品做 產(chǎn)佈 ,格 作合 工川 識少 標(biāo)必 庫存 倉庫 好對 做 , 責(zé)拋 負(fù)正 6借 便 隨 得 不 LrL 導(dǎo) 領(lǐng) 經(jīng) 未 .nu 原 出 先 品 成庫好出

44、做品 責(zé)成 負(fù)拿7.品 爻廠 期出 保不 超品 對格 ,合 見不 狀保 存確 -TZ一 ? 品測 成檢 查再 ”行 期進(jìn) 宀疋部 責(zé)檢 負(fù)質(zhì) 8m 成 好 做901包 件 規(guī)、號 型 的 物 貨 對 單 貨 發(fā)對據(jù)枷 根行 責(zé)進(jìn) 負(fù)電 前W 貨正 發(fā)的1告 填2理能 管職督 監(jiān)完1付 應(yīng) 不 懷 不2崗位工作授權(quán):對未經(jīng)檢驗(yàn)、檢驗(yàn)為不合格的產(chǎn)品拒絕入庫權(quán)對倉庫布局劃分，物料合理放置有調(diào)整權(quán) 對不屬倉庫管理范圍的物料有拒絕入庫權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)有要求相關(guān)部門對本職工作的支持配合權(quán)工作責(zé)任：對未合理的安排

45、貨車，造成貨車停留公司太久、發(fā)貨延遲產(chǎn)生的公司損失負(fù)責(zé)日常成品進(jìn)出庫入帳目、物料卡登記的不及時(shí)和準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任送檢單入庫單出庫單等單據(jù)不及時(shí)和準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任對成品的庫存情況進(jìn)行及時(shí)的更新，對物資進(jìn)、出、存“日清日結(jié)”按規(guī)定填報(bào)負(fù)直接責(zé)任其它對因工作失職給公司造成損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系業(yè)務(wù)主管、員工以及各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系貨運(yùn)公司任職資格:教育水平中專（高中）以上學(xué)歷專業(yè)會(huì)計(jì)倉儲管理、物流及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷受過物流管理、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)和倉儲管理等方面的知識培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具備同等崗位二年以上工作經(jīng)驗(yàn)，服裝行業(yè)優(yōu)先知識熟悉物流管理業(yè)務(wù)和倉儲管理的工作流程，了解公司的產(chǎn)品知識技能技巧掌握

46、自動(dòng)化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個(gè)人素質(zhì)工作認(rèn)真細(xì)心、踏實(shí)，原則性強(qiáng)，具有吃苦精神，良好的身體素質(zhì)關(guān)鍵崗位績效指標(biāo)（KPI）:進(jìn)出庫入帳目及時(shí)和準(zhǔn)確性、操作流程的規(guī)范性、各類單據(jù)匯總的及時(shí)和準(zhǔn)確性、倉庫定 置與6S管理、部門工作的配合性接受工作指導(dǎo)：總經(jīng)理、營銷副總、業(yè)務(wù)主管培養(yǎng)以及晉升方向：物控經(jīng)理、倉庫總管工作代理： 第一工作代理人：成品倉庫管理員第二工作代理人：業(yè)務(wù)主管其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、In ternet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境倉庫辦公室工作時(shí)間特征根據(jù)工作情況，需要加班備注：板房主管職務(wù)說明書崗位名稱板房主管文件編號所屬部門技術(shù)

47、部崗位定編直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級制板師、制板助理、CAD操作員版本頁次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的人事行政規(guī)章制度、本部門規(guī)章制度工作內(nèi)容：業(yè) 務(wù) 職 能O 售 銷 場 帀 據(jù) 根 12進(jìn) 跟 作 制 衣 樣34作 工 進(jìn) 改 與 定 制 藝 工 新 司 公 責(zé) 負(fù)5*) 比 扌 產(chǎn) 生 責(zé) 負(fù)6蹤 跟 術(shù) 技 的 放 投 板 樣 新 責(zé) 負(fù) 7.基 關(guān) 相 對 責(zé) 負(fù)8作 工 檔 歸 類 分 收、 m 二 S 整 9管 理 職 能意 核考對導(dǎo) 核指 員門 的聊 T 本 冊督 責(zé)并 負(fù)見 1導(dǎo) 指 立口制 控 算 預(yù) K> 立日 本3晰 告 清報(bào) 廬項(xiàng)4協(xié)溝、合加作 協(xié)協(xié)

48、 責(zé)L 負(fù)調(diào)5的 K> 立口 本 好 做6其完1付 應(yīng) 不 懷 不2崗位工作授權(quán):公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)對合同評審的建議權(quán)對制板相關(guān)的制度的建議權(quán)對樣板標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識、編號設(shè)定等有建議權(quán)對樣衣的跟進(jìn)制作有督導(dǎo)權(quán)有權(quán)對生產(chǎn)現(xiàn)場樣板的檢查、更換與修改對樣板的分發(fā)規(guī)定有草案提議權(quán)對車間樣板管理制度的制定有建議權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲、調(diào)薪的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價(jià)權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用建議使用權(quán)工作責(zé)任：對公司所有服裝的制板負(fù)全部責(zé)任對工藝文件的準(zhǔn)確性和完善性負(fù)責(zé)對樣板管理負(fù)有管理責(zé)任對新樣板投放車間，因技術(shù)上沒有及時(shí)跟進(jìn)，造成生產(chǎn)異常

49、負(fù)責(zé)對相關(guān)基層關(guān)于與一線員工的操作培訓(xùn)頻率與成效負(fù)責(zé)對部門工作最終結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對因工作失職給公司造成損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系研發(fā)部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系無任職資格:教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理、人力資源管理、戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理方面的知識培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上男裝制板工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上部門管理經(jīng)驗(yàn)，服裝行業(yè)優(yōu)先知識通曉服裝工藝流程、了解流水線工序操作要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、精通男裝制板:技能技巧掌握自動(dòng)化辦公以及相關(guān)的制圖軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、劃與執(zhí)行能力、責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn) 真、踏實(shí)年度關(guān)鍵

50、崗位績效指標(biāo)（KPI）：板樣制作數(shù)量與質(zhì)量、板樣制作進(jìn)度、配套工藝文件編制的完備性、本部門制度的建設(shè)和 執(zhí)行情況、技術(shù)攻關(guān)情況、相關(guān)基層管理和一線員工的技術(shù)培訓(xùn)與新樣板投放生產(chǎn)的跟蹤 指導(dǎo)接受工作指導(dǎo)：總經(jīng)理培養(yǎng)以及晉升方向：技術(shù)部經(jīng)理工作代理：第一工作代理人：制板師其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、打印機(jī)、In ternet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征根據(jù)工作需要，經(jīng)常需要加班備注：設(shè)計(jì)開發(fā)部主管職務(wù)說明書崗位名稱設(shè)計(jì)開發(fā)部主管文件編號所屬部門設(shè)計(jì)開發(fā)部崗位定編直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級版本頁次生效日期制 章 規(guī) 政 行 人 的 司 公業(yè) 務(wù) 職 能與 施 實(shí)

51、 責(zé) 負(fù) 并 m 年 司 公 定 制F制 參控2求 需 品 產(chǎn) 開 品 產(chǎn) 新 的 司 公 責(zé) 負(fù) 面 全3g品 織產(chǎn) 組新， 、 勢術(shù) 0技 展新 發(fā)為 麗出 產(chǎn)皿 國了供 蹤時(shí)提 跟及闌 和,W 屋息略 W血戰(zhàn) 責(zé)場酗 負(fù)市司4合附 決產(chǎn) £5、 m 二5 整 收 的 案 檔 發(fā) 研 責(zé) 負(fù)6管 理 職 能意 核 考W導(dǎo) 和指 出予 提給 仏作 員門 的聊 T 本 冊督 本皿 責(zé)并 負(fù)見 1督 監(jiān)2督 監(jiān) ®, 制 m 二 S 管 、-K> 立日 本 織 組 3晰告 清報(bào) 腫項(xiàng)4柞 員協(xié) 屬?zèng)?亦協(xié) 協(xié)!> 責(zé)纖 負(fù)、丫、 5合的 K> 立口 本 好

52、做6rn完1付 應(yīng) 不 懷 不2崗位工作授權(quán):公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)公司年度新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃制定的建議權(quán)公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定的建議權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價(jià)權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)提議權(quán)有要求相關(guān)部門對本職工作的支持配合權(quán)工作責(zé)任：對公司的新產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)度負(fù)全部責(zé)任對市場信息調(diào)研與分析的全面性和時(shí)效性負(fù)主要責(zé)任對本部門研發(fā)成本的控制負(fù)管理責(zé)任對本部門關(guān)鍵技術(shù)人員的非正常流失負(fù)管理責(zé)任對本部門制度、流程執(zhí)仃情況負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任對部門工作最終結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對因工作失職給公司造成損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系業(yè)務(wù)部、技術(shù)部、供應(yīng)部、人事行政部等外部協(xié)調(diào)