




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢(xún) /萬(wàn)州區(qū)關(guān)于成立衛(wèi)星通訊終端公司可行性研究報(bào)告萬(wàn)州區(qū)關(guān)于成立衛(wèi)星通訊終端公司可行性研究報(bào)告xxx有限責(zé)任公司報(bào)告說(shuō)明xxx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資594.00萬(wàn)元,占xxx有限責(zé)任公司90%股份;xx集團(tuán)有限公司出資66萬(wàn)元,占xxx有限責(zé)任公司10%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資24670.18萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資20569.48萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的83.38%;建設(shè)期利息511.96萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.08%;流動(dòng)資金3588.74萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的14.55%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入43400.00萬(wàn)元
2、,綜合總成本費(fèi)用38280.84萬(wàn)元,凈利潤(rùn)3710.22萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率8.13%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-3439.52萬(wàn)元,全部投資回收期7.81年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。中國(guó)的導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起正逐漸轉(zhuǎn)型,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新融合拓展了衛(wèi)星導(dǎo)航的功能。目前,多家企業(yè)已經(jīng)在構(gòu)建基于4G、WiFi等無(wú)線通信技術(shù)的應(yīng)用服務(wù)平臺(tái),提供包括實(shí)時(shí)路況信息、實(shí)時(shí)救援等在內(nèi)的各項(xiàng)位置服務(wù)。推進(jìn)衛(wèi)星導(dǎo)航行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+思維的融合,有利于衛(wèi)星技術(shù)在智慧城市、林漁業(yè)養(yǎng)殖、車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的應(yīng)用,有利于衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)行業(yè)從傳統(tǒng)的衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)到建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的行
3、業(yè)升級(jí)。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱(chēng)9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析17一、 行業(yè)發(fā)展影響因素17二、 行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向21第三章 公司組建方案24一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨24二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限26六、
4、 核心人員介紹30七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度31第四章 項(xiàng)目投資背景分析35一、 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征35二、 行業(yè)壁壘36三、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀37四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性39第五章 發(fā)展規(guī)劃分析40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施41第六章 法人治理43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事47三、 高級(jí)管理人員51四、 監(jiān)事54第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析56一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析56二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策58第八章 選址可行性分析61一、 項(xiàng)目選址原則61二、 建設(shè)區(qū)基本情況61三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展67四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)67五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向68六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)70第九章 環(huán)保方案分析72一、 編制依據(jù)72二、 環(huán)
5、境影響合理性分析73三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析73四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析75六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75七、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響76八、 環(huán)境管理分析76九、 結(jié)論及建議78第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃80一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排80項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表80二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施81第十一章 經(jīng)濟(jì)效益82一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取82二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算82營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費(fèi)用估算表84利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表86三、 項(xiàng)目盈利能力分析86項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表88四、 財(cái)務(wù)生存能力分析89五、 償債能力分析89借款還本付息計(jì)劃表91六
6、、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論91第十二章 投資方案92一、 編制說(shuō)明92二、 建設(shè)投資92建筑工程投資一覽表93主要設(shè)備購(gòu)置一覽表94建設(shè)投資估算表95三、 建設(shè)期利息96建設(shè)期利息估算表96固定資產(chǎn)投資估算表97四、 流動(dòng)資金98流動(dòng)資金估算表98五、 項(xiàng)目總投資99總投資及構(gòu)成一覽表100六、 資金籌措與投資計(jì)劃100項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表101第十三章 總結(jié)102第十四章 附表附件103主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表103建設(shè)投資估算表104建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表106流動(dòng)資金估算表106總投資及構(gòu)成一覽表107項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表108營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜
7、合總成本費(fèi)用估算表110固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表111無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表111利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表112項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表113借款還本付息計(jì)劃表114建筑工程投資一覽表115項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表116主要設(shè)備購(gòu)置一覽表117能耗分析一覽表117第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xxx有限責(zé)任公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本660萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址萬(wàn)州區(qū)xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事衛(wèi)星通訊終端相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東x
8、xx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì),不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入
9、為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)
10、債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9248.457398.766936.34負(fù)債總額5438.074350.464078.55股東權(quán)益合計(jì)3810.383048.302857.78公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入30152.9024122.3222614.68營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5324.284259.423993.21利潤(rùn)總額4389.143511.313291.86凈利潤(rùn)3291.862567.652370.14歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3291.862567.652370.14(二)xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司依
11、據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念,遵循“以客戶(hù)需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶(hù)量身定制出完美解決方案,滿(mǎn)足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額92
12、48.457398.766936.34負(fù)債總額5438.074350.464078.55股東權(quán)益合計(jì)3810.383048.302857.78公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入30152.9024122.3222614.68營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5324.284259.423993.21利潤(rùn)總額4389.143511.313291.86凈利潤(rùn)3291.862567.652370.14歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3291.862567.652370.14六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立衛(wèi)星通訊終端公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由目前
13、我國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還不完善,行業(yè)中參與核心技術(shù)攻關(guān)的企業(yè)有十幾家,且各自為戰(zhàn),缺乏行業(yè)之間的合作與交流,企業(yè)重復(fù)研究現(xiàn)象嚴(yán)重。過(guò)多企業(yè)盲目投資進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)研究,不僅加劇了資金短缺,而且浪費(fèi)了寶貴的科研人力資源、設(shè)備資源,更延緩了技術(shù)攻關(guān)速度。深度融入新發(fā)展格局,打造川渝東北消費(fèi)集聚地堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn),把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略與深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來(lái),以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求,在深度融入新發(fā)展格局中展現(xiàn)萬(wàn)州新作為。(一)深度融入新發(fā)展格局找準(zhǔn)萬(wàn)州在區(qū)域發(fā)展格局中的地位,立足國(guó)內(nèi)大循環(huán),積極投身成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展,深化與成都、達(dá)州
14、等地合作,加強(qiáng)與長(zhǎng)江中下游省市高質(zhì)量協(xié)作,有序承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,深化與東部沿海地區(qū)交流互動(dòng),加強(qiáng)與西部地區(qū)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)與港澳臺(tái)地區(qū)交流合作。優(yōu)化國(guó)際交往格局,拓展與“一帶一路”和周邊國(guó)家地區(qū)交往。(二)全面促進(jìn)消費(fèi)增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用,持續(xù)擴(kuò)大傳統(tǒng)消費(fèi),加快培育消費(fèi)新業(yè)態(tài)。注重需求側(cè)管理,形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動(dòng)態(tài)平衡。加快傳統(tǒng)消費(fèi)升級(jí)步伐,提質(zhì)發(fā)展五大商圈,以質(zhì)量品牌為重點(diǎn),促進(jìn)消費(fèi)向綠色、健康、安全發(fā)展。做大做強(qiáng)“中國(guó)烤魚(yú)之鄉(xiāng)”和萬(wàn)州老字號(hào)等餐飲品牌,形成萬(wàn)州特色美食文化,實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大消費(fèi)和壯大品牌的良性循環(huán)。順應(yīng)消費(fèi)品質(zhì)化、智能化、年輕化、個(gè)性化、服務(wù)化升級(jí)趨勢(shì),加
15、快培育新型消費(fèi),提升假日消費(fèi)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)、夜間經(jīng)濟(jì),積極發(fā)展首店經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)、直播帶貨,培育消費(fèi)新業(yè)態(tài)新模式新場(chǎng)景。健全現(xiàn)代流通體系,促進(jìn)線上線下消費(fèi)融合發(fā)展,積極開(kāi)拓城鄉(xiāng)消費(fèi)市場(chǎng)。增強(qiáng)居民消費(fèi)能力,挖掘居民消費(fèi)潛力,落實(shí)帶薪休假制度。改善消費(fèi)環(huán)境,強(qiáng)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)。(三)積極擴(kuò)大有效投資發(fā)揮投資對(duì)優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),保持投資合理增長(zhǎng)。加快補(bǔ)齊綜合交通、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、生態(tài)環(huán)保、科技教育、公共衛(wèi)生、物資儲(chǔ)備、民生保障等領(lǐng)域短板,擴(kuò)大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資。強(qiáng)化招商引資,加快落地一批重點(diǎn)項(xiàng)目,為發(fā)展蓄后勁、添動(dòng)力。緊緊圍繞“一心六型”“兩新一重”等重點(diǎn)領(lǐng)域,加大項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備力度,做細(xì)做
16、實(shí)項(xiàng)目前期工作,強(qiáng)化要素保障,加強(qiáng)項(xiàng)目科學(xué)調(diào)度,確保盡快形成更多實(shí)物投資量。切實(shí)增強(qiáng)投資有效性,讓更多基礎(chǔ)設(shè)施投資形成優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)投資形成實(shí)體企業(yè)、民生投資形成消費(fèi)潛力。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)),占地面積約63.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx套衛(wèi)星通訊終端的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積68961.49,其中:生產(chǎn)工程41960.10,倉(cāng)儲(chǔ)工程15137.30,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7464.67,公共工程4399.42。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)
17、謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資24670.18萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資20569.48萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的83.38%;建設(shè)期利息511.96萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.08%;流動(dòng)資金3588.74萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的14.55%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):43400.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):38280.84萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):3710.22萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):7.81年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:8.13%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:-3439.52萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述,該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目,項(xiàng)目
18、的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀,項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行業(yè)發(fā)展影響因素1、有利因素(1)國(guó)家政策的大力支持2007年我國(guó)密集出臺(tái)了若干關(guān)于衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的文件,之后幾乎每年都有相關(guān)政策促進(jìn)衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)品的應(yīng)用。2013年,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于國(guó)家衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的通知,這是國(guó)家針對(duì)新興的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)布的第一個(gè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,勾劃出至2020年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。2016年出臺(tái)中國(guó)北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)白皮書(shū),提出培育北斗系統(tǒng)的應(yīng)用開(kāi)發(fā),打造由基礎(chǔ)產(chǎn)品、應(yīng)用終端、應(yīng)用系統(tǒng)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)構(gòu)成的北斗產(chǎn)業(yè)鏈,持續(xù)加強(qiáng)北斗產(chǎn)業(yè)保障、推進(jìn)和創(chuàng)新
19、體系,不斷改善產(chǎn)業(yè)環(huán)境,擴(kuò)大應(yīng)用規(guī)模,實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展,提升衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。目前,為貫徹落實(shí)“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,國(guó)家發(fā)展改革委公布了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄2016版,該目錄涉及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)5大領(lǐng)域8個(gè)產(chǎn)業(yè),其中包含了北斗及衛(wèi)星應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容。目錄指出,下一代信息網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)中,一是物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,包括定位系統(tǒng)設(shè)備,北斗全球定位系統(tǒng)(GPS)終端與設(shè)備,RTLS定位系統(tǒng)等。二是衛(wèi)星移動(dòng)通信、導(dǎo)航終端設(shè)備,包括移動(dòng)衛(wèi)星通信終端,利用地球靜止軌道衛(wèi)星或中、低軌道衛(wèi)星作為中繼站,實(shí)現(xiàn)區(qū)域乃至全球范圍的移動(dòng)通信的終端;包括車(chē)載、艦載、機(jī)載終端和手持機(jī);衛(wèi)星導(dǎo)航定位接收
20、機(jī),接收北斗等衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)的廣播導(dǎo)航信號(hào),用于導(dǎo)航定位功能的接收機(jī)設(shè)備。三是衛(wèi)星通信運(yùn)營(yíng)服務(wù)方面,指基于移動(dòng)、寬帶等衛(wèi)星通信系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)服務(wù),基于北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)、北斗地基增強(qiáng)系統(tǒng)的導(dǎo)航定位、高精度網(wǎng)絡(luò)同步和授時(shí)運(yùn)營(yíng)服務(wù)等。國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持是衛(wèi)星定位與位置服務(wù)行業(yè)良好有序發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(2)智能導(dǎo)航終端市場(chǎng)需求不斷增加隨著3G、4G、5G等通信技術(shù)的不斷發(fā)展,智能導(dǎo)航終端普及程度不斷提高。目前衛(wèi)星導(dǎo)航定位服務(wù)終端市場(chǎng)主要包括衛(wèi)星導(dǎo)航定位功能的智能手機(jī)、汽車(chē)導(dǎo)航后市場(chǎng)終端、汽車(chē)導(dǎo)航前裝市場(chǎng)終端、各類(lèi)監(jiān)控終端、高精度定位接收器等產(chǎn)品,其中智能手機(jī)市場(chǎng)和汽車(chē)車(chē)載衛(wèi)星導(dǎo)航市場(chǎng)對(duì)衛(wèi)星導(dǎo)航定位服
21、務(wù)終端市場(chǎng)的貢獻(xiàn)較大。車(chē)載衛(wèi)星導(dǎo)航終端將集導(dǎo)航、監(jiān)控、娛樂(lè)、移動(dòng)辦公等多種功能于一身,并提供實(shí)時(shí)交通信息服務(wù),市場(chǎng)需求廣闊。智能手機(jī)的快速普及,使得手機(jī)地圖和手機(jī)導(dǎo)航成為大眾生活日益重要的組成部分,提供多樣化、個(gè)性化基于位置的增值內(nèi)容信息服務(wù)。智能手機(jī)和車(chē)載衛(wèi)星導(dǎo)航終端需求的不斷增加,為衛(wèi)星導(dǎo)航與定位服務(wù)行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間。(3)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷完善,導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈已具雛形導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈主要包括芯片與終端制造商、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容提供商和服務(wù)提供商。國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展相對(duì)完備,相關(guān)企業(yè)日趨成熟,有效支撐新一輪高速增長(zhǎng)。隨著國(guó)家對(duì)北斗衛(wèi)星導(dǎo)航政策推動(dòng),我國(guó)市場(chǎng)上已有不少公司
22、開(kāi)始研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的導(dǎo)航芯片。此外,支撐導(dǎo)航與位置服務(wù)應(yīng)用的內(nèi)容數(shù)據(jù)主要包括導(dǎo)航地圖數(shù)據(jù)、深度信息點(diǎn)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)交通數(shù)據(jù),目前已涌現(xiàn)多家企業(yè)能夠基于不同數(shù)據(jù)源進(jìn)行交通信息處理的。在服務(wù)提供方面,大量專(zhuān)業(yè)的第三方信息服務(wù)提供商為衛(wèi)星導(dǎo)航設(shè)備提供包括一鍵呼叫導(dǎo)航、TMC實(shí)時(shí)交通路況信息、車(chē)輛定位追蹤、車(chē)輛實(shí)時(shí)救援等服務(wù)。與此同時(shí),電信運(yùn)營(yíng)商、汽車(chē)生產(chǎn)商、導(dǎo)航電子地圖提供商的加入使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷完善,行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈已具雛形。(4)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展有利于衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí)發(fā)展中國(guó)的導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起正逐漸轉(zhuǎn)型,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新融合拓展了衛(wèi)星導(dǎo)航的功能。目前,多家企業(yè)已經(jīng)
23、在構(gòu)建基于4G、WiFi等無(wú)線通信技術(shù)的應(yīng)用服務(wù)平臺(tái),提供包括實(shí)時(shí)路況信息、實(shí)時(shí)救援等在內(nèi)的各項(xiàng)位置服務(wù)。推進(jìn)衛(wèi)星導(dǎo)航行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+思維的融合,有利于衛(wèi)星技術(shù)在智慧城市、林漁業(yè)養(yǎng)殖、車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的應(yīng)用,有利于衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)行業(yè)從傳統(tǒng)的衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)到建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的行業(yè)升級(jí)。2、不利因素(1)核心技術(shù)缺失及關(guān)鍵設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率低在衛(wèi)星導(dǎo)航定位產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中,核心技術(shù)是衛(wèi)星定位關(guān)鍵芯片,如射頻芯片、基帶芯片、數(shù)據(jù)處理芯片等。目前全球市場(chǎng)上此類(lèi)芯片基本上被少數(shù)幾家歐美公司所壟斷,中國(guó)導(dǎo)航設(shè)備生產(chǎn)受制于上述芯片生產(chǎn)商,大部導(dǎo)航芯片都是采取國(guó)外購(gòu)買(mǎi)的方式,長(zhǎng)期以來(lái)都沒(méi)有形成核心技術(shù),制約了中國(guó)
24、衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;?、大眾化發(fā)展。另外,在涉及國(guó)家核心經(jīng)濟(jì)和安全的許多重要領(lǐng)域,包括民航、交通電信、金融、電力、物流等衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)基本依賴(lài)GPS,對(duì)國(guó)家安全和戰(zhàn)略利益構(gòu)成嚴(yán)重威脅,衛(wèi)星導(dǎo)航芯片的研制和產(chǎn)業(yè)化迫在眉睫。(2)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善目前我國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還不完善,行業(yè)中參與核心技術(shù)攻關(guān)的企業(yè)有十幾家,且各自為戰(zhàn),缺乏行業(yè)之間的合作與交流,企業(yè)重復(fù)研究現(xiàn)象嚴(yán)重。過(guò)多企業(yè)盲目投資進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)研究,不僅加劇了資金短缺,而且浪費(fèi)了寶貴的科研人力資源、設(shè)備資源,更延緩了技術(shù)攻關(guān)速度。(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序目前衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)行業(yè)中大多為小微企業(yè),行業(yè)集中程度
25、低,市場(chǎng)參與者眾多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為無(wú)序,以龍頭企業(yè)帶動(dòng)、中小企業(yè)支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局尚未形成,一定程度上限制了行業(yè)的發(fā)展。二、 行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向1、衛(wèi)星導(dǎo)航與定位服務(wù)行業(yè)規(guī)模和應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大隨著國(guó)家一系列政策的出臺(tái),以及衛(wèi)星導(dǎo)航定位市場(chǎng)需求的增加,衛(wèi)星導(dǎo)航定位市場(chǎng)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,行業(yè)產(chǎn)值將進(jìn)一步提升。根據(jù)此前國(guó)務(wù)院發(fā)布的國(guó)家衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,到2020年,我國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)的規(guī)模將超過(guò)4,000億元人民幣,產(chǎn)業(yè)應(yīng)用規(guī)模和國(guó)際化水平將得到大幅提升,其中下游的運(yùn)營(yíng)服務(wù)產(chǎn)值貢獻(xiàn)預(yù)計(jì)達(dá)到總產(chǎn)值的50%,應(yīng)用服務(wù)水平將大幅度提高;中游的系統(tǒng)集成及終端集成產(chǎn)值在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的占比約為40%,終端
26、產(chǎn)品質(zhì)量和用戶(hù)量將有巨大飛躍,產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力將大幅增強(qiáng);上游的數(shù)據(jù)、芯片、模塊類(lèi)產(chǎn)值在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的占比穩(wěn)定在10%左右。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)鏈的逐步成熟,產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值分布結(jié)構(gòu)將穩(wěn)定為5:4:1的比例。就應(yīng)用領(lǐng)域而言,衛(wèi)星導(dǎo)航與定位已經(jīng)在我國(guó)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、警用裝備、防災(zāi)減災(zāi)等各行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用,隨著我國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航定位技術(shù)的發(fā)展和成熟,衛(wèi)星導(dǎo)航定位服務(wù)將在越來(lái)越多的行業(yè)和領(lǐng)域得到應(yīng)用。2、北斗導(dǎo)航系統(tǒng)應(yīng)用將得到進(jìn)一步的普及和發(fā)展隨著國(guó)家政策大力扶持以及北斗系統(tǒng)建設(shè)逐步完善,我國(guó)北斗導(dǎo)航系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈已初步形成。我國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了跨越式發(fā)展,產(chǎn)業(yè)正從GPS應(yīng)用為主逐漸向北斗兼容多系統(tǒng)應(yīng)用轉(zhuǎn)變,北斗
27、系統(tǒng)將在國(guó)防和涉及國(guó)家、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)安全的領(lǐng)域逐步替代國(guó)外系統(tǒng)或與其兼容使用,并逐漸與GPS競(jìng)爭(zhēng)大眾市場(chǎng)。2016年我國(guó)北斗產(chǎn)值約566億元。若按照國(guó)家衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)保守測(cè)算,2020年北斗相關(guān)產(chǎn)值將達(dá)到2,400億元,行業(yè)將保持高達(dá)33.5%左右的復(fù)合增速,行業(yè)將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng),其對(duì)市場(chǎng)的貢獻(xiàn)率將在60%-80%之間,競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展推動(dòng)衛(wèi)星導(dǎo)航定位服務(wù)行業(yè)向建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的方向發(fā)展隨著云計(jì)算存儲(chǔ)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走到大眾的視野中來(lái),目前物聯(lián)網(wǎng)已形成“芯片模組系統(tǒng)設(shè)備測(cè)試儀表運(yùn)營(yíng)商應(yīng)用”的產(chǎn)業(yè)鏈。定位和導(dǎo)航技術(shù)作為物聯(lián)網(wǎng)的一項(xiàng)重要感知技術(shù)
28、,借助其獲取物體的即時(shí)位置信息,可以衍生一系列基于位置信息的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。特別是在交通、物流領(lǐng)域,物體的位置實(shí)時(shí)變化,采集的其他信息通常必須與位置信息關(guān)聯(lián)才有價(jià)值。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈最先爆發(fā)的是上游的模塊芯片,然后再往下游的終端和應(yīng)用傳遞。隨著互聯(lián)網(wǎng)和衛(wèi)星導(dǎo)航與定位服務(wù)行業(yè)融合的加速,建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)還是未來(lái)導(dǎo)航定位服務(wù)的發(fā)展方向。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則,以專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿(mǎn)意的投資回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)
29、代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、衛(wèi)星通訊終端行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)
30、決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資594.00萬(wàn)元,占xxx有限責(zé)任公司90%股份;xx集團(tuán)有限公司出資66萬(wàn)元,占xxx有限責(zé)任公司10%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實(shí)行董事
31、會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的
32、職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)
33、施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén),如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的
34、收款工作,并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、
35、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo),明確營(yíng)銷(xiāo)策略,制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶(hù),整理和歸納客戶(hù)資料,掌握客戶(hù)情況,進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展
36、部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、鄒xx,中國(guó)國(guó)
37、籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、付xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、曹xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專(zhuān)學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月
38、任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、董xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、莫xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、趙xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、鄭xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職
39、稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、梁xx,1957年出生,大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另
40、立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司
41、股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào);在有條件的情況下,公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%;但具體的年
42、度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報(bào)公司股東大會(huì)審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以?xún)斶€其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專(zhuān)職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、
43、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第四章 項(xiàng)目投資背景分析一、 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征1、政策變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)近年來(lái),國(guó)家對(duì)衛(wèi)星導(dǎo)航與定位行業(yè)出臺(tái)了一系列利好的政策,使得我國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航與定位服務(wù)行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期,例如2014年關(guān)于促進(jìn)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)要求發(fā)展地理信息與導(dǎo)航定位融合服務(wù),加快推進(jìn)現(xiàn)代測(cè)繪基準(zhǔn)的廣泛使用,結(jié)合北斗衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提升導(dǎo)航電子地圖、互聯(lián)網(wǎng)地圖等基于位置的服務(wù)能力
44、,積極發(fā)展推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾日常生活的移動(dòng)位置服務(wù)產(chǎn)品,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)政策的扶持,但國(guó)家政策變動(dòng)往往具有不可預(yù)測(cè)性,若是目前這種良好的政策環(huán)境發(fā)生變化,本行業(yè)內(nèi)的企業(yè)必將受到影響。2、研發(fā)能力不足風(fēng)險(xiǎn)衛(wèi)星定位應(yīng)用依賴(lài)于相關(guān)技術(shù)的研發(fā),然而我國(guó)的衛(wèi)星導(dǎo)航定位行業(yè)正處于快速發(fā)展時(shí)期,產(chǎn)品和技術(shù)更新周期較短,企業(yè)只有加大研發(fā)投入,加強(qiáng)研發(fā)人員的鉆研精神和學(xué)習(xí)能力,緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài),研發(fā)出滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。若企業(yè)研發(fā)技術(shù)能力較差,在行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)處于不利地位,企業(yè)會(huì)面臨著被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。二、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè),衛(wèi)星導(dǎo)航定位產(chǎn)
45、品的研發(fā)需要大量科研人員的投入,衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)行業(yè)要求企業(yè)具備較強(qiáng)的持續(xù)創(chuàng)新能力,不斷滿(mǎn)足多變的市場(chǎng)需求,企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)中勝出并保持優(yōu)勢(shì),有賴(lài)于其持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新以及契合市場(chǎng)需求的高性能產(chǎn)品的持續(xù)推出。因此,行業(yè)內(nèi)的后來(lái)者往往需要經(jīng)歷一段較長(zhǎng)的技術(shù)摸索和積累時(shí)期,才能和業(yè)內(nèi)已占據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)相抗衡,技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新能力是進(jìn)入本行業(yè)的一大壁壘。2、人才壁壘衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)行業(yè)的發(fā)展需要具有設(shè)計(jì)、研發(fā)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等各方面的人才。這些人才不但需要具備行業(yè)相關(guān)技術(shù)理論知識(shí),更需要具備豐富且專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),與此同時(shí),行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)從業(yè)人員提出了較高的要求,從業(yè)人員不僅要掌握衛(wèi)星導(dǎo)航定位的相關(guān)知識(shí),還
46、應(yīng)該掌握一定的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),這樣才能在行業(yè)發(fā)展過(guò)程中保持一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。因此對(duì)于本行業(yè)的新進(jìn)入者而言,高素質(zhì)人才是一個(gè)常見(jiàn)的行業(yè)壁壘。3、資金壁壘衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)行業(yè)主要包括芯片與終端制造商、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容提供商和服務(wù)提供商。無(wú)論是芯片研發(fā)設(shè)計(jì),終端設(shè)備的生產(chǎn)銷(xiāo)售,還是進(jìn)行衛(wèi)星導(dǎo)航平臺(tái)運(yùn)營(yíng)服務(wù),企業(yè)前期都會(huì)進(jìn)行較大的資金投入,這對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)而言造成了一定的資金壓力。三、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、發(fā)展迅速,北斗系統(tǒng)發(fā)展對(duì)行業(yè)貢獻(xiàn)較大根據(jù)我國(guó)2016年度中國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū),2016年我國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)總體產(chǎn)值首次突破2000億元大關(guān),達(dá)到了2,118億元,較2015年
47、增長(zhǎng)22.1%。其中我國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)值(包括與衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)直接相關(guān)的芯片、器件、算法、軟件、導(dǎo)航數(shù)據(jù)、終端設(shè)備等在內(nèi))在808億元左右。北斗系統(tǒng)對(duì)我國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)值的貢獻(xiàn)率已經(jīng)達(dá)到70%。2、衛(wèi)星導(dǎo)航定位終端市場(chǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)2013年到2016年,我國(guó)導(dǎo)航衛(wèi)星定位終端市場(chǎng)保持著逐年穩(wěn)定增長(zhǎng)的趨勢(shì),2016年國(guó)內(nèi)導(dǎo)航定位終端產(chǎn)品總銷(xiāo)量從2013年的3.48億臺(tái)增長(zhǎng)到5.3億臺(tái),增長(zhǎng)率為52.30%。從衛(wèi)星定位終端市場(chǎng)具體產(chǎn)品的類(lèi)型構(gòu)造來(lái)看,終端市場(chǎng)具體產(chǎn)品主要構(gòu)成為:具有衛(wèi)星導(dǎo)航定位功能的智能手機(jī)、汽車(chē)導(dǎo)航后市場(chǎng)終端、汽車(chē)導(dǎo)航前裝市場(chǎng)終端、各類(lèi)監(jiān)控終端、高精度定位接收
48、器。智能手機(jī)市場(chǎng)在衛(wèi)星導(dǎo)航終端市場(chǎng)貢獻(xiàn)突出。就2016年而言,具有衛(wèi)星導(dǎo)航定位功能的智能手機(jī)銷(xiāo)售量達(dá)到5.1億臺(tái),其中帶北斗功能的數(shù)量超過(guò)30%。汽車(chē)導(dǎo)航后裝市場(chǎng)終端銷(xiāo)量達(dá)到800萬(wàn)臺(tái),汽車(chē)導(dǎo)航前裝市場(chǎng)終端銷(xiāo)量突破550萬(wàn)臺(tái),各類(lèi)監(jiān)控終端銷(xiāo)量在600萬(wàn)臺(tái)左右,高精度定位接收機(jī)14萬(wàn)臺(tái)/套。3、通信終端和車(chē)聯(lián)網(wǎng)終端的廣闊市場(chǎng)為行業(yè)提供較大發(fā)展空間我國(guó)已建成國(guó)際衛(wèi)星通信主站近20座,大中型國(guó)內(nèi)地面站約50座,國(guó)內(nèi)衛(wèi)星專(zhuān)用通信網(wǎng)150多個(gè),各類(lèi)VAST地球站2萬(wàn)多個(gè),支撐著語(yǔ)音、數(shù)據(jù)和廣播電視等業(yè)務(wù)的傳輸;通過(guò)40個(gè)通信衛(wèi)星轉(zhuǎn)發(fā)器組成了衛(wèi)星廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)。2010-2015年中國(guó)衛(wèi)星通信設(shè)備行業(yè)銷(xiāo)
49、售收入逐年增加,且增長(zhǎng)較快。近年來(lái),收入增長(zhǎng)最快的一年同樣出現(xiàn)在2012年,該年全行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額132.2億元,同比增長(zhǎng)21.9%。預(yù)計(jì)到2018年,中國(guó)通信設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2,226.3億元。就通信終端而言,衛(wèi)星通信終端設(shè)備市場(chǎng)是我國(guó)自主衛(wèi)星移動(dòng)通信系統(tǒng)建設(shè)帶來(lái)的確定性最高的增量市場(chǎng),目前衛(wèi)星移動(dòng)通信終端產(chǎn)品在民用行業(yè)中的森林防火、戶(hù)外探險(xiǎn)、減災(zāi)救災(zāi)、海洋漁業(yè)領(lǐng)域已得到了廣泛的應(yīng)用。根據(jù)衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù),2013年我國(guó)固定衛(wèi)星通信用戶(hù)4.5萬(wàn),移動(dòng)和便攜式用戶(hù)3.5萬(wàn),未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)移動(dòng)性終端和寬帶終端將迎來(lái)較大的增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2020年用戶(hù)規(guī)??蛇_(dá)50萬(wàn)。此外,具有衛(wèi)星導(dǎo)航定位功能的
50、智能手機(jī)市場(chǎng)廣闊,2011年到2016年我國(guó)智能手機(jī)保有量持續(xù)上升,預(yù)計(jì)2017年我國(guó)智能手機(jī)的擁有量將增長(zhǎng)為11.3億臺(tái),手機(jī)保有量的增速雖然逐年放緩,但我國(guó)較大的人口基數(shù)以及手機(jī)較短的更新?lián)Q代周期使得智能手機(jī)保有量依然處于較高的水平,手機(jī)市場(chǎng)為衛(wèi)星導(dǎo)航定位技術(shù)應(yīng)用提供較大的發(fā)展空間。車(chē)聯(lián)網(wǎng)是衛(wèi)星導(dǎo)航定位技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合應(yīng)用,車(chē)聯(lián)網(wǎng)終端市場(chǎng)分為前裝市場(chǎng)和后裝市場(chǎng),前裝市場(chǎng)指汽車(chē)出廠前包含在整車(chē)上的電子產(chǎn)品和服務(wù),后裝市場(chǎng)指汽車(chē)銷(xiāo)售以后,在汽車(chē)上加裝電子產(chǎn)品和服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)到2018年,前裝車(chē)載終端(嵌入式)規(guī)模將達(dá)到499萬(wàn)臺(tái),后裝配車(chē)載終端將達(dá)到477萬(wàn)臺(tái)。就整體市場(chǎng)規(guī)模而言,預(yù)計(jì)
51、2018年整體市場(chǎng)規(guī)模將接近300億元,其中前裝終端市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到249億元,后裝市場(chǎng)規(guī)模接近48億元。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶(hù)提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實(shí)施效果公司
52、立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿(mǎn)足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶(hù)緊密合作,為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷(xiāo)售,在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極
53、布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶(hù)提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心,利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法,掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督管理健全監(jiān)管組織和法規(guī)政策體系,明確監(jiān)管范圍,完善監(jiān)管規(guī)則,創(chuàng)新監(jiān)管方式,規(guī)范監(jiān)管行為。(二)加大政策支持加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)調(diào)配合,在創(chuàng)意設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、研發(fā)投入等方面予以積極支持。積極應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易摩擦。(三)加快新型產(chǎn)業(yè)推廣應(yīng)用鼓勵(lì)和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)合作,共同編制新型產(chǎn)業(yè)應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、為新型產(chǎn)業(yè)
54、的廣泛應(yīng)用提供支撐。(四)增強(qiáng)人才智力儲(chǔ)備推進(jìn)人才特區(qū)建設(shè),吸引高端領(lǐng)軍創(chuàng)新人才和高層次創(chuàng)業(yè)人才集聚。推動(dòng)區(qū)域人才一體化發(fā)展,加快人才和人才牽引驅(qū)動(dòng)的技術(shù)、資本、產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)新要素跨區(qū)域流動(dòng)和對(duì)接融合,以人才一體化促進(jìn)區(qū)域協(xié)同。充分利用國(guó)際人才市場(chǎng),通過(guò)聘請(qǐng)顧問(wèn)、合作研究、共同開(kāi)發(fā)等形式擴(kuò)大國(guó)際合作與交流。(五)扶持產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)落實(shí)鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列政策措施。推進(jìn)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步減免或取消涉及小微企業(yè)的行政事業(yè)性收費(fèi),增加采購(gòu)預(yù)算中面向小微企業(yè)的份額。健全中小微企業(yè)金融服務(wù)體系,加快各類(lèi)特色融資超市建設(shè)。(六)加強(qiáng)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在招商引資工作上,要以本
55、規(guī)劃的重點(diǎn)產(chǎn)品為方向,以完善產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn),著力引進(jìn)世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)行業(yè)10強(qiáng)企業(yè),進(jìn)一步提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品檔次,促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類(lèi)股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下
56、列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢(xún);(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開(kāi)的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無(wú)效或者撤銷(xiāo)該決議后,公司應(yīng)當(dāng)向公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 通訊行業(yè)會(huì)計(jì)的工作計(jì)劃
- 建立互助養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃
- 水務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃
- 促進(jìn)學(xué)校與家長(zhǎng)的緊密合作的學(xué)期工作計(jì)劃
- 2025年合成橡膠型膠粘劑項(xiàng)目建議書(shū)
- 強(qiáng)化供需監(jiān)測(cè)機(jī)制保障市場(chǎng)秩序
- 2025年人造崗石樹(shù)脂項(xiàng)目建議書(shū)
- 2025年硅粉系列合作協(xié)議書(shū)
- 國(guó)有土地使用權(quán)租賃合同
- 第二季度部門(mén)工作計(jì)劃表
- 教學(xué)課件-電力系統(tǒng)的MATLAB-SIMULINK仿真與應(yīng)用(王晶)
- GB/T 26189.2-2024工作場(chǎng)所照明第2部分:室外作業(yè)場(chǎng)所的安全保障照明要求
- 新教科版一年級(jí)科學(xué)下冊(cè)第一單元《身邊的物體》全部課件(共7課時(shí))
- 2025年中國(guó)水解聚馬來(lái)酸酐市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 高考百日誓師動(dòng)員大會(huì)
- 醫(yī)院教學(xué)秘書(shū)培訓(xùn)
- 2025江蘇常州西太湖科技產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)事業(yè)單位招聘8人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年北京控股集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 小學(xué)教室衛(wèi)生管理
- 2024年北京東城社區(qū)工作者招聘筆試真題
- 信息技術(shù)必修一《數(shù)據(jù)與計(jì)算》第三章第三節(jié)《數(shù)據(jù)分析報(bào)告與應(yīng)用》說(shuō)課稿
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論