護岸六標施工管理工作報告

1、回龍垸馬家狹-團結垸新家沖庫岸防護工程 施工管理工作報告湘江長沙綜合樞紐長沙庫區(qū)水利建設項目（長沙縣二期工程）六標段回龍垸馬家狹-團結垸新家沖庫岸防護工程施工管理工作報告長沙市金盛建筑安裝有限公司二二一二二一年十二月十六日目 錄1、工程概況12、工程投標12.1 投標過程12.2標書編制原則22.3合同簽訂23、施工進度管理23.1施工總進度23.2分段施工進度安排24、主要施工方法34.1土方工程34.2護砌工程45、施工質量管理45.1質量保證組織機構及質量保證體系45.2技術保證措施96、文明施工與安全生產116.1安全保證措施116.2環(huán)保措施126.3文明施工136.4職工健康保證措

2、施136.5工地衛(wèi)生制度146.6成品保護措施147、價款結算與財務管理148、經(jīng)驗與建議159、附件151、施工管理機構設置及主要工作人員情況表152、工程施工管理大事記153、技術標準目錄1518 1、工程概況湘江長沙綜合樞紐是湘江干流規(guī)劃9級梯級開發(fā)的最下游梯級，是一個集航運、發(fā)電、供水、交通、生態(tài)等各種效益一體的綜合性工程。壩址位于湘江下游望城區(qū)的蔡家洲，距長沙市約19km，壩址控制流域面積90520km2。水庫正常蓄水位29.7m，水庫干流長度130km，水庫面積218 km2，相應庫容6.75億立方米，為低壩日調節(jié)水庫。本項目樞紐工程等別為I等，工程規(guī)模為大（1）型，永久性主要水工

3、建筑物級別為1級。設計洪水重現(xiàn)期為100年，校核洪水重現(xiàn)期為500年。我公司承建的工程項目為湘江長沙綜合樞紐長沙庫區(qū)水利建設項目（長沙縣二期工程）六標段回龍垸馬家狹-團結垸新家沖庫岸防護工程，對可能造成庫岸融蝕、崩塌、滑坡，會使堤防岸坡失穩(wěn)甚至影響防洪安全的堤段處理。2、工程投標2.1 投標過程2.1.1我單位于2013年1月16日在長沙縣政府網(wǎng)站上看到該護岸工程公告，經(jīng)過認真考慮，此工程適合參與競標。因此，于1月24日購買了招標文件。2.1.2于2013年2月1日，我們編制了投標書，并遞交了投標文件。在經(jīng)過資格審察后，按以下步驟進行投標書的編制工作。（1）熟悉研究招標文件內容；（2）現(xiàn)場勘察

4、，掌握第一手資料，為編寫施工組織設計做準備；（3）調查當?shù)亟ㄖ牧?、設備物資供應情況；（4）進行了多次成本分析和標價計算，力爭準確合理地報價；（5）參加招標單位招開的招標會議，搞清招標文件內容及相關要求；（6）反復研究施工方案，合理選定主要工程的施工方法和施工機械，合理編制報價。2.2標書編制原則 根據(jù)招標文件要求，按照現(xiàn)行預算定額，費用定額標準及有關規(guī)定和合理的施工組織設計，我們進行了各種費用的編制，力爭做到標價合理，達到措施可行保質量，方案可行保工期，挖掘潛力保效益。2.3合同簽訂經(jīng)過評標專家評委會的審核評議，我公司一舉中標，2013年2月21日接到中標通知書，2013年3月21日，與業(yè)主

5、簽訂了本工程施工承包合同，合同。合同金額為733萬元，采取單價承包合同。3、施工進度管理3.1施工總進度本工程開工日期為2013年2月18日，施工結束日期為2013年8月18日。3.2分段施工進度安排工程于2013年2月18日正式開工，經(jīng)過6個多月的緊張、有序施工，現(xiàn)已完成人工拋石、干砌石護坡等工程的施工任務。主要工程控制性工期如下：1、回龍垸馬家狹-團結垸新家沖庫岸防護工程6+5507+000段6+5507+000段護岸工程從2013年3月9日開始施工，至2013年6月14日完成，歷時97天，共完成土方開挖1144.0 M³、人工拋石6576.3 M³、砂石墊層84.0

6、M³、干砌石護坡644.4 M³、植草護坡2988.0 M²；2、回龍垸馬家狹-團結垸新家沖庫岸防護工程4+8505+965段4+8505+965段護岸工程從2013年3月28日開始施工，至2013年7月14日完成，歷時145天，共完成土方開挖2902.9 M³、人工拋石20384.2M³、砂石墊層234.2M³、干砌石護坡1796.3 M3、植草護坡8329.0 M2；3、回龍垸馬家狹-團結垸新家沖庫岸防護工程0+4504+790段0+4504+790段護岸工程從2013年5月10日開始施工，至2013年8月2日完成，歷時85天，共

7、完成土方開挖6141.6 M³、人工拋石24964.3 M³、砂石墊層451.5M³、干砌石護坡3463.7 M3、植草護坡16060.0 M3；4、主要施工方法4.1土方工程4.1.1清表及土方開挖清表土采用挖掘機配合自卸汽車運輸?shù)氖┕し椒ǎ紫扔猛诰驒C將壩坡草根、垃圾及腐植土等挖除，清除土層不小于20cm，然后用自卸汽車運輸?shù)街付壨廖恢?。土方開挖采用挖掘機配合自卸卡車運輸?shù)姆椒?，基坑邊坡?：2坡比施工。挖掘機在坑上作業(yè),后退挖土,邊挖邊裝自卸汽車外運,開挖出土方按業(yè)主要求的地方堆放。4.2護砌工程4.2.1拋石護底拋石護底采用前翻車運料，人工拋投的施工方法

8、。用前翻車將選好的巖石運至壩腳處，然后人工進行砌筑，砌筑順序為先遠岸后近岸。4.2.2干砌石護底干砌石護底采用裝載機運料，人工進行砌筑的施工方法。土方開挖完成后，預留保護層，用人工清理至底高程。墊層為20cm厚砂卵石，墊層鋪設前，底基面必須清除雜物。鋪筑時，從底部向上逐層進行，根據(jù)擬定的進度分段進行，砂卵石墊層鋪填厚度嚴格按設計進行，已鋪完的墊層嚴禁人、機隨意踐踏。施工時，做到墊層鋪設與砌石分段交叉流水作業(yè)，隨鋪隨砌。砌石前復查墊層基面是否平整、壓實及基面上表面是否符合設計斷面，由裝載機將清洗過的巖石運至施工場地，在護底位置掛線，人工以一層與一層錯縫鎖結方式鋪砌。砌筑時每一塊石先行試放，不合適

9、處用錘加以修鑿，修鑿程度以石縫密接為主，石頭要立砌，大面朝上，塊石間互相嵌緊，大小塊石分散使用，大塊石間隙用小塊片石填充充實靠緊，工作面與工作面間接茬應犬牙形相接，砌石厚度嚴格按設計要求進行。砌體外露側邊選用較整齊的石塊砌筑平整，大塊封邊。5、施工質量管理5.1質量保證組織機構及質量保證體系為提高企業(yè)信譽，創(chuàng)建優(yōu)質工程，我部建立了質量目標責任制。項目經(jīng)理為工程質量第一責任人，技術負責人為工程質量責任人，負責將質量考核目標結合各工種，針對各崗位層層分解，做到質量目標落實到各崗位，質量責任落實到各工種，質量獎懲落實到個人。在項目經(jīng)理的直接領導下，成立由技術負責人負責的質檢部，對各施工工序、單元工程

10、和分部工程進行自檢，合格后報請監(jiān)理工程師檢查驗收，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，方可進行下道工序的施工。各施工班組設兼職質檢員，對各班組所施工的工程進行質量檢查，實行企業(yè)內部工序交接和質量簽證制度。在實施質量管理上，實行三工序制和三檢制。三工序制：即做到監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務下道工序，樹立下道工序是上道工序用戶的思想，嚴格執(zhí)行質量監(jiān)督程序. 三檢制即：各工序實行班組自檢，班組互檢，班組交接檢。通過以上措施做到層層把關，層層預防，確保工程的施工質量。項目經(jīng)理部成立工地試驗中心，組建工地試驗室，配備齊全的檢測試驗儀器（見檢測儀器物品一覽表），做到有實踐經(jīng)驗的專職試驗員、檢測員持證上崗，能檢測項

11、目，按要求頻率進行自檢；對于工地無法完成的檢測項目，委托省龍翔水利工程質量檢測有限公司進行檢測。全過程質量控制，施工現(xiàn)場的質量控制，由單純的事后檢驗變成檢驗又預防的管理方式，進而轉變?yōu)榭刂婆c提高的全面質量管理方式，即全過程的質量控制，即先確定質量管理目標，根據(jù)質量管理目標，制定質量工作計劃。質量保證工作計劃，通過質量保證工作體系來完成。為了保證交付使用的工程能夠達到以設計要求和用戶滿意，向顧客提供滿意的服務，每年保證定期回訪，回訪中發(fā)現(xiàn)了質量問題，我們都認真對待、及時處理。例如，水庫大壩混凝土護坡經(jīng)過冬季運行后，發(fā)生一些凍脹，我們接到通知后，立即組織相關人員進行了處理。質量自檢情況：1、原材料

12、檢測情況用于該工程的主要原材料有砂、卵石、塊石，我方已對材料進行了自檢及現(xiàn)場取樣抽檢，檢測結果均合格。2、工程質量評定情況2.1單位工程質量評定情況根據(jù)項目劃分，湘江長沙綜合樞紐長沙庫區(qū)水利建設項目二期六標回龍垸馬家狹-團結垸新家沖庫岸防護工程共分為一個單位工程，經(jīng)評定為合格。2.2分部工程質量評定情況湘江長沙綜合樞紐長沙庫區(qū)水利建設項目二期六標回龍垸馬家狹-團結垸新家沖庫岸防護工程分為回龍垸馬家狹-團結垸新家沖庫岸防護工程0+4504+790段、回龍垸馬家狹-團結垸新家沖庫岸防護工程4+8505+965段、回龍垸馬家狹-團結垸新家沖庫岸防護工程6+5507+000段工程3個分部工程，經(jīng)評定為

13、合格。分部工程質量評定情況統(tǒng)計表序號分部工程名稱單元工程（個）合計合格其中優(yōu)良優(yōu)良率(%)1回龍垸馬家狹-團結垸新家沖庫岸防護工程0+4504+790段777779.02回龍垸馬家狹-團結垸新家沖庫岸防護工程4+8505+965段4141820.03回龍垸馬家狹-團結垸新家沖庫岸防護工程6+5507+000段1717211.8合計1351351712.62.3單元工程質量評定情況2.3.1回龍垸馬家狹-團結垸新家沖庫岸防護工程0+4504+790段該分部工程共分為土方開挖、拋石護腳、沙礫石墊層、干砌石護坡、植草護坡五個類別。具體評定情況見下表：0+4504+790段庫岸防護分部工程單元質量評定

14、表序號單元工程類別單元個數(shù)（個）質量評定合格優(yōu)良優(yōu)良率（%）1土方開挖111100.02拋石護腳1919211.53沙礫石墊層19194干砌石護坡1919315.85植草護坡191915.3合計777779.0分部工程質量評定情況：本分部工程共分為77個單元，全部合格，合格率100%； 其中7個單元優(yōu)良，優(yōu)良率9.0%。該分部工程質量等級評定為：合格。2.3.2回龍垸馬家狹-團結垸新家沖庫岸防護工程4+8505+965段該分部工程共分為土方開挖、拋石護腳、沙礫石墊層、干砌石護坡、植草護坡五個類別。具體評定情況見下表：4+8505+965段庫岸防護分部工程單元質量評定表序號單元工程類別個數(shù)合格其

15、中優(yōu)良優(yōu)良率(%)1土方開挖112拋石護腳1010330.03沙礫石墊層10104干砌石護坡1010330.05植草護坡1010220.0合計4141820.0分部工程質量評定情況：本分部工程共分為41個單元，全部合格，合格率100%；其中8個單元優(yōu)良，優(yōu)良率20.0%。該分部工程質量等級評定為：合格。2.3.3回龍垸馬家狹-團結垸新家沖庫岸防護工程6+5507+000段該分部工程共分為土方開挖、拋石護腳、沙礫石墊層、干砌石護坡、植草護坡五個類別。具體評定情況見下表：6+5507+000段庫岸防護分部工程單元質量評定表序號單元工程類別個數(shù)合格其中優(yōu)良優(yōu)良率(%)1土方開挖 1 12拋石護腳44

16、1253沙礫石墊層444干砌石護坡44 1255植草護坡44合計1717211.8分部工程質量評定情況：本分部工程共分為17個單元，全部合格，合格率100%；其中2個單元優(yōu)良，優(yōu)良率11.8%。該分部工程質量等級評定為：合格。5.2技術保證措施施工質量保證措施項目部堅持全員、全過程的質量管理，開展有系統(tǒng)、有組織的活動，調動員工的積極性，以質量目標為中心，以經(jīng)濟手段為約束，以工序質量控制為重點，明確質量目標及質量方針，建立完善的質量保證體系，使工程質量始終處于有效的控制之中。5.2.1質量保證措施（1）建立質量保證體系成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師、技術負責人組成的質量領導小組，形成行政上支

17、持，技術上把關的良性循環(huán)，并負責工程總體質量控制。同時配備足夠的自檢工程師，配合監(jiān)理工程師進行質量管理。更新管理方式，采用計算機管理各類檢測數(shù)據(jù)，并根據(jù)計算機成果得出保證質量最優(yōu)的施工方法。（2）完善質量自檢，加強質量控制在企業(yè)職工中樹立“質量關系千萬家、搞好質量人人抓”的觀念，使其認識到質量工作的好壞與企業(yè)、個人利益的關系，把質量工作貫穿到施工的全過程中，深入到企業(yè)的每一個人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質量始終處于受制度控制狀態(tài)，嚴格按水利規(guī)范和設計要求施工，按質量管理手冊嚴格要求各項工程質量落實到實處，推行技術管理條例和分項技術負責制，使技術工作規(guī)范化；推行全面質量管理，實行項

18、目分解目標管理，對重大技術問題組織Qc小組科學指導施工。積極推廣新技術、新工藝、新材料，為質量全優(yōu)的目標共同努力。建立一系列責任制度，包括項目經(jīng)理質量責任制、總工程師質量責任制、質量工程責任制、試驗人員責任制、生產班長責任制、操作人員責任制；每個施工管理員、操作員都同工程質量緊密聯(lián)系，做到全體人員質量控制，并堅持作業(yè)人員定期教育和考核。施工前組織人員，對照工地實際情況，細致復核圖紙及時與工程師取得聯(lián)系，在工程師的指導下，實行開工報告審批制、工地試驗檢測制、分階段技術交底制、定期與日常質量教育檢查制，并嚴格執(zhí)行工程質量獎罰制度。5.2.2 技術保證措施工程開工前，按單位工程、分部工程編寫完善的的

19、施工組織設計。對常規(guī)分部、分項工程編寫標準施工組織設計，特殊分項工程要編寫特殊施工組織設計和施工工藝及要點。施工組織設計和施工要點必須經(jīng)主任工程師和監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。施工工藝設計的主要內容包括：工程概況、主要工序施工方法和操作規(guī)程、施工大樣圖、結構計算、質量要求等級標準、試驗測量的要求及方法、施工人員、材料和設備使用計劃等。加強施工技術管理，以施工組織為綱領，以施工工藝為設計和施工要點為領導，以三級技術交底、操作規(guī)程和工序交接檢查制度為保證，嚴格各施工工序的控制與管理。對出現(xiàn)質量通病的部位要加大技術和管理力度，嚴格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程施工。按要求配置施工機械和試驗檢測設備，提高施

20、工機械化水平，質量監(jiān)測水平和各種設備的使用效率。6、文明施工與安全生產6.1安全保證措施6.1.1項目部達到安全生產文明施工管理目標： 重大傷亡率為零 無重大設備事故無重大火災事故 輕傷率為1.5。6.1.2建立安全生產文明施工保證體系強化安全管理手段，建立健全安全生產組織機構及各項規(guī)章制度，確保施工順利進行和施工人員的人身安全。安全生產組織機構的構成如下：項目部成立安全生產委員會，由項目經(jīng)理任安全組組長，同時設有安全生產副組長和專職安全員，各施工班組都設有兼職安全員。詳見“安全生產組織機構框圖”6.1.3安全教育進行施工現(xiàn)場工作人員，必須經(jīng)過三級安全教育和機關崗位的安全培訓。開展安全生產教育

21、，經(jīng)考試合格后，施工人員持證上崗。6.1.4機械、設備安全保證措施各種施工機械設備必須做到專機專人，按位持證上崗掛牌使用，所有施工機械外露傳動部分設防護罩。對機械設備日常管理工作，每個項目設一名設備管理員，建立工地機械設備檔案，對機械設備的使用、維修、保養(yǎng)等工作進行記錄，并且將檢查記錄及時上報。確保施工機械設備的狀態(tài)良好。6.1.5防火管理措施貫徹“以防為主、以消為輔”方針，加強防火檢查和滅火器材的管理，建立義務消防組織機構，消防工具配備：辦公區(qū)、生活區(qū)、木工制作區(qū)、生產區(qū)各一套，施工現(xiàn)場設防火水源、專用水箱、防火砂堆及防火鍬，并設專人管理。嚴格控制和管理各種火源，五級風天嚴禁明火作業(yè)。定期進

22、行防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。滅火器材應及時修理更新，保證正常使用。如發(fā)生火災，要迅速切斷電源，消除和倒出可燃物，切斷其來源。同時組織人力使用滅火器材迅速補救，防止火災再次發(fā)生，并及時向消防隊報警。6.2環(huán)保措施6.2.1環(huán)保教育新員工進入施工現(xiàn)場1周內，項目部對新員工進行環(huán)境方針、環(huán)境目標、環(huán)保意識、重大環(huán)境因素、相關法律、法規(guī)、環(huán)境管理體系標準等培訓教育，以提高全員環(huán)境保護意識。6.2.2垃圾處理施工過程產生的固體垃圾，可在施工現(xiàn)場安排臨時堆放場，然后集中運至環(huán)保部門指定的地點處理。生產垃圾在相關地點設垃圾坑，采取焚燒深埋處理。6.2.3施工殘棄物處理水泥庫四周用苫布進行圍擋封閉，及時清掃

23、落地散水泥，施工現(xiàn)場進行硬鋪，定時灑水降塵，模板接縫膠布粘接，減少灰漿跑漏。6.2.4減少噪聲與粉塵污染。施工現(xiàn)場的四周按規(guī)定設置圍墻封閉施工區(qū)，攪拌機、電鋸搭設隔音棚，施工中注意揚塵控制。6.3文明施工6.3.1場容管理施工區(qū)與生活區(qū)要分隔，施工現(xiàn)場設置安全門，門旁設工程相關的五牌一圖和黑板報，辦公區(qū)生活區(qū)均有綠化花草等并設專人管理。生活設施、辦公室采用活動式組合板，層地面為水泥地面。場容管理要做到五要即現(xiàn)場要整潔，場地要平整，排水要良好，道路要暢通。灶房墻壁及鍋臺貼瓷磚，地面鋪地磚，灶房內不得住人及存放物品，設專用的貯藏間。嚴格按平面布置圖對機械、設備、材料按類堆放。施工區(qū)要設有醒目的安全

24、警示標志。6.3.2文明施工考核管理辦法每月由項目經(jīng)理組織對文明施工進行一次全面檢查，全面的對施工現(xiàn)場文明施工方面評比總結。由項目經(jīng)理組織每個月召開一次安全生產文明施工評比會，并有會議記錄。檢查內容包括對施工現(xiàn)場、施工班組進行檢查，包括五小設施等文明施工評比考核。將檢查評比出的結果記錄在考核單內，年末經(jīng)公司考核合格達標的給予表揚適當獎勵，不達標的給予經(jīng)濟處罰及通報批評。6.4職工健康保證措施項目部建立、健全職工健康管理制度，對員工進行職業(yè)衛(wèi)生教育，確保對施工中生命安全和身體健康的保護，防止員工在施工過程中傷亡事故發(fā)生，減少職工健康安全危害。從事特殊作業(yè)的員工必須經(jīng)過專門培訓并取得特種作業(yè)資格。

25、對從事職業(yè)危害性較大的作業(yè)員工應定期進行身體健康檢查，凡發(fā)現(xiàn)身體不適合特種作業(yè)的人員應及時調換工作。施工現(xiàn)場要設職業(yè)健康安全監(jiān)督員，定期對職業(yè)危害場所進行測定。施工現(xiàn)場設立醫(yī)療保健室、備有常用藥、急救藥。6.5工地衛(wèi)生制度經(jīng)常對現(xiàn)場的食堂、廚房、宿舍、辦公室，衛(wèi)生狀況進行檢查，并定期進行消毒處理。宿舍要有衛(wèi)生責任制度，實行輪流值日，行李、物品要擺放整齊，被褥要干凈，室內及周圍無垃圾。食堂要有衛(wèi)生責任制度。炊具干凈整齊清潔，垃圾容器要定時清除，遏制四害滋生。廁所要定期清掃輪流值日，落實到人。嚴禁隨地大小便。6.6成品保護措施為保證工程最終達到優(yōu)良標準，給建設單位提供一個滿意的產品，施工中除了要規(guī)

26、范標準施工，同時做好成品保護措施。對已竣工工程，在尚未交付使用之前，要負責完成工程的保護工程，保護期內發(fā)生損失由我企業(yè) 自費予以修復。7、價款結算與財務管理本工程合同造價為733萬元，采取單價承包合同，以現(xiàn)場實際施工計量工程乘以相應的投標單價，為結算價款，工程發(fā)生變更后，以變更后的工程量為準，如果項目發(fā)生變化，按投標中類似項目單價進行計價。發(fā)包人與承包人能夠各自履行義務與責任，本工程為我單位總承包，施工過程中沒有轉包與分包現(xiàn)象，沒有工程款及工資拖欠情況。本工程合同開竣工日期為2013年 月 日至2013年 月 日，實際按合同工期如期完工。施工質量符合合同約定。8、經(jīng)驗與建議項目部從工程開工以來，始終與業(yè)主、監(jiān)理保持高度一致，各方通力協(xié)作，按照設計與規(guī)范進行施工，確保了工程質量，杜絕了安全事故的發(fā)生，及時處理了施工過程中出現(xiàn)的特殊地段施工技術問題，做到了在計劃工期內順利、圓滿地完成了施工任務。9、附件1、施工管理機構設置及主要工作人員情況表2、工程施工管理大事記3、技術標準目錄附件1 施工管理機構設置及主要工作人員情況表施工組織機構項目經(jīng)理：王和平技術負責人：黃思明內業(yè)主管： 李偉雄 鋒財務主管： 王小平施工主管： 盛雪斌測量主管： 劉 勝安全組組長：陳 琳材料主