某企業(yè)成本管理制度

1、企業(yè)成本管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范集團(tuán)公司所屬企業(yè)的成本和費(fèi)用管理及核算工作，根據(jù)財(cái)政部頒布的企業(yè)財(cái)務(wù)通則和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度，結(jié)合深化改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要， 制定本制度。第二條 本制度適用于集團(tuán)公司所屬全資子公司（企事業(yè)）和集團(tuán)公司控股的工業(yè)企業(yè)（含股份制企業(yè)），以及分公司和分公司性質(zhì)的分支機(jī)構(gòu)。第三條企業(yè)的成本和費(fèi)用管理工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心內(nèi)容，必須貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程。其基本任務(wù)是：通過預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果， 挖掘降低成本潛力，努力降低產(chǎn)品成本。成本和費(fèi)用管理的基本工作要點(diǎn)是：（一）遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)

2、政策、法規(guī)；（二）加強(qiáng)和完善成本和費(fèi)用管理的基礎(chǔ)工作；（三）正確掌握成本和費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，合理劃分產(chǎn)品成本界限；（四）進(jìn)行成本預(yù)測，參予生產(chǎn)經(jīng)營決策，實(shí)行主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本管理；（五）編制先進(jìn)可行的成本計(jì)劃和增產(chǎn)節(jié)約計(jì)劃，組織制訂降低成本的措施；（六）分解成本和費(fèi)用指標(biāo)，控制生產(chǎn)耗費(fèi)，落實(shí)成本管理責(zé)任，實(shí)行分級(jí)歸口管理；（七）準(zhǔn)確、及時(shí)核算產(chǎn)品成本，控制和監(jiān)督成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，進(jìn)行成本和費(fèi)用分析；（八）運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法，不斷提高企業(yè)成本管理水平。第四條 企業(yè)要結(jié)合經(jīng)營責(zé)任，貫徹成本管理責(zé)任制。企業(yè)負(fù)責(zé)人要組織總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)， 依靠全體工程技術(shù)人員、 生產(chǎn)

3、經(jīng)營管理人員和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員， 組成成本管 理體系。同時(shí)也要注意學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外成本管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行對(duì)比分析，找出差距，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理水平在市場競爭中不斷提高。第五條 各級(jí)成本管理的責(zé)任承擔(dān)者，都必須作到責(zé)任內(nèi)容清楚，職權(quán)范圍明確，考核獎(jiǎng)懲分明，貫徹責(zé)、權(quán)、利三結(jié)合。成本管理責(zé)任承擔(dān)者對(duì)所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，要具備下列三項(xiàng)條件：（一）能了解所分管成本費(fèi)用指標(biāo)的要求和資料來源；（二）能了解所分管成本費(fèi)用指標(biāo)的實(shí)際執(zhí)行情況和計(jì)算依據(jù)；（三）能調(diào)節(jié)、控制所分管成本費(fèi)用指標(biāo)的耗費(fèi)數(shù)。第二章成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作第六條 企業(yè)應(yīng)在企業(yè)負(fù)責(zé)人和總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下組織各職能部門，認(rèn)真 作好成

4、本和費(fèi)用管理的基礎(chǔ)工作。其主要內(nèi)容是：定額管理、原始記錄、計(jì)量驗(yàn)收、內(nèi)部價(jià)格體 系、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制。第七條 企業(yè)對(duì)各種原材料、工具、燃料動(dòng)力的消耗，以及勞動(dòng)工時(shí)、設(shè)備利用、物資儲(chǔ)備、定 額流動(dòng)資金占用、費(fèi)用開支等，都要制訂先進(jìn)、合理的定額，并定期進(jìn)行檢查、分析、考核和修 訂。第八條 各項(xiàng)定額的制訂，是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的工作，需要在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由各職能部門密切配合 進(jìn)行。在定額制訂過程中應(yīng)遵循以下原則：（一）要考慮企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、 經(jīng)營管理水平提高的要求， 同時(shí)兼顧企業(yè)目前的生產(chǎn)能力和管理現(xiàn) 狀，使定額既先進(jìn)又可行。（二）要保持定額相對(duì)穩(wěn)定，以利調(diào)動(dòng)職工積極性， 使分析和考核建立在可比基礎(chǔ)上。 但隨著

5、企 業(yè)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步和管理水平的提高，對(duì)已不適應(yīng)的定額應(yīng)適時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。（三）要注意各種定額之間的內(nèi)在聯(lián)系，防止相互脫節(jié)，彼此矛盾的情況出現(xiàn)。（四）要采取相應(yīng)的組織措施，定期檢查分析，保證定額的貫徹執(zhí)行。第九條 企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實(shí)際情況，建立、健全下列各項(xiàng)原始記錄：（一）材料物資方面的原始記錄，應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過程。包括：材料、物 資驗(yàn)收入庫單、領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、委托加工材料單、委托加工入庫單、超定額領(lǐng)料單、退料 單、材料切割單、材料物資盤點(diǎn)報(bào)告單、工具請(qǐng)領(lǐng)單等，并作好工具借交登記簿和材料倉庫臺(tái)帳 的記帳工作。（二）勞動(dòng)工資方面的原始記錄，應(yīng)能反映職工人數(shù)、調(diào)動(dòng)、

6、考勤、工資基金、工時(shí)利用、停工 情況、有關(guān)津貼等項(xiàng)記錄。（三）設(shè)計(jì)及工藝改動(dòng)方面的原始記錄，應(yīng)能反映產(chǎn)品設(shè)計(jì)改動(dòng)、 工藝路線變化、工時(shí)材料定額 變動(dòng)等項(xiàng)的記錄，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)修改通知單、工藝路線變動(dòng)通知單，定額變動(dòng)通知單等。（四）生產(chǎn)方面的原始記錄，應(yīng)能反映產(chǎn)品從毛坯投入至驗(yàn)收入庫的過程，如工作命令單、 加工 路線單、毛坯投料單、半成品領(lǐng)用單、轉(zhuǎn)工單、廢品通知單、零件短缺報(bào)告單，以及零部件和產(chǎn) 成品交庫單等，并作好產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)量管理和工時(shí)統(tǒng)計(jì)工作。（五）設(shè)備使用方面的原始記錄，應(yīng)能反映設(shè)備驗(yàn)收、交付使用、維修、封存、調(diào)撥、報(bào)廢的情 況，如固定資產(chǎn)驗(yàn)收單、固定資產(chǎn)調(diào)撥單、在建工程轉(zhuǎn)固驗(yàn)收單等，并作

7、好固定資產(chǎn)卡片和固定 資產(chǎn)臺(tái)帳的登記工作。（六）動(dòng)力消耗方面的原始記錄，應(yīng)能反映根據(jù)各計(jì)量儀表所顯示的水、電、汽、風(fēng)的實(shí)際耗用 量，并作好能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 企業(yè)應(yīng)指定專職管理原始記錄的機(jī)構(gòu)和人員， 統(tǒng)一規(guī)定各類原始 記錄的格式、內(nèi)容、填寫、審核、簽署、傳遞、存檔等要求，保證原始記錄管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn) 化。第十條 企業(yè)應(yīng)建立健全各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、物資的計(jì)量驗(yàn)收制度，并保持計(jì)量工具的準(zhǔn)確性，對(duì)材料、 工具、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等的收發(fā)和轉(zhuǎn)移，都必須進(jìn)行計(jì)量、點(diǎn)數(shù)和質(zhì)量驗(yàn)收。（一）對(duì)于購入材料的計(jì)量驗(yàn)收分下列兩種方式： 1提貨驗(yàn)收。在提貨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)短缺、不足或破損等情況，要及時(shí)查明原因，其應(yīng)

8、由運(yùn)輸機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的，要填寫物資破損清單，由運(yùn)輸機(jī)構(gòu)簽證，明確交接雙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2入庫驗(yàn)收。材料運(yùn)達(dá)倉庫后，由倉庫管理人員根據(jù)發(fā)票所列的品名、規(guī)格和數(shù)量，分別采取 點(diǎn)數(shù)、過磅、檢尺、量方等適用的計(jì)量折算方法，準(zhǔn)確計(jì)算數(shù)量，經(jīng)檢驗(yàn)部門質(zhì)量檢定后，按實(shí) 際合格數(shù)量入庫。 屬于材料的定額損耗， 可在規(guī)定允許的損耗范圍內(nèi)點(diǎn)收入庫。 對(duì)于數(shù)量和質(zhì)量 不符，以及破損等情況，要查明原因，分清責(zé)任，要求有關(guān)方面賠償或扣付貨款。（二）對(duì)于在產(chǎn)品、半成品在車間之間或車間內(nèi)部的轉(zhuǎn)移， 應(yīng)根據(jù)工藝流程記錄的憑證，經(jīng)質(zhì)量 檢驗(yàn)合格后進(jìn)行點(diǎn)數(shù)、 交接。 在產(chǎn)品報(bào)廢或短缺， 應(yīng)及時(shí)查清數(shù)量和原因， 填制有關(guān)的原始憑證， 以保

9、證投入、產(chǎn)出數(shù)量記錄的準(zhǔn)確性和連貫性。（三）對(duì)于外發(fā)加工的半成品，在撥出和完工入庫時(shí)，都應(yīng)進(jìn)行合格數(shù)量的計(jì)量和交接，如發(fā)生 外部責(zé)任的報(bào)廢或短缺，應(yīng)及時(shí)辦理索賠。（四）對(duì)于車間完工的零部件和產(chǎn)成品，應(yīng)由車間填制入庫單， 經(jīng)檢驗(yàn)合格簽證后， 送交倉庫點(diǎn) 收入庫。第十一條 企業(yè)內(nèi)部各單位之間，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生互相提供產(chǎn)品、材料或勞務(wù)等 經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)， 如生產(chǎn)部門之間轉(zhuǎn)移半成品， 輔助生產(chǎn)部門為基本生產(chǎn)部門提供勞務(wù)， 管理部門為生 產(chǎn)部門提供服務(wù)等。因此，為了正確評(píng)價(jià)各單位的工作業(yè)績，分清各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任， 企業(yè)必須建 立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部價(jià)格體系，實(shí)行以貨幣形式進(jìn)行等價(jià)交換的內(nèi)部結(jié)算。第十二

10、條 內(nèi)部結(jié)算價(jià)格的制訂（一）內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等，由物資供應(yīng)部門以當(dāng)時(shí)市場價(jià)格為基礎(chǔ)， 制訂內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格， 編 制價(jià)格目錄，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后，作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。（二）企業(yè)輔助部門勞務(wù)供應(yīng)， 可以市場價(jià)為基礎(chǔ)， 由企業(yè)主管職能部門根據(jù)實(shí)際成本情況審定 結(jié)算價(jià)格。（三）企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí)，可采用定額成本作為轉(zhuǎn)移價(jià)格。企業(yè)應(yīng)當(dāng)編制 全部產(chǎn)品的零部件及整機(jī)的定額成本。鑒于產(chǎn)品零件定額成本的制訂是一項(xiàng)較大而浩繁的工作， 牽涉到各個(gè)方面， 根據(jù)若干企業(yè)的經(jīng) 驗(yàn)，特制訂以下規(guī)定：1此項(xiàng)工作應(yīng)由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，直接監(jiān)督檢查有關(guān)職能部門按要求提供下列資料：1-1 產(chǎn)品機(jī)件明細(xì)表，包括組裝件、

11、借用件、隨機(jī)備件、標(biāo)準(zhǔn)件、電氣件等明細(xì)表。1-2 產(chǎn)品零件加工及裝配工藝路線表，加工工時(shí)定額明細(xì)表，材料定額明細(xì)表，包括原材料、 輔助材料、包裝材料、油漆材料等。1-3 產(chǎn)品零件外協(xié)加工費(fèi)明細(xì)表。1-4 各種材料、外購件的以市場價(jià)為基礎(chǔ)的計(jì)劃價(jià)格。1-5 以實(shí)際成本結(jié)合預(yù)測成本為基礎(chǔ)的工繳定額單位成本。 2有關(guān)職能部門，負(fù)責(zé)將數(shù)據(jù)及資料輸入電算機(jī)，并指定專人負(fù)責(zé)日常信息維護(hù)及負(fù)責(zé)填發(fā) 信息變動(dòng)通知單。（四）其他內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，應(yīng)本著公平合理、利益兼顧、有利于管理的原則，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下由各 有關(guān)部門協(xié)作制訂，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。第十三條 內(nèi)部結(jié)算的方式和組織 。（一）內(nèi)部結(jié)算的方式，本著既滿足往來結(jié)算的要

12、求，又簡化手續(xù)的原則，選擇使用，一般以廠 內(nèi)支票較為適宜，也可由企業(yè)根據(jù)其具體情況自行決定。（二）內(nèi)部結(jié)算的組織，一般有兩種形式：1在財(cái)務(wù)部門設(shè)立結(jié)算中心，主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的往來結(jié)算，核算工作較簡單。 2是廠內(nèi)銀行具有結(jié)算、信貸、控制等職能，但核算工作較復(fù)雜，企業(yè)可根據(jù)管理需要選定適 當(dāng)?shù)慕M織形式。第十四條 各種內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，以每年修訂一次為宜，但如客觀情況發(fā)生較大變動(dòng)，影響成本的 準(zhǔn)確性，可在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下，由有關(guān)部門協(xié)作研究修訂，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。 各單位不得擅自改變價(jià)格 標(biāo)準(zhǔn)。第十五條 企業(yè)必須建立健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制，在企業(yè)統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一核算的前提下，建立企業(yè) 各單位（成本中心）分級(jí)歸

13、口管理的經(jīng)濟(jì)核算網(wǎng)絡(luò)，形成縱向?yàn)閺S部、車間（分廠）、小組（個(gè) 人）核算；橫向?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)、物資供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)營銷售及財(cái)務(wù)等有關(guān)職能部門 的全面經(jīng)濟(jì)核算制。 各核算單位都必須配備專職或兼職人員， 明確分工職責(zé)， 結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任 制和成本管理責(zé)任制考核，開展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算。第三章 成本預(yù)測、計(jì)劃、控制、分析。第十六條 企業(yè)必須通過成本計(jì)劃管理和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)有效的成本管理，包括預(yù)測、決 策、計(jì)劃、控制、分析等管理工作，達(dá)到有效地降低成本的目的。企業(yè)應(yīng)結(jié)合市場和用戶調(diào)查，掌握市場信息，包括資源、價(jià)格、科技發(fā)展、產(chǎn)品品種、質(zhì)量、銷 量等各種數(shù)據(jù)信息， 并結(jié)合價(jià)值工程決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

14、組合， 在此基礎(chǔ)上， 進(jìn)行產(chǎn)品成本預(yù)測， 確定目標(biāo)成本。第十七條 成本預(yù)測應(yīng)在生產(chǎn)預(yù)測和選擇最佳經(jīng)濟(jì)效益方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行，并以目標(biāo)成本控制產(chǎn) 品設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)和生產(chǎn)的耗費(fèi)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最低成本。第十八條 成本預(yù)測應(yīng)包括：制訂計(jì)劃階段的成本預(yù)測和計(jì)劃實(shí)施階段的成本預(yù)測。（一）制訂計(jì)劃階段成本預(yù)測的基本內(nèi)容是，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)確定成本預(yù)測對(duì)象， 收集整理成本數(shù)據(jù)和歷史資料， 分析可能影響成本水平的社會(huì)因素， 按照技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析提出降低成本的方案， 根據(jù)目標(biāo)利潤、生產(chǎn)發(fā)展及消耗水平，測算目標(biāo)成本。（二）計(jì)劃實(shí)施階段成本預(yù)測的基本內(nèi)容是，分析上一階段成本計(jì)劃完成情況， 制訂下一階段生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施， 調(diào)查

15、市場物價(jià)等社會(huì)因素， 預(yù)計(jì)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)發(fā)展水平和降低成本計(jì)劃的實(shí)施 效果，預(yù)測企業(yè)成本計(jì)劃的完成程度。第十九條 預(yù)測目標(biāo)成本的方法（一）根據(jù)市場調(diào)查制訂銷售價(jià)格，在預(yù)測銷售收入、應(yīng)交稅金和目標(biāo)利潤的基礎(chǔ)上，確定 目標(biāo)成本，計(jì)算公式是：1按全部產(chǎn)品進(jìn)行目標(biāo)成本預(yù)測目標(biāo)成本 =預(yù)計(jì)銷售收入 -預(yù)計(jì)應(yīng)交稅金 -目標(biāo)利潤對(duì)企業(yè)的目標(biāo)利潤， 可根據(jù)企業(yè)計(jì)劃銷售利潤率或資金利潤率， 結(jié)合期間費(fèi)用水平計(jì)算確定， 也可按企業(yè)的方針目標(biāo)測算。2按單項(xiàng)產(chǎn)品進(jìn)行目標(biāo)成本預(yù)測 單位產(chǎn)品目標(biāo)成本 = 預(yù)計(jì)單位產(chǎn)品銷售價(jià)格 單位產(chǎn)品目標(biāo)成本 = 預(yù)計(jì)單位產(chǎn)品銷售價(jià)格 單位產(chǎn)品目標(biāo)成本 = 具有競爭力的市場價(jià)格-預(yù)計(jì)單位產(chǎn)

16、品稅金 -單位產(chǎn)品目標(biāo)利潤 *（ 1-產(chǎn)品稅率） -目標(biāo)利潤 /預(yù)計(jì)銷售量 /單位產(chǎn)品售價(jià) * 單位產(chǎn)品實(shí)際成本（二）預(yù)測銷售價(jià)格有困難的， 可以參照企業(yè)類似產(chǎn)品或系列產(chǎn)品的成本， 或本企業(yè)歷史先進(jìn)成 本水平作為目標(biāo)成本。 也可按照平均先進(jìn)定額制訂的定額成本或本企業(yè)上年實(shí)際成本， 按企業(yè)的 成本降低計(jì)劃測算目標(biāo)成本。（三）運(yùn)用量本利分析法測算保本點(diǎn)， 結(jié)合產(chǎn)量計(jì)劃預(yù)測在一定生產(chǎn)量條件下的目標(biāo)成本和一定 銷售量條件下的目標(biāo)利潤。第二十條 為了保證產(chǎn)品目標(biāo)成本和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的落實(shí)，企業(yè)必須在制訂降低成本措施，綜合 編制企業(yè)各專業(yè)計(jì)劃的前提下，編制成本計(jì)劃，開展經(jīng)濟(jì)核算，組織企業(yè)內(nèi)部的成本管理。第二

17、十一條 編制成本計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行反復(fù)試算綜合平衡，使其具有可行性、先進(jìn)性與完整性，避免 隨意估計(jì)，產(chǎn)生保守或冒進(jìn)偏差。第二十二條 成本計(jì)劃中成本項(xiàng)目的內(nèi)容、費(fèi)用的分?jǐn)?、產(chǎn)品成本的計(jì)算，必須和計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際 成本核算的方法口徑一致，以便檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。計(jì)劃期成本項(xiàng)目內(nèi)容如有變動(dòng)和上年實(shí)際成本不一致時(shí)， 要調(diào)整上年實(shí)際成本的成本項(xiàng)目， 以統(tǒng) 一核算的口徑和內(nèi)容。第二十三條 企業(yè)的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算由下列內(nèi)容組成：（一）商品產(chǎn)品成本計(jì)劃（二）主要商品產(chǎn)品單位成本計(jì)劃（三）生產(chǎn)費(fèi)用及期間費(fèi)用預(yù)算；（四）機(jī)械加工小時(shí)成本費(fèi)計(jì)劃；（五）鑄鐵件成本計(jì)劃。上述成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算的格式，除財(cái)政或主管部門統(tǒng)一 規(guī)定外

18、，其余的由企業(yè)自行制訂。企業(yè)根據(jù)成本管理的需要，應(yīng)編制車間（分廠） 產(chǎn)品成本計(jì)劃或生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。第二十四條 成本計(jì)劃應(yīng)根據(jù)下列依據(jù)進(jìn)行編制：（一）成本降低指標(biāo)；（二）計(jì)劃期內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)、勞動(dòng)工資、物資供應(yīng)、技術(shù)組織措施等計(jì)劃；（三）計(jì)劃期內(nèi)原料及主要材料、工藝性輔料、燃料、工具等現(xiàn)行消耗定額和勞動(dòng)工時(shí)定額；（四）計(jì)劃期內(nèi)各生產(chǎn)部門的費(fèi)用預(yù)算以及外包、外協(xié)加工費(fèi)計(jì)劃；（五）內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格目錄以及價(jià)格差異水平的預(yù)計(jì)；（六）上期成本水平和成本分析資料。第二十五條 成本計(jì)劃一般按下列步驟編制： （一）作好準(zhǔn)備工作。包括：收集整理各項(xiàng)基礎(chǔ)資料和歷史資料，掌握計(jì)劃期內(nèi)原材料、工時(shí)定 額、外包外協(xié)、工藝技術(shù)改

19、進(jìn)等方面的變化情況，研究降低成本的具體措施。（二）進(jìn)行試算平衡。編制成本計(jì)劃要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心 ，進(jìn)行生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、外包 外協(xié)、資金、費(fèi)用等方面計(jì)劃的綜合平衡。這些平衡關(guān)系包括：1產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，勞動(dòng)工時(shí)計(jì)劃與成本之間的關(guān)系；2物資供應(yīng)計(jì)劃與產(chǎn)品材料成本計(jì)劃之間的關(guān)系； 3工資計(jì)劃或核定工資總額基數(shù)與產(chǎn)品工資成本計(jì)劃之間的關(guān)系；4各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算與成本計(jì)劃之間的關(guān)系；5外包外協(xié)計(jì)劃與成本計(jì)劃之間的關(guān)系；第四章 成本核算規(guī)程第二十六條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行下列成本核算原則：（一）實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則。產(chǎn)品成本核算， 必須貫徹正確計(jì)算實(shí)際成本的原則。 在成本計(jì)算過程 中，由于核算程序的需要，對(duì)材料、能源

20、、勞務(wù)、自制半成品和產(chǎn)成品等，按計(jì)劃成本、計(jì)劃價(jià) 格或定額成本進(jìn)行核算的， 必須在成本計(jì)算期內(nèi)， 最終根據(jù)成本耗費(fèi)的實(shí)際資料， 調(diào)整為實(shí)際成 本。企業(yè)不得以計(jì)劃成本、估計(jì)成本、定額成本代替實(shí)際成本。（二）分期核算原則。企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用和成本核算，采用公歷歷月制。成本計(jì)算期內(nèi)的完工產(chǎn)品， 要根據(jù)實(shí)際的統(tǒng)計(jì)資料或完工憑證，實(shí)際的耗費(fèi)量和價(jià)格，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則進(jìn)行成本核 算。（三）合法性原則。計(jì)入成本的費(fèi)用，都必須符合國家法律、法規(guī)和制度規(guī)定，不符合規(guī)定的費(fèi) 用不能計(jì)入成本。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)通則和工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，下列支出不得列入 成 本和費(fèi)用：1為購置和建造固定資產(chǎn)，買入無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出，

21、在財(cái)務(wù)處理上不能與收益性支出混淆， 應(yīng)將其先作為資產(chǎn)， 按照規(guī)定的期限和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配攤銷， 不得直接一次性列入成本和費(fèi) 用。2對(duì)外投資的支出。 3被沒收的財(cái)物、支付的滯納金、罰款、違約金、賠償金以及捐贈(zèng)、贊助支出，在會(huì)計(jì)處理上， 只能列入營業(yè)外支出或在交納所得稅后的利潤中支付。4分配給投資者的利潤，以及支付的優(yōu)先股股利和普通股股利，在會(huì)計(jì)處理上，應(yīng)作為利潤分 配處理。5資本的利息，基本建設(shè)期間借款發(fā)生的利息支出，可計(jì)入工程成本，作為固定資產(chǎn)原價(jià)組成部分； 清算期間發(fā)生的利息可計(jì)入清算費(fèi)用；企業(yè)開辦期間發(fā)生的利息支出， 可作為開辦費(fèi)待開業(yè)后分期攤銷。6國家法律、法規(guī)規(guī)定以外的濫攤派、濫罰款等各種

22、付費(fèi)，各企業(yè)要積極抵制，及時(shí)向上級(jí)財(cái) 政部門和主管部門報(bào)告。7國家規(guī)定不得列入成本和費(fèi)用的其他支出。（四）一貫性原則。與成本核算有關(guān)的會(huì)計(jì)處理方法，應(yīng)保持前后期一致，使前后期的核算資料 銜接，便于比較。不得通過任意改變會(huì)計(jì)處理方法調(diào)節(jié)各期成本和利潤。（五）費(fèi)用確認(rèn)配比原則。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的費(fèi)用可按下列三種方式確認(rèn)： 1按因果關(guān)系確認(rèn)。對(duì)于費(fèi)用的發(fā)生與某種收入存在明顯因果關(guān)系的支出，應(yīng)在該項(xiàng)收入實(shí)現(xiàn) 時(shí)，確認(rèn)為生產(chǎn)成本，并與之配比，而在該項(xiàng)收入未實(shí)現(xiàn)時(shí)，先作為計(jì)入存貨的成本確認(rèn)，例如 制造產(chǎn)品的材料耗費(fèi)和人工耗費(fèi)， 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品的制造成本， 隨著產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)為銷售成本， 并與 相關(guān)的銷售收入配比。2按受益期分配確認(rèn)。對(duì)于支出的效益涉及若干會(huì)計(jì)年度的資本性支出，應(yīng)在與支出效益相關(guān) 的各受益期， 按合理的方式分配確認(rèn)為費(fèi)用， 分別與各受益期的收入配比， 例如固定資產(chǎn)的折舊 費(fèi)用。3按發(fā)生的時(shí)期立即確認(rèn)。對(duì)于既無明顯因果關(guān)系，又難以按受益原則進(jìn)行分配的支出，在發(fā) 生的當(dāng)期立即確認(rèn)，即作為期間費(fèi)用與發(fā)生當(dāng)期的收入配比。（六）權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。在成本核算時(shí)，應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。其基本內(nèi)容是，凡是應(yīng)計(jì)入本 期的收入或支出， 不論款項(xiàng)是否收