公司職員崗位等級(jí)評(píng)定

1、職員職稱(chēng)崗位等級(jí)評(píng)定一、目標(biāo)：為了完善公司人力資源管理制度，更好地調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極、主動(dòng)性和自覺(jué) 性、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使員工有明確奮斗方向和薪酬目標(biāo)，以促進(jìn)和提高工程效 率和工作質(zhì)量，自覺(jué)遵守公司管理制度，努力學(xué)習(xí)崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)，加快企業(yè)人才培 養(yǎng)，提高員工技能素質(zhì)，特制定本方案。二、職員職稱(chēng)崗位等級(jí)評(píng)定原那么：公司根據(jù)員工對(duì)本崗位核心工作能力、 崗位需求、勝任情況，并在工作過(guò)程 中所表現(xiàn)的工作態(tài)度、工作任務(wù)的執(zhí)行力、對(duì)公司管理制度的遵守情況等相關(guān)因 素進(jìn)展評(píng)定，確定員工崗位等級(jí)職稱(chēng)，并支付相應(yīng)的崗位薪資。三、職員職稱(chēng)崗位等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：公司將職員等級(jí)確定為初級(jí)職稱(chēng)職員、 中級(jí)職稱(chēng)職員、高級(jí)職

2、稱(chēng)職員；其中 初級(jí)、中級(jí)職稱(chēng)職員分為崗位初級(jí)、崗位中級(jí)、崗位中級(jí)各設(shè)為三個(gè)級(jí)別，高級(jí) 職稱(chēng)不分下屬級(jí)別。三個(gè)職稱(chēng)級(jí)，共計(jì)七個(gè)崗位級(jí)別。一試用期滿或在職職員評(píng)級(jí)：逐級(jí)評(píng)定一級(jí)、職員初級(jí)職稱(chēng)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分為：。1崗位初級(jí)、O崗位中級(jí)、O崗位高級(jí) 二級(jí)、職員中級(jí)職稱(chēng)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分為：。1崗位初級(jí)、O崗位中級(jí)、O崗位高級(jí) 三級(jí)、職員高級(jí)職稱(chēng)二實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期滿評(píng)定：逐級(jí)評(píng)定初級(jí)學(xué)徒、。中級(jí)學(xué)徒、高級(jí)學(xué)徒，高級(jí)學(xué)徒評(píng)定后再評(píng)定為職員初級(jí)職稱(chēng)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)， 原那么上逐步進(jìn)展評(píng)級(jí)， 專(zhuān)業(yè)技術(shù)、工作能力突出的可越級(jí)。四、評(píng)定對(duì)象：公司入職正式員工，工作每滿半年，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，綜合管理部人事科 核準(zhǔn)，可申請(qǐng)崗位等級(jí)評(píng)定。核

3、準(zhǔn)內(nèi)容包括但不僅限于半年期績(jī)效考核、考勤考核、是否違反公司管理制度等。五、評(píng)定方式、要求及程序：一、評(píng)定方式：公司職員采取個(gè)人申請(qǐng)方式，綜合管理部人事科協(xié)助，按"職員職稱(chēng)崗位等 級(jí)評(píng)定表”內(nèi)容要求，逐級(jí)評(píng)定的方式進(jìn)展考核評(píng)定。直屬工程部職員由個(gè)人申請(qǐng)或工程部推薦，工程管理部與綜合管理部協(xié)助， 按"職員職稱(chēng)崗位等級(jí)評(píng)定表”內(nèi)容要求，逐級(jí)評(píng)定的方式進(jìn)展考核評(píng)定。二評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求：按照被評(píng)定職員現(xiàn)處崗位工作等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)， 和其自評(píng)崗位工作等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng) 定崗位等級(jí)級(jí)別應(yīng)逐級(jí)評(píng)定，原那么上不能越級(jí)，假設(shè)職員工作能力突出， 對(duì)公 司有重大奉獻(xiàn)者，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦，管理層核批方可越級(jí)評(píng)定。三評(píng)

4、定程序：1、公司職員評(píng)定程序：后附公司職員評(píng)定流程圖0被評(píng)定人寫(xiě)崗位等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)到綜合管理部人事科領(lǐng)取 "職員 職稱(chēng)崗位等級(jí)評(píng)定表"。確定近期績(jī)效考核分?jǐn)?shù)有不績(jī)格退回申請(qǐng)，通過(guò)繼續(xù) 評(píng)定，綜合管理部填寫(xiě)績(jī)效考核意見(jiàn)，轉(zhuǎn)交部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)展下步考核評(píng)定，其現(xiàn)所處崗位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，按評(píng)定表要求提供資料。被評(píng)定人提供崗位工作等級(jí)自評(píng)報(bào)告、近期工作總結(jié)。交部門(mén)負(fù)責(zé)人考 核評(píng)定，并寫(xiě)具體詳細(xì)考核評(píng)定報(bào)告，附于"職員職稱(chēng)崗位等級(jí)評(píng)定表”后，并在 表中簽字填寫(xiě)評(píng)定級(jí)別意見(jiàn)。轉(zhuǎn)交分管副總經(jīng)理為被評(píng)定人連同前期資料、評(píng)定報(bào)告交分管副總進(jìn)展審核評(píng)定，并寫(xiě)具體 詳細(xì)考核評(píng)定報(bào)告，附于&

5、quot;職員職稱(chēng)崗位等級(jí)評(píng)定表”后，并在表中簽字填寫(xiě)確定 級(jí)別意見(jiàn)。為被評(píng)定人連同前期資料、評(píng)定報(bào)告交綜合管理部轉(zhuǎn)交總經(jīng)理進(jìn)展審核評(píng) 定，”職員職稱(chēng)崗位等級(jí)評(píng)定表"表中簽字填寫(xiě)確定級(jí)別意見(jiàn)。轉(zhuǎn)交副董事長(zhǎng)核定 意見(jiàn)。將評(píng)定資料全部交綜合管理部人事科存檔備案 核定崗位等級(jí)薪酬。另注明：公司實(shí)習(xí)生需將提供崗位工作等級(jí)自評(píng)報(bào)告、近期工作總結(jié)及實(shí) 習(xí)報(bào)告，交實(shí)習(xí)生導(dǎo)師或部門(mén)科長(zhǎng)審核評(píng)定后， 并寫(xiě)具體詳細(xì)工作評(píng)定報(bào)告，附 于"職員職稱(chēng)崗位等級(jí)評(píng)定表”后，并在表中簽字填寫(xiě)確定級(jí)別意見(jiàn)。交部門(mén)負(fù)責(zé) 人進(jìn)展下步的考核評(píng)定。公司職員評(píng)定工作流程圖:未通過(guò)通過(guò)批準(zhǔn)提供資料：1、職員職稱(chēng)崗位等級(jí)

6、評(píng)定申請(qǐng)報(bào)告。2、”職員職稱(chēng)崗 位等級(jí)評(píng)定表”3、職員職稱(chēng)崗位等級(jí)自評(píng)部門(mén)負(fù)責(zé)人分管副總總治理副董事長(zhǎng)副董事長(zhǎng)報(bào)告4、近期崗位工作報(bào)告5、各評(píng)定人寫(xiě)詳細(xì)評(píng)定報(bào)告后附2、工程管理部職員評(píng)定程序：后附工程管理部職員評(píng)定流程圖®被評(píng)定人申請(qǐng)崗位等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)報(bào)告、 報(bào)工程管理部初審批準(zhǔn)初審未 通過(guò)的退回，批準(zhǔn)申請(qǐng)后到公司綜合管理部人事科領(lǐng)取"職員職稱(chēng)崗位等級(jí)評(píng)定 表工工程管理部與工程部負(fù)責(zé)人協(xié)商報(bào)公司綜合管理部人事科確定其現(xiàn)所處崗 位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后，進(jìn)展備案。被評(píng)定人在提交申請(qǐng)報(bào)告的同時(shí)，準(zhǔn)備崗位工作等級(jí)自評(píng)報(bào)告，工程崗 位工作總結(jié)報(bào)告。交工程部負(fù)責(zé)人審核評(píng)定，工程部負(fù)責(zé)人寫(xiě)具體詳細(xì)考

7、核評(píng)定 報(bào)告，附于"職員職稱(chēng)崗位等級(jí)評(píng)定表”后，并在表中簽字填寫(xiě)確定級(jí)別意見(jiàn)。被評(píng)定人連同前期資料、評(píng)定報(bào)告交工程管理部負(fù)責(zé)人審核考核評(píng)定， 工程管理部負(fù)責(zé)寫(xiě)具體詳細(xì)考核評(píng)定報(bào)告，附于 "工程管理部職員職稱(chēng)崗位等級(jí) 評(píng)定表”后，并在表中簽字填寫(xiě)確定級(jí)別意見(jiàn)。被評(píng)定人連同前期資料、評(píng)定報(bào)告交綜合管理部人事科轉(zhuǎn)交總經(jīng)理審 核，在"職員職稱(chēng)崗位等級(jí)評(píng)定表"表中簽字填寫(xiě)確定級(jí)別意見(jiàn)。轉(zhuǎn)交副董長(zhǎng)核定 意見(jiàn)。將評(píng)定資料全部交綜合管理部人事科存檔備案 核定崗位等級(jí)薪酬。 另注明：1、直屬工程管理部實(shí)習(xí)生需將提供崗位工作等級(jí)自評(píng)報(bào)告、近期工作 總結(jié)及實(shí)習(xí)報(bào)告，交實(shí)習(xí)生導(dǎo)

8、師審核評(píng)定后，實(shí)習(xí)生導(dǎo)師寫(xiě)具體詳細(xì)考核評(píng)定報(bào) 告，附于“員職稱(chēng)崗位等級(jí)評(píng)定表”后，并在表中簽字填寫(xiě)確定級(jí)別意見(jiàn)。2、直屬工程部對(duì)公司指派的實(shí)習(xí)生，工程部應(yīng)設(shè)專(zhuān)人進(jìn)展安排指導(dǎo)工 作內(nèi)容，對(duì)其工作中遇到工作問(wèn)題進(jìn)展指導(dǎo)。 實(shí)習(xí)生應(yīng)做好工作日志，在實(shí)習(xí)期 滿準(zhǔn)備進(jìn)展實(shí)習(xí)期工作崗位等級(jí)考核評(píng)定的資料。 公司對(duì)工程部實(shí)習(xí)生工作技術(shù) 指導(dǎo)的實(shí)習(xí)生導(dǎo)師進(jìn)展每月一定金額的工作補(bǔ)助， 實(shí)期生期滿，能夠獨(dú)立組織完 成崗位工作，工作能力滿足崗位要求， 通過(guò)工作崗位等級(jí)考核，進(jìn)展轉(zhuǎn)正式員工 崗位等評(píng)級(jí)初級(jí)后。將一次性支付每人一定金額的補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)給實(shí)習(xí)生導(dǎo)師。工程部職員評(píng)定工作流程圖:提供資料：6、職員職稱(chēng)崗位等級(jí)評(píng)定申

9、請(qǐng) 報(bào)告。7、"職員職稱(chēng)崗 位等級(jí)評(píng)定表"8、職員職稱(chēng)崗位 等級(jí)自評(píng)報(bào)告未通過(guò)個(gè)人申請(qǐng)實(shí)習(xí)生導(dǎo)師非實(shí)習(xí)9、近期崗位工作報(bào)告10、各級(jí)評(píng)定人寫(xiě)詳細(xì)考核評(píng)定報(bào)告后附生可越過(guò)工程管理部初步考核評(píng)定審核批準(zhǔn)申請(qǐng)綜合管理部工程部負(fù)責(zé)人分管副總綜合管理部人事科職員崗位考核評(píng)定表職員XX :部門(mén)：經(jīng)營(yíng)部市場(chǎng)科現(xiàn)崗位等級(jí)人事部填崗位名稱(chēng)：年齡：入職日期：個(gè)人從事崗位工作簡(jiǎn)歷內(nèi)容簡(jiǎn)述申請(qǐng)人簽字：后附：1等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)書(shū)2自評(píng)報(bào)告、3近期崗位工作總結(jié)，年月日實(shí)習(xí)生、試用期職員科室主管負(fù)責(zé)人批定簽字：崗位：初級(jí) 中級(jí)高級(jí)4后附詳細(xì)綜合評(píng)定報(bào)告年月日部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)定意見(jiàn)：簽字：崗位：初級(jí) 中級(jí) 高級(jí)5

10、后附詳細(xì)綜合評(píng)定報(bào)告年月日綜合管理部績(jī)效考核評(píng)定：簽字：崗位：初級(jí) 中級(jí) 高級(jí)6后附：詳細(xì)績(jī)效綜合評(píng)定報(bào)告年月日分管副總經(jīng)理評(píng)定意見(jiàn)簽字：崗位：初級(jí) 中級(jí) 高級(jí)7后附：詳細(xì)評(píng)定意見(jiàn)年 月日總經(jīng)理意見(jiàn)簽字：年月日副董事長(zhǎng)核批：簽字：年月日評(píng)定程序及提供資料說(shuō)明評(píng)定程序及提供的資料：。1到人事科領(lǐng)取公司職工公司職工崗位等級(jí)考核申請(qǐng)?jiān)u定表。個(gè)人崗位等級(jí)自評(píng)報(bào)告。 崗位等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)書(shū)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字。個(gè)人崗位工作的總結(jié)。實(shí)習(xí)生試用期轉(zhuǎn)證人員需提供科室主管對(duì)其工作能力考核評(píng)定意見(jiàn)。部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本職工的工作能力評(píng)定報(bào)告，綜合管理部績(jī)效考核考評(píng)報(bào)告。上述領(lǐng)導(dǎo)審批完畢、提供資料齊全，交綜合管理部與人事科，按公司

11、人事管理制度薪資標(biāo)準(zhǔn)與職工確定調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)。公司工程部職員崗位考核評(píng)定表職員XX :部門(mén)：現(xiàn)崗位等級(jí)人事部填崗位名稱(chēng)：年齡：入職日期：個(gè)人從事崗位工作簡(jiǎn)歷內(nèi)容簡(jiǎn)述申請(qǐng)人簽字：后附：1等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)書(shū)2自評(píng)報(bào)告、3近期崗位工作總結(jié)， 年月日實(shí)習(xí)生導(dǎo)師評(píng)定意見(jiàn)簽字：崗位：初級(jí) 中級(jí)高級(jí)4后附詳細(xì)綜合評(píng)定報(bào)告年月日工程部負(fù)責(zé)人及直屬領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定意見(jiàn)簽字：崗位：初級(jí) 中級(jí)高級(jí)5后附詳細(xì)綜合評(píng)定報(bào)告年月日部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)定意見(jiàn)：簽字：崗位：初級(jí) 中級(jí) 高級(jí)6后附詳細(xì)綜合評(píng)定報(bào)告年月日分管副總經(jīng)理評(píng)定意見(jiàn)簽字：崗位：初級(jí) 中級(jí) 高級(jí)8后附：詳細(xì)評(píng)定意見(jiàn)年 月日總經(jīng)理意見(jiàn)簽字：年月日副董事長(zhǎng)核批：簽字：年月日評(píng)定程序及提供資料說(shuō)明評(píng)定程序及提供的資料：。1到人事科領(lǐng)取公司職工公司職工崗位等級(jí)