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1、2021年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)民生工程工作總結 2021 年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)民生工程工作總結 2021 年,正陽關鎮(zhèn)在縣委縣政府和縣民生辦的正確領導下,深入貫徹落實.,高度關注民生,以解決人民群眾生產生活中的實際問題為重任,傾力實施好全鎮(zhèn)的民生工程,確保廣大群眾都能享受改革發(fā)展成果。為切實實施好民生工程,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,精心組織,統籌安排,狠抓落實,確保了各項民生工程順利開展?,F將我鎮(zhèn)民生工程建設情況匯報如下: 一、完善民生工作機制,確保責任落實 (一)強化組織領導。為保障民生工程的順利實施,及時調整了民生工程領導小組,制定了實施方案、宣傳方案和督查方案。一把手親自抓,分管同志負責抓,相關部門具體抓,完善工作機

2、制,確保各項工作有序推進。 (二)強化責任落實。為充分調動村兩委參與民生工程建設的積極性,鎮(zhèn)黨委、政府將民生工程工作納入村干部年終考核重要內容,明確責任、細化分工、落實到人,做到人人有責任,事事有人管。 (三)強化氛圍營造。為建立民生工程包保責任制,明確了村組干部為民生工程宣傳工作聯絡人,各包村領導和包組干部為本村本組民生工程宣傳工作第一責任人。充分利用專題會議、村兩委會議、村民代表會議、村務公開欄、標語、發(fā)放宣傳資料、廣播、文藝匯演等多種方式廣泛宣傳民生政策。今年以來,我鎮(zhèn)扎實開展宣傳月活動,鎮(zhèn)民生辦聯合各部門多次在正陽關服務大廳門口開展宣傳活動,共發(fā)放宣傳資料 600 余份,并在我鎮(zhèn)多處懸

3、掛民生工程宣傳橫幅,多措并舉的方式營造了良好的宣傳氛圍。 二、精心組織項目實施,辦好實事好事 (一)狠抓工程類項目落實。認真開展農村危房改造、安全飲水等民生項目,有效解決群眾急、難、愁問題;加快美麗鄉(xiāng)村建設、集鎮(zhèn)風貌整治建設步伐,鎮(zhèn)村面 貌改觀明顯;扎實做好城鄉(xiāng)低保、五保、醫(yī)療救助工作,群眾幸福指數不斷提升。1、資產收益扶貧項目:前圩村溫氏養(yǎng)豬項目主體工程已完工,已投入部分養(yǎng)殖,初有效益,并分發(fā)到農戶。2、農產品質量安全追溯:蔬菜快檢系統項目由縣農委統一實施,我鎮(zhèn)農技部門將加大與上對接力度,加快項目進度。3、農村道路暢通工程:今年道路暢通工程已完工,待驗收決算;農村暢通道路聘請專人進行日常管護

4、,主要負責道路兩邊雜草和道路衛(wèi)生清理。4、農村危房改造:今年我鎮(zhèn)危房改造任務 31 戶,現已經全部完工并驗收,并通過"一卡通'系統打卡到農戶。5、農村電商提質增效:村級運營中心已投入使用,初見效益。6、農村改廁及廢棄物資源化利用:全鎮(zhèn)改廁任務 154 戶,現已施工完成,驗收合格。7、美麗鄉(xiāng)村建設:紅旗中心村轄 13 個村民組,共計 3500 多人,中心村處于村 5、6 隊,是全村的交通中心,村內房屋緊湊、人口密集,基礎設施建設相對完善,環(huán)境整治也非常整潔。村入口廣場、塘湖和橋建設也已完工。污水處理、村內管網工程已開挖。8、農村飲水安全鞏固提升工程:鎮(zhèn)主要領導和分管領導定期進廠

5、進行抽查抽驗,并聘請專職管理人員負責安全飲水工程的后續(xù)管護,保證廣大村民飲水安全,確保農村飲水安全切實發(fā)揮惠民功效。 (二)嚴格資金類項目管理。農村五保供養(yǎng)、貧困殘疾人生活特別救助、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、生活無著人員.救助、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助等資金類發(fā)放項目通過惠民"一卡通'直接發(fā)放到農民手中,所有資金在發(fā)放中均做到了"張榜公布、打卡發(fā)放、直接到人',不存在截留、挪用現象。 三、狠抓民生通訊管理,促進作用發(fā)揮 (一)正確布點選人,夯實工作基礎。結合我鎮(zhèn)實際,按照集鎮(zhèn)商貿街、中心村、偏遠村民組高中低錯位配置原則,在全鎮(zhèn)12個村民組設立了12個民生工作站,實現了民生工

6、作站布局全覆蓋。 (二)強化專題培訓,促進素質提升。及時開展民生工作人員專題培訓,就民生職責、民生工程政策詳細解讀,明職責、嚴要求,提升管理員履職能力,確保驛站作用發(fā)揮。 (三)豐富活動方式,營造濃厚氛圍。為強化宣傳效果,我鎮(zhèn)采取站點宣傳和聯合集中宣傳相結合的方法。今年共發(fā)放宣傳材料 4000 余份,現場咨詢計 2021余人次。 (四)強化監(jiān)督檢查,確保運行有序。年初,鎮(zhèn)民生工程督查組對全鎮(zhèn) 12 個民生通訊站進行了不定期督查檢查,并隨機抽取周邊群眾進行滿意度測評。通過監(jiān)督檢查,及時發(fā)現解決問題,確保了有序運行。 四、存在的問題 (一)部分建設類項目施工進度較慢。受資金來源、基建程序、施工工期

7、等多種因素的影響和制約,部分工程進展較慢。 (二)民生工程管護制度不健全。如安全飲水等民生工程項目,雖建立了后續(xù)管護制度,但管護資金缺少,管護難度大。 (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣主管單位協調配合不夠。有些工程類項目實施在鄉(xiāng)鎮(zhèn),而招標、資金、管理等都在縣主管單位,由于工作上協調配合不夠,造成部分工程在管理、施工上拖延了進度。 五、下步工作打算 (一)進一步提高認識,領導力量再加強。我們將繼續(xù)把民生工程作為惠民政策的出發(fā)點和落腳點,把實施好民生工程作為全鎮(zhèn)工作的總抓手,在思想認識上 達到新高度。加強組織領導,充實工作力量,做到"一分布置,九分落實',確保工作落地生根,干有成效。 (二)進一步明確責任,落實措施再給力。民生工程涉及全鎮(zhèn)各村、鎮(zhèn)直各部門,需要協調全鎮(zhèn)上下聯手推動,鎮(zhèn)黨委、政府將全力發(fā)動,確保各項工作落實。在目標責任上給力。繼續(xù)實行目標管理責任制,分解目標任務,明確部門責任,完善考核辦法。瞄準年度工作目標,逐月安排工作計劃。加強協調配合,凝聚各方合力,全力推進民生工程實施。 (三)進一步統籌推進,特色工作再創(chuàng)新。我鎮(zhèn)將結合正陽古鎮(zhèn)建設,整合各方力量,通過微信平臺、制作宣傳畫冊、承辦

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