XXX集團(tuán)公司銷售部業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)

1、xxx集團(tuán)公司銷售部業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn) x x xx 集團(tuán)公司銷售部 業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn) 總則: : 正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，把物質(zhì)利益作為調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段。 薪酬系列 工時(shí)制 適用范圍 業(yè)務(wù)人員 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 市場、銷售、客服、 行政文員設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 制圖設(shè)計(jì)及技術(shù)支持、行政、人事、財(cái)務(wù)、辦公文案人員 管理高層 不定時(shí)制 高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理、公司主管 根據(jù)國家及 xxx 市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，參考.物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。 建立在對員工工作能力及業(yè)績進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合考評(píng)給予必要的薪酬，依靠員工對個(gè)人

2、物質(zhì)利益的關(guān)心，推動(dòng)員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、提高公司業(yè)務(wù)水平，提高運(yùn)營效率。 三類薪酬 一、 公司業(yè)務(wù)人員 工資: : 公司業(yè)務(wù)人員工資為 ： 底薪+ + 提成+ + 當(dāng)月 績效考核+ + 季度獎(jiǎng)金+ + 年終獎(jiǎng)金 1 1 業(yè)務(wù)員級(jí)別 及底薪提成 （暫定） 能力級(jí)別 底薪/元 業(yè)務(wù)提成 a（單筆業(yè)務(wù)金額） 業(yè)務(wù)提成 b（特殊業(yè)務(wù)類型） 高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理 1800（高級(jí)津貼） 2% 1% 高級(jí)業(yè)務(wù)員 1000（中級(jí)津貼） 2% 1% 資深業(yè)務(wù)員 700（初級(jí)津貼） 3% 1% 初級(jí)業(yè)務(wù)員 400 3% 1% 備注：其他項(xiàng)目提成另計(jì)！ 2 2 業(yè)務(wù)員當(dāng)月績效考核工資（此考核標(biāo)準(zhǔn)參照獎(jiǎng)懲制度實(shí)行） 能力級(jí)

3、別 當(dāng)月績效考核/元 全勤統(tǒng)計(jì)/元 違規(guī)處罰/元 高級(jí)業(yè)務(wù) 200 經(jīng)理 高級(jí)業(yè)務(wù)員 200 資深業(yè)務(wù)員 100 初級(jí)業(yè)務(wù)員 100 3 3 業(yè)務(wù)員季度獎(jiǎng)金 （暫定） 獎(jiǎng)金等級(jí) 季度業(yè)績總和 獎(jiǎng)金/元 1 300（萬元） 8000 2 250（萬元） 5000 3 200（萬元） 4000 4 150（萬元） 3000 5 100（萬元） 2021 4 4 業(yè)務(wù)員年終獎(jiǎng)金（暫定） 一年當(dāng)中業(yè)務(wù)能力突出，各項(xiàng)績效考核優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員公司會(huì)給予年終優(yōu)秀員工表彰，并給予年終獎(jiǎng)金。年終獎(jiǎng)根據(jù)當(dāng)年公司業(yè)務(wù)成績?yōu)橐罁?jù) 5 5 業(yè)務(wù)員等級(jí)晉級(jí)依據(jù)： 1：新進(jìn)公司業(yè)務(wù)員為 初級(jí)業(yè)務(wù)員，初級(jí)業(yè)務(wù)員有兩個(gè)月試用期，試

4、用期間額定銷售金額，在提前完成額定銷售金額的前提下，遞交晉升申請到公司人事部，在考核其業(yè)務(wù)水平之后正式晉升為 資深業(yè)務(wù)員， ，工資待遇由業(yè)務(wù)員待遇提升至 資深業(yè)務(wù)員待遇，如未能完成公司額定銷售業(yè)務(wù)金額的業(yè)務(wù)員，公司酌情延長試用期，或給予辭退處理。 2：公司會(huì)為晉升為 資深業(yè)務(wù)員的員工制定季度額定銷售金額，如 連續(xù)兩個(gè)季度完成或超額完成公司制定的銷售計(jì)劃的資深業(yè)務(wù)員，可遞交晉升申請到公司人事部，在考核其業(yè)務(wù)水平之后正式晉升為 高級(jí)業(yè)務(wù)員，工資待遇由資深業(yè)務(wù)員待遇提升至 高級(jí)業(yè)務(wù)員待遇 享有初級(jí)崗位津貼，如 未能連續(xù) 完成 兩個(gè)季度銷售計(jì)劃，不能提出晉升申請，如連續(xù)三個(gè)季度都未能完成銷售計(jì)劃的資深

5、業(yè)務(wù)員，或?qū)径取⒛甑卓己瞬缓细竦臉I(yè)務(wù)員，公司有權(quán)對其進(jìn)行崗位、職務(wù)和薪資的調(diào)整，也有權(quán)降級(jí)處理。 3：在公司工作 滿一年或一年以上的高級(jí)業(yè)務(wù)員，公司會(huì)主動(dòng)對其進(jìn)行晉升審核，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、業(yè)績突出者、能維護(hù)好大批自身客戶的高級(jí)業(yè)務(wù)員，公司會(huì)晉升為 高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理。薪金待遇提升至 高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理待遇，表現(xiàn)突出者公司會(huì)另給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。 4：高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理享受管理職務(wù)津貼 二、 行政文案設(shè)計(jì)人員工資 辦公室人員工資為：基本工資+崗位津貼+浮動(dòng)薪酬 1: 辦公行政基本工資標(biāo)準(zhǔn)（4 4 級(jí) 級(jí) 5 5 檔） 等級(jí)/檔級(jí) 1 檔 2 檔 3 檔 4 檔 5 檔 1 級(jí) 3000 4000 5000 2 級(jí) 202

6、1 2200 2400 2600 3 級(jí) 1200 1300 1400 1500 1600 4 級(jí) 600 700 800 900 1000 2 2： ：崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)： （部分職務(wù)績效考核不達(dá)標(biāo)從崗位津貼內(nèi)扣除） 崗位工資類別 崗位等級(jí) 初級(jí) 中級(jí) 高級(jí) 核心級(jí) 業(yè)務(wù)人員 50 100 150 技術(shù)人員 80 100 150 200 職能管理 100 150 200 300 后勤保障 50 80 100 3 3 ：浮動(dòng)薪酬部分 浮動(dòng)薪酬部分是員工在崗位上工作表現(xiàn)出的工作能力、工作態(tài)度、產(chǎn)生的工作業(yè)績以及為實(shí)現(xiàn)某一工作目標(biāo)所作出的貢獻(xiàn)公司對其認(rèn)可程度（即：績效考核結(jié)果）為依據(jù)，所獲得的勞動(dòng)報(bào)酬

7、浮動(dòng)薪酬部分主要包括： 績效 工資、 加班 工資、提成獎(jiǎng)金等 1) 績效工資 績效工資是通過定期對員工的綜合考核量化而浮動(dòng)發(fā)放的薪酬部分。 崗位操作業(yè)績 考核員工完成崗位任務(wù)的實(shí)際效果 崗位管理能力 為完成崗位任務(wù)，覆蓋整個(gè)崗位工作范疇的綜合性能力水平。包括：學(xué)習(xí)能力；統(tǒng)籌策劃能力；解決問題能力；溝通協(xié)調(diào)能力 崗位業(yè)務(wù)能力 為完成崗位純業(yè)務(wù)工作所具備和在實(shí)際操作中反映出的純業(yè)務(wù)能力水平。包括：專業(yè)能力；專業(yè)問題解決能力；專業(yè)溝通能力。 2) 加班工資 加班工資實(shí)在公司規(guī)定的各崗位正常上班時(shí)間內(nèi)無法完成的定額工作以 外的任務(wù)而對多出其崗位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的額外工時(shí)的工資支付 加班工時(shí)分為計(jì)劃內(nèi)加班工時(shí)和計(jì)劃外加班工時(shí)。所有計(jì)劃內(nèi)加班工時(shí)的加班申請單填報(bào)必須提前申請；計(jì)劃外加班工時(shí)的加班申請單填報(bào)必須在加班之次日由部門主管審核后呈報(bào)經(jīng)理核批。 3) 提成獎(jiǎng)金 業(yè)務(wù)人員提成參考上面業(yè)務(wù)提成方式，其他崗位提成由公司臨時(shí)出臺(tái)崗位提成標(biāo)準(zhǔn) 三、 特殊條件工資計(jì)發(fā)說明： 1：非因工普通傷病等原因需要治療或休養(yǎng)，可以請病假，但銷假必須持有有效的證明材料。公司給予每年 7 提案有薪病假。 2：員工的親屬或朋友死亡可以申請喪假，但喪假不給予工資。 3：員工在本公司工