XX公司人才引進(jìn)培養(yǎng)交流發(fā)言稿

1、xx公司人才引進(jìn)培養(yǎng)交流發(fā)言稿 xx 公司人才引進(jìn)培養(yǎng)交流發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友： 大家上午好 首先 xxx 市中小企業(yè)局給我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓企業(yè)家們對(duì)人才的引進(jìn)及培養(yǎng)能暢所欲言，交流思想。 近幾年，.及地方政府就出臺(tái)了各項(xiàng)政策支持科技人才的引進(jìn)工作，如 xxx 省.、英才計(jì)劃、海外人才聚集回歸工程、引進(jìn)海外高層次人才享受優(yōu)惠政策，縣委縣政府制定xxx 縣引進(jìn)優(yōu)秀人才實(shí)施辦法，重點(diǎn)為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（項(xiàng)目）引進(jìn)急需緊缺的優(yōu)秀人才；實(shí)行"政府聘任、企業(yè)使用'的用人政策，面向全國(guó)工科院校招聘各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才 100 名進(jìn)企服務(wù)；制定xxx 縣中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要等等，無(wú)不反映了

2、國(guó)家和地方對(duì)科技人才的重視。我認(rèn)為：隨著.和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而技術(shù)、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)?？萍既瞬攀侵R(shí)和技術(shù)的載體，誰(shuí)擁有了人才誰(shuí)就掌握了知識(shí)和技術(shù)，因此人才才是一個(gè)企業(yè)的根本。是企業(yè)發(fā)展的"源動(dòng)力'，是企業(yè)發(fā)展的"引擎'。我們要在當(dāng)前困境中尋求出路、謀求發(fā)展、重新崛起，沒(méi)有人才做"引擎'，只能是"紙上談兵'。盡管資金、裝備、資源和先進(jìn)的技術(shù)、管理不可或缺，但這些都是由人來(lái)創(chuàng)造、掌握和控制 的。因此，在人、財(cái)、物諸多因素中，人是最活躍、最可靠、最舉足

3、輕重的關(guān)鍵所在，是企業(yè)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略核心所在。 多年來(lái)，xxx 一直致力于與高端科技人才的合作與引進(jìn)。先后與 xxx 合作，通過(guò)新適應(yīng)癥、新機(jī)理、新藥效研究，xxx研究已由原先的單純治療 xxx 疾病拓展到抗 xxx 反應(yīng)、老年癡呆癥、幼兒 xxx、脂肪肝等新領(lǐng)域。我公司抓信有利時(shí)機(jī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，于 xxx 年 9 月，創(chuàng)建院士工作站，柔性引進(jìn)全國(guó)優(yōu)秀制藥、研發(fā)人才進(jìn)站工作。我們邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，邊擴(kuò)大研發(fā)成果，目前院士工作站已成功投入科研，有 1 位院士 2 位博士進(jìn)站工作。xxxxxx 院士工作站成立，是我省第一個(gè)生物制藥領(lǐng)域的首個(gè)院士工作站。工作站的成立，標(biāo)

4、志著 xxx 在高端人才引領(lǐng)，重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展上取得了重大突破。 公司通過(guò)細(xì)致運(yùn)作，努力發(fā)揮專(zhuān)家作用，以合作項(xiàng)目為龍頭，請(qǐng)?jiān)菏繉?zhuān)家實(shí)施攻關(guān)指導(dǎo)。企業(yè)院士工作站成立攻關(guān)研發(fā)組，借助專(zhuān)家技術(shù)優(yōu)勢(shì)實(shí)施高新技術(shù)攻關(guān)、重點(diǎn)項(xiàng)目研發(fā)。為提高企業(yè)自主研發(fā)能力，邀請(qǐng)吳天一、xxx、孫東等專(zhuān)家指導(dǎo)攻關(guān)，達(dá)成了技術(shù)合作意向，并已開(kāi)始啟動(dòng)攻關(guān)計(jì)劃，著力研發(fā)生物制藥。針對(duì)公司的抗血栓、抗 xxx 疾病、xxx癥、xxx、肝纖維化等方向，院士、教授給予了極大支持。目前，抗 xxx 疾病、xxx 癥、xxx、肝纖維化四個(gè)項(xiàng)目已納入研發(fā)日程。 開(kāi)展學(xué)術(shù)交流，在生產(chǎn)建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研發(fā)上積極尋求院士支持。從提高科研整體水平出

5、發(fā)，在課題申報(bào)、項(xiàng)目研究上主動(dòng)請(qǐng)?jiān)菏堪殃P(guān)定向，實(shí)施指導(dǎo)。針對(duì)各相關(guān)技術(shù)在科研、臨床中遇到的高精尖技術(shù)難題，積極邀請(qǐng)?jiān)菏颗e辦經(jīng)常性的學(xué)術(shù)交流和講座。依靠院士牽線搭橋，選送業(yè)務(wù)骨干研修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)拔尖人才。 以重大課題為牽引，開(kāi)展決策咨詢(xún)論證。以院士工作站為"智囊團(tuán)'，就公司發(fā)展中遇到的實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展咨詢(xún)論證，請(qǐng)?jiān)菏繉?zhuān)家?guī)椭鲋\劃策。對(duì)建立一體化的孵化體系與產(chǎn)業(yè)基地提出了很好的建議，較好地發(fā)揮了院士專(zhuān)家的參謀作用。 xxx 年 8 月，在 xxx 縣組織部 xxx 的帶領(lǐng)下，參加了海外人才與企業(yè)的對(duì)接會(huì)，會(huì)議中有幸結(jié)時(shí)留美博士曾任美國(guó)微技術(shù)納米公司總裁、首席科學(xué)技術(shù)專(zhuān)家的 xxx 先

6、生，并達(dá)成"xxx 藥物的組分和微觀 xxx 結(jié)構(gòu)以及藥物蛋白多靶標(biāo)的課題研究'，為 xxx 藥物的多功能治療提供有力的理論支持。 公司計(jì)劃在 xxx 年再引進(jìn)一名院士，不斷加強(qiáng)院士工作站建設(shè)，引進(jìn)高、精、尖人才，成立博士工作站，為國(guó)家研發(fā)更多的具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的醫(yī)藥產(chǎn)品，為我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 所以，對(duì)于企業(yè)人才資源戰(zhàn)略，尤其站在企業(yè)頂端的決策者們要從思想上、潛意識(shí)里對(duì)人才資源戰(zhàn)略的重要意義要具有足夠的重視和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光；從觀念上轉(zhuǎn)變重 物質(zhì)資源，輕人力資源；重硬件建設(shè)，輕軟件建設(shè)的行為思想；科學(xué)地規(guī)劃對(duì)人才的培養(yǎng)、使用、管理、保護(hù)機(jī)制措施。"科

7、學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力'、"知識(shí)就是力量'足夠說(shuō)明人才在企業(yè)中的分量，企業(yè)只有擁有了充足的人才資源，才能彰顯活力，才能不斷產(chǎn)生出新的創(chuàng)新創(chuàng)造。 引進(jìn)人才難度較大，留住人才更是一件"一廂情愿'的難事。因此，要解決人才短缺匱乏的問(wèn)題，必須從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，不但要把高學(xué)歷、高職稱(chēng)的專(zhuān)才、工程技術(shù)人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員作為人才有效管理、充分利用；同時(shí)，還要擴(kuò)大人才的視覺(jué)范疇，把班組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干納入人才的管理，作為后備人才進(jìn)行儲(chǔ)備。只要是有用之才，能獨(dú)擋一面骨干之才，能發(fā)揮關(guān)鍵作用一技之才，我們都要當(dāng)作"寶貝'加以充分利用、精心呵護(hù)、用心培植，在企業(yè)人才資源戰(zhàn)略上對(duì)他們中間的優(yōu)秀分子、可塑之才有目的地培養(yǎng)，有效地管理，采取一切可能的手段、措施，如采取獎(jiǎng)勵(lì)措施，激勵(lì)職工自學(xué)成才；選拔富有經(jīng)驗(yàn)，具有一定文化基礎(chǔ)的優(yōu)秀班組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干送出去，帶薪深造；公司內(nèi)部建立相應(yīng)教育、培訓(xùn)、扶植人才成長(zhǎng)機(jī)制；采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象、可塑之才進(jìn)行"單爐小灶'的培訓(xùn)增加"營(yíng)養(yǎng)'等，使這些"寶貝'在有效的人才戰(zhàn)略手段、措施作用下盡快成長(zhǎng)為真正意義