二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司員工崗位季度考評表_第1頁
二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司員工崗位季度考評表_第2頁
二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司員工崗位季度考評表_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束，剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司員工崗位季度考評表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：自評部分2、本季度工作總述:（由員工填寫，可另附季度工作報(bào)告）1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié)本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況112233445566直屬領(lǐng)導(dǎo)考評以下為考評人打分標(biāo)準(zhǔn)：符合目標(biāo)要求（80-90）不令人滿意（60分以下） 低于目標(biāo)要求（60-80） 員工的績效表現(xiàn)與公員工計(jì)劃完成情況沒有達(dá)司要求相差很大，公司需要 加大對該員工的管理力度到公司的預(yù)期，該員工應(yīng)該在 上司的指導(dǎo)下制定詳 細(xì)的績效 提高方案情況基本達(dá)到公司對崗位 要求績效表現(xiàn)是杰出的，其工作各方 面都具有代表性1、計(jì)劃完成情況考評表：（滿分100分）填寫評語計(jì)劃完成情況得分： （由直屬領(lǐng)導(dǎo)考評）2、KPI指標(biāo)考評表:KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明信息來源計(jì)算方式權(quán)重得分指標(biāo)1指標(biāo)2指標(biāo)3指標(biāo)4匯總100%關(guān)鍵指標(biāo)考評得分： （由直屬領(lǐng)導(dǎo)考評）人力資源部考評匯總表人力資源部績效考評匯總表考評事項(xiàng)得分權(quán)重加權(quán)得分計(jì)劃完成情況考評KPI指標(biāo)考評總分100%綜合考評得分改進(jìn)建議1、直接領(lǐng)導(dǎo)建議:2、人力資源部建議簽名表被考評人簽名直接領(lǐng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論