5[1]公司的經(jīng)營(yíng)(優(yōu)質(zhì)課)

1、課前回顧課前回顧:1、我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度是什么？非公有制經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的、我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度是什么？非公有制經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位如何？地位如何？ 公有制為主體公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度。非公有制經(jīng)濟(jì)多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度。非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。2、公有制的主體如何體現(xiàn)？國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)呢？、公有制的主體如何體現(xiàn)？國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)呢？ 主體：（主體：（1）全國(guó)而言，公有資產(chǎn)在社會(huì)總資產(chǎn)中占優(yōu)勢(shì)；（）全國(guó)而言，公有資產(chǎn)在社會(huì)總資產(chǎn)中占優(yōu)勢(shì)；（2）國(guó)）國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起主導(dǎo)作用。有經(jīng)濟(jì)

2、控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起主導(dǎo)作用。 主導(dǎo)作用體現(xiàn)在控制力上，對(duì)關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵主導(dǎo)作用體現(xiàn)在控制力上，對(duì)關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，必須占支配地位。領(lǐng)域，必須占支配地位。3、為什么要堅(jiān)持和完善這一基本經(jīng)濟(jì)制度？怎么做？、為什么要堅(jiān)持和完善這一基本經(jīng)濟(jì)制度？怎么做？ 堅(jiān)持這一經(jīng)濟(jì)制度適合我國(guó)生產(chǎn)力狀況，符合社會(huì)主義的本質(zhì)要求；堅(jiān)持這一經(jīng)濟(jì)制度適合我國(guó)生產(chǎn)力狀況，符合社會(huì)主義的本質(zhì)要求；有利于發(fā)展生產(chǎn)力，有利于增強(qiáng)綜合國(guó)力，有利于提高人民生活水平。有利于發(fā)展生產(chǎn)力，有利于增強(qiáng)綜合國(guó)力，有利于提高人民生活水平。 毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引

3、導(dǎo)非毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。形成平等競(jìng)爭(zhēng)、相互促進(jìn)的新格局。公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。形成平等競(jìng)爭(zhēng)、相互促進(jìn)的新格局。 股份制是公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式。股份制可以增強(qiáng)股份制是公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式。股份制可以增強(qiáng)公有制經(jīng)濟(jì)的活力，提高企業(yè)和資本的運(yùn)作效率，擴(kuò)公有制經(jīng)濟(jì)的活力，提高企業(yè)和資本的運(yùn)作效率，擴(kuò)大公有資本的支配范圍，增強(qiáng)公有制的主體作用。大公有資本的支配范圍，增強(qiáng)公有制的主體作用。大學(xué)畢大學(xué)畢業(yè)后你想不想自業(yè)后你想不想自己辦企業(yè)？己辦企業(yè)？公司的經(jīng)營(yíng)公司的經(jīng)營(yíng)第五課第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者企業(yè)與勞動(dòng)者看課本，掌握以下知識(shí)點(diǎn) 1、現(xiàn)代企業(yè)主要組織形式

4、、現(xiàn)代企業(yè)主要組織形式 2、公司的含義、形式、組織形式（機(jī)構(gòu)）、公司的含義、形式、組織形式（機(jī)構(gòu)） 3、有限責(zé)任公司和股份有限公司的異同、有限責(zé)任公司和股份有限公司的異同 4、公司制的優(yōu)點(diǎn)和作用、公司制的優(yōu)點(diǎn)和作用 5、公司的直接目的、公司的直接目的 6、影響公司能否成功經(jīng)營(yíng)的主要因素、影響公司能否成功經(jīng)營(yíng)的主要因素 7、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)的兼并，破產(chǎn)、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)的兼并，破產(chǎn)（一）公司的類(lèi)型（一）公司的類(lèi)型(1)(1)含義含義: :企業(yè)是以企業(yè)是以營(yíng)營(yíng)利為目的利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商商品或服務(wù)品或服務(wù)的的經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)組織。(2)(2)地位地位: :企業(yè)

5、是市場(chǎng)企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞細(xì)胞。是什么構(gòu)成了是什么構(gòu)成了社會(huì)主義市場(chǎng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)？其中哪種礎(chǔ)？其中哪種企業(yè)起主導(dǎo)作企業(yè)起主導(dǎo)作用？用？1 1、企業(yè)、企業(yè)請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A A、西眉中學(xué)、西眉中學(xué)B B、西眉西眉鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)人民政府C C、西眉紅磚西眉紅磚廠廠D D、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行E E、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司F F、中國(guó)青年旅行社、中國(guó)青年旅行社G G、新葉文學(xué)社、新葉文學(xué)社H H、萬(wàn)禾超市、萬(wàn)禾超市I I、紅十字會(huì)、紅十字會(huì)答案：答案：C D

6、E F H企業(yè)有各種各樣的組織形式企業(yè)有各種各樣的組織形式公司制公司制是現(xiàn)代企業(yè)主是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的要的典型的企企業(yè)業(yè)所有制性質(zhì)所有制性質(zhì)國(guó)有企業(yè)國(guó)有企業(yè)集體企業(yè)集體企業(yè)私營(yíng)企業(yè)私營(yíng)企業(yè)外資企業(yè)外資企業(yè)混合所有制企業(yè)混合所有制企業(yè)組織形式組織形式公司制企業(yè)公司制企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 無(wú)限責(zé)任無(wú)限責(zé)任合伙型企業(yè)合伙型企業(yè) 無(wú)限責(zé)任無(wú)限責(zé)任有限有限責(zé)任公司責(zé)任公司股份股份有限有限公司公司設(shè)立特點(diǎn)2 2、公司、公司公司是公司是依法依法設(shè)立的，全部資本由設(shè)立的，全部資本由股東股東出資，出資，以以營(yíng)利為目的營(yíng)利為目的的的企業(yè)法人企業(yè)法人。性質(zhì)性質(zhì)資金來(lái)源，這是公司的基本資金來(lái)源，這是公司的基

7、本特征，也是公司與一般企業(yè)特征，也是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在的區(qū)別所在(1)(1)公司的含義公司的含義法人：法人：具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。（與自然人相對(duì)）組織。（與自然人相對(duì)）(2)(2)公司制的公司制的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn): :獨(dú)立法人地位獨(dú)立法人地位 有限責(zé)任制度有限責(zé)任制度 科學(xué)管理結(jié)構(gòu)科學(xué)管理結(jié)構(gòu)用一用用一用：國(guó)有企業(yè)為什么進(jìn)行：國(guó)有企業(yè)為什么進(jìn)行公司制改造？公司制改造？P39（主導(dǎo)）（主導(dǎo)）公司大多是資本聯(lián)合而成的經(jīng)濟(jì)組織公司大多是資本聯(lián)合而成的經(jīng)濟(jì)組織公司具有獨(dú)立的法人資格公司

8、具有獨(dú)立的法人資格公司股東承擔(dān)有限責(zé)任公司股東承擔(dān)有限責(zé)任公司一般實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離公司一般實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離公司具有治理機(jī)構(gòu)公司具有治理機(jī)構(gòu)公司是永續(xù)存在的企業(yè)組織形式（公司存在公司是永續(xù)存在的企業(yè)組織形式（公司存在并不取決于具體的投資人是誰(shuí)）并不取決于具體的投資人是誰(shuí)）（3）股東的權(quán)利及公司的社會(huì)責(zé)任）股東的權(quán)利及公司的社會(huì)責(zé)任 權(quán)利：權(quán)利：依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇管理者策、選擇管理者 公司的社會(huì)責(zé)任（義務(wù)）：公司的社會(huì)責(zé)任（義務(wù)）：遵守法律、遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，行政法規(guī)，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，接受政府和社

9、會(huì)公眾的監(jiān)督，誠(chéng)實(shí)守信，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)社會(huì)責(zé)任(4)公司的法定形式公司的法定形式有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司股份有限公司股份有限公司有限責(zé)任公有限責(zé)任公司和股份有司和股份有限公司限公司都具有公司的都具有公司的基本特征和優(yōu)點(diǎn)基本特征和優(yōu)點(diǎn)“有限有限”：責(zé)任有限責(zé)任有限, ,但一定但一定條件下要承擔(dān)連帶責(zé)任。條件下要承擔(dān)連帶責(zé)任。“合股合股”: :全部資本由全部資本由股東股東共共同出資，并由股份形式構(gòu)成的同出資，并由股份形式構(gòu)成的共同特征：共同特征：最主要區(qū)別最主要區(qū)別：P P資本是否劃分為等資本是否劃分為等額額, ,籌資范圍不同等籌資范圍不同等. .有限責(zé)任公司和股份有限

10、公司異同？有限責(zé)任公司和股份有限公司異同？股東大會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理辦公室財(cái)務(wù)室信息部審計(jì)室后勤部其他部門(mén)(5)(5)公司組織機(jī)構(gòu)：公司組織機(jī)構(gòu)：（決策機(jī)構(gòu)）（決策機(jī)構(gòu)）（重大經(jīng)營(yíng)管理事宜重大經(jīng)營(yíng)管理事宜）（監(jiān)督機(jī)構(gòu)）（監(jiān)督機(jī)構(gòu)）（執(zhí)行機(jī)構(gòu)）（執(zhí)行機(jī)構(gòu)）（日常經(jīng)營(yíng)日常經(jīng)營(yíng)）優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確權(quán)責(zé)明確 互相制衡互相制衡企業(yè)企業(yè)企業(yè)法人企業(yè)法人公司公司股股份份有有限限公公司司上市公司上市公司甲甲乙丙三人共同開(kāi)辦了一家公司，甲以土乙丙三人共同開(kāi)辦了一家公司，甲以土地的使用權(quán)折價(jià)地的使用權(quán)折價(jià)20萬(wàn)元、乙投資萬(wàn)元、乙投資20萬(wàn)元人萬(wàn)元人民幣、丙以自己的專(zhuān)利技術(shù)折價(jià)民幣、丙以自己的專(zhuān)利技術(shù)折價(jià)20萬(wàn)元

11、，萬(wàn)元，從事科技開(kāi)發(fā)，三人各占公司三分之一的從事科技開(kāi)發(fā)，三人各占公司三分之一的股份。該公司屬于股份。該公司屬于 （ ） A有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司 B股份有限公司股份有限公司 C混合所有制企業(yè)混合所有制企業(yè) D國(guó)有小型企業(yè)國(guó)有小型企業(yè) （二）公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展（二）公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展1、公司的經(jīng)營(yíng)公司的經(jīng)營(yíng)，指公司為向社會(huì)提供，指公司為向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)并獲取利潤(rùn)而進(jìn)行的所有活產(chǎn)品和服務(wù)并獲取利潤(rùn)而進(jìn)行的所有活動(dòng)的總和。動(dòng)的總和。公司經(jīng)營(yíng)的直接目的是公司經(jīng)營(yíng)的直接目的是利潤(rùn)利潤(rùn)。 海爾是名副其實(shí)的中國(guó)第一品牌：在中海爾是名副其實(shí)的中國(guó)第一品牌：在中國(guó)家電市場(chǎng)的整體份額已達(dá)國(guó)家電市場(chǎng)的整體份額已

12、達(dá)21%21%；市場(chǎng)份額；市場(chǎng)份額為為34%34%；在小家電市場(chǎng)上后來(lái)居上：市場(chǎng)份；在小家電市場(chǎng)上后來(lái)居上：市場(chǎng)份額為額為14%14%，位居第一。，位居第一。在國(guó)際市場(chǎng)，海爾小冰箱、酒柜在美國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)，海爾小冰箱、酒柜在美國(guó)市場(chǎng)占據(jù)第一的市場(chǎng)份額；海爾洗衣機(jī)在伊市場(chǎng)占據(jù)第一的市場(chǎng)份額；海爾洗衣機(jī)在伊朗占據(jù)第一的市場(chǎng)份額；海爾空調(diào)在塞浦路朗占據(jù)第一的市場(chǎng)份額；海爾空調(diào)在塞浦路斯占據(jù)第一的市場(chǎng)份額。斯占據(jù)第一的市場(chǎng)份額。海爾總裁張瑞敏海爾總裁張瑞敏 從二十世紀(jì)從二十世紀(jì)80年代的名牌戰(zhàn)年代的名牌戰(zhàn)略，略，90年代的多元化戰(zhàn)略，和國(guó)年代的多元化戰(zhàn)略，和國(guó)際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌際化戰(zhàn)略，到今天

13、的全球化品牌戰(zhàn)略，戰(zhàn)略，海爾已成為知名的跨國(guó)企海爾已成為知名的跨國(guó)企業(yè)。業(yè)。 在名牌戰(zhàn)略階段有一個(gè)廣為在名牌戰(zhàn)略階段有一個(gè)廣為人知的故事，就是人知的故事，就是1985年的年的“砸砸冰箱冰箱”的事件，在張瑞敏帶領(lǐng)下的事件，在張瑞敏帶領(lǐng)下砸了砸了76臺(tái)不合格冰箱，卻在海爾臺(tái)不合格冰箱，卻在海爾人心里樹(shù)立了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，人心里樹(shù)立了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，并以高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費(fèi)者留下并以高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費(fèi)者留下良好的企業(yè)形象。良好的企業(yè)形象。 2.企業(yè)能否經(jīng)營(yíng)成功的取決因素：企業(yè)能否經(jīng)營(yíng)成功的取決因素： 材料一：材料一：跨國(guó)公司諾基亞原來(lái)主要從事木材、跨國(guó)公司諾基亞原來(lái)主要從事木材、橡膠業(yè)，電子領(lǐng)域。奧利

14、拉擔(dān)任諾基亞的董事長(zhǎng)和橡膠業(yè)，電子領(lǐng)域。奧利拉擔(dān)任諾基亞的董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官后，決定專(zhuān)注于當(dāng)時(shí)最前沿、最代表發(fā)首席執(zhí)行官后，決定專(zhuān)注于當(dāng)時(shí)最前沿、最代表發(fā)展方向的移動(dòng)通訊領(lǐng)域這個(gè)當(dāng)時(shí)并不賺錢(qián)的主業(yè)，展方向的移動(dòng)通訊領(lǐng)域這個(gè)當(dāng)時(shí)并不賺錢(qián)的主業(yè)，舍棄了包括那些還能贏利的項(xiàng)目，先后賣(mài)掉了電線、舍棄了包括那些還能贏利的項(xiàng)目，先后賣(mài)掉了電線、電腦、電視機(jī)等所有不相干的產(chǎn)品，而自從搬出彩電腦、電視機(jī)等所有不相干的產(chǎn)品，而自從搬出彩電進(jìn)入移動(dòng)通訊領(lǐng)域后，該公司就像坐上火箭般向電進(jìn)入移動(dòng)通訊領(lǐng)域后，該公司就像坐上火箭般向上串升，每年的發(fā)展速度高于上串升，每年的發(fā)展速度高于50。 材料二：材料二：浙江的巨人集團(tuán)

15、是由電腦行業(yè)發(fā)家的，浙江的巨人集團(tuán)是由電腦行業(yè)發(fā)家的，一度時(shí)間內(nèi)公司每年的銷(xiāo)量以幾何級(jí)數(shù)的速度增長(zhǎng)，一度時(shí)間內(nèi)公司每年的銷(xiāo)量以幾何級(jí)數(shù)的速度增長(zhǎng)，到到1992年，已成為當(dāng)時(shí)中國(guó)電腦業(yè)的領(lǐng)頭軍，然而，年，已成為當(dāng)時(shí)中國(guó)電腦業(yè)的領(lǐng)頭軍，然而，其后巨人集團(tuán)急于鋪攤子，盲目追求多元化經(jīng)營(yíng)，其后巨人集團(tuán)急于鋪攤子，盲目追求多元化經(jīng)營(yíng)，幾乎拋棄了主業(yè)，把精力和資金大量投入到自己不幾乎拋棄了主業(yè)，把精力和資金大量投入到自己不熟悉的領(lǐng)域熟悉的領(lǐng)域房地產(chǎn)、保健品業(yè)等。由于行業(yè)跨房地產(chǎn)、保健品業(yè)等。由于行業(yè)跨度太大，新進(jìn)入的領(lǐng)域并非優(yōu)勢(shì)所在，結(jié)果陷入度太大，新進(jìn)入的領(lǐng)域并非優(yōu)勢(shì)所在，結(jié)果陷入“大陷阱大陷阱”，宣告

16、破產(chǎn)。，宣告破產(chǎn)。體驗(yàn)體驗(yàn)探究探究為什么結(jié)果不同？為什么結(jié)果不同？ 結(jié)論：結(jié)論：“海爾的成功海爾的成功”“諾基亞諾基亞的崛起的崛起”與與“巨人的倒下巨人的倒下”從一定意義上說(shuō)，今天的企業(yè)已進(jìn)入了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的年代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，在相當(dāng)程度上表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思維、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位的競(jìng)爭(zhēng)。只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，才能抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，反之，就會(huì)遭受挫折，甚至破產(chǎn)。(1)(1)正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略首要條件、首要條件、公司經(jīng)營(yíng)航標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)航標(biāo) 目前，海爾的自主技術(shù)成果已獲得目前，海爾的自主技術(shù)成果已獲得9項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)是獲得該項(xiàng)是獲得該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)最多的企業(yè)；獎(jiǎng)勵(lì)最多的企業(yè)；

17、累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利5469項(xiàng)，項(xiàng)，是申請(qǐng)專(zhuān)利最多的中國(guó)家電企業(yè)。是申請(qǐng)專(zhuān)利最多的中國(guó)家電企業(yè)。 海爾海爾承擔(dān)國(guó)家承擔(dān)國(guó)家“863”計(jì)劃項(xiàng)目就達(dá)計(jì)劃項(xiàng)目就達(dá)6項(xiàng)、國(guó)家項(xiàng)、國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃研制和開(kāi)發(fā)重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃研制和開(kāi)發(fā)47項(xiàng)。項(xiàng)。技術(shù)革新技術(shù)革新 海爾從質(zhì)量管理入手，以人本管理為中心，形成了全方位動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理即“日事日清，日日事日清，日清日高清日高”的管理法。由于嚴(yán)格而科學(xué)的管理，使海爾創(chuàng)造了產(chǎn)品質(zhì)量的“零缺陷”，用戶(hù)使用的“零抱怨、零投訴”，零距離服務(wù)。而今海爾步入自主管理階段即讓職工自我管理、自自我管理、自我強(qiáng)化，充分發(fā)揮自己的活力和創(chuàng)造性我強(qiáng)化，充分發(fā)揮自己的活力和創(chuàng)造性?？茖W(xué)管

18、理科學(xué)管理 無(wú)論在哪一個(gè)無(wú)論在哪一個(gè)戰(zhàn)略階段海爾人始戰(zhàn)略階段海爾人始終堅(jiān)持終堅(jiān)持顧客至上、顧客至上、科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新新三個(gè)原則三個(gè)原則。海爾總裁張瑞敏海爾總裁張瑞敏（2）提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)）提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)鍵、根本方法關(guān)鍵、根本方法QQ網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)：某人在晚上踩到一條毒蛇被咬網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)：某人在晚上踩到一條毒蛇被咬了一口，沒(méi)過(guò)一會(huì)兒，只見(jiàn)毒蛇全身發(fā)抖、了一口，沒(méi)過(guò)一會(huì)兒，只見(jiàn)毒蛇全身發(fā)抖、口吐白沫，轉(zhuǎn)眼就口吐白沫，轉(zhuǎn)眼就“嗝屁著涼了嗝屁著涼了”。該人朝。該人朝它吐口吐沫鄙夷地說(shuō)：它吐口吐沫

19、鄙夷地說(shuō)：“我從小喝三聚氰胺我從小喝三聚氰胺牛奶、吃吊白塊面粉和地溝油炸的油條、牛奶、吃吊白塊面粉和地溝油炸的油條、蘇丹紅腌的紅心鴨蛋、避孕藥喂大的黃鱔、蘇丹紅腌的紅心鴨蛋、避孕藥喂大的黃鱔、打激素的雞和注水的肉，從小還打過(guò)假冒打激素的雞和注水的肉，從小還打過(guò)假冒的疫苗。我早就百毒不侵了，你敢咬我，的疫苗。我早就百毒不侵了，你敢咬我，真是找死！真是找死！” 結(jié)論：結(jié)論：公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。企業(yè)的信譽(yù)和形象作為一種企業(yè)的信譽(yù)和形象作為一種無(wú)形資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)特有的、長(zhǎng)是企業(yè)特有的、長(zhǎng)期形成的。期形成的。 提高企業(yè)的信譽(yù)，使消費(fèi)者提

20、高企業(yè)的信譽(yù)，使消費(fèi)者“信得過(guò)信得過(guò)”企業(yè)，從而企業(yè)，從而客流如云，生意興隆。相反，缺乏誠(chéng)信，以次充好、假客流如云，生意興隆。相反，缺乏誠(chéng)信，以次充好、假冒偽劣，最終必遭市場(chǎng)淘汰，還受法律制裁。冒偽劣，最終必遭市場(chǎng)淘汰，還受法律制裁。（3）公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)）公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象形象秘訣、重要因素秘訣、重要因素(1)(1)正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略公司經(jīng)營(yíng)航標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)航標(biāo)(2)(2)依靠技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，依靠技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)根本方法根本方法(3)(3)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的

21、信譽(yù)和企業(yè)的形象的形象重要因素重要因素2 2、公司經(jīng)營(yíng)成功的因素：、公司經(jīng)營(yíng)成功的因素：l例如：例如：2004年，聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)了年，聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)了IBM公司的全部公司的全部PC業(yè)務(wù)，成為這一年經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，成為這一年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)焦點(diǎn)。發(fā)展的一個(gè)焦點(diǎn)。l議一議：這樣的兼并對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，議一議：這樣的兼并對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，意義何在意義何在? ? 兼并兼并（1） 含義含義 ：優(yōu)并劣：優(yōu)并劣是指兩家公司合并為一是指兩家公司合并為一家公司的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，其中的收購(gòu)方吸收被收購(gòu)方家公司的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，其中的收購(gòu)方吸收被收購(gòu)方的全部資產(chǎn)和負(fù)債，承擔(dān)其業(yè)務(wù)，而被收購(gòu)方則的全部資產(chǎn)和負(fù)債，承擔(dān)其業(yè)務(wù)，而被收購(gòu)方則不再存在。不再存

22、在。3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善：兼并和破產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善：兼并和破產(chǎn)（2 ）意義）意義強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合: :優(yōu)優(yōu)+ +優(yōu)優(yōu)意義：增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。意義：增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。 海爾富士通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合海爾富士通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 共造平板電視新視界共造平板電視新視界 近日，海爾再次發(fā)力平板電視市場(chǎng)：海爾、富近日，海爾再次發(fā)力平板電視市場(chǎng)：海爾、富士通日立頂級(jí)高清等離子電視戰(zhàn)略合作簽約儀式在青士通日立頂級(jí)高清等離子電視戰(zhàn)略合作簽約儀式在青島舉行。海爾集團(tuán)喻子達(dá)副總裁、富士通香港總經(jīng)理島舉行。海爾集團(tuán)喻子達(dá)副總裁、富士通香港總經(jīng)理莊建偉代表合作雙方在協(xié)議上簽字。莊建偉代表合作雙方在協(xié)議上簽字

23、。 根據(jù)協(xié)議，雙方聯(lián)合開(kāi)發(fā)最高性能的平板電視及根據(jù)協(xié)議，雙方聯(lián)合開(kāi)發(fā)最高性能的平板電視及其解決方案：富士通日立重點(diǎn)開(kāi)發(fā)目前領(lǐng)先性能的新其解決方案：富士通日立重點(diǎn)開(kāi)發(fā)目前領(lǐng)先性能的新一代頂級(jí)高清等離子模組；海爾根據(jù)市場(chǎng)需求，提供一代頂級(jí)高清等離子模組；海爾根據(jù)市場(chǎng)需求，提供適合中國(guó)消費(fèi)者的頂級(jí)高清整機(jī)產(chǎn)品。富士通的高清適合中國(guó)消費(fèi)者的頂級(jí)高清整機(jī)產(chǎn)品。富士通的高清模組新技術(shù)配合海爾具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的愛(ài)國(guó)者模組新技術(shù)配合海爾具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的愛(ài)國(guó)者號(hào)號(hào)數(shù)字解碼芯片，兩者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將為中國(guó)市場(chǎng)等離子數(shù)字解碼芯片，兩者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將為中國(guó)市場(chǎng)等離子電視的發(fā)展推波助瀾。電視的發(fā)展推波助瀾。企業(yè)不可盲目兼并

24、企業(yè)不可盲目兼并弘毅投資總裁趙令歡弘毅投資總裁趙令歡在日前達(dá)沃斯論壇在日前達(dá)沃斯論壇上的一番話很有道上的一番話很有道理理,當(dāng)時(shí)當(dāng)時(shí),他說(shuō)他說(shuō):“一是一是企業(yè)并購(gòu)動(dòng)機(jī)要單企業(yè)并購(gòu)動(dòng)機(jī)要單純純,不能因?yàn)樨澅阋瞬荒芤驗(yàn)樨澅阋嘶蚴鞘种杏绣X(qián)就并或是手中有錢(qián)就并購(gòu)購(gòu)。二是。二是應(yīng)做好充應(yīng)做好充分準(zhǔn)備分準(zhǔn)備,不要超出自不要超出自己的整合能力己的整合能力。”（2 2）意義）意義 我們的共識(shí)：我們的共識(shí)： 雖然說(shuō)公司經(jīng)營(yíng)管理不善雖然說(shuō)公司經(jīng)營(yíng)管理不善會(huì)被兼并或面臨破產(chǎn)，但兼并會(huì)被兼并或面臨破產(chǎn)，但兼并與破產(chǎn)還是不一樣的，所以，與破產(chǎn)還是不一樣的，所以，國(guó)家的政策國(guó)家的政策鼓勵(lì)兼并，規(guī)范破鼓勵(lì)兼并，規(guī)范破產(chǎn)。產(chǎn)。

25、 1 1、兼并一定可以帶來(lái)高效益、兼并一定可以帶來(lái)高效益2 2、兼并就是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、兼并就是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合3 3、破產(chǎn)有弊無(wú)利。、破產(chǎn)有弊無(wú)利。 課堂訓(xùn)練：1、(2009年山東卷，年山東卷，18)面對(duì)面對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)企業(yè)必須走自主創(chuàng)新之路，激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)企業(yè)必須走自主創(chuàng)新之路，盡快實(shí)現(xiàn)由盡快實(shí)現(xiàn)由“中國(guó)制造中國(guó)制造”到到“中國(guó)智造中國(guó)智造”的轉(zhuǎn)變。這一的轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)變的實(shí)現(xiàn)，并不意味著企業(yè)轉(zhuǎn)變的實(shí)現(xiàn)，并不意味著企業(yè)()A產(chǎn)品價(jià)格的降低產(chǎn)品價(jià)格的降低B產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)C核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高 D發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變2、(2009年天津卷，年天津卷，2)

26、海爾集團(tuán)在海外爭(zhēng)創(chuàng)全球海爾集團(tuán)在海外爭(zhēng)創(chuàng)全球化品牌的同時(shí)，在國(guó)內(nèi)搶抓化品牌的同時(shí)，在國(guó)內(nèi)搶抓“家電下鄉(xiāng)家電下鄉(xiāng)”機(jī)遇，實(shí)施機(jī)遇，實(shí)施了了“即需即供即需即供”的商業(yè)模式，建立了的商業(yè)模式，建立了“銷(xiāo)售到村銷(xiāo)售到村”的營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)、銷(xiāo)網(wǎng)、“送貨到門(mén)送貨到門(mén)”的物流網(wǎng)、的物流網(wǎng)、“服務(wù)到戶(hù)服務(wù)到戶(hù)”的服務(wù)網(wǎng)的服務(wù)網(wǎng)。目前，海爾集團(tuán)。目前，海爾集團(tuán)“家電下鄉(xiāng)家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品銷(xiāo)量在全國(guó)已占產(chǎn)品銷(xiāo)量在全國(guó)已占到了到了43%的市場(chǎng)份額。海爾集團(tuán)能取得上述業(yè)績(jī)主的市場(chǎng)份額。海爾集團(tuán)能取得上述業(yè)績(jī)主要在于要在于()A制定了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B依靠科技進(jìn)步，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力依靠科技進(jìn)步，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力C積極承擔(dān)

27、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任積極承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任D誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好企業(yè)形象誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好企業(yè)形象 公司的經(jīng)營(yíng)，指公司為向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)，指公司為向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)并獲取利潤(rùn)而進(jìn)行的所有活動(dòng)的總和。并獲取利潤(rùn)而進(jìn)行的所有活動(dòng)的總和。3、(2009年浙江卷，年浙江卷，26)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在建設(shè)浙江經(jīng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在建設(shè)浙江經(jīng)濟(jì)大省中發(fā)揮了極其重要的作用。但是，眾多民營(yíng)濟(jì)大省中發(fā)揮了極其重要的作用。但是，眾多民營(yíng)企業(yè)缺乏自主品牌，產(chǎn)品同構(gòu)同質(zhì)、附加值低，產(chǎn)企業(yè)缺乏自主品牌，產(chǎn)品同構(gòu)同質(zhì)、附加值低，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為浙江經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為浙江經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。為此，政府應(yīng)該

28、。為此，政府應(yīng)該()A拓寬融資渠道，挽救瀕臨破產(chǎn)企業(yè)拓寬融資渠道，挽救瀕臨破產(chǎn)企業(yè)B推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵(lì)企業(yè)科技創(chuàng)新推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵(lì)企業(yè)科技創(chuàng)新C加強(qiáng)公共服務(wù)，拓展企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)路加強(qiáng)公共服務(wù)，拓展企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)路D增加財(cái)政支出，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模增加財(cái)政支出，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模4、2009年年2月月28日，十一屆全國(guó)人大常委會(huì)第七次會(huì)日，十一屆全國(guó)人大常委會(huì)第七次會(huì)議表決通過(guò)了議表決通過(guò)了中華人民共和國(guó)食品安全法中華人民共和國(guó)食品安全法。這部法律。這部法律自自2009年年6月月1日起施行。據(jù)此回答下題。日起施行。據(jù)此回答下題。(2009年江蘇單科，年江蘇單科，13)該法第三十八條規(guī)定：該法第三十八條規(guī)定

29、：“食品食品、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)者，應(yīng)當(dāng)依照食品、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)者，應(yīng)當(dāng)依照食品安全標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所生產(chǎn)的食品、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所生產(chǎn)的食品、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可出廠或者銷(xiāo)售。進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可出廠或者銷(xiāo)售。”這一規(guī)定這一規(guī)定要求食品生產(chǎn)者必須要求食品生產(chǎn)者必須()A嚴(yán)格遵守市場(chǎng)規(guī)則嚴(yán)格遵守市場(chǎng)規(guī)則B轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式C明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D提高自主創(chuàng)新能力提高自主創(chuàng)新能力5、(2009年寧夏文綜，年寧夏文綜，12)某企業(yè)年初自有資本某企業(yè)年初自有資本400萬(wàn)元，銀行貸款萬(wàn)元，銀行貸款100萬(wàn)元，當(dāng)年貸款的年利率為萬(wàn)元，當(dāng)年貸款的年利率為8%，企業(yè)的毛利潤(rùn)率，企業(yè)的毛利潤(rùn)率(毛利潤(rùn)毛利潤(rùn)/總資產(chǎn)總資產(chǎn))為為10%，則企，則企業(yè)的年凈利潤(rùn)為業(yè)的年凈利潤(rùn)為()A29.2萬(wàn)元