龍井鄉(xiāng)2012年干部職工績效工資考核辦法8號

1、- 1 - 龍黨發(fā),2012? 8 號龍井鄉(xiāng)二 0 一二年度干部職工目標管理績效考 核 辦 法為了調動全鄉(xiāng)干部職工的工作積極性，激發(fā)干部職工工作熱情，提高工作效率，認真貫徹落實各級路線、方針、政策，確保全鄉(xiāng)各項工作順利完成，特制定本考核辦法。一、指導思想通過目標管理、量化考核，建立工作實績與獎懲情況掛勾制度，做到激勵先進， 鞭策后進， 獎勤罰懶， 激勵全鄉(xiāng)干部職工 “爭先創(chuàng)優(yōu)”，以更好地為全鄉(xiāng)人民干好事、辦實事創(chuàng)造良好的工作氛圍。二、工作目標通過加強管理，與全鄉(xiāng)干部職工共同努力，推動龍井全方位工作在全縣爭分升位。一是各業(yè)務部門工作在部門考核中升位；二是鄉(xiāng)黨委、政府在全縣綜合考核中升位；三是全鄉(xiāng)

2、干部職工工- 2 - 作作風進一步好轉， 工作效率進一步提高，服務意識進一步增強。三、考核對象全鄉(xiāng)干部職工，包括上掛部門財政供養(yǎng)人員。四、考核內容及方式（一）考核時間從 2012 年 2 月 20 日至 2013 年春節(jié)放假前止。（二）考核內容及分值工作完成情況及綜合表現，分業(yè)務工作、中心工作和到崗到位三部分考核，在三部分考核中分別用工作目標基礎分，減分制和加分制進行綜合打分。三部分目標考核累計得分即為考核對象工作實績得分，三項考核總分為2000 分，有加分條件的實行累計加分，有減分要求的實行累計減分。1、業(yè)務工作考核600 分； 2、中心工作考核800 分；3、到崗到位（出勤）考核600 分

3、。具體目標考核計分辦法見附表。（三）考核方式1、業(yè)務工作考核。由鄉(xiāng)黨委、政府成立專門考核工作領導小組，在 2013 年 1 月 30 日前按照業(yè)務部門的考核細則進行考核打分（縣級業(yè)務部門在此前已考核打分的以縣級考核的分數為準） 。2、中心工作考核。由鄉(xiāng)黨委、政府制定單項工作考核方案，由分管領導牽頭組織各單項工作領導小組進行考核。- 3 - 3、出勤情況考核。分別對參會情況、出勤情況和突發(fā)事件應急處置情況進行考核。 （1）參加各種會議和突發(fā)性事件應急處置情況， 由鄉(xiāng)黨政綜合辦公室收集并提供會議簽到冊和參加處置人員名單，由會議主持人和分管領導負責考核。（2）日常工作到崗到位情況，實行簽到制。早上9

4、：00 前在黨建辦公室簽到，下午 5：00 簽退（確因工作原因無法趕回簽退的，應當由值班領導同意后事后補簽） ，值班時間為上午9 時至下午5 時，由黨政班子成員輪流值班監(jiān)督管理。對到崗到位情況實行“月公示” 制度，由分管領導與單位負責人進行考核打分，所有請假必須以正式書面假條為依據，2 人以上的單位必須制作工作去向公示牌。（3）值班落實情況按值班制度執(zhí)行。（4）應急處置到位考核，由武裝部長、政法維穩(wěn)工作組進行考核，事件處置結束后，對參與人員造冊和簽名核實后交鄉(xiāng)黨政綜合辦公室保存。（5）出勤考核每月月底進行公示，并累計出勤率。五、考核結果及獎懲（一）考核結果的認定。1、單項考核打分由分管領導牽頭

5、簽字核實，相關參與檢查考核人員保存和提供好考核依據。2、綜合目標考核打分由黨政綜合辦公室匯總后，交黨政主要領導審定，以綜合考核得分來確定獎勵資金。（二）獎懲辦法1、獎勵標準：以目標管理考核綜合得分為依據，目標管理- 4 - 綜合考核得1 分，獎人民幣1 元，以分數確定應得獎金金額。2、獎金發(fā)放：此資金為全年工作目標管理綜合獎金，年終一次性發(fā)放。3、單項考核不滿200 分的，取消獎勵資格。4、全年曠工累計達20 天或單項考核不滿100 分的，被考核人年終考核定為不稱職（或不合格）。附：龍井鄉(xiāng)2012 年度干部職工目標管理績效考核辦法分解表。中共龍井仡佬族侗族鄉(xiāng)委員會龍井仡佬族侗族鄉(xiāng)人民政府 20

6、12年 2 月 16 日主題詞：行政管理目標考核方案抄送：縣委，縣政府；縣委組織部，縣人力資源和社會保障局。石阡縣龍井仡佬族侗族鄉(xiāng)黨政綜合辦公室 2012年2月16日印發(fā)共 40 份- 5 - 附表一龍井鄉(xiāng) 2012 年度干部職工目標管理績效考核辦法分解表制表單位：目標考核辦公室本項考核 600分總分：2000分考核項目考核內容考核目標考核辦法基礎分值考核方式及積分標準單項考核得分考核人簽字加分制減分制出勤工作共 600分參加各種會議確保應會人員全員準時參會。以 會 議主持 人點名結果為準。在 基 礎分值 上加減分?；?礎 分不夠 時記負分。300 全 年 應 會人 員無遲到、曠會、早 退 的

7、 加 100分。遲到 1 次扣 10 分；早退 1 次扣 20 分；曠會 1 次扣 40 分；事假 1 次扣 3 分；病假 1 次扣 2 分。加班工作確 保 每 日24 小 時 有人值班。以 帶 班領導 督查 審 定的值 班記錄為準?？?核 只設加 分制。值夜班1 次加 10 分；法定假日 （含星期六、星期日）值班的加 30分。每缺 1 天扣 30 分；法定假日每缺1 天扣50 分。突發(fā)事件應急處置確保政令暢通，事件處置及時。以 現 場實到 人員 統(tǒng) 計名單 為準。 考核只設加分制。參 加 應 急處 置事件每次加40分。接到通知后無故不參加的 1 次扣 100分。到崗到位情況保障政策落實，方便

8、群眾辦事。以 單 位負責 人當 月 提供的 考勤記錄為準。簽到 時 間為每 周一至五，上午 9時 前 ，下午5時簽退。 （場天除外）基 礎 分不夠 時記負分。300 不設加分制。 領 導 抽查 不到 崗一次扣 50 分； 事假 1 天扣 5 分； 病假 1 天扣 3 分； 曠工 1 天扣 50 分； 遲到 1 次扣 10 分； 早退 1 次扣 20 分； 代人簽到，對簽人和被代簽人分別扣50分。- 6 - 附表二龍井鄉(xiāng) 2012 年度干部職工目標管理績效考核辦法分解表制表單位：目標考核辦公室本項考核 600分總分：2000分考核項目考核內容考核目標考核辦法基礎分值考核方式及積分標準單項考核得分

9、考核人簽字加分制減分制黨政統(tǒng)籌安排的中心工作共 800分安全維穩(wěn)工作確保全鄉(xiāng)政治 社 會 穩(wěn)定。由 各 單項 工作領 導 小組 根據相 關 考核 方案具體考核。100 按 考 核 方案 執(zhí)行。 按期完成任務， 基礎分記滿分 。 不 設加 分制。按考核方案執(zhí)行。 規(guī) 定 時 間未 完成任務 80% 的扣 30 分。 規(guī)定時間未完成60%的扣 50 分。 規(guī)定時間未完成40%的扣 80 分。被安排后無故不參加工作的扣 200分。人口和計劃生育工作配合部門做好計生全程程管理及迎檢工作。100 烤煙生產工作確?？h級各項考核指標順利完成。100 茶葉生產工作確保茶葉生產任務順利完成。100 民政工作按照

10、工作要求，按時、按質、按量完成各階段工作任務。由 分 管領 導牽頭， 根據各項工作 考 核辦 法進行具體考核?；?礎 分不 夠時記負分。100 新型農村合作醫(yī)療籌資工作100農村社會社會養(yǎng)老保險工作100農業(yè)生產工作100- 7 - 附表三龍井鄉(xiāng) 2012 年度干部職工目標管理績效考核辦法分解表制表單位：目標考核辦公室本項考核 600分總分：2000分考核項目考核對象考核目標考核辦法基礎分值考核方式及積分標準單項考核得分考核人簽字加分制減分制業(yè)務工作共 600分鄉(xiāng)直各部門、各單位縣 直 各 部門、各單位下發(fā)的全年工作考核辦法。由 考 核領 導小組對照各部門、各 單 位考 核細則 進 行考 評打分?；?礎 分不 夠時記負分。600 獲全縣一等獎本單位（含主要領導、分管領導）每人加200 分；獲全縣二等獎本單位（含含主要領導、分管領導）每人加 150 分；獲全縣三等獎本單位（含含主要領導、分管領導）每人加 100 分；受省級表彰本單位（含主要領導、分管領導 ） 每 人 加1000 分；受 地 級 表 彰本單位 （含主要領導、 分管領導） 每人加800 分。受 國 家 級 表