當(dāng)科長(zhǎng)就要有科長(zhǎng)的樣子

1、現(xiàn)在分享的就是筆桿子某一天的收費(fèi)材料?，F(xiàn)在只要30元就可以擁有老筆頭、筆桿子全套收費(fèi)材料（包括老筆頭、筆桿子2017年、2018年、2019年全套材料，共計(jì)114G11909個(gè)文件），并一直更新2020全年收費(fèi)材料，大部分都是緊跟當(dāng)前材料熱點(diǎn)的收費(fèi)材料，而且基本都是word格式，給自己打造一個(gè)屬于自己的文庫(kù)，再也不用天天群里跪求、再也不用擔(dān)心寫(xiě)作沒(méi)有素材了。需要的加qq1176775899。當(dāng)科長(zhǎng)就要有科長(zhǎng)的樣子最近，按照辦公室黨組要求，就如何發(fā)揮科室負(fù)責(zé)人作用、提升“三服務(wù)”水平，進(jìn)行了深入思考。重點(diǎn)圍繞“當(dāng)科長(zhǎng)就要有科長(zhǎng)的樣子”，匯報(bào)4點(diǎn)體會(huì)，是今天的表態(tài)，也是今后的承諾。第一，時(shí)刻牢記“

2、兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”科長(zhǎng)處在承上啟下的特殊位置，被稱(chēng)為“兵頭將尾”，是干具體事、具體干事的人。就像有什么樣的將軍，就有什么樣的士兵、什么樣的隊(duì)伍，有什么樣的科長(zhǎng)，就有什么樣的科員、什么樣的科室。一方面，火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。在文字科室當(dāng)科長(zhǎng)，首先是以身作則，力爭(zhēng)第一個(gè)來(lái)、最后一個(gè)走，確保寫(xiě)材料最多、加班熬夜最多，周末和節(jié)假日別人可以休息，自己得堅(jiān)守崗位。說(shuō)到底，只說(shuō)“跟我沖”，別喊“給我上”。其次是從嚴(yán)治科，站在大局的高度、領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問(wèn)題、帶好隊(duì)伍，力爭(zhēng)練出一批“以一當(dāng)十的精兵強(qiáng)將”，不能帶出一幫“一戳就倒的蝦兵蟹將”。另一方面，一個(gè)人走得快，一群人走得遠(yuǎn)。寫(xiě)材料有“身在兵位，胸為帥

3、謀”的天然屬性，實(shí)際上就是“字”的排兵布陣、“事”的運(yùn)籌帷幄，單靠哪一個(gè)人的智慧和力量也不行，只能攥指成拳打擂臺(tái)，必須攜手并肩往前沖。所以，既能當(dāng)好標(biāo)兵，又能練好精兵，既能爭(zhēng)單打金牌，又能奪團(tuán)體冠軍，才是當(dāng)科長(zhǎng)的真本事、硬功夫，這也是領(lǐng)導(dǎo)們一貫要求、個(gè)人和全科同志一直努力的方向。第二，時(shí)刻牢記“沒(méi)有金剛鉆，別攬瓷器活”打鐵必須自身硬。我2007年到黨委辦綜合科，2016年到政府辦秘書(shū)科，對(duì)文字科室的活體會(huì)很深。對(duì)辦公室講，文稿質(zhì)量高低是政務(wù)服務(wù)水平的重要標(biāo)尺，就是“以文立室”；對(duì)文字科室講，經(jīng)手的每一個(gè)文稿都至關(guān)重要，都與政府決策的部署、政府工作的運(yùn)行密切相關(guān)，就是“職小責(zé)大”。而且，文字科室

4、有個(gè)特點(diǎn)，歷來(lái)科長(zhǎng)應(yīng)該挑大梁。如果不精通業(yè)務(wù)，在科里就沒(méi)有說(shuō)話的資格、行動(dòng)的感召，甚至?xí)`事、出事，就是常說(shuō)的“一將無(wú)能，累死三軍”。我經(jīng)常提醒自己，如果手里沒(méi)有幾把刷子，人緣再好別人也不服氣，別說(shuō)當(dāng)科長(zhǎng)，就是當(dāng)科員，也會(huì)被掃地出門(mén)。特別是現(xiàn)在，市領(lǐng)導(dǎo)要求辦公室的同志過(guò)好“文字關(guān)”，要“參到點(diǎn)子上、謀到關(guān)鍵處”；辦公室的領(lǐng)導(dǎo)要求“提筆能寫(xiě)”，要“當(dāng)小專(zhuān)家、小才子、小明白人”。所以，今年我們實(shí)施了能力提升工程，重點(diǎn)是“每日一學(xué)+每周一讀+每月一講”抓學(xué)習(xí)、“領(lǐng)導(dǎo)命題+科室點(diǎn)題+個(gè)人選題”抓調(diào)研、“寫(xiě)作實(shí)訓(xùn)+范本編制+信息儲(chǔ)備”抓練兵。這樣，從自己帶頭做起，全科每個(gè)人就算當(dāng)不了“大筆桿子”，至少也

5、得像個(gè)“寫(xiě)材料的”，決不能砸了“千年老秘之科”的牌子，更不能丟了“辦公室”的門(mén)頭。第三，時(shí)刻牢記“人在事上練，刀在石上磨”從2002年開(kāi)始寫(xiě)材料，就常聽(tīng)人說(shuō)，這個(gè)活“好漢子不愛(ài)干，賴(lài)漢子干不了”。多年下來(lái)有個(gè)體會(huì)，本事再大的好漢子，不練不磨也成不了大氣候；底子再差的賴(lài)漢子，勤練勤磨就能變成“唯手熟爾”的“賣(mài)油翁”。換句話說(shuō)，寫(xiě)材料只有“想不想寫(xiě)”，沒(méi)有“會(huì)不會(huì)寫(xiě)”，就像“神槍手都是子彈喂出來(lái)的”，筆桿子也是一篇篇稿子練出來(lái)的、無(wú)數(shù)個(gè)通宵磨出來(lái)的。我們常說(shuō)“一萬(wàn)小時(shí)定律”，按每天8小時(shí)算正好5年。寫(xiě)材料有個(gè)規(guī)律，三五年下來(lái)能獨(dú)當(dāng)一面就很好，最理想的局面是：一年能校好稿，校稿不是校字，而是校事；兩

6、年學(xué)會(huì)抄稿，抄稿不是簡(jiǎn)單東拼西湊，而是充分借鑒吸收；三年能寫(xiě)初稿，初稿不是需要重寫(xiě)的草稿，而是無(wú)需大改的底稿。這就需要經(jīng)常“事上練”來(lái)“換力”，及時(shí)“石上磨”來(lái)“加力”。所以，今年我們啟動(dòng)新一輪“一對(duì)一、老帶新”培養(yǎng)，推行重要文稿“分塊寫(xiě)+串聯(lián)改”、一般文稿“分線寫(xiě)+并聯(lián)推”，建立“一人寫(xiě)、多人改、全科議”機(jī)制。還是那句話，事非經(jīng)過(guò)不知難。比學(xué)歷、資歷更重要的，是越寫(xiě)知道事越多、事越研究越深的閱歷，是越寫(xiě)手頭活越多、活越干越能寫(xiě)越想寫(xiě)的經(jīng)歷，當(dāng)科長(zhǎng)更應(yīng)如此。第四，時(shí)刻牢記“內(nèi)煉精氣神，外煉筋骨皮”在辦公室無(wú)論干什么活，只要想干、認(rèn)真干，都是苦活、累差事，比的是政治覺(jué)悟、能力水平，拼的是責(zé)任擔(dān)當(dāng)

7、、工作作風(fēng)，看的是精神狀態(tài)、心理狀況。市長(zhǎng)在省里工作時(shí)，提出了“快樂(lè)、效率、質(zhì)量”的觀點(diǎn)，這非常符合文字科室實(shí)際，對(duì)我如何當(dāng)好科室負(fù)責(zé)人、提升“三服務(wù)”水平，非常有指導(dǎo)性。我感覺(jué)，煉好“精氣神”才有“快樂(lè)”，煉好“筋骨皮”才有“效率”，把“精氣神”和“筋骨皮”都煉好就有“質(zhì)量”。怎么煉？首先，要“甘坐冷板凳、吃得苦中苦”，做個(gè)有硬核精神、鋼鐵身軀的科長(zhǎng)。不去用功，哪能成功？領(lǐng)導(dǎo)多壓擔(dān)子、常交任務(wù)，是對(duì)一個(gè)科室的最大信任、最好鍛煉，是對(duì)一個(gè)科長(zhǎng)意志與品質(zhì)的考驗(yàn)、能力與水平的檢閱，理應(yīng)帶頭“五加二”“白加黑”，保持滿(mǎn)負(fù)荷的工作狀態(tài)，這樣就能百煉成鋼。其次，要“大事不糊涂，小事不聰明”，做個(gè)能大度做人、大氣做事的科長(zhǎng)。在文字科室工作，打不得小算盤(pán)，耍不了小聰明，更糊弄不了領(lǐng)導(dǎo)。坐在科長(zhǎng)位置上，必須眼觀全局、胸懷大局，講政治、識(shí)大體，尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，大是大非有定力，凡事絕對(duì)服從、立即執(zhí)行；必須放長(zhǎng)眼光、擺正心眼，重品行、作表率，團(tuán)結(jié)同事、關(guān)心同事，小事小節(jié)不計(jì)較，凡事與人為善、公道正派，以感恩之心、敬畏之心、仁義之心干好本職工作。一滴水只有融入大海才能永不干涸。在千年老秘的科室，如果有點(diǎn)成績(jī)，全