版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上公司安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)1 總則為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,提前預(yù)測(cè)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn),提高控制安全事故風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)健康的能力,保障公司安全管理體系有效運(yùn)行以及安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的持續(xù)改進(jìn),建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,提高現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理的效率和質(zhì)量,防止和減少安全生產(chǎn)事故,保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全和安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特建立公司安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。2 術(shù)語(yǔ)2.1 安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)是以日常隱患排查結(jié)果和儀器儀表監(jiān)測(cè)檢測(cè)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),辨識(shí)和提取有效信息,分析其可能產(chǎn)生的后果并予以量化,將有關(guān)信息錄入安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)
2、管理系統(tǒng)軟件,通過(guò)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、系數(shù)修正、計(jì)算,得出安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù),形成直觀的、動(dòng)態(tài)的反映企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖 ;運(yùn)用預(yù)測(cè)理論,建立數(shù)學(xué)模型,對(duì)未來(lái)的安全生產(chǎn)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),形成安全生產(chǎn)趨勢(shì)圖。 2.2 時(shí)間序列移動(dòng)平均數(shù)預(yù)測(cè)法 是將觀測(cè)安全生產(chǎn)預(yù)警指標(biāo)的歷史數(shù)據(jù),按時(shí)間順序排列起來(lái)(即時(shí)間序列),然后分析它隨時(shí)間的變化趨勢(shì),推出安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)的未來(lái)值。3 安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)組織體系成立公司安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):羅利(總經(jīng)理)副組長(zhǎng):王繼安(分管安全副總經(jīng)理)、廖紹宏(分管生產(chǎn)副總經(jīng)理)成 員:潘先武、黃 冠、伍曉潔觀察員:各部門(mén)
3、、班組兼職安全員 4 安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)項(xiàng)目4.1 安全狀態(tài) 4.1.1 安全意識(shí)與行為 4.1.2 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施狀態(tài)4.1.3 安全設(shè)備設(shè)施狀態(tài)4.1.4 隱患排查治理情況4.1.5 安全環(huán)境4.1.6 安全管理4.1.7 安全培訓(xùn)4.1.8 事故狀況4.2 過(guò)程監(jiān)控 4.2.1 儀器儀表監(jiān)測(cè)4.2.2 安全檢查4.2.3 安全宣傳、活動(dòng)4.2.4 信息化手段 4.2.5 檢查效果 4.3 應(yīng)急管理4.3.1 應(yīng)急預(yù)案 4.3.2 事故防范4.3.3 應(yīng)急物資4.3.4 預(yù)案演練4.4 風(fēng)險(xiǎn)管理4.4.1 風(fēng)險(xiǎn)分析4.4.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
4、4.4.3 風(fēng)險(xiǎn)控制5 安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)工作流程5.1 每月由安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)觀察員上報(bào)公司安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù),領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,測(cè)算公司安全生產(chǎn)指數(shù)值,繪制安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖;采用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均預(yù)測(cè)法得到的安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)的未來(lái)預(yù)測(cè)值,繪制安全生產(chǎn)趨勢(shì)圖。5.2 安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)指數(shù)具體統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及測(cè)算下表中安全隱患結(jié)果指當(dāng)月各類安全隱患檢查累計(jì)整改項(xiàng)匯總條數(shù);下表中儀器儀表監(jiān)測(cè)主要指:配氣站各項(xiàng)儀表、調(diào)壓箱、計(jì)量柜儀表、計(jì)量?jī)x表、職業(yè)危害場(chǎng)所檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、防雷接地測(cè)試等;下表中安全活動(dòng)開(kāi)展情況主要指當(dāng)月是否開(kāi)展各類安全活動(dòng),一項(xiàng)安全活動(dòng)跨月開(kāi)展的,均重復(fù)計(jì)算。下表中安全目標(biāo)是指公司年度安全
5、生產(chǎn)目標(biāo);預(yù)警指數(shù)值各部門(mén)每月統(tǒng)計(jì)指標(biāo)按加權(quán)法計(jì)算得出當(dāng)月指數(shù);根據(jù)表5.1所示,安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)值113以內(nèi)為安全指數(shù),指數(shù)值113-129存在一般危險(xiǎn)需要注意,165-189存在較高危險(xiǎn)需要發(fā)出警告,189-210以上存在高度危險(xiǎn)需要整改,210-230存在極度危險(xiǎn)需要局部停產(chǎn)整改,指數(shù)值230以上需要停產(chǎn)整改。表5.1 安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)指數(shù)具體統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分值表指標(biāo)項(xiàng)目具體指標(biāo)分值安全狀態(tài)安全目標(biāo)完成情況優(yōu)良中差分值151015生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢維修全部完成存在二次檢修半數(shù)以下未完成半數(shù)以上未完成全部未完成分值15101520安全消防設(shè)施設(shè)備巡查維護(hù)全部完成存在二次檢修半數(shù)以下未完成半數(shù)
6、以上未完成全部未完成分值15101520隱患排查治理隱患條數(shù)0條1條2條3條4條5條以上分值11015202530整改情況全部完成存在二次整改1條未完成2條未完成3條未完成4條未完成分值1512152025過(guò)程監(jiān)控儀器儀表監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)結(jié)果正常一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)半數(shù)以下不達(dá)標(biāo)半數(shù)以上不達(dá)標(biāo)全部不達(dá)標(biāo)嚴(yán)重故障分值1512152025安全事故月度發(fā)生情況無(wú)一起輕傷或多起未遂二起輕傷或一起3人以上輕傷三起輕傷或一起重傷事故二起或以上重傷或出現(xiàn)死亡事故分值15101520安全檢查完成情況全部完成一項(xiàng)未完成半數(shù)以下未完成半數(shù)以上未完成全部未完成分值15101520檢查結(jié)果正常一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)半數(shù)以下不達(dá)標(biāo)半數(shù)以上不達(dá)標(biāo)全部
7、不達(dá)標(biāo)嚴(yán)重違紀(jì)重大隱患分值1510152025安全活動(dòng)開(kāi)展情況開(kāi)展多次開(kāi)展1次未開(kāi)展分值1510風(fēng)險(xiǎn)管理開(kāi)展情況開(kāi)展多次開(kāi)展1次未開(kāi)展分值1510應(yīng)急管理開(kāi)展情況開(kāi)展多次開(kāi)展1次未開(kāi)展分值1510預(yù)警指數(shù)值加權(quán)法專心-專注-專業(yè)6 安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖與安全生產(chǎn)趨勢(shì)圖表6.1 2015年安全生產(chǎn)指數(shù)統(tǒng)計(jì)表指標(biāo)項(xiàng)目系數(shù)日期(月)123456789101112安全狀態(tài)安全目標(biāo)15108.676.55.675.17554.6742.832.851.83生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備2055.333.6733.672.331.6711111安全設(shè)施設(shè)備2013.672.331.67111.6711111隱患條數(shù)3044.
8、835.54.5345.55.55.55.57.835.33整改情況251.672.331.671.672.832.833.53.53.5777過(guò)程監(jiān)控儀器儀表監(jiān)測(cè)254.8311.6711.67111.671.671.6711安全事故202.33111111111.6711檢查情況203.6731.672.331.671.671111.6711檢查結(jié)果2531111.6712.332.332.332.3311安全活動(dòng)105555555554.3311風(fēng)險(xiǎn)管理10555554.335.333.673331應(yīng)急管理10510510104.334.333.673331合計(jì)23050.50 50.83 40.01 41.84 41.68 33.49 37.33 34.01 32.00 35.00 30.68 23.16 預(yù)測(cè)指數(shù)47.11 44.23 41.18 39.00 37.50 34.94
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版環(huán)保技術(shù)轉(zhuǎn)移與轉(zhuǎn)化合作協(xié)議4篇
- 2025航空貨運(yùn)保險(xiǎn)及全球理賠服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度城市綜合體物業(yè)管理合同
- 二零二五年度高端智能設(shè)備采購(gòu)合同范本4篇
- 二零二五年度城市更新項(xiàng)目舊廠房改造租賃合同3篇
- 2025年物流倉(cāng)儲(chǔ)中心委托經(jīng)營(yíng)與服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025版萬(wàn)科地產(chǎn)商鋪買(mǎi)賣合同規(guī)范范本3篇
- 2025年度體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教練聘用合同模板4篇
- 2025年度出租車企業(yè)資產(chǎn)重組與股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議3篇
- 二零二五年度外墻仿石漆項(xiàng)目融資與投資合同3篇
- 國(guó)家中醫(yī)藥管理局發(fā)布的406種中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種診療方案和臨床路徑目錄
- 2024年全國(guó)甲卷高考化學(xué)試卷(真題+答案)
- 汽車修理廠管理方案
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)一年級(jí)上冊(cè)小學(xué)生口算天天練
- (正式版)JBT 5300-2024 工業(yè)用閥門(mén)材料 選用指南
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)添括號(hào)去括號(hào)加減簡(jiǎn)便計(jì)算練習(xí)400道及答案
- 蘇教版五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)簡(jiǎn)便計(jì)算300題及答案
- 澳洲牛肉行業(yè)分析
- 老客戶的開(kāi)發(fā)與技巧課件
- 計(jì)算機(jī)江蘇對(duì)口單招文化綜合理論試卷
- 成人學(xué)士學(xué)位英語(yǔ)單詞(史上全面)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論