用精益管理筑牢人身安全防線

1、用精益管理筑牢人身安全防線能否對人身安全進行有效卡控，確保安全工作長期穩(wěn)定，是每個單位，特別是行車主要單位的重要工作。定西工務段長期以來高度重視人身安全工作，使其成為常抓不松、狠抓不懈的一項長效工作。定西工務段在嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定的同時，在各有關部門的檢查和班組日常作業(yè)中，對發(fā)現(xiàn)的各類人身安全問題進行充分調(diào)研。這個段對各工種人身安全檢查出的問題修訂、補充和完善了 定西工務段安全關鍵卡控內(nèi)容 等規(guī)章制度。這個段逐漸完善相應的管理機制，為人身安全奠定堅實的制度基礎，形成有章可循、有章必循、循章必嚴的良好局面。他們成立了安全監(jiān)察大隊，將作業(yè)人員執(zhí)行標準化作業(yè)情況、防護措施及備品等作為重點檢查內(nèi)容，

2、將發(fā)現(xiàn)的問題，由檢查人員負責盯控，立即通知責任人進行整改，直至問題整改銷號完畢。同時，安全監(jiān)察大隊按照“以改為主、以罰為輔”原則，根據(jù)情節(jié)給予通報和相應的考核。檢查出的問題由信息中心進行匯總，由業(yè)務科室及時進行現(xiàn)場指導，并完善和補充相應制度、措施。定西工務段出臺了安全關鍵卡控內(nèi)容，對關鍵處所和重點工作進行了明確，并出臺了相應的卡控措施。當管內(nèi)有重要施工作業(yè)時，由安全科派出盯崗干部，對施工全過程進行安全卡控，嚴把施工安全關、作業(yè)防護關和列車放行關，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)程序，確保人身安全管理工作有序可控和全面穩(wěn)定。為使干部現(xiàn)場檢查形成正規(guī)化、經(jīng)?；椭贫然?，這個段制定了定西工務段干部包保班組實施辦法

3、等規(guī)章制度，明確了干部包保原則、包保制度和實施辦法。他們量化了設備、職工“兩違”和管理中出現(xiàn)問題后的考核標準，明確了干部包保班組的量化指標，使包保干部定崗、定班組進行包保。按照“段長、黨委書記包全段，段領導班子副職包車間和機關，車間干部包班組”的原則，他們對包保班組作業(yè)情況進行跟蹤檢查指導。同時，他們定期檢查防護備品，并每周參加一次班組會議，宣傳形勢任務、貫徹落實段的工作重點和要求。他們對段、車間確定的薄弱處所、關鍵環(huán)節(jié)每周至少檢查一次，進一步規(guī)范了班組管理，有效確保了職工的人身安全。定西工務段從強化班組標準化作業(yè)執(zhí)行力度教育入手，讓職工牢固樹立“讓標準成為習慣”的意識，變“要我執(zhí)行”為“我要執(zhí)行”，真正認識到堅持標準化作業(yè)是防止事故、安全生產(chǎn)的根本保證。通過這個段教育科定期勞動安全培訓和深入作業(yè)現(xiàn)場檢查以及抓好班前安全教育，解決好慣性違章和反復違章問題，每名職工做到熟練掌握作業(yè)標準，逐漸養(yǎng)成