某企業(yè)孵化器有限公司員工股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施細(xì)則

1、范文范例指導(dǎo)參考XXX 有限公司員工股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施細(xì)則總貝 y1、 根據(jù) XXX有限公司（以下簡稱公司”）的股東會(huì)決議，公司推出員工持股期權(quán)計(jì)劃，目的是與員工分享利益，共謀發(fā)展，讓企業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人的發(fā)展緊密結(jié)合，企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關(guān)。2、截至 2016 年 12 月 31 日止，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為：（XXX有限公司 100% ）。為了推動(dòng)實(shí)施公司的員工持股計(jì)劃， XXX有限公司自愿出讓股權(quán)以對受激勵(lì)員工（以下簡稱激勵(lì)對象”）進(jìn)行期權(quán)激勵(lì), 激勵(lì)股權(quán)份額為：首筆10%。 在符合條件的子公司或控股公司中分布實(shí)施。3、本實(shí)施細(xì)則于2017 年 6 月-10 月廣泛征求公司高管、部門負(fù)責(zé)人以

2、及有關(guān)法律專家意見建議。2017 年 11 月-12 月對實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修訂, 并做好具體實(shí)施準(zhǔn)備工作。2018 年 1 月 1 日起正式實(shí)施。word 版整理范文范例指導(dǎo)參考正文1、 關(guān)于激勵(lì)對象的范圍1.1與 XXX有限公司簽訂了書面勞動(dòng)合同，且在簽訂股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同之時(shí)勞動(dòng)關(guān)系仍然合法有效的員工。1.2由 XXX有限公司股東會(huì)決議批準(zhǔn)的其他人員。1.3對于范圍之內(nèi)的激勵(lì)對象，公司將以股東會(huì)決議的方式確定激勵(lì)對象的具體人選。1.4 對于確定的激勵(lì)對象，公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同。2、 關(guān)于激勵(lì)股權(quán)2.1 創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)（以下簡稱激勵(lì)股權(quán)”）作為股權(quán)激勵(lì)之

3、股權(quán)的來源。激勵(lì)股權(quán)在按照股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同行權(quán)之前 ,不得轉(zhuǎn)讓或設(shè)定質(zhì)押。激勵(lì)股權(quán)在本細(xì)則生效之時(shí)設(shè)定, 在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài) , 但是：對于行權(quán)部分 , 鎖定解除進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓。在本細(xì)則適用于的全部行權(quán)之比之后, 如有剩余部分，則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。2.2 激勵(lì)股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進(jìn)行計(jì)算和安排：公司股權(quán)總數(shù)為100% , 公司注冊資本為人民幣3000 萬元 , 公司股價(jià)經(jīng)資質(zhì)審計(jì)師事務(wù)所或會(huì)計(jì)師事務(wù)所word 版整理范文范例指導(dǎo)參考評估確認(rèn)。222 股權(quán)激勵(lì)比例按照如下方式確定：首筆10%，即 人民幣300 萬元。2.3 該股權(quán)在預(yù)備期啟動(dòng)之后至激勵(lì)對象行權(quán)之前，其所有權(quán)及

4、相對應(yīng)的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有，但是相應(yīng)的分紅權(quán)歸激勵(lì)對象所享有。2.4 該股權(quán)在充分行權(quán)之后，所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵(lì)對象名下。2.5 該股權(quán)未得全部行權(quán)或部分行權(quán)超過行權(quán)有效期，則未行權(quán)部分的股權(quán)應(yīng)不再作為激勵(lì)股權(quán)存在。2.6 本次股權(quán)激勵(lì)實(shí)施完畢后，公司可以按照實(shí)際情況另行安排新股權(quán)激勵(lì)方案。3、關(guān)于期權(quán)預(yù)備期3.1 對于公司選定的激勵(lì)對象，其股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期自以下條件全部具備之后的第一天啟動(dòng)：激勵(lì)對象與公司所建立的勞動(dòng)關(guān)系已滿5 年，而且正在執(zhí)行的勞動(dòng)合同尚有不低于36 個(gè)月的有效期；激勵(lì)對象未曾或正在做出任何違反法律法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及勞動(dòng)合同規(guī)定或約定的行為；其他公司針對激勵(lì)對象個(gè)人特

5、殊情況所制定的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已達(dá)標(biāo)；對于有特殊貢獻(xiàn)或者才能者，以上標(biāo)準(zhǔn)可得豁免，但須得到公司股東會(huì)的決議確認(rèn)。word 版整理范文范例指導(dǎo)參考3.2 在預(yù)備期內(nèi)，除公司按照股東會(huì)決議的內(nèi)容執(zhí)行的分紅方案之外，激勵(lì)對象無權(quán)參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。3.3 激勵(lì)對象的股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期為1 年。但是，經(jīng)公司股東會(huì)決議通過，激勵(lì)對象的預(yù)備期可提前結(jié)束或者延展期限。預(yù)備期提前結(jié)束的情況：在預(yù)備期內(nèi)，激勵(lì)對象為公司做出重大貢獻(xiàn)（包括獲得重大職務(wù)專利成果 、挽回重大損失或取得重大經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益等）；公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃；公司由于收購、兼并、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化；激勵(lì)對象與公司之間的勞動(dòng)合同發(fā)生解除或

6、終止的情況；激勵(lì)對象違反法律法規(guī)或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度；在以上 至 的情況下，投權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同直接進(jìn)入行權(quán)階段。在以上至 的情況下，投權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同自動(dòng)解除。預(yù)備期延展期限的情況：由于激勵(lì)對象個(gè)人原因提出遲延行權(quán)的申請（不包括未及時(shí)提出第一次行權(quán)申請的情況），并經(jīng)公司股東會(huì)決議批準(zhǔn)；332.2 公司處于收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交word 版整理范文范例指導(dǎo)參考易行為時(shí)期，并且按照投資人的要求或法律法規(guī)的規(guī)定需要鎖定股權(quán)，致使行權(quán)不可能實(shí)現(xiàn)；由于激勵(lì)對象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度（以下簡稱違規(guī)行為”），公司股東會(huì)決議決定暫緩執(zhí)行殳權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同，在觀察期結(jié)束后，如激勵(lì)對象已經(jīng)改正違

7、規(guī)行為，并無新的違規(guī)行為，則股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同恢復(fù)執(zhí)行。上述情況發(fā)生的期間為預(yù)備期中止期間。4、關(guān)于行權(quán)期4.1 在激勵(lì)對象按照規(guī)定提出了第一次行權(quán)申請, 則從預(yù)備期屆滿之后的第一天開始，進(jìn)入行權(quán)期。4.2 激勵(lì)對象的行權(quán)必須發(fā)生在行權(quán)期內(nèi)。超過行權(quán)期的行權(quán)申請無效。但是，對于行權(quán)期內(nèi)的合理的行權(quán)申請，創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理有關(guān)手續(xù)。4.3 激勵(lì)對象的行權(quán)期最短為6 個(gè)月，最長為12 個(gè)月。4.4 如下情況發(fā)生之時(shí) , 公司股東會(huì)可以通過決議批準(zhǔn)激勵(lì)對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)提前行權(quán)：公司即將發(fā)生收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為；在行權(quán)期內(nèi)，激勵(lì)對象為公司做出重大貢獻(xiàn)（包括獲得重大

8、職務(wù)專利成果、挽回重大損失或取得重大經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益等）；4.5 如下情況發(fā)生之時(shí) , 公司股東會(huì)可以通過決議決定激勵(lì)對word 版整理范文范例指導(dǎo)參考象的部分或全部股權(quán)期權(quán)延遲行權(quán)：由于激勵(lì)對象個(gè)人原因提出遲延行權(quán)的申請；公司處于收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為時(shí)期，并且按照投資人的要求或法律法規(guī)的規(guī)定需要鎖定股權(quán)，致使行權(quán)不可能實(shí)現(xiàn)；由于激勵(lì)對象發(fā)生違規(guī)行為，公司股東會(huì)決議決定暫緩執(zhí)行股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同，在觀察期結(jié)束后，如激勵(lì)對象已經(jīng)改正違規(guī)行為，并無新的違規(guī)行為，則般權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同恢復(fù)執(zhí)行；上述情況發(fā)生的期間為行權(quán)期中止期間。4.6 由于激勵(lì)對象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公

9、司規(guī)章制度或嚴(yán)重違反殳權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同的約定，則公司股東會(huì)可以通過決議決定撤銷激勵(lì)對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)。5、關(guān)于行權(quán)5.1 在股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同進(jìn)入行權(quán)期后，激勵(lì)對象按照如下原則進(jìn)行分批行權(quán)：一旦進(jìn)入行權(quán)期 , 激勵(lì)對象即可對其股權(quán)期權(quán)的20%申請行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)積極給予配合；激勵(lì)對象在進(jìn)行第一期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權(quán)期權(quán)的30%進(jìn)行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：5.121 自第一期行權(quán)后在公司繼續(xù)工作2 年以上；word 版整理范文范例指導(dǎo)參考5.122 同期間未發(fā)生任何4.5 或 4.6 所列明的情況 ；每個(gè)年度業(yè)績考核均合格；其他公司規(guī)定的條件。激勵(lì)對象在進(jìn)

10、行第二期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權(quán)期權(quán)其余的50%進(jìn)行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：在第二期行權(quán)后，在公司繼續(xù)工作3 年以上；同期間未發(fā)生任何4.5 或 4.6 所列明的情況 ；每個(gè)年度業(yè)績考核均合格；其他公司規(guī)定的條件。5.2 每一期的行權(quán)都應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)行權(quán)完畢，但是雙方約定延期辦理手續(xù)、或相關(guān)政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。5.3 在行權(quán)完畢之前，激勵(lì)對象應(yīng)保證每年度考核均能合格，否則當(dāng)期期權(quán)行權(quán)順延2 年。 2 年后如仍未合格，則公司股東會(huì)有權(quán)取消其當(dāng)期行權(quán)資格。5.4 每一期未行權(quán)部分不得行權(quán)可以選擇部分行權(quán)，但是沒有行權(quán)的部分將不得被累計(jì)至下一期。

11、5.5 在每一期行權(quán)之時(shí)，激勵(lì)對象必須嚴(yán)格按照殳權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同的約定提供和完成各項(xiàng)法律文件。公司和創(chuàng)始股東除股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同約定的各項(xiàng)義務(wù)外，還應(yīng)確word 版整理范文范例指導(dǎo)參考保取得其他股東的配合以完成激勵(lì)對象的行權(quán)。5.6 在每次行權(quán)之前及期間，上述4.4 、4.5 及 4.6 的規(guī) 定均可以適用。5.7 在每一期行權(quán)后，創(chuàng)始股東的相應(yīng)比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至激勵(lì)對象名下，同時(shí)，公司應(yīng)向激勵(lì)對象辦法定證明其取得股權(quán)數(shù)的股東會(huì)決議和殳權(quán)證。該轉(zhuǎn)讓需取得公司章程的記載。6、 關(guān)于行權(quán)價(jià)格6.1 所有的股權(quán)期權(quán)均應(yīng)規(guī)定行權(quán)價(jià)格，該價(jià)格的制定標(biāo)準(zhǔn)和原則非經(jīng)公司股東會(huì)決議，不得修改。6.2 針對每位激勵(lì)對

12、象的股權(quán)期權(quán)價(jià)格應(yīng)在簽訂殳權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同之時(shí)確定，非經(jīng)合同雙方簽訂相關(guān)的書面補(bǔ) 充協(xié)議條款，否則不得變更。7、 關(guān)于行權(quán)對價(jià)的支付7.1 對于每一期的行權(quán)，激勵(lì)對象必須按照殳權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同及其他法律文件的約定按時(shí)、足額支付行權(quán)對價(jià)，否則創(chuàng)始股東按照激勵(lì)對象實(shí)際支付的款項(xiàng)與應(yīng)付款的比例完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例。7.2 如激勵(lì)對象難于支付全部或部分對價(jià)，其應(yīng)在行權(quán)每一期行權(quán)申請之時(shí)提出申請。經(jīng)公司股東會(huì)決議，激勵(lì)對象可以獲緩、減或免交對價(jià)的批準(zhǔn)。但是，如果激勵(lì)對象的申請未獲批準(zhǔn)或違反了該股東會(huì)決議的要求，則應(yīng)參word 版整理范文范例指導(dǎo)參考照上述 7.1 條的規(guī)定處理。8、關(guān)于贖回8.1 激勵(lì)對象在行

13、權(quán)后，如有如下情況發(fā)生，則創(chuàng)始股東有權(quán)按照規(guī)定的對價(jià)贖回部分或全部已行權(quán)股權(quán)：激勵(lì)對象與公司之間的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生解除或終止的情況；激勵(lì)對象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重違反殳權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同的約定；激勵(lì)對象的崗位或職責(zé)發(fā)生變化, 激勵(lì)對象為公司所做貢獻(xiàn)發(fā)生嚴(yán)重降低。8.2 對于行權(quán)后 1 年內(nèi)贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照行權(quán)價(jià)格作為對價(jià)進(jìn)行贖回。對于行權(quán)后1 年之外贖回的股權(quán),創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計(jì)算股權(quán)的價(jià)值作為對價(jià)進(jìn)行贖回。8.3 贖回為創(chuàng)始股東的權(quán)利但非義務(wù)。8.4 創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權(quán)，指定第三方受讓激勵(lì)對象的部分或全部股權(quán)。8.5 對于由于各種原因未行權(quán)的激勵(lì)股權(quán)，創(chuàng)始股東可以零對價(jià)贖回。該項(xiàng)贖回不得影響本細(xì)則有效期后仍有效的行權(quán)權(quán)利。8.6 除 8.5 條的規(guī)定之外 , 在贖回之時(shí) , 激勵(lì)對象必須配合受讓人完成股權(quán)退出的全部手續(xù), 并完成所有相關(guān)的法律文件，否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任并向受讓方按照股權(quán)市場價(jià)值支付賠償金。word 版整理范文范例指導(dǎo)參考9、關(guān)于本實(shí)施細(xì)則的其他規(guī)定