【精品】職工獎(jiǎng)懲管理辦法

1、職工獎(jiǎng)懲管理辦法（試行）1目的為了保持職工良好的精神風(fēng)貌與職業(yè)素養(yǎng)，維護(hù)正常工作秩序，不斷提高木所的經(jīng)營 管理水平，促進(jìn)本所“一個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)、五個(gè)策略”的落實(shí)，特制定本管理辦法。2范圍本管理辦法適用于本所、所控股單位及子單位的全體職工。3原則職工獎(jiǎng)懲管理辦法的原則是：有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)懲分明。4職責(zé)4.1獎(jiǎng)懲評(píng)定小組負(fù)責(zé)對(duì)職工獎(jiǎng)懲的評(píng)定。4.2所辦與人力資源部a）負(fù)責(zé)職工獎(jiǎng)懲意見的收集、登記、匯總；b）負(fù)責(zé)職工獎(jiǎng)懲的歸口管理。4.3所長負(fù)責(zé)職工獎(jiǎng)懲的批準(zhǔn)。5表彰與獎(jiǎng)勵(lì)職工在維護(hù)本所品牌與榮譽(yù)、實(shí)施生產(chǎn)、管理或提供服務(wù)過程中表現(xiàn)優(yōu)異、業(yè)績突出, 應(yīng)表彰并給予一定精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。5. 1表彰方式表彰

2、方式分為三種，即：書面表揚(yáng)、書面嘉獎(jiǎng)與通報(bào)嘉獎(jiǎng)。5.2符合表彰與獎(jiǎng)勵(lì)的條件5. 2.1職工有下列事跡z者，應(yīng)給予書面表揚(yáng)：a）忠于職守、工作勤勉，在本職崗位表現(xiàn)優(yōu)異并冇穩(wěn)定或突出業(yè)績的；b）工作積極主動(dòng)，勇于承擔(dān)責(zé)任或額外的工作的；c）主動(dòng)幫助同事完成工作目標(biāo)、捉高技能或排解困難的；d）發(fā)現(xiàn)安全或其它突發(fā)類事故隱患或預(yù)警信號(hào)，及時(shí)向所里報(bào)告的。5. 2.2職工有下列事跡之一者，給予書面嘉獎(jiǎng)：a）檢舉單位內(nèi)部職工違法、違規(guī)和損害單位利益的行為，經(jīng)核查屈實(shí)的;b）對(duì)本所經(jīng)營管理提出合理化建議，并被采納的；c）保護(hù)環(huán)境、棄物利用，為所里節(jié)約開支，成效顯著的；d）因表現(xiàn)或業(yè)績突出，獲得行業(yè)或地區(qū)比較重

3、要榮譽(yù)的；e）累計(jì)3次及以上獲得書面表揚(yáng)的。5. 2.3職工有下列事跡之一者，給予通報(bào)嘉獎(jiǎng)：a）為本所創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的；b）為本所挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的；c）為本所取得重大社會(huì)榮譽(yù)的；d）對(duì)木所有其他特殊貢獻(xiàn)的。5.2.4獎(jiǎng)勵(lì)方式、標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)方式獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)書面表揚(yáng)以書面形式給予表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)300500元/次書面嘉獎(jiǎng)以書面形式給了嘉獎(jiǎng)并獎(jiǎng)勵(lì)5001000元/次通報(bào)嘉獎(jiǎng)以發(fā)文形式在全所范圍內(nèi)宣傳優(yōu)秀事跡并獎(jiǎng)勵(lì)10005000元/次6處分及懲罰6. 1處分方式處分方式分為三種，即：一般警告、嚴(yán)重警告、辭退。6. 2處分升級(jí)方式a）6個(gè)月內(nèi)第二次一般警告直接升級(jí)為嚴(yán)重警告；b）12個(gè)月內(nèi)累計(jì)二次嚴(yán)重警告，則職

4、務(wù)和薪資標(biāo)準(zhǔn)分別下降一級(jí)；c）12個(gè)月內(nèi)第三次嚴(yán)重警告直接升級(jí)為辭退。6.3應(yīng)處分及懲罰的違紀(jì)行為包括但不限于：6.3.1職工有下列一般違紀(jì)行為之一者，給予一般警告，可予調(diào)整工作崗位，對(duì)造成的 經(jīng)濟(jì)損失職工應(yīng)進(jìn)行賠償：a）代人進(jìn)行考勤或請(qǐng)人代為考勤的;b）當(dāng)月遲到、早退累計(jì)達(dá)5次，或者曠工1天的（無故缺勤4小時(shí)以上即為曠工1 天）；c）在上班時(shí)間內(nèi)串崗、脫崗、聽音樂、閱讀與工作無關(guān)書籍、報(bào)刊或做英它私事， 在工作或午休吋間在工作場(chǎng)所玩電腦游戲影響正常工作引起客戶投訴或經(jīng)勸誡 仍不改正的；d）在工作場(chǎng)所舉止失儀、吵鬧、行為不端妨礙正常工作秩序的；對(duì)同事無禮、粗言 穢語，或恐嚇、威脅、欺負(fù)同事；e

5、）在非吸煙區(qū)吸煙；0 不講一衛(wèi)生，影響工作場(chǎng)所環(huán)境，損害單位形象，含在工作場(chǎng)所亂丟雜物，造成工 作場(chǎng)所秩序混亂或環(huán)境骯臟、嚴(yán)重異味等；g）上班吋間未經(jīng)許可使用單位通訊設(shè)備打聲訊電話，或者利用單位設(shè)備或其它資源 用于私人用途，給單位造成經(jīng)濟(jì)損失或者經(jīng)勸誡仍不改止的；h）擅口移、增、刪計(jì)算機(jī)（網(wǎng)絡(luò)）硬件或者違反保密規(guī)定對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行操作的；i）遺失單位物品或違反規(guī)章制度或工作規(guī)程，造成單位經(jīng)濟(jì)損失1000 （含）以下的;j）不按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)，無故不參加單位培訓(xùn)或會(huì)議；k）對(duì)下屈工作疏于督促、指導(dǎo)，未盡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，致使工作或服務(wù)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并造 成客戶投訴的。6. 3.2職工有下列較

6、重違紀(jì)行為之一者，給予嚴(yán)重警告，對(duì)造成的經(jīng)濟(jì)損失職工應(yīng)進(jìn)行 賠償：a）6個(gè)月內(nèi)被一般警告累計(jì)2次的；b）當(dāng)月累計(jì)曠工2天的；c）擅自更改考勤記錄，或者故意損壞考勤設(shè)備的；d）不服從直接上級(jí)主管管理和工作安排的，或擅離工作崗位不履行自己的崗位職責(zé) 的；e）刁難、威脅下級(jí)職工，或?qū)ο录?jí)打擊報(bào)復(fù)的；f）在工作地點(diǎn)（不論當(dāng)值與否）飲酒或醉酒后上班的；g）未經(jīng)許可配置工作鑰匙；h）遺失單位物品，或因違反規(guī)章制度或工作規(guī)程，造成單位經(jīng)濟(jì)損失100010000 元（含）的；i）遺失印章、重要文件，但經(jīng)努力使得損失得到挽回的；j）故意損壞或唆使他人損壞單位財(cái)產(chǎn)，造成單位經(jīng)濟(jì)損失1000元（含）以下的；k）向客

7、戶或工作關(guān)系人索要財(cái)物或報(bào)酬或其它好處的；l）工作或服務(wù)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并造成客戶升級(jí)投訴或向上級(jí)投訴；m）上班時(shí)間參與任何形式的賭博；n）因在外兼職而影響木崗位工作或者未經(jīng)單位同意為客戶作兼職工作；o）未經(jīng)申請(qǐng)和批準(zhǔn)，擅自超越人事授權(quán)對(duì)下屈職工進(jìn)行較大幅度的獎(jiǎng)勵(lì)或處分；p）采用欺騙、隱瞞、偽造、強(qiáng)行推薦等方法安排單位或個(gè)人成為單位供方的；q）采用欺騙、隱瞞、偽造等方法向單位提供虛假預(yù)（決）算、報(bào)表、報(bào)告、合同和 重大信息等；r）對(duì)下屬工作疏于督促、指導(dǎo)，未盡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，致使工作或服務(wù)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，造成 單位經(jīng)濟(jì)損失10000元以上的；s）其他對(duì)單位聲譽(yù)、形象造成較大負(fù)面影響的行為。6. 3. 3卜列

8、行為屬于“嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度”，職工有下列行為z者，給予辭退處理, 對(duì)造成的經(jīng)濟(jì)損失職工應(yīng)進(jìn)行賠償，對(duì)于涉嫌違法的還將移交司法機(jī)關(guān)處理：a）連續(xù)曠工2天（含）以上或當(dāng)月累計(jì)曠工3天（含）以上；b）參與集體斗毆或毆打客戶或同事，或者參與色情、重大賭博等違法活動(dòng)并查實(shí)的;c）未經(jīng)申請(qǐng)和批準(zhǔn)，利用職務(wù)便利擅自將單位業(yè)務(wù)訂單提供或分包給供方；d）私自制造或盜用單位介紹信、印章、發(fā)票或利用單位名義進(jìn)行違法活動(dòng)或?yàn)樽约骸?他人獲取利益的；e）采用欺騙、隱瞞、拒絕配合、強(qiáng)行抵制或者提供偽證等方法影響或阻礙單位對(duì)違 紀(jì)職工的違紀(jì)事實(shí)查證和處分；f）竊取單位、客戶機(jī)密的，或違反單位保密制度泄露單位機(jī)密（包含但

9、不限于單位 技術(shù)、學(xué)術(shù)成果、電腦程序等）或?qū)⒐ぷ髅艽a轉(zhuǎn)授或供他人使用的；g）偽造單位各類文件、報(bào)表和資料，或者偽造上級(jí)主管人員簽字或個(gè)人履歷、學(xué)歷 證書及相關(guān)證件；h）故意損壞或唆使他人損壞單位財(cái)產(chǎn)，造成單位經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的；i）工作時(shí)間酗酒、飲酒致醉并造成工作重大失誤或引發(fā)客戶重大投訴的；j）觸犯國家法律法規(guī)，構(gòu)成犯罪或違反國家治安管理處罰法，受到拘留處罰；k）在12個(gè)月內(nèi)受到三次嚴(yán)重警告的。6.3.4下列行為屬于“嚴(yán)重失職，營私舞弊，給單位造成重大損害”。職工有下列行為之 一者，給予辭退處理，對(duì)造成的經(jīng)濟(jì)損失職工應(yīng)進(jìn)行賠償，對(duì)于涉嫌違法的還將移交司法 機(jī)關(guān)處理：a）遺失營業(yè)執(zhí)照等證

10、照、印章、發(fā)票、重要文件，造成單位難以彌補(bǔ)損失的；b）遺失或損壞單位物品，或因個(gè)人過失，造成單位失去項(xiàng)口訂單或造成單位經(jīng)濟(jì)損 失10000元以上的；c）因個(gè)人過失，引起客戶投訴，并被上級(jí)單位通報(bào)批評(píng)，給單位聲譽(yù)造成嚴(yán)重負(fù)面 影響；d）因在外兼職或投資單位等，從事與單位有分包關(guān)系或競(jìng)爭性的業(yè)務(wù)；e）因管理失職造成重大安全責(zé)任事故，導(dǎo)致職工意外死亡或一級(jí)至七級(jí)殘疾的； 0 利用職務(wù)之便，挪用公款或?qū)挝回?cái)物據(jù)為已有。7獎(jiǎng)懲程序7.1獎(jiǎng)勵(lì)或處分職工時(shí)，應(yīng)填寫職工獎(jiǎng)勵(lì)審批表或職工處分審批表，注明獎(jiǎng)勵(lì)或 處分方式，并附相應(yīng)書面材料。處分職工時(shí)，違紀(jì)職工應(yīng)對(duì)違紀(jì)事實(shí)進(jìn)行確認(rèn)并在職工 處分審批表上簽字，如果

11、職工拒絕簽字，只要有證明人簽字，處分仍然有效。7.2獎(jiǎng)懲權(quán)限序表彰或處分類型表彰或處分人員建議人審核批準(zhǔn)1書面表揚(yáng)職匚部門負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)懲評(píng)定小組所辦與人力 資源部主任中層干部主管所領(lǐng)導(dǎo)2書面嘉獎(jiǎng)職丄部門負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)懲評(píng)定小組所長中層t部主管所領(lǐng)導(dǎo)3通報(bào)嘉獎(jiǎng)職工部門負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)懲評(píng)定小組所長中層t部主管所領(lǐng)導(dǎo)4一般警告職工部門負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)懲評(píng)定小組所辦與人力 資源部主任中層干部主管所領(lǐng)導(dǎo)5嚴(yán)重警告職工部門負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)懲評(píng)定小組所長中層干部主管所領(lǐng)導(dǎo)6辭退職工部門負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)懲評(píng)定小組所長中層t部主管所領(lǐng)導(dǎo)7.3 一般情況下，職工獎(jiǎng)懲建議人按獎(jiǎng)懲權(quán)限的規(guī)定執(zhí)行，單位全體職工如發(fā)現(xiàn)其他職 工有應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或處分的行為，均有權(quán)向

12、所辦與人力資源部提出獎(jiǎng)懲建議，所辦與人力資源 部核實(shí)情況后，向獎(jiǎng)懲評(píng)定小組捉岀獎(jiǎng)勵(lì)或處分建議。7.4獎(jiǎng)勵(lì)或處分經(jīng)批準(zhǔn)后，由所辦與人力資源部負(fù)責(zé)制作獎(jiǎng)勵(lì)或處分決定，并將審批結(jié) 果反饋給建議人及通知當(dāng)事職工木人。對(duì)于通報(bào)嘉獎(jiǎng)的，由所辦與人力資源部在所范圍內(nèi) 進(jìn)行通報(bào)。7.5經(jīng)批準(zhǔn)的職工獎(jiǎng)勵(lì)審批表或職工處分審批表原件由所辦與人力資源部保存, 復(fù)印件存于職工檔案。8申訴程序職工對(duì)處分決定不滿，可以在接到處分決定后的10個(gè)工作h內(nèi)向所辦與人力資源部 提出書面申訴。所辦與人力資源部在接到申訴申請(qǐng)后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)核，并在10 個(gè)工作日內(nèi)作出申訴裁決，維持、撤銷或修正處罰決定的，應(yīng)由所辦與人力資源部書面告 知被處罰職工，并公布中訴裁決情況。申辯理由成立的應(yīng)當(dāng)予以采納，不得因申訴而加重 處罰。9附則9.1木辦法由所辦與人力資源部負(fù)責(zé)解釋。9. 2本辦法自發(fā)布z日起實(shí)施。10記錄a）職工獎(jiǎng)勵(lì)審批表b）職工處分審批表職工獎(jiǎng)勵(lì)審批表編號(hào):獎(jiǎng)勵(lì)人員姓名：獎(jiǎng)勵(lì)人員部門：獎(jiǎng)勵(lì)人員崗位：申請(qǐng)日期：事由：（紙不夠請(qǐng)附頁說明，如冇相關(guān)資料須附后）本人確認(rèn)上面所述,俱為事實(shí)。建議人（簽名）:日期:年 月日建議人意見：因行為，符合職工獎(jiǎng)懲管理辦法中條款，建議給予以下獎(jiǎng)勵(lì)： 書而表揚(yáng)口 書面嘉獎(jiǎng) 口通報(bào)嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)建議：。簽名：li期：審核意見：簽名：h期：