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文檔簡介
1、。1HR 的日常工作中,經(jīng)常要計算很多數(shù)據(jù),比如入職率入職率、離職率、出勤率,等等。每 個數(shù)據(jù)的計算方式都不復(fù)雜, 但是如果類似的數(shù)據(jù)有幾十個呢?是不是很容易混淆?沒關(guān)系, 為大家整理了大約 50 個 HR 常用的計算公式,HR 可收藏備用,或者打印之后貼在邊上,就 可以隨時查詢了。一招聘分析常用計算公式1 招聘入職率:應(yīng)聘成功入職的人數(shù)十應(yīng)聘的所有人數(shù)X100%。2、 月平均人數(shù):(月初人數(shù)+月底人數(shù))十 23、 月員工離職率:整月員工離職總?cè)藬?shù)十月平均人數(shù)X100%4、 月員工新進(jìn)率:整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)十月平均人數(shù)X100%5、 月員工留存率:月底留存的員工人數(shù)十月初員工人數(shù)X100%6、
2、 月員工損失率:整月員工離職總?cè)藬?shù)十月初員工人數(shù)X100%7、 月員工進(jìn)出比率:整月入職員工總?cè)藬?shù)十整月離職員工總?cè)藬?shù)X100 %二、 考勤常用的統(tǒng)計分析公式1、 個人出勤率:出勤天數(shù)十規(guī)定的月工作日X100 %2、 加班強(qiáng)度比率:當(dāng)月加班時數(shù)十當(dāng)月總工作時數(shù)X100%3、 人員出勤率:當(dāng)天出勤員工人數(shù)十當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)X100%4、 人員缺勤率:當(dāng)天缺勤員工人數(shù)十當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)X100%三、 常用工資計算、人力成本分析公式1、 月薪工資:月工資額十 21.75 天X當(dāng)月考勤天數(shù)2、月計件工資:計件單價X當(dāng)月所做件數(shù)3、平時加班費(fèi):月工資額十 21.75 天十 8 小時X1.5 倍X平時加班時數(shù)
3、4、假日加班費(fèi):月工資額十 21.75 天十 8 小時X2 倍X假日加班時數(shù)5、 法定假日加班費(fèi):月工資額十 21.75 天十 8 小時X3 倍X法定假日加班時數(shù)6、 直接生產(chǎn)人員工資比率:直接生產(chǎn)人員工資總額十企業(yè)工資總額X100 %7、 非生產(chǎn)人員工資比率:非生產(chǎn)人員工資總額十企業(yè)工資總額X100%8、 人力資源費(fèi)用率:一定時期內(nèi)人工成本總額十同期銷售收入總額X100 %9、 人力成本占企業(yè)總成本的比重:一定時期內(nèi)人工成本總額十同期成本費(fèi)用總額X100%10、 人均人工成本:一定時期內(nèi)人工成本總額十同期同口徑職工人數(shù)11、 人工成本利潤率:一定時期內(nèi)企業(yè)利潤總額十同期企業(yè)人工成本總額X10
4、0%四、 培訓(xùn)統(tǒng)計分析公式培訓(xùn)出勤率:實(shí)際培訓(xùn)出席人數(shù)十計劃培訓(xùn)出席人數(shù)X100 %HR 常用公式分析1. 新晉員工比率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)2. 補(bǔ)充員工比率=為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)3. 離職率(主動離職率/淘汰率)=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)4. 異動率=異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)5. 人事費(fèi)用率=(人均人工成本*總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)6. 招聘達(dá)成率 =(報到人數(shù) +待報到人數(shù)) / (計劃增補(bǔ)人數(shù) +臨時增補(bǔ)人數(shù))7. 人員編制管控率 =每月編制人數(shù) /在職人數(shù)8. 人員流動率 =(員工進(jìn)入率 +離職率) /29. 離職率 =離職人數(shù) /(期初人數(shù) +期末人數(shù)) /2)10. 員
5、工進(jìn)入率 =報到人數(shù) /期初人數(shù)11. 離職率 =離職人數(shù) /( 期初人數(shù) +錄用人數(shù) )X100%。212.員工當(dāng)月應(yīng)得薪資的計算方程式為 :每天工資 =月固定工資/21.75 天當(dāng)月應(yīng)得工資 =每天工資 x 當(dāng)月有效工作天 x 當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例 備注:當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)=當(dāng)月自然日天數(shù)-當(dāng)月休息日天數(shù)當(dāng)月有效工作日=當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)-全無薪假期 當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比列 =21.75 天/ 當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù) : 作為生產(chǎn)型企業(yè),還會要算到勞動生產(chǎn)率:勞動生產(chǎn)率 =銷售收入 / 總?cè)藬?shù)1. 新晉員工比率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù) /在職總?cè)藬?shù)2. 補(bǔ)充員工比率=為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)3. 離職
6、率(主動離職率/淘汰率=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)4. 異動率=異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)5. 人事費(fèi)用率=(人均人工成本*總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)成本效用評估:總成本效用 =錄用人數(shù) /招聘總成本招募成本效用 =應(yīng)聘人數(shù) /招募期間的費(fèi)用 選拔成本效用 =被選中人數(shù) / 選拔期間的費(fèi)用 人員錄用效用 =正式錄用人數(shù) /錄用期間的費(fèi)用 招聘收益成本比 =所有新員工為組織創(chuàng)造的價值 /招聘總成本 數(shù)量評估:錄用比 =錄用人數(shù) /應(yīng)聘人數(shù) *100% 招聘完成比 =錄用人數(shù) /計劃招聘人數(shù) *100% 應(yīng)聘比 =應(yīng)聘人數(shù) / 計劃招聘人數(shù) *100% 工資計算 =月工資 /21.75* 實(shí)際工作天數(shù)(不計算
7、周六日)加班率:總加班時間 /總出勤時間 直接間接人員比例:直接人員 /間接人員附錄:勞社部發(fā) 20083 號關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知 ,各省、自治區(qū)、 直轄市勞動和社會保障廳(局) :根據(jù)全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法 (國務(wù)院令第 513 號) 的規(guī)定,全體公民的節(jié)日假期由原來的 10 天增設(shè)為 11 天。據(jù)此,職工全年月平均制度工作 天數(shù)和工資折算辦法分別調(diào)整如下:一、 制度工作時間的計算年工作日:365 天-104 天(休息日)-11 天(法定節(jié)假日)=250 天季工作日:250 天十 4 季=62.5 天/季/月工作日:250 天十 12 月=20.83 天/月 工作小時數(shù)的計算:以月、季、年的工作日乘以每日的 8 小時二、 日工資、小時工資的折算按照勞動法第五十一條的規(guī)定, 法定節(jié)假日用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資, 即折算日工資、 小時工資時不剔除國家規(guī)定的 11 天法定節(jié)假日。據(jù)此,日工資、小時工資的折算為:日工 資:月工資收入十
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