汽車運(yùn)輸集團(tuán)高層與中層崗位說明書

1、汽車運(yùn)輸集團(tuán)高層與中層崗位說明書12020年4月19日文檔僅供參考董事會(huì)秘書崗位說明書43廣西運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)總部高層及中層崗位說明書（參考稿）北京新華信管理顧問有限公司廣西南寧5月總經(jīng)理崗位說明書 2經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位說明書 4投資工程副總經(jīng)理崗位說明書 7安全法務(wù)副總經(jīng)理崗位說明書 9東片總經(jīng)理助 理崗位說明書 11西片總經(jīng)理助理崗位說明書 13汽車服務(wù)總經(jīng)理助理崗位說明書 15安全管理部經(jīng)理崗位說明書 17經(jīng)營(yíng)管理 部經(jīng)理崗位說明書 19經(jīng)營(yíng)管理部副經(jīng)理崗位說明書 22工程管理部經(jīng)理崗位說明書 24財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理崗位說明書 26財(cái)務(wù)管理 部副經(jīng)理崗位說明書 29人力資源部經(jīng)理崗位說明書 3

2、1投資發(fā)展部經(jīng)理崗位說明書 33審計(jì)稽查部經(jīng)理崗位說明書 35法律 顧問室主任崗位說明書 37集團(tuán)辦公室主任崗位說明書 39集團(tuán)辦公室副主任崗位說明書 4122020年4月19日黨群辦公室主任崗位說明書45黨群辦公室副主任崗位說明書4732020年4月19日文檔僅供參考總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)直屬上級(jí)董事會(huì)所屬部門直屬下級(jí)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理、人力 資源 部經(jīng)理、審計(jì)稽查部經(jīng)理、集團(tuán)辦公室 主任直接管理人數(shù)7人崗位目的全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理，領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施集團(tuán)整體戰(zhàn)略，建設(shè)咼效的管理團(tuán)隊(duì)，建立健全集團(tuán)內(nèi)外良好的溝通渠道，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。工作內(nèi)容1 領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)的

3、發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整；2. 領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施集團(tuán)總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革；3. 負(fù)責(zé)審定集團(tuán)整體和下屬單位年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算；4. 負(fù)責(zé)審定集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理文件和承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制方案；5. 監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過程；6. 組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配使用方案；7. 領(lǐng)導(dǎo)建立公司與上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門順暢的溝通渠道和良好矢系8-領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共矢系活動(dòng)，樹立良好企業(yè)形象；9. 領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門矢系；10. 負(fù)責(zé)選拔中咼層官理人貝；11. 主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策；12. 代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或

4、其它重要活動(dòng)；13. 領(lǐng)導(dǎo)處理集團(tuán)重大突發(fā)事件；14. 領(lǐng)導(dǎo)建立健全集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度，審批重大財(cái)務(wù)支出；15. 領(lǐng)導(dǎo)建立健全集團(tuán)人力資源管理制度，審批重大人事決策；權(quán)限與責(zé)任：1 權(quán)限：1）對(duì)集團(tuán)重大問題的決策權(quán)；2）對(duì)集團(tuán)副總經(jīng)理的任免建議權(quán) ；3）對(duì)集團(tuán)中層負(fù)責(zé)人的人事任免權(quán)；4）對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)；5）對(duì)集團(tuán)員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)；6）對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán) ；7）對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)；8）董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的重大財(cái)務(wù)支出審批權(quán)；2.責(zé)任：1）對(duì)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成負(fù)全面責(zé)任2）對(duì)集團(tuán)重大問顆的決策效果傷責(zé)；所受上級(jí)的指導(dǎo)：董事會(huì)同級(jí)溝誦：所予下級(jí)的指導(dǎo)：副總經(jīng)

5、理、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、審計(jì)稽查部經(jīng)理、集團(tuán)辦公室 主任，其它相尖員工崗位資格要求：教育背景：管理或相尖專業(yè)大專及以上學(xué)歷，在相矢崗位業(yè)績(jī)突出者條件可適當(dāng)放寬。2020年4月19日7文檔僅供參考經(jīng)驗(yàn)：從事運(yùn)輸相尖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理或相矢崗位8年以上工作經(jīng)歷。:專業(yè)知識(shí):對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累掌握運(yùn)輸類企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理方法；熟悉相尖國(guó)家法律政策。能力與技能：領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃能力、組織能力、人際交往能力和解決問題的能力52020年4月19日經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱集團(tuán)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位編號(hào)直屬上級(jí)集團(tuán)總經(jīng)理所屬部門直屬下級(jí)總經(jīng)理助理、經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理、瑯東站

6、等客運(yùn)類控股公司總經(jīng)理、南寧客運(yùn)總 站經(jīng)理、旅游公司經(jīng)理、14個(gè)縣站站 長(zhǎng)、貨運(yùn)分公司經(jīng)理、保修廠廠長(zhǎng)、駕 校校長(zhǎng)、職咼校長(zhǎng)、檢測(cè)站站長(zhǎng)等直接管理人數(shù)25 A崗位目的全面負(fù)責(zé)集團(tuán)客、貨運(yùn)、汽車服務(wù)業(yè)務(wù)的綜合管理和協(xié)調(diào)工作。工作內(nèi)容一、高級(jí)事務(wù)1. 參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂；2. 參與集團(tuán)的重大經(jīng)營(yíng)決策；二、規(guī)劃和計(jì)劃工作3. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算擬定的總體協(xié)調(diào)工作；4. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算編制工作；5. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)起草集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理文件和承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制方案；6. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)各下屬單位經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析；7. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)各類業(yè)務(wù)的市場(chǎng)研究和規(guī)劃工作；8. 負(fù)

7、責(zé)對(duì)集團(tuán)各類經(jīng)營(yíng)管理制度的審批；三、經(jīng)營(yíng)工作9. 負(fù)責(zé)集團(tuán)客運(yùn)、貨運(yùn)、汽車服務(wù)業(yè)務(wù)重大經(jīng)營(yíng)工作的決策10. 負(fù)責(zé)進(jìn)行集團(tuán)客運(yùn)類公司、貨運(yùn)分公司、汽車服務(wù)類公司、縣站之間重要事務(wù)的協(xié)調(diào)工作；11. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展客運(yùn)、貨運(yùn)、汽車服務(wù)市場(chǎng)調(diào)查研究，掌握客運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r；12. 領(lǐng)導(dǎo)組織客運(yùn)類公H、縣站的重點(diǎn)運(yùn)輸和臨時(shí)突擊運(yùn)輸任務(wù)，抓好春節(jié)運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)運(yùn)輸任務(wù)的組織工作，確保重點(diǎn)任務(wù)的完成；13. 負(fù)責(zé)組織客運(yùn)、貨運(yùn)、汽車服務(wù)業(yè)務(wù)單位定期召開客運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)、研討會(huì)，部署、檢杳、總結(jié)、研究客運(yùn)生產(chǎn)工作；14. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織集團(tuán)服務(wù)質(zhì)量管理，確保各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的完成；15. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織集團(tuán)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的

8、考核；四、品牌和公矢16. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行集團(tuán)各類業(yè)務(wù)的品牌規(guī)劃和推廣工作17. 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行集團(tuán)各類業(yè)務(wù)的公矢工作五、機(jī)務(wù)工作18. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織辦理車輛的購(gòu)置、接車、分配、調(diào)撥、改裝、報(bào)停、報(bào)廢工作；19. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織制訂廠房、設(shè)備、機(jī)具的更新改造計(jì)劃，加速設(shè)備的更新改造，根據(jù)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、科學(xué)配套的原則，正確選擇、購(gòu)置、安裝調(diào)試和使用設(shè)備；20. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)和采用現(xiàn)代化管理技術(shù)和方法，提高設(shè)備管理水平，定期組織對(duì)設(shè)備的檢杳評(píng)比，督促做好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備封存及報(bào)廢，建立健全機(jī)務(wù)技術(shù)檔案；權(quán)限與責(zé)任：1 .權(quán)限：1）對(duì)集團(tuán)客運(yùn)-貨運(yùn)汽車服務(wù)業(yè)務(wù)單位經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的審批權(quán)62020

9、年4月19日2）對(duì)集團(tuán)客運(yùn)、貨運(yùn)、汽車服務(wù)業(yè)務(wù)單位整體預(yù)算的審批權(quán)；3）對(duì)客運(yùn)、貨運(yùn)、汽車服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理制度的審批權(quán)；4） 對(duì)集團(tuán)重大經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán) ；5）對(duì)集團(tuán)下屬單位經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的審批權(quán)；6）對(duì)集團(tuán)客運(yùn)類公司、貨運(yùn)分公司、汽車服務(wù)類公司、縣站重要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)監(jiān)督權(quán);7）對(duì)集團(tuán)客運(yùn)類公司、貨運(yùn)分公司、汽車服務(wù)類公司、縣站之間重大業(yè)務(wù)運(yùn)作的協(xié)調(diào)權(quán)8）對(duì)集團(tuán)客運(yùn)類公司、貨運(yùn)分公司、汽車服務(wù)類公司、縣站經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核結(jié)果的審核權(quán)；9） 對(duì)集團(tuán)各類業(yè)務(wù)的市場(chǎng)研究和規(guī)劃的審批權(quán):10） 對(duì)集團(tuán)整體的品牌規(guī)劃和推廣的審批權(quán)；11） 對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)廠房、設(shè)備和機(jī)具更新改造計(jì)劃的審批權(quán)；12）對(duì)集團(tuán)

10、運(yùn)營(yíng)車輛購(gòu)置、更新的審批權(quán)；13）對(duì)下屬員工的工作有監(jiān)督、檢查、考核權(quán) ；14）對(duì)下屬員工崗位調(diào)整、人事任免建議權(quán)；15）集團(tuán)或上級(jí)授予的其它權(quán)限。2 .責(zé)任：1） 對(duì)集團(tuán)客運(yùn)、貨運(yùn)、汽車服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的科學(xué)性和合理性負(fù)責(zé)；2）對(duì)集團(tuán)集團(tuán)客運(yùn)、貨運(yùn)、汽車服務(wù)業(yè)務(wù)整體預(yù)算的科學(xué)性和合理性負(fù)責(zé)；3）對(duì)集團(tuán)集團(tuán)客運(yùn)、貨運(yùn)、汽車服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理制度的合理，性負(fù)責(zé)；4） 對(duì)集團(tuán)下屬單位經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的合理性負(fù)責(zé)；5）對(duì)集團(tuán)客運(yùn)類公句、貨運(yùn)分公句、汽車服務(wù)類公句、縣站重要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)監(jiān)督效果負(fù) 責(zé)；6）對(duì)集團(tuán)客運(yùn)類公司、貨運(yùn)分公司、汽車服務(wù)類公司、縣站之間重大業(yè)務(wù)運(yùn)作的協(xié)調(diào)效果負(fù)責(zé)；7）對(duì)集團(tuán)客運(yùn)

11、類公司、貨運(yùn)分公司、汽車服務(wù)類公司、縣站考核的合理性負(fù)責(zé)8） 對(duì)集團(tuán)各類業(yè)務(wù)的市場(chǎng)研究和規(guī)劃的科學(xué)性負(fù)責(zé)；9） 對(duì)集團(tuán)各類業(yè)務(wù)的品牌規(guī)劃和推廣效果負(fù)責(zé)；10）對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)廠房、設(shè)備和機(jī)具更新改造效果負(fù)責(zé)；11） 對(duì)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)車輛購(gòu)置、更新的效果負(fù)責(zé)；12）對(duì)下屬員工檢杳考核、崗位調(diào)整和人事任免的合理性負(fù)責(zé)；13） 對(duì)集團(tuán)文件及客戶信息的保密性負(fù)責(zé)；14）對(duì)向上級(jí)提供的信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。所受上級(jí)的指導(dǎo)：總經(jīng)理同級(jí)溝通：副總經(jīng)理所予下級(jí)的指導(dǎo)：總經(jīng)理助理、經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理、瑯東站等客運(yùn)類控股公司總經(jīng)理、南寧客運(yùn)總站經(jīng)理、旅游公 司經(jīng)理、14個(gè)縣站站長(zhǎng)、貨運(yùn)分公司經(jīng)理、保修廠廠長(zhǎng)、駕校校長(zhǎng)、職高校長(zhǎng)、檢測(cè)

12、站站長(zhǎng)等，其它相矢員工 崗位資格要求：教育背景：管理或相矢專業(yè)大專及以上學(xué)歷，在相尖崗位業(yè)績(jī)突出者條件可適當(dāng)放寬。經(jīng)驗(yàn)： 從事運(yùn)輸相矢企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理或相矢崗位8年以上工作經(jīng)歷。崗位技能要求:專業(yè)知識(shí):對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，掌握運(yùn)輸類企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理方 法；熟悉相矢國(guó)家法律政策。能力與技能：領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃能力、組織能力、人際交往能力和解決問題的能力72020年4月19日文檔僅供參考投資工程副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱集團(tuán)投資工程副總經(jīng)理崗位編號(hào)直屬上級(jí)集團(tuán)總經(jīng)理所屬部門直屬下級(jí)投資發(fā)展部經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理、房 地產(chǎn)公司經(jīng)理、集團(tuán)輔業(yè)下屬單位經(jīng)理直接管理人數(shù)11人崗位目的1全面

13、負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略投資、輔業(yè)資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)以及工程建設(shè)的管理和協(xié)調(diào)工作。工作內(nèi)容一、高級(jí)事務(wù)1 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂工作；2. 參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策；二、規(guī)劃和計(jì)劃工作3. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)戰(zhàn)略投資、輔業(yè)資產(chǎn)管理以及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算編制工作；4. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)起草集團(tuán)戰(zhàn)略投資、輔業(yè)資產(chǎn)管理以及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理文件和承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制方案；5. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略投資、輔業(yè)資產(chǎn)管理以及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析；6. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織制訂集團(tuán)中長(zhǎng)期基本建設(shè)規(guī)劃；三、經(jīng)營(yíng)工作7. 負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略投資、輔業(yè)資產(chǎn)管理以及貨運(yùn)業(yè)務(wù)重大經(jīng)營(yíng)工作的決策8-負(fù)責(zé)進(jìn)行集團(tuán)戰(zhàn)略投資、輔業(yè)資產(chǎn)管理

14、以及貨運(yùn)業(yè)務(wù)重要事務(wù)的協(xié)調(diào)工作；9. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織所屬單位定期召幵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)、研討會(huì)，部署、檢杳、總結(jié)、研究生產(chǎn)工作；四、品牌和公矢10. 參與組織集團(tuán)各類業(yè)務(wù)的品牌規(guī)劃和推廣工作11. 參與集團(tuán)各類業(yè)務(wù)的公尖工作五、工程管理12. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織辦理建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)；13. 審批工程預(yù)算、決算；14. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織控制工程項(xiàng)目的預(yù)算投資，審批工程施工進(jìn)度撥款；六、其它事項(xiàng)15. 協(xié)助配合其它領(lǐng)導(dǎo)的相尖工作；權(quán)限與責(zé)任：1權(quán)限：1）對(duì)集團(tuán)重大經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán)；2）對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略研究的組織權(quán)；3）對(duì)集團(tuán)投資發(fā)展部、工程管理部以及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、輔業(yè)公司經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)；4）對(duì)分管的下屬公司之間重大業(yè)務(wù)

15、運(yùn)作的協(xié)調(diào)權(quán)；5）對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略投資的審核權(quán)；6）對(duì)集團(tuán)輔業(yè)的資產(chǎn)盤活的審批權(quán)；7）對(duì)集團(tuán)中長(zhǎng)期基本建設(shè)規(guī)劃和年度計(jì)劃的審批權(quán)；8）對(duì)集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)審批權(quán)；9）對(duì)集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工招標(biāo)審批權(quán)；10）對(duì)集團(tuán)建設(shè)工程預(yù)算、決算的審批權(quán) ；11） 對(duì)集團(tuán)工程項(xiàng)目的預(yù)算投資，工程施工進(jìn)度撥款的審核權(quán)；15）集團(tuán)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它權(quán)利。152020年4月19日文檔僅供參考2漬任：1） 對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)性和合理性負(fù)責(zé)；2）對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略投資部、工程管理部以及房地產(chǎn)、輔業(yè)公司經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)監(jiān)督效果負(fù)責(zé)3） 對(duì)分管的下屬公司之間重大業(yè)務(wù)運(yùn)作的協(xié)調(diào)效果負(fù)責(zé)；4）對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略投資的合理性負(fù)責(zé)；5）對(duì)集團(tuán)輔業(yè)資產(chǎn)

16、盤活的效果負(fù)責(zé)；6）對(duì)集團(tuán)中長(zhǎng)期基本建設(shè)規(guī)劃和年度計(jì)劃的合理性負(fù)責(zé)；7）對(duì)集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)合理性負(fù)責(zé)；8） 對(duì)集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工招標(biāo)效果負(fù)責(zé)；9） 對(duì)集團(tuán)建設(shè)工程預(yù)算、決算的合理性負(fù)責(zé)；10）對(duì)集團(tuán)工程項(xiàng)目的預(yù)算投資，工程施工進(jìn)度撥款的合理性負(fù)責(zé)；11）對(duì)集團(tuán)工程的驗(yàn)收結(jié)果的合理性負(fù)責(zé)；12）對(duì)自己審核審批內(nèi)容的合理性負(fù)責(zé)；13）對(duì)下屬員工檢查考核、崗位調(diào)整和人事任免的合理性負(fù)責(zé)；14）對(duì)公司文件及客戶信息的保密性負(fù)責(zé)；15）對(duì)向上級(jí)提供的信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。所受上級(jí)的指導(dǎo)：總經(jīng)理同級(jí)溝通：副總經(jīng)理所予下級(jí)的指導(dǎo)一:投資發(fā)展部經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理、房地產(chǎn)公司經(jīng)理、集團(tuán)輔業(yè)下屬單位經(jīng)理、其 它

17、相尖員工崗位資格要求：教育背景：管理或相矢專業(yè)大專及以上學(xué)歷，在相矢崗位業(yè)績(jī)突出者條件可適當(dāng)放寬。經(jīng)驗(yàn)：從事戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)作相矢企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理崗位8年以上工作經(jīng)歷。崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，掌握戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)作方法；熟悉相尖國(guó)家法律政策。能力與技能：領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力、溝通能力、推斷評(píng)估能力和組織能力。92020年4月19日文檔僅供參考安全法務(wù)副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱安全法務(wù)副總經(jīng)理崗位編號(hào)直屬上級(jí)集團(tuán)總經(jīng)理所屬部門直屬下級(jí)安全管理部經(jīng)理、法律顧問室主任、物業(yè)保 衛(wèi)中心 主任直接管理人數(shù)3崗位目的負(fù)責(zé)集團(tuán)安全、法務(wù)管理以及物業(yè)保衛(wèi)的全面工作工

18、作內(nèi)容一、高級(jí)事務(wù)1. 參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂;2. 參與集團(tuán)的重大經(jīng)營(yíng)決策;二、安全法務(wù)工作3. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織制訂集團(tuán)的安全管理制度；4. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織集團(tuán)的安全管理工作；5. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織集團(tuán)安全事故的處理工作；6. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織集團(tuán)法律訴訟及重大糾紛的解決工作三、物業(yè)保衛(wèi)工作7. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織集團(tuán)總部物業(yè)管理工作，推進(jìn)物業(yè)中心向外部市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變8-負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織集團(tuán)保衛(wèi)工作 ；四、其它事項(xiàng)9. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織所承擔(dān)的各項(xiàng)工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；10. 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議； 權(quán)限與責(zé)任:11.f辦助酣合苴它隼囲麵畀的和矣丁作1 權(quán)限:1）集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃制訂的參與權(quán)；2）集團(tuán)重

19、大經(jīng)營(yíng)決策參與權(quán)；3）對(duì)集團(tuán)安全管理部、法顧室以及物業(yè)保衛(wèi)中心工作的指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)4）對(duì)集團(tuán)安全管理制度的審批權(quán)；5）對(duì)集團(tuán)重大安全事故的處理協(xié)調(diào)權(quán)；6）對(duì)集團(tuán)法律訴訟及重大糾紛的處理協(xié)調(diào)權(quán)；7）對(duì)集團(tuán)總部物業(yè)管理改革工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)；8）對(duì)集團(tuán)保衛(wèi)工作的指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)；9）對(duì)下屬員工的工作有監(jiān)督、檢查、考核權(quán) ；10）對(duì)下屬員工崗位調(diào)整、人事任免建議權(quán)；11）集團(tuán)或上級(jí)授予的其它權(quán)限。2 責(zé)任：1）對(duì)集團(tuán)安全管理的效果負(fù)責(zé)；2）對(duì)集團(tuán)重大安全事故的處理合理性負(fù)責(zé)；3）對(duì)集團(tuán)法律訴訟及重大糾紛的解決效果負(fù)責(zé)；4）對(duì)集團(tuán)總部物業(yè)管理工作的效果負(fù)責(zé)；5）對(duì)集團(tuán)保衛(wèi)工作組織效果負(fù)責(zé) ；所受上級(jí)的指導(dǎo)一:集團(tuán)總經(jīng)

20、理 同級(jí)溝通：副總經(jīng)理所予下級(jí)的指導(dǎo)：安全管理部經(jīng)理、法律顧問室主任、物業(yè)保衛(wèi)中心主任，其它相尖員工崗位資格要求：教育背景：管理或運(yùn)輸相矢專業(yè)大專及以上學(xué)歷，在相矢崗位業(yè)績(jī)突出者條件可適當(dāng)放寬。經(jīng)驗(yàn)： 從事運(yùn)輸企業(yè)安全工作8年以上，在相矢管理崗位工作3年以上。崗位技能要求】專業(yè)知識(shí)：對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，熟悉國(guó)家相尖法律政策。能力與技能：領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃能力、組織能力、人際交往能力和解決問題的能力東片總經(jīng)理助理崗位說明書崗位名稱東片總經(jīng)理助理崗位編號(hào)直屬上級(jí)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理所屬部門直屬下級(jí)南寧市7個(gè)縣站的總站長(zhǎng)直接管理人數(shù)7人崗位目的協(xié)助經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理管理和協(xié)調(diào)南寧市7個(gè)縣站工作。

21、工作內(nèi)容一、規(guī)劃和計(jì)劃工作1. 參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂；2. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)南寧市7個(gè)縣站客運(yùn)業(yè)務(wù)整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算編制工作；3. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)南寧市7個(gè)縣站客運(yùn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析；4. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)南寧市7個(gè)縣站業(yè)務(wù)的市場(chǎng)規(guī)劃工作；二、經(jīng)營(yíng)工作5. 參與集團(tuán)的重大經(jīng)營(yíng)決策；6. 負(fù)責(zé)南寧市7個(gè)縣站客運(yùn)業(yè)務(wù)重大經(jīng)營(yíng)工作的決策7. 負(fù)責(zé)進(jìn)行南寧市7個(gè)縣站之間重要事務(wù)的協(xié)調(diào)工作；8. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展南寧市7個(gè)縣站業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)杳研究，掌握客運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r；9. 領(lǐng)導(dǎo)組織南寧市7個(gè)縣站的重點(diǎn)物資運(yùn)輸和臨時(shí)突擊運(yùn)輸任務(wù)，抓好春節(jié)運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)運(yùn)輸任務(wù)的組織工作，確保重點(diǎn)任務(wù)的完成；10. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織南

22、寧市7個(gè)縣站定期召開客運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)、研討會(huì)，部署、檢杳、總結(jié)、研究客運(yùn)牛產(chǎn)工作；11. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織南寧市7個(gè)縣站進(jìn)行客運(yùn)業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量管理，確保各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的完成；12. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織南寧市7個(gè)縣站進(jìn)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的考核；三、品牌和公尖13. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行南寧市 7個(gè)縣站的品牌規(guī)劃和推廣工作；14. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)南寧市7個(gè)縣站的公矢工作；權(quán)限與責(zé)任：1 權(quán)限：1） 對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃制訂的參與權(quán)；2）對(duì)集團(tuán)重大經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán)；3）對(duì)南寧市7個(gè)縣站整體預(yù)算的指導(dǎo)權(quán)；4）對(duì)南寧市7個(gè)縣站之間重大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)；5）對(duì)南寧市7個(gè)縣站之間重大業(yè)務(wù)運(yùn)作的協(xié)調(diào)權(quán)；6）對(duì)南寧市7個(gè)縣站經(jīng)營(yíng)

23、業(yè)績(jī)的考核結(jié)果的審核權(quán)；7）對(duì)南寧市7個(gè)縣站的市場(chǎng)研究和規(guī)劃的指導(dǎo)建議權(quán)；8）對(duì)南寧市7個(gè)縣站的品牌規(guī)劃和推廣的指導(dǎo)建議權(quán)；9）對(duì)下屬員工的工作有監(jiān)督、檢杳、考核權(quán)；10）對(duì)下屬員工崗位調(diào)整、人事任免建議權(quán)；11）集團(tuán)或上級(jí)授予的其它權(quán)限。2 責(zé)任:1）對(duì)南寧市7個(gè)縣站整體預(yù)算的科學(xué)性和合理性負(fù)責(zé)；5）對(duì)南寧市7個(gè)縣站經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的合理性負(fù)責(zé)6）對(duì)南寧市7個(gè)縣站的市場(chǎng)研究和規(guī)劃的科學(xué)性負(fù)責(zé)；7）對(duì)南寧市7個(gè)縣站的品牌規(guī)劃和推廣效果負(fù)責(zé)；8）對(duì)下屬員工檢查考核、崗位調(diào)整和人事任免的合理性負(fù)責(zé)9） 對(duì)集團(tuán)文件及客戶信息的保密性負(fù)責(zé)；10）對(duì)向上級(jí)提供的信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。所受上級(jí)的指導(dǎo)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理

24、同級(jí)溝通:總經(jīng)理助理所予下級(jí)的指導(dǎo)：南寧市7個(gè)縣站領(lǐng)導(dǎo)、其它相矢員工崗位資格要求：教育背景：管理或相尖專業(yè)大專及以上學(xué)歷，在相矢崗位業(yè)績(jī)突出者條件可適當(dāng)放寬。 經(jīng)驗(yàn)：從事運(yùn)輸相尖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理或相矢崗位8年以上工作經(jīng)歷。崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，掌握運(yùn)輸類企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理方 法；熟悉相矢國(guó)家法律政策。能力與技能：領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃能力、組織能力、人際交往能力和解決問題的能力西片總經(jīng)理助理崗位說明書崗位名稱西片總經(jīng)理助理崗位編號(hào)直屬上級(jí)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理所屬部門直屬下級(jí)崇左市7個(gè)縣站的總站長(zhǎng)直接管理人數(shù)7人崗位目的協(xié)助經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理管理和協(xié)調(diào)崇左市7個(gè)縣站工作。工作內(nèi)

25、容一、規(guī)劃和計(jì)劃工作I. 參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂k 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)崇左市7個(gè)縣站客運(yùn)業(yè)務(wù)整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算編制工作3.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)崇左市7個(gè)縣站客運(yùn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析；k 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)崇左市7個(gè)縣站業(yè)務(wù)的市場(chǎng)規(guī)劃工作；二、經(jīng)營(yíng)工作5. 參與集團(tuán)的重大經(jīng)營(yíng)決策；6. 負(fù)責(zé)崇左市7個(gè)縣站客運(yùn)業(yè)務(wù)重大經(jīng)營(yíng)工作的決策7. 負(fù)責(zé)進(jìn)仃崇左市7個(gè)縣站之間重要事務(wù)的協(xié)調(diào)工作；8. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展崇左市7個(gè)縣站業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)杳研究，掌握客運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r；9. 領(lǐng)導(dǎo)組織崇左市7個(gè)縣站的重點(diǎn)物資運(yùn)輸和臨時(shí)突擊運(yùn)輸任務(wù)，抓好春節(jié)運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)運(yùn)輸任務(wù)的組織工作，確保重點(diǎn)任務(wù)的完成；10. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織崇左市7個(gè)縣站定期

26、召開客運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)、研討會(huì)，部署、檢杳、總結(jié)、研究客運(yùn)牛產(chǎn)工作；II. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織崇左市7個(gè)縣站進(jìn)行客運(yùn)業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量管理，確保各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的完成；12. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織崇左市7個(gè)縣站進(jìn)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的考核；三、品牌和公尖13. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行崇左市 7個(gè)縣站的品牌規(guī)劃和推廣工作14. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)崇左市7個(gè)縣站的公尖工作|K|、苴彷事項(xiàng)權(quán)限與責(zé)任：1 權(quán)限：1） 對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃制訂的參與權(quán)；2）對(duì)集團(tuán)重大經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán)；3）對(duì)崇左市7個(gè)縣站整體預(yù)算的指導(dǎo)權(quán)；4）對(duì)崇左市7個(gè)縣站之間重大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)；5）對(duì)崇左市7個(gè)縣站之間重大業(yè)務(wù)運(yùn)作的協(xié)調(diào)權(quán)；6）對(duì)崇左市7個(gè)縣站經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

27、的考核結(jié)果的審核權(quán)；7）對(duì)崇左市7個(gè)縣站的市場(chǎng)研究和規(guī)劃的指導(dǎo)建議權(quán)；8）對(duì)崇左市7個(gè)縣站的品牌規(guī)劃和推廣的指導(dǎo)建議權(quán)；9）對(duì)下屬員工的工作有監(jiān)督、檢杳、考核權(quán)；10）對(duì)下屬員工崗位調(diào)整、人事任免建議權(quán)；11）集團(tuán)或上級(jí)授予的其它權(quán)限。2 責(zé)任:1）對(duì)崇左市7個(gè)縣站整體預(yù)算的科學(xué)性和合理性負(fù)責(zé)；、 7 A LT 亠 J 尢7 X一F十« 人 TE I /f5）對(duì)崇左市7個(gè)縣站經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的合理性負(fù)責(zé)6） 對(duì)崇左市7個(gè)縣站的市場(chǎng)研究和規(guī)劃的科學(xué)性負(fù)責(zé)；7）對(duì)崇左市7個(gè)縣站的品牌規(guī)劃和推廣效果負(fù)責(zé)；8）對(duì)下屬員工檢查考核、崗位調(diào)整和人事任免的合理性負(fù)責(zé)9）對(duì)集團(tuán)文件及客戶信息的保密性負(fù)責(zé)

28、 ；10）對(duì)向上級(jí)提供的信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。所受上級(jí)的指導(dǎo)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理同級(jí)溝通:總經(jīng)理助理所予下級(jí)的指導(dǎo)：崇左市7個(gè)縣站領(lǐng)導(dǎo)、其它相矢員工崗位資格要求：教育背景：管理或相尖專業(yè)大專及以上學(xué)歷，在相矢崗位業(yè)績(jī)突出者條件可適當(dāng)放寬。 經(jīng)驗(yàn)：從事運(yùn)輸相尖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理或相矢崗位8年以上工作經(jīng)歷。崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，掌握運(yùn)輸類企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理方 法；熟悉相矢國(guó)家法律政策。能力與技能：領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃能力、組織能力、人際交往能力和解決問題的能力232020年4月19日文檔僅供參考崗位名稱汽車服務(wù)總經(jīng)理助理丨崗位編號(hào)直屬上級(jí)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理所屬部門直屬下級(jí)保修廠廠長(zhǎng)

29、、檢測(cè)站站長(zhǎng)、駕校校長(zhǎng)、 職咼校長(zhǎng)直接管理人數(shù)4人崗位目的協(xié)助經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理管理和協(xié)調(diào)運(yùn)德汽車服務(wù)業(yè)務(wù)工作。工作內(nèi)容一、規(guī)劃和計(jì)劃工作1. 參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定2. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)德汽車服務(wù)業(yè)務(wù)整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算編制工作3. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)運(yùn)德汽車服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析；4. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)德汽車服務(wù)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)規(guī)劃工作；二、經(jīng)營(yíng)工作5. 參與集團(tuán)的重大經(jīng)營(yíng)決策；6. 負(fù)責(zé)運(yùn)德汽車服務(wù)業(yè)務(wù)重大經(jīng)營(yíng)工作的決策7. 負(fù)責(zé)運(yùn)德汽車服務(wù)業(yè)務(wù)的下屬單位之間重要事務(wù)的協(xié)調(diào)工作；8. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展汽車服務(wù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查研究，掌握運(yùn)德汽車服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r；9. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織運(yùn)德汽車服務(wù)業(yè)務(wù)單位定期召開客運(yùn)

30、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)、研討會(huì)，部署、檢查、總結(jié)、研究運(yùn)德汽車服務(wù)生產(chǎn)工作；10. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織運(yùn)德汽車服務(wù)業(yè)務(wù)單位服務(wù)質(zhì)量管理，確保各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的完成；11 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織運(yùn)德汽車服務(wù)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的考核；三、品牌和公尖12. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織推進(jìn)運(yùn)德汽車服務(wù)的品牌規(guī)劃和推廣工作13. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織推進(jìn)運(yùn)德汽車服務(wù)業(yè)務(wù)的公矢工作四、其它事項(xiàng)權(quán)限與責(zé)任：1 .權(quán)限：1）對(duì)集團(tuán)重大經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán):2）對(duì)運(yùn)德汽車服務(wù)業(yè)務(wù)整體預(yù)算的審批權(quán)；3）對(duì)運(yùn)德汽車服務(wù)業(yè)務(wù)單位重大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)4）對(duì)運(yùn)德汽車服務(wù)業(yè)務(wù)單位之間重大業(yè)務(wù)運(yùn)作的協(xié)調(diào)權(quán)；5）對(duì)運(yùn)德汽車服務(wù)業(yè)務(wù)單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核結(jié)果的審核權(quán)；6）

31、對(duì)運(yùn)德汽車服務(wù)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)研究和規(guī)劃的指導(dǎo)建議權(quán)；7）對(duì)運(yùn)德汽車服務(wù)業(yè)務(wù)的品牌規(guī)劃和推廣的指導(dǎo)建議權(quán);8）對(duì)下屬員工的工作有監(jiān)督、檢查、考核權(quán) ；9）對(duì)下屬員工崗位調(diào)整、人事任免建議權(quán)。10）集團(tuán)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它權(quán)利。2 責(zé)任：1）對(duì)運(yùn)德汽車服務(wù)業(yè)務(wù)單位整體預(yù)算的科學(xué)性和合理性負(fù)責(zé)2）對(duì)運(yùn)德汽車服務(wù)業(yè)務(wù)單位經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的合理性負(fù)責(zé)；3）對(duì)運(yùn)德汽車服務(wù)業(yè)務(wù)單位重大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)監(jiān)督效果負(fù)責(zé)4） 對(duì)運(yùn)德汽車服務(wù)業(yè)務(wù)單位7間重大業(yè)務(wù)運(yùn)作的協(xié)調(diào)效果白青8）對(duì)下屬員工檢查考核、崗位調(diào)整和人事任免的合理性負(fù)責(zé)；9）對(duì)公司文件及客戶信息的保密性負(fù)責(zé)；10）對(duì)向上級(jí)提供的信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。安全管理部經(jīng)

32、理崗位說明書崗位名稱安全管理部經(jīng)理崗位編號(hào)直屬上級(jí)安全法務(wù)副總:所屬部門安全管理部直屬下級(jí)安全管理專員、統(tǒng)籌管理專員P舌倖咎工田/粉3崗位目的1負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，保障安全生產(chǎn)。工作內(nèi)容一、安全工作1、 負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)政府頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)以及機(jī)務(wù)管理方面的法規(guī)、法令、條例；2、 負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)行車安全、車輛內(nèi)部統(tǒng)籌等方面的專項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法；3、 負(fù)責(zé)組織制訂總公司行車安全目標(biāo)管理工作計(jì)劃，與基層單位簽訂安全承包責(zé)任書 ；4、負(fù)責(zé)組織收集、編寫、印發(fā)行車安全經(jīng)驗(yàn)和事故案例，加強(qiáng)行車安全教育；5、 負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查基層單位開展行車安全工作，確保各項(xiàng)安

33、全指標(biāo)的完成；6、負(fù)責(zé)組織做好防火、防爆工作；負(fù)責(zé)組織義務(wù)消防員的學(xué)習(xí)訓(xùn)練工作；7、深入基層單位調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，掌握公司行車安全動(dòng)態(tài)及行車事故情況；8負(fù)責(zé)監(jiān)督駕駛員的上崗考核，負(fù)責(zé)駕駛員上崗證（準(zhǔn)駕證）的核發(fā)、換證、退證工作 ，與有矢部門配合，搞好駕駛員的年檢年審；9、負(fù)責(zé)組織處理公司的行車安全事故，對(duì)參加總公司內(nèi)部統(tǒng)籌的車輛辦理補(bǔ)償。協(xié)助兄弟單位處理發(fā)生在南寧的行車安全事故；10、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行車輛的安全管理;11、 負(fù)責(zé)組織安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理維護(hù)工作；12、根據(jù)各階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，組織開展行車安全競(jìng)賽活動(dòng)；二、其它事項(xiàng)13、 負(fù)責(zé)組織本部門所承擔(dān)的各項(xiàng)工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；14、

34、 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；15、 協(xié)助配合其它部門的相矢工作；16、 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。權(quán)限與責(zé)任：1 權(quán)限：1）對(duì)集團(tuán)安全管理制度的制訂權(quán) ；2）對(duì)集團(tuán)下屬公司安全管理的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查權(quán)；3）對(duì)集團(tuán)安全事故的處理權(quán)；4）對(duì)集團(tuán)安全培訓(xùn)的組織權(quán)；5）對(duì)下屬員工的工作有監(jiān)督、檢查、考核權(quán)；6）對(duì)下屬員工崗位調(diào)整、人事任免建議權(quán)；7）集團(tuán)或上級(jí)授予的其它權(quán)限。2 責(zé)任：1） 對(duì)集團(tuán)安全管理制度制訂的科學(xué)性、合理性負(fù)責(zé)；2）對(duì)集團(tuán)下屬公司安全經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查效果負(fù)責(zé)3）對(duì)集團(tuán)安全事故的處理效果負(fù)責(zé) ；4）對(duì)集團(tuán)安全培訓(xùn)的組織效果負(fù)責(zé) ；5）對(duì)自己審核內(nèi)

35、容的合理性負(fù)責(zé) ；6）對(duì)下屬員工檢查考核、崗位調(diào)整和人事任免的合理性負(fù)責(zé)7）對(duì)公司文件及客戶信息的保密性負(fù)責(zé)。402020年4月19日所受上級(jí)的指導(dǎo)：總經(jīng)理副總經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理d直屬上級(jí)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理經(jīng)理所屬部門經(jīng)營(yíng)管理部直屬下級(jí)經(jīng)營(yíng)管理部副經(jīng)理、品牌服務(wù)管理專 員、運(yùn)輸管理專員、汽車服務(wù)管 理專 貝、車輛機(jī)務(wù)管理專貝、技術(shù)管理專員直接管理人數(shù)7人崗位目的全面負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)勺考核，以及集團(tuán)市場(chǎng)研究、公共矢系、品牌管理、機(jī)務(wù)管理，確保各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)、效益指標(biāo)的達(dá)成。主要分管計(jì)劃工作、經(jīng)營(yíng)工作、機(jī)務(wù)工 作。工作內(nèi)容一、計(jì)劃工作1. 負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)

36、月度、季度、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；2. 負(fù)責(zé)起草集團(tuán)企業(yè)管理文件和承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制方案；3. 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行集團(tuán)預(yù)算的綜合平衡，制訂集團(tuán)整體預(yù)算；4. 負(fù)責(zé)組織對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析；二、市場(chǎng)研究與規(guī)劃5. 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行客、貨運(yùn)輸、汽車服務(wù)市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢(shì)6. 負(fù)責(zé)組織對(duì)集團(tuán)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤研究:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投資動(dòng)向、服務(wù)水平，經(jīng)營(yíng)對(duì)策等；7. 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查；8. 對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)；9. 負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)客、貨運(yùn)、汽車服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施；三、經(jīng)營(yíng)工作10. 負(fù)責(zé)組織開展調(diào)查研究，全面掌握、分析企業(yè)的生產(chǎn)

37、經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和管理情況，準(zhǔn)確掌握集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況；11 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督客運(yùn)、貨運(yùn)、汽車服務(wù)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)按計(jì)劃開展；12. 組織協(xié)調(diào)集團(tuán)與兄弟單位之間 ，集團(tuán)內(nèi)部各運(yùn)輸單位、保修單位之間的客貨運(yùn)及保修業(yè)務(wù)事宜13. 根據(jù)上級(jí)指令，保證完成重點(diǎn)旅客、物資運(yùn)輸和臨時(shí)突擊運(yùn)輸?shù)慕M織任務(wù)。做好春節(jié)、”五一黃 金周”、國(guó)慶長(zhǎng)假運(yùn)輸任務(wù)的組織工作，確保重點(diǎn)任務(wù)的完成14. 負(fù)責(zé)組織定期召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)、研討會(huì)，部署、檢查、總結(jié)、研究運(yùn)輸生產(chǎn)、保修、質(zhì)量、配件銷售工 作15. 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行集團(tuán)服務(wù)質(zhì)量管理，確保各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的完成；16. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作按照現(xiàn)代管理方法以及有尖質(zhì)量體系的要求實(shí)施

38、；17. 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；18. 負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理制度，并組織貫徹實(shí)施；19. 負(fù)責(zé)組織填報(bào)集團(tuán)綜合報(bào)表；20. 負(fù)責(zé)組織擬定貨物運(yùn)價(jià)、客運(yùn)運(yùn)價(jià)、汽車維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；21 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行全集團(tuán)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的考核；四、品牌管理22. 負(fù)責(zé)組織制訂并實(shí)施品牌推廣計(jì)劃；23. 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行集團(tuán)及下屬公司的品牌統(tǒng)一建設(shè)與維護(hù)；24. 負(fù)責(zé)組織制訂市場(chǎng)宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實(shí)施媒體傳播計(jì)劃；五、公矢工作25. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)整體對(duì)政府及行業(yè)主管部門和兄弟公司的公矢工作；26. 負(fù)責(zé)組織貫徹集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的公矢策略，支持配合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的公矢工作；27. 負(fù)責(zé)組織與下屬公司進(jìn)行公尖信息的溝

39、通，統(tǒng)一對(duì)不同層面政府和行業(yè)部門進(jìn)行公尖活動(dòng)；28. 負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)進(jìn)行客運(yùn)班線的開發(fā)、申請(qǐng)以及招標(biāo)、投標(biāo)工作；29.六、機(jī)務(wù)工作29. 負(fù)責(zé)組織辦理車輛的購(gòu)置、接車、分配、調(diào)撥、改裝、報(bào)停、報(bào)廢工作；30. 負(fù)責(zé)組織節(jié)能降耗工作，技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額管理，推廣節(jié)油先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；31. 負(fù)責(zé)組織配合公安部門，做好機(jī)動(dòng)車輛的年檢工作；32. 負(fù)責(zé)廠房、設(shè)備、設(shè)施的安全管理；33. 負(fù)責(zé)組織制訂廠房、設(shè)備、機(jī)具的更新改造計(jì)劃，加速設(shè)備的更新改造，根據(jù)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、科學(xué)配套的原則，正確選擇、購(gòu)置、安裝調(diào)試和使用設(shè)備；34. 負(fù)責(zé)組織做好現(xiàn)有設(shè)備的挖掘、革新工作，根據(jù)工程需要對(duì)集團(tuán)所屬設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配，充分

40、發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益；35. 負(fù)責(zé)組織做好新設(shè)備的引進(jìn)吸收消化工作，保證引進(jìn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，掌握其維修、使用技術(shù)，解決設(shè)備零配件的供應(yīng)工作；36. 負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和采用現(xiàn)代化管理技術(shù)和方法，提高設(shè)備管理水平，定期組織對(duì)設(shè)備的檢查評(píng)比，督促做好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備封存及報(bào)廢，建立健全機(jī)務(wù)技術(shù)檔案和設(shè)備臺(tái)帳；37. 負(fù)責(zé)組織解決基層車輛維修等方面的技術(shù)問題，組織開展技術(shù)革新；38. 負(fù)責(zé)組織對(duì)機(jī)務(wù)人員、保修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核，提高各類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)39. 負(fù)責(zé)組織動(dòng)力設(shè)施的管理；七、其它事項(xiàng)41 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行本部門所承擔(dān)的各項(xiàng)工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新42. 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行本部門對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)

41、提出合理化建議43. 協(xié)助配合其它部門的相矢工作；44. 承辦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。權(quán)限與責(zé)任:1 權(quán)限：1） 對(duì)集團(tuán)各類經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂和修訂權(quán)；2）對(duì)集團(tuán)整體預(yù)算的制訂和修訂權(quán)；3）對(duì)經(jīng)營(yíng)管理制度的制訂和修訂權(quán):4）對(duì)集團(tuán)重大經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán) ；5）對(duì)集團(tuán)下屬公司經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的制訂權(quán)；6） 對(duì)集團(tuán)下屬公司日常經(jīng)營(yíng)工作的組織和指導(dǎo)權(quán)；7）對(duì)集團(tuán)下屬公司經(jīng)營(yíng)任務(wù)的下達(dá)和執(zhí)行監(jiān)督權(quán)；8）對(duì)集團(tuán)下屬公司之間日常業(yè)務(wù)運(yùn)作的協(xié)調(diào)權(quán)；9）對(duì)集團(tuán)下屬公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核權(quán)；10）對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)劃的制訂和實(shí)施權(quán)；11）對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)相矢市場(chǎng)研究組織執(zhí)行權(quán)；12） 對(duì)集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度目標(biāo)的制訂的參與權(quán)；13

42、）對(duì)集團(tuán)品牌推廣計(jì)劃的制訂和實(shí)施權(quán)；14）對(duì)集團(tuán)市場(chǎng)宣傳策略的制訂和實(shí)施權(quán)；15）對(duì)集團(tuán)公尖工作的統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)權(quán)；16）對(duì)集團(tuán)客運(yùn)班線的開發(fā)和申請(qǐng)工作的統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)權(quán)17）對(duì)集團(tuán)相尖下屬公司機(jī)務(wù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查權(quán)18）對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)廠房、設(shè)備和機(jī)具更新改造計(jì)劃的制訂權(quán)19）對(duì)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)車輛購(gòu)置、更新的審核權(quán)；20）對(duì)下屬員工的工作有監(jiān)督、檢查、考核權(quán) ；21） 對(duì)下屬員工崗位調(diào)整、人事任免建議權(quán)；22）集團(tuán)或上級(jí)授予的其它權(quán)限。2 .責(zé)任：1） 對(duì)集團(tuán)各類經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂的科學(xué)，性和合理性負(fù)責(zé)；2）對(duì)集團(tuán)整體預(yù)算制訂的科學(xué)性和合理性負(fù)責(zé)；3）對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理制度修訂的合理,性負(fù)責(zé)；4）對(duì)集團(tuán)下屬

43、公司經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制制訂的合理性負(fù)責(zé)；5） 對(duì)集團(tuán)下屬公司經(jīng)日常營(yíng)工作組織和指導(dǎo)的效果負(fù)責(zé)；6）對(duì)集團(tuán)下屬公司經(jīng)營(yíng)任務(wù)下達(dá)和執(zhí)行監(jiān)督的效果負(fù)責(zé)；7）對(duì)集團(tuán)下屬公司之間日常業(yè)務(wù)運(yùn)作的協(xié)調(diào)效果負(fù)責(zé)；8）對(duì)集團(tuán)下屬公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的合理性負(fù)責(zé)；9）對(duì)集團(tuán)相矢下屬公司生產(chǎn)機(jī)務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查效果負(fù)責(zé)；10） 對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)劃的制訂和實(shí)施效果負(fù)責(zé)；11）對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)相尖市場(chǎng)研究組織執(zhí)行效果負(fù)責(zé)；12） 對(duì)集團(tuán)品牌推廣計(jì)劃的制訂和實(shí)施效果負(fù)責(zé)；13） 對(duì)集團(tuán)市場(chǎng)宣傳策略的制訂和實(shí)施效果負(fù)責(zé)；14） 對(duì)集團(tuán)公矢工作的統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)效果負(fù)責(zé)；15）對(duì)集團(tuán)客運(yùn)班線的開發(fā)和申請(qǐng)工作的統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)效果負(fù)責(zé)；16）

44、對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)廠房、設(shè)備和機(jī)具更新改造計(jì)劃制訂的科學(xué)性、合理性負(fù)責(zé)17）對(duì)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)車輛購(gòu)置、更新的效果負(fù)責(zé)；18）對(duì)自己審核、審批內(nèi)容的合理性負(fù)責(zé)；19）對(duì)下屬員工檢查考核、崗位調(diào)整和人事任免的合理性負(fù)責(zé)；20） 對(duì)公司文件及客戶信息的保密性負(fù)責(zé)；21）對(duì)向上級(jí)提供的信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。所受上級(jí)的指導(dǎo)：總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理同級(jí)溝通：各職能部門負(fù)責(zé)人、各客運(yùn)分公司和控股子公司領(lǐng)導(dǎo)所予下級(jí)的指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理部副經(jīng)理、品牌服務(wù)管理專員、運(yùn)輸管理專員、汽車服務(wù)管理專員、車輛機(jī)務(wù)管理專員、技術(shù)管理專員，其它相尖員工 崗位資格要求匚教育背景：管理、運(yùn)輸、汽車工程、或相矢專業(yè)大專及以上學(xué)歷，在相矢崗位業(yè)績(jī)突岀者條件可

45、適當(dāng)放寬。經(jīng)驗(yàn)：從事運(yùn)輸相尖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理或相矢崗位5年以上工作經(jīng)歷。崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，掌握運(yùn)輸類企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理方法；熟悉相尖國(guó)家法律政策。能力與技能：人際交往能力、溝通能力、解決問題的能力、推斷評(píng)估能力和組織能力。經(jīng)營(yíng)管理部副經(jīng)理崗位說明書崗位名稱經(jīng)營(yíng)管理部副經(jīng)理崗位編號(hào)直屬上級(jí)經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理所屬部門經(jīng)營(yíng)管理部直屬下級(jí)品牌服務(wù)管理專員、運(yùn)輸管理專員、汽 車服務(wù)管理專員直接管理人數(shù)3人崗位目的協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理管理日常部門工作，主要分管集團(tuán)市場(chǎng)研究、公共矢系、品牌管理。工作內(nèi)容一、市場(chǎng)研究1. 負(fù)責(zé)組織進(jìn)仃客、貨運(yùn)輸、汽車服務(wù)市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)

46、工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢(shì)；2. 負(fù)責(zé)組織對(duì)集團(tuán)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤研究:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投資動(dòng)向、服務(wù)水平，經(jīng)營(yíng)對(duì)策等；3. 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查；4. 對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)；二、品牌管理5. 負(fù)責(zé)組織制訂并實(shí)施品牌推廣計(jì)劃；6. 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行集團(tuán)及下屬公司的品牌統(tǒng)一建設(shè)與維護(hù)；7. 負(fù)責(zé)組織制訂市場(chǎng)宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實(shí)施媒體傳播計(jì)劃；三、公矢工作8. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)整體對(duì)政府及行業(yè)主管部門和兄弟公司的公矢工作；9. 負(fù)責(zé)組織貫徹集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的公矢策略，支持配合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的公矢工作；10. 負(fù)責(zé)與下屬公司進(jìn)行公尖信息的溝通，統(tǒng)一對(duì)不冋層面政府和行業(yè)部門進(jìn)行公矢

47、活動(dòng)；11. 負(fù)責(zé)客運(yùn)班線的開發(fā)和申請(qǐng)工作；12. 組織參與集團(tuán)重大事件緊急的處理和善后處理活動(dòng)。|jq、苴戶事項(xiàng)權(quán)限與責(zé)任：1 權(quán)限:1）對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)相矢市場(chǎng)研究組織執(zhí)行權(quán)；2）對(duì)集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度目標(biāo)的制訂的參與權(quán)；3）對(duì)集團(tuán)品牌推廣計(jì)劃的制訂和實(shí)施權(quán)；4）對(duì)集團(tuán)市場(chǎng)宣傳策略的制訂和實(shí)施權(quán)；5）對(duì)集團(tuán)公矢工作的統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)權(quán)；6）對(duì)集團(tuán)客運(yùn)班線的開發(fā)和申請(qǐng)工作的統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)權(quán)；7）對(duì)下屬員工的工作有監(jiān)督、檢杳、考核權(quán)；8）對(duì)下屬員工崗位調(diào)整、人事任免建議權(quán)；9）集團(tuán)或上級(jí)授予的其它權(quán)限。2 責(zé)任:1）對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)劃的制訂和實(shí)施效果負(fù)責(zé)；2）對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)相矢市場(chǎng)研究組織執(zhí)行效果負(fù)責(zé)；3

48、）對(duì)集團(tuán)品牌推廣計(jì)劃的制訂和實(shí)施效果負(fù)責(zé)；4）對(duì)集團(tuán)市場(chǎng)宣傳策略的制訂和實(shí)施效果負(fù)責(zé)；5）對(duì)集團(tuán)公矢工作的統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)效果負(fù)責(zé)；UP十隹序1左諜口白&工H繪壬出吿 T佻白&鄉(xiāng)盂 $口今口壬n+rh"；田柚 田仔海工程管理部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱工程管理部經(jīng)理崗位編號(hào)直屬上級(jí)投資工程副總經(jīng)理所屬部門工程管理部直屬下級(jí)工程預(yù)決算專員、內(nèi)部監(jiān)理專員宜接管理人數(shù)3崗位目的負(fù)責(zé)集團(tuán)建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)劃、立項(xiàng)、招標(biāo)、施工管理、驗(yàn)收、預(yù)決算等全過程管理，確俁T程睛量弓繹濟(jì)性，為隼牙的好庭攝供基木:建沿的探I!音o工作內(nèi)容一、工程管理1. 負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)中長(zhǎng)期基本建設(shè)規(guī)劃；2. 負(fù)

49、責(zé)組織制訂年度基本建設(shè)計(jì)劃；3. 負(fù)責(zé)組織辦理建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)；4. 負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工招標(biāo)工作；5. 審核工程預(yù)算、決算；6. 負(fù)責(zé)組織控制工程項(xiàng)目的預(yù)算投資，審查辦理工程施工進(jìn)度撥款；7. 負(fù)責(zé)組織在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程質(zhì)量與進(jìn)度；8. 負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收；9. 負(fù)責(zé)組織建立健全原始記錄、臺(tái)帳、報(bào)表 ；10. 接受上級(jí)部門的會(huì)計(jì)審核，負(fù)責(zé)定期向有尖部門編制、上報(bào)基建統(tǒng)計(jì)資料和財(cái)務(wù)報(bào)表二、工程申報(bào)工作11. 負(fù)責(zé)土地權(quán)證的辦理工作；12. 負(fù)責(zé)建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理工作；13. 負(fù)責(zé)建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理工作；14. 負(fù)責(zé)工程建設(shè)所需其它各項(xiàng)申報(bào)工作；二、其它事項(xiàng)1人 仔需纟日纟口木那門

50、丘斤尿帕的攵埼 T 作的MS井學(xué)豐和合II薪權(quán)限與責(zé)任：1 權(quán)限：1） 對(duì)集團(tuán)中長(zhǎng)期基本建設(shè)規(guī)劃和年度計(jì)劃的制訂權(quán)；2）對(duì)集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)審核權(quán)；3）對(duì)集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工招標(biāo)執(zhí)行權(quán)；4）對(duì)集團(tuán)建設(shè)工程預(yù)算、決算的制訂權(quán) ；5）對(duì)集團(tuán)工程項(xiàng)目的預(yù)算投資，工程施工進(jìn)度撥款的審核權(quán)；6）對(duì)工程質(zhì)量與進(jìn)度的監(jiān)督權(quán)；7）負(fù)責(zé)集團(tuán)工程的組織驗(yàn)收權(quán)；8）對(duì)下屬員工的工作有監(jiān)督、檢查、考核權(quán) ；9）對(duì)下屬員工崗位調(diào)整、人事任免建議權(quán)；10）集團(tuán)或上級(jí)授予的其它權(quán)限。2 責(zé)任：1） 對(duì)自己主管理部門工作的有效開展負(fù)責(zé)；2）對(duì)集團(tuán)中長(zhǎng)期基本建設(shè)規(guī)劃和年度計(jì)劃制訂的效果負(fù)責(zé):3）對(duì)集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工招標(biāo)執(zhí)行

51、效果負(fù)責(zé)；7）對(duì)下屬員工崗位調(diào)整、人事任免建議權(quán)；8）對(duì)自己的審核、審批內(nèi)容負(fù)責(zé)；9）對(duì)下屬員工檢查考核、崗位調(diào)整和人事任免的合理性負(fù)責(zé)10） 對(duì)集團(tuán)文件及客戶信息的保密性負(fù)責(zé)；11）對(duì)向上級(jí)提供信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。所受上級(jí)的指導(dǎo)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理回級(jí)溝通:集團(tuán)總部各職能部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)下屬各公司領(lǐng)導(dǎo)所予下級(jí)的指導(dǎo)：工程預(yù)決算專員、內(nèi)部監(jiān)理、其它相矢員工崗位資格要求：教育背景：管理或運(yùn)輸相尖專業(yè)大專及以上學(xué)歷，在相矢崗位業(yè)績(jī)突出者條件可適當(dāng)放寬。從事工程建設(shè)工作8年以上，在相矢管理崗位工作3年以上。崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，掌握工程建設(shè)管理方法；熟悉工程

52、建設(shè)相矢法規(guī)政策。能力與技能：人際交往能力、溝通能力、解決問題的能力、推斷評(píng)估能力和組織能力。財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理崗位編號(hào)直屬上級(jí)集團(tuán)總經(jīng)理所屬部門財(cái)務(wù)管理部直屬下級(jí)財(cái)務(wù)管理部副經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納、內(nèi) 行會(huì)計(jì)、子公司管理會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)直接管理人數(shù)10人崗位目的負(fù)責(zé)經(jīng)過各種財(cái)務(wù)手段對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供保障與監(jiān)控現(xiàn)戰(zhàn) 略目標(biāo)。主要分管內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、融資管理。,確保集團(tuán)有計(jì)劃、有步驟地實(shí)工作內(nèi)容一、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理1 參與集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂工作；2. 協(xié)助集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算編制工作；3. 負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作，并從財(cái)務(wù)角度對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析；4. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)業(yè)務(wù)的成本核算和控制工作5. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)的資金調(diào)度與管理；參與集團(tuán)的資本運(yùn)營(yíng)工作；6. 參與投資項(xiàng)目的論證、考核和評(píng)審 ，負(fù)責(zé)投資收益計(jì)算和長(zhǎng)期投資成本計(jì)算；7. 負(fù)責(zé)組織對(duì)各分公司及控股子公司的日常財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行