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文檔簡介

1、各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有高原施工采取的相應(yīng)措施及后勤保障1、高原施工措施(1)、組織原則針對本項(xiàng)目工程的實(shí)際情況,確定如下施工原則:“搶室外、抓埋管、保室內(nèi)” “多機(jī)械、少人工”。根據(jù)本項(xiàng)目總的工期要求,在消防工程施工安排上,要突出一個(gè)“搶”字。 同時(shí),利用有利季節(jié),抓好消防水池、室外土方開挖和管道敷設(shè)施工,促進(jìn)消防 工程施工。針對高原特點(diǎn),特別是缺氧對人的生存構(gòu)成威脅,人員要精干,多使用機(jī)械, 少使用人工。(2)、組織機(jī)構(gòu)組建高效精干的指揮機(jī)構(gòu)。公司設(shè)*項(xiàng)目消防工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo) 小組下設(shè)各職能部門,組成配置裝備精良,技術(shù)熟練,敢打硬仗,不怕

2、吃苦的專 業(yè)隊(duì)伍。(3)、施工目標(biāo)1)、* 室外工程開始日期2012年3月10日,完成日期2012年7月5日2)、*火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)開始日期2012年6月8日,完成日期2012年8月25日3)、* 安裝開始日期2012年7月12日,完成日期2012年8月10日4)、*消防水系統(tǒng)開始日期2012年7月22日,完成日期2012年8月22日5)、消防報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試開始日期2012年10月2日,完成日期2012年10月15日6)、消防檢測、驗(yàn)收開始日期2012年10月16日,完成日期2012年10月30日(4)、質(zhì)量目標(biāo)確保全部工程達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)、*現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)各類專業(yè)好文檔,值得你下

3、載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有準(zhǔn)以及*項(xiàng)目建設(shè)指揮部的有關(guān)規(guī)定。工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%(5)、安全目標(biāo)杜絕重大傷亡事故;消滅違章指揮、消滅違章操作,消滅慣性事故。(6)、資源配置1)、人力資源勞動(dòng)力用工計(jì)劃按所需勞動(dòng)力1.3倍系數(shù)配置。配足技術(shù)管理、施工人員。要切實(shí)抓好施工隊(duì)伍的培訓(xùn)。在施工中,要制定詳細(xì)的工藝細(xì)則,并將其制成工藝卡片發(fā)放到班組, 做到 人人清楚。2)、機(jī)械配置由于高寒缺氧的不利環(huán)境,因此盡量采用電動(dòng)機(jī)械,除開配備足夠的機(jī)械儲(chǔ) 備能力外,由于本項(xiàng)目地處*東南部,業(yè)主對項(xiàng)目已配備的電網(wǎng)電源可用, 但 在施工機(jī)械設(shè)備配備和布置上需認(rèn)真研究,配備一定數(shù)量的發(fā)電

4、機(jī)。公司后方提供足夠的支援和支持,確?,F(xiàn)場工作順利進(jìn)行,尤其在前期要多 上協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員,力爭在最短的時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系, 為后續(xù)工作創(chuàng)造條件。(7)、生活后勤制定高原施工人員營養(yǎng)指導(dǎo)書,在*市采購菜品和食品,嚴(yán)格按人體所 需營養(yǎng)進(jìn)行配餐。(8)、醫(yī)療衛(wèi)生及防疫與*市人民醫(yī)院建立聯(lián)系(距離*和*分別約22公里和16公里),負(fù)責(zé) 作業(yè)人員現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)工作。對參建施工人員進(jìn)場前進(jìn)行全面體檢和進(jìn)場后作定 期體檢;提前進(jìn)行工地環(huán)境交底和醫(yī)療保健衛(wèi)生教育。以預(yù)防和自我保健為主, 醫(yī)療護(hù)理為輔,增強(qiáng)全員抗病保健康意識。要對每個(gè)施工人員身體狀況跟蹤觀察 記錄,同時(shí)按規(guī)定縮短工時(shí),盡量以機(jī)

5、代人,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,保護(hù)體能。按規(guī)定 進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù),科學(xué)配制營養(yǎng)膳食,注意防寒保暖,防疫防病,必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)氧 和服用增氧藥物,要備足急救用品,熟練掌握急救技術(shù)。為了維持施工生產(chǎn)的正 常進(jìn)行,隊(duì)伍實(shí)行部分輪換和回內(nèi)地短期休息, 保證不發(fā)生凍傷和病亡。盡一切各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有 努力把急性高原病控制在3%以下。針對高寒缺氧、體能消耗大、抵抗力差等實(shí)際情況對施工人員注射流感疫苗 和丙種球蛋白。以增強(qiáng)機(jī)體抵抗力。(9)、咼原環(huán)境保護(hù)高原惡劣的氣候條件使得高原植被的生長極其緩慢、再生能力非常脆弱,在 施工前加強(qiáng)對施工人員的環(huán)保宣傳教育,讓每個(gè)人真正意識到

6、環(huán)境保護(hù)的重要 性,采取切實(shí)可行的有效措施維護(hù)生態(tài)環(huán)境,在工程施工期間要盡可能減少對高原植被和凍土的破壞。應(yīng)全面控制施工污染,盡量減少水土流失,嚴(yán)格控制水污 染,對生產(chǎn)和生活垃圾采取必要措施妥善處理,真正是高原施工對生態(tài)環(huán)境的影響降到最低程度。向施工人員宣傳保護(hù)野生動(dòng)物的必要性和重要性, 嚴(yán)禁獵殺、捕獲或襲擊野 生動(dòng)物,以維護(hù)高原生態(tài)平衡。(10)、混凝土施工由于低含氧、低氣溫、低氣壓及風(fēng)速大、強(qiáng)輻射的惡劣自然條件,必須采用 特殊砼,才能滿足設(shè)計(jì)的要求。主要技術(shù)要求及技術(shù)難點(diǎn)有:保證混凝土澆注后,在周圍介質(zhì)為負(fù)溫條件下(不同施工時(shí)間,其負(fù)溫不同), 混凝土強(qiáng)度等級應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。必須保證混凝土

7、澆注后,能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到抗凍臨界強(qiáng)度 (4Mpa及 拆模強(qiáng)度,以滿足進(jìn)度要求。要求混凝土拌和物應(yīng)具備良好的耐低溫性、流動(dòng)性、可塑性、穩(wěn)定性、易密 性。2、后勤保障主要材料、設(shè)備采購后勤保障以*市為主要采購點(diǎn),*、*為輔材、小型 機(jī)具后勤保障采購點(diǎn)。為有效的保證*項(xiàng)目消防工程施工現(xiàn)場的材料設(shè)備的 供給,以最大限度的實(shí)現(xiàn)后勤物資保障的科學(xué)配置,嚴(yán)格執(zhí)行公司后勤管理和服務(wù)規(guī)章制度。(1)、后勤保障物資采購管理1)、提報(bào)公司的辦公用品、微機(jī)耗材、低值易耗品、生產(chǎn)用品、勞保用品、 房屋設(shè)施維修年度計(jì)劃,并按月度組織實(shí)施。各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有各類專業(yè)好

8、文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有2)、根據(jù)計(jì)劃和實(shí)際需求組織招標(biāo)或比價(jià)采購。3)、節(jié)日物資的采購和發(fā)放。4)、嚴(yán)格按計(jì)劃控制辦公費(fèi)、低值易耗品等費(fèi)用支出。(2)、物資管理1)、建立物資庫存和出入庫登記臺(tái)帳,并及時(shí)辦理出入庫手續(xù),錄入收、發(fā)、 存的相關(guān)數(shù)據(jù)。2)、庫存辦公用品、勞保用品、生產(chǎn)用物品等保管、養(yǎng)護(hù)、盤點(diǎn)和帳物核對。3)、發(fā)放辦公用品、勞保用品、生產(chǎn)用物品等。4)、低值易耗品的配備、調(diào)劑、盤點(diǎn)、報(bào)廢和帳物核對。5)、廢舊物資的日常管理和處理。6)、公司的生產(chǎn)用具、家具用具、辦公設(shè)備、低值易耗品的使用和維修管理, 并對各部門低值易耗品使用、管理情況進(jìn)行檢查、考核。(3)、伙房餐廳管理1)、為員工提供三餐供應(yīng)和外來客人的就餐服務(wù)。2)、炊事物資的采購和伙房成本核算,建立并登記物料出入庫臺(tái)帳。3)、伙房、餐廳及衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清掃和食品衛(wèi)生管理。4)、餐廳桌、凳,伙房炊具、餐具及其它資產(chǎn)的管理。5)、組織炊事人員體檢,換發(fā)衛(wèi)生健康證。(4)、管理人員、施工工人宿舍管理1)、加強(qiáng)宿舍區(qū)的安全巡邏和外來

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