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文檔簡介
1、在首屆家委會成立儀式上的講話尊敬的各位家長伴侶:大家好!首先尤其興奮,我們學校第一屆校級家長委員會,今日最終成立了。在經(jīng)過各班家長自愿報名、民主推舉、投票選舉后,我們在座的四十位家長,作為全校一千九百余個家庭的代表,合成了一個新的團體和機構(gòu),我向你們表示誠心感謝和熱烈的慶賀。伴侶們,當下的時代是一個飛速進展和布滿了不確定性的時代,訓練教學也以日新月異的速度發(fā)生著深遠的變化,我們的孩子處于一個全新的成長環(huán)境,面臨著快速轉(zhuǎn)變的世界。在這樣一個背景下成長的孩子,畢竟需求一種什么樣的家庭訓練和學校訓練,畢竟需求什么樣的家校合作方式,畢竟需求我們?yōu)樗麄冏龀鍪裁礃拥呐Γ麄兏静恍枨蠡蛘卟粴g迎哪些我們
2、主瞧覺得對他們有用的幫忙,這些都是新形勢下產(chǎn)生的新問題,是筆掃千軍整理新時代同學對新時代父母、新時代老師的考驗。我想,我們既然為人父母,除了不斷學習以適應(yīng)這個時代和這一代孩子,別無選擇;我們除了精誠團結(jié),以畫好家校同心圓,別無選擇;我們除了尋求更大的共識,以做好訓練合伙人,別無選擇。這或許就是我們眼下面臨的最大和最有意義的課題,也是我們成立校級家長委員會的任務(wù)和使命。明遠學校一貫重視家校合作,我信任今日這個時刻,會被明遠學校的老師、同學和家長伴侶們牢記,由于校級家長委員會的成立,會進一步推動家校合作,進一步提高家校合作的質(zhì)量,會進一步強化訓練合伙人在孩子成長過程中的地位和作用。借此機會,我向大
3、家提三點希瞧。一、開誠布公、精誠團結(jié)、求同存異,是我們家委會成立的基礎(chǔ)家校關(guān)系其實是一個很難處的關(guān)系,由于學校作為服務(wù)性質(zhì)的機構(gòu),盡管努力做到讓家長和社會滿意,但是現(xiàn)實生涯中,不同的家長懷揣著不同的訓練理念和訓練訴求,不同的家庭有不同的背景和狀況,不同的孩子有不同的稟賦和特征,盡管我們在努力做到“因材施教”,也很難讓全部的人滿意。這就需求我們不斷開誠布公、削減誤會,精誠團結(jié)、形成合力,求同存異、擴大共識。只有這樣,我們才能從根本上削減不必要的人力物力財力的消耗,發(fā)揮有限資源的最大功效。學校作為服務(wù)性質(zhì)的機構(gòu),需求虛心聽取家長和同學的看法和建議,學校工作做得好不好,要由家長和同學來評判,同時,家
4、長伴侶也要充分知道和理解學校作為面對全部同學的訓練實施單位,在照料同學共性化差異、家長共性化需求方面做得不到的地方和緣由。學校和家長不是對立的,就像老師和同學不是對立的一樣,學校、老師、家長和同學要站在同一條戰(zhàn)線上,共同面對同學學習成長過程中的問題、困難,幫忙同學成為更好的自己。二、共同學習、共同努力、共同成長,是家校共同的責任和使命辦好一所學校不輕易,培育好一個孩子也不輕易,學校需求不斷學習、借鑒別人的優(yōu)秀閱歷,以使得自己更加優(yōu)秀和卓越,家長也應(yīng)當不斷學習、借鑒別人在訓練孩子方面的成功閱歷,同時向孩子學習,和孩子一同成長,以使得自己成長為優(yōu)秀的家長。時代在變化,社會在進步,我們的孩子成長的環(huán)
5、境和我們家長曾經(jīng)的成長環(huán)境,已經(jīng)迥然不同,我們不可能用我們當年的要求(規(guī)范)來衡量今日的孩子,也不能用我們的父母當年訓練我們的閱歷來面對今日的孩子,我們也不能用我們當年成功的要求(規(guī)范)來衡量今日的孩子,由于我們要培育的是將來的人才,不是昨天的人才。這就需求我們一同不斷學習、共同進步,一同成長。有兩個根本的理念,我想共享給大家,一個是想要轉(zhuǎn)變孩子,必必要先轉(zhuǎn)變父母自己,只有自己轉(zhuǎn)變了,孩子才有可能轉(zhuǎn)變;另一個是學校訓練當然重要,但是學校訓練不可能從根本上代替家庭訓練,就像老師再認真負責也不可能代替父母一樣。所以說,成長是個人的事情,沒有人可以代替我們成長,就像沒有人可以代替我們吃飯一樣。三、強
6、化分工、暢通渠道、提高效率,是我們共同的愿瞧在家委會里擔當肯定的職務(wù),是一件好事,也是一件不太好處理的事情。說好事,是由于我們大家都喜愛訓練、關(guān)懷訓練、支持訓練,能夠在很大程度上推動學校更好地進展。說不好處理,是由于我們大家都是兼職,都還有自己更重要的事情要做。那么為了避免我們的校委會進展到形同虛設(shè)的程度,我建議我們大家要進一步強化角色分工,強化責任擔當意識,避免交叉重疊,避免重復鋪張,以提高我們的工作效率。其次個方面就是要暢通溝通渠道,遇到問題,溝通是第一位的。非暴力溝通這本書告知我們,有效的溝通可以解決全部的問題。近一年來,我將校長辦公室改成“四方會談中心”,定期和家長、老師、同學見面,把
7、我的電話、郵箱、微信通過多種渠道公之于眾,就是為了暢通溝通渠道。事實證明,溝通好了,壞心情也沒了,糟糕的事情也處理好了,不好處的關(guān)系也變得和諧了,我們大家作為家委會的重要合成人員,肯定要注意多溝通、勤溝通。有了這兩個保障,我們的工作效率才會提高,加進校級家委會才不會成為大家額外的負擔,我們的初衷才能真正達成。伴侶們,在孩子們的世界里,家長和老師都是主角,沒有人是瞧眾;在孩子的世界里,家長和老師都是運動員,沒有人是裁判員;在孩子的世界里,家長和老師都是教科書,沒有人是隱性的存在。今日這個活動的成功舉辦,意味著我們明遠學校家庭訓練和學校訓練的正式“聯(lián)姻”,我信任我們的這一次“合伙”,肯定會為我們明
8、遠學校的家長、孩子和老師帶來美好和歡樂!借此機會,我有三個不情之請,希瞧各位委員體諒和海涵。一是支持學校對老師人事的支配。每一次人事支配都經(jīng)過千挑萬選,重復斟酌。我們以前總是擔憂因老師達不到家長的要求而找學校,如今是擔憂家長和同學舍不得老師離任而找學校,總是進也難,退也難,總是左也難,右也難,但無論如何,請大家信任我們在老師人事支配上是認真的,是負責的,是專業(yè)的,也是竭盡所力量求最好的。二是維護校內(nèi)冷清和清凈。這方面筆掃千軍整理我重點要講的是,在家校溝通上不要為了一己之私念,對老師們進行物質(zhì)上的侵蝕和利益上的拉攏,大家的發(fā)心是好的,但對老師卻是一顆無情的糖衣炮彈。假如你真的想為孩子著想,就盡己所能為老師做一些他真正需求的事情,為老師解一些他們真正的困惑和憂愁。三是維護學校聲譽和地位。所謂木秀于林,風必摧之。這些年,隨著學校聲譽日隆,聲名遠播,我們面臨的危急也越來越多,盡管我們也是當心翼翼地做著自己的工作,力求萬無一失,但人無完人,金無足赤。沒有你們的體諒、包涵和支持,我們寸步難行。最終,依據(jù)學校四位校長原來的工作分工,結(jié)合家委會的組織機構(gòu),我向大家公布一下家委會各部和校長的連接工作。活動策劃部連接德育副校長邱婭妮,學習訓練部連接
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