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文檔簡介
1、防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動實施方案為切實貫徹濟樂公司安質(zhì)部下發(fā)的關(guān)于印發(fā) 濟南至樂陵高速公 路“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動實施方案的通知中的 相關(guān)要求,結(jié)合我項目部實際情況及特點, 編制本專項整治活動方案。 從即日起至 2013年 12月開展施工現(xiàn)場“防坍塌、 防墜落、反三違” 專項整治活動(以下簡稱“專項整治”) ?,F(xiàn)將有關(guān)要求安排如下:一、指導(dǎo)思想和工作目標1、指導(dǎo)思想。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 以專項整治為抓手,以落實主體責(zé)任、加強過程管理、推進施工安全 標準化、強化隱患排查治理為主要措施,切實把各項責(zé)任落實到位, 把法規(guī)制度和標準規(guī)范落到實處,
2、確保本合同段房建施工安全生產(chǎn)形 勢平穩(wěn)有序。2、工作目標。通過專項整治,督促落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,治 理糾正各類“三違”行為,有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生, 減少坍塌和高處墜落事故總量,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。二、全員學(xué)習(xí),提高認識項目部定于 8 月7日于項目部會議室組織全員認真學(xué)習(xí) 濟南至 樂陵高速公路“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動實施方案 安質(zhì) 201358 號文件,迅速啟動此次專項整治活動。三、完善體系, 落實責(zé)任 根據(jù)我項目部人員實際情況和工程任務(wù)專業(yè)特點, 按照建筑施 工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法 配 備安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全管理人員,成立本項目部
3、的活動專項小 組:組長:張洪巖副組長:顏承華組員:杜巖告、孟慶革、王迎雪四、制定方案,嚴格排查 1、專項整治范圍:濟南監(jiān)控通信分中心、濟陽南收費站、濟陽 南服務(wù)區(qū) 3 各工點的房建施工項目。2、專項整治重點內(nèi)容:重點預(yù)防 3 個工點的泵房、發(fā)電機房和消防水池的開挖與防 護;起重設(shè)備;辦公樓滿堂支架施工、腳手架和大型模板支撐體系施 工等作業(yè)環(huán)節(jié)或設(shè)備設(shè)施可能引發(fā)的坍塌事故。重點預(yù)防各工點的起重機械、 辦公樓的支架腳手架及模板體系 的安裝拆除作業(yè);臨邊作業(yè);各類高空作業(yè)及人員上下通道;作業(yè)平 臺、臨邊防護等作業(yè)環(huán)節(jié)或場所可能引發(fā)的高處墜落事故。重點治理項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、 重大事故隱患掛牌
4、督 辦、設(shè)備“定人定機定崗定責(zé)”等制度不健全或落實不到位;危險性 較大工程未制定專項施工方案、 方案未經(jīng)審批或不按方案施工; 特種 設(shè)備、鋼管扣件未經(jīng)檢驗合格投入使用;項目負責(zé)人、專職安全員、 特種作業(yè)人員無證上崗;作業(yè)人員未經(jīng)三級教育培訓(xùn)或培訓(xùn)流于形 式;現(xiàn)場安全防護措施不到位組織施工; 作業(yè)人員個人安全防護不到 位上崗作業(yè); 違規(guī)使用吊機運載人員; 吊裝與安裝拆除作業(yè)無專業(yè)人 員指揮。五、主要任務(wù)和措施1 、強化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。加大安全防護、安全標識及安 全教育的投入, 建立健全安全管理機構(gòu); 加強施工過程的安全管理與 考核評價;建立健全專項整治自查自糾臺帳,形成閉環(huán)管理;深入推 行
5、施工安全風(fēng)險評估制度, 嚴格實施重大事故隱患掛牌督辦制度; 加 強安全生產(chǎn)調(diào)研和現(xiàn)場安全監(jiān)管,消除監(jiān)管盲區(qū)和死角。2、加強施工全過程管理,發(fā)揮全員管理能力,提升坍塌事故的 防控能力。建立健全起重機械采購、安裝、維護保養(yǎng)制度、“定人定 機定崗定責(zé)”制度。 模板施工前抓好鋼材、 鋼管與扣件等周轉(zhuǎn)性材料 進場質(zhì)量。督促安全員履行職責(zé),加強現(xiàn)場安全巡視,對重大危險進 行監(jiān)控。嚴格落實基坑開挖應(yīng)及時支護,提前做好降排水方案,確保 人員安全。落實高處作業(yè)、起重作業(yè)等安全措施。3、推進施工安全防護標準化,增強高處作業(yè)安全保障能力。積 極推行安全防護設(shè)施“工具化、定型化、標準化”。各種安全防護設(shè) 施應(yīng)有專人負
6、責(zé)日常管理維護。 嚴禁作業(yè)人員在模板或鋼筋籠上徒手 攀爬。臨邊必須規(guī)范設(shè)置操作平臺、安全通道、防護欄桿和防護網(wǎng); 如工區(qū)因施工需要必須進行夜間施工的, 作業(yè)區(qū)必須設(shè)置明顯的發(fā)光 標志,并安排專人值守;基坑、溝槽四周須設(shè)置施工圍擋,人員流動 區(qū)應(yīng)懸掛紅色警示燈。4、建立健全隱患排查治理機制,著力消除導(dǎo)致“三違”發(fā)生的 主客觀因素。 定期組織開展事故隱患排查, 對在建施工房建作業(yè)重大 危險源進行專項檢查。加強員工的安全培訓(xùn),強化科技支撐,積極推 廣起重機械安全監(jiān)控,提高施工工藝、設(shè)備的本質(zhì)安全性,預(yù)防和避 免“三違”行為的發(fā)生。嚴肅查處習(xí)慣性、反復(fù)性違章行為,確保施 工設(shè)備和人員的安全。六、活動時
7、間及節(jié)點安排:第一階段:部署啟動,在 8 月上旬研究制定有針對性、具體的, 可操作性強的專項整治方案,并認真部署實施。第二階段:自查自糾,在 8 月中旬至 9 月中旬,全面排查各類事 故隱患,提出改進措施,限期做好整改落實。第三階段:總結(jié)分析, 10月 31日前,全面總結(jié)專項整治活動開 展情況,研究提出繼續(xù)深化完善的意見與建議。在每個階段開展期間, 安質(zhì)部及活動小組的成員對存在隱患部位 下發(fā)安全整改通知, 并將問題匯總至問題庫, 保證隱患整改的閉環(huán)管 理,安質(zhì)部根據(jù)日常檢查和定期安全大檢查情況對在每個階段完成 后,對本階段活動開展情況進行匯總和總結(jié),對存在的隱患進,發(fā)生 安全事故的,對相關(guān)安全
8、責(zé)任人進行通報并根據(jù)項目部安全管理制度 進行處罰并上報。對安全生產(chǎn)情況好的責(zé)任人和部門進行表彰。七、突出重點,標本兼治對本合同段施工過程中存在的如: 邊坡垮塌、腳手架傾覆、 垮塌、 高處墜落等危險源,根據(jù)危險級別進行分類,對防護薄弱環(huán)節(jié)、重點 場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點整治。1、重大危險源:各工點泵房發(fā)電機房深基坑土方開挖施工、服 務(wù)區(qū)門廊高大模板制安施工。2、一般隱患:高處作業(yè)、腳手架、模板制安、原材料吊裝,各 工點的施工過程中的機械、觸電、坍塌、物體打擊傷害等。八、加強交流,注重宣傳各工點認真開展專項各活動, 加強活動的經(jīng)驗交流, 相互借鑒經(jīng) 驗。通過會議、班前班會進行活動的宣傳,對違章行
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