致辭(完整版)

1、致辭致辭新人合1自從我來到這個世界，就成為最幸福的人。你們給予我溫馨的家，美味的食物，漂亮的衣服。盡管這是一種沉重的負擔(dān)，但你們卻 毫無怨言，付出最真摯的愛！當(dāng)我遇到困難的時候，你們永遠是第一 個給予支持的；當(dāng)我有所要求的時候，你們會想盡一切辦法來滿足 我。別人說，這是溺愛，但是我知道，這是你們一種無私的愛！正因 為有你們，我才能渡過幸福與快樂的歲月。小的時候，我把這些愛當(dāng)作是天經(jīng)地義，未能體會你們的辛苦。現(xiàn)在的我，長大了，開始建立屬于自己的家，我深切地知道，要懷著 一顆感恩的心，去了解、照顧和孝敬你們。舔犢情深，父母之愛，深 如大海。為了這份愛，我要感激你們一一我最敬愛的父母，請容許我 由心

2、地說一句：我愛你們，是一輩子！爸爸媽媽從今天起，你們將多一個好兒子，公公婆婆你們將多一個 好女兒，我們一定會在以后的生活中相親相愛，用心體貼與孝順你們在 這里真心道一聲：謝謝你們！愛你們的兒子、女兒新人合2親愛的爸爸媽媽，你們辛苦了，感謝你們用溫暖的臂膀為我們遮 風(fēng)擋雨，撐起一片晴空；感謝你們包容著我們的過錯，做我們堅強的 后盾；感謝你們無私的為我們付出這么多；感謝你們是我們一輩子的事！在以后的日子里，我們愿用孝心帶給你們快樂，你們一定要健 康、平安，那會是我們最大的幸福。我們也會像你們所希望的那樣努 力生活！親愛的爸爸媽媽，我們永遠愛你們！新人合 3感謝父親的嚴厲，感謝母親的慈祥，感謝你們教

3、導(dǎo)出一個能在簡 單平凡中生活的我，無論我在何地我都是你們親愛的孩子，我會好好 孝順你們直到我的下輩子！新人合 4無私的父愛，母愛，如明燈指引我在不平坦的生活路上前行?，F(xiàn) 在的我已經(jīng)找到自己的另一半，我們會更好，更用心的愛你們。一家 和諧，平淡，幸福的生活下去是我們此生最大的心愿。我愛我家，對 父母的愛一輩子也說不完。就讓我們用實際行動和時間去證明吧。在 此，請允許我說一聲：爸媽，我永遠愛你們。 新人合 5爸爸媽媽謝謝你們對我們的支持，爸爸的諄諄教誨，媽媽的一羹 一菜，在我們最困難的時候，總是你們?yōu)槲覀兏冻隽藙e人難以想象的 艱辛，這都是我們所倍加珍惜的，我們結(jié)婚后會調(diào)理好生活，讓你們 少操心！感

4、謝父母為我們無私地奉獻，是你們的愛讓我們健康快樂的成 長，是你們的循循教導(dǎo)讓我們了解做人的條條道理。我們定會踏踏實 實地漫步人生路，將你們的愛傳遞下去。致辭附送:致辭與講話的區(qū)別致辭與講話的區(qū)別夕卜，往往還要在題下或文后標明“X年X月X日制定”字樣，以示鄭重。計劃的標題也是“四要素”寫法，其中哪一個要素都不應(yīng)省 略。正文寫法，由于計劃是對一個單位的全面工作或某一項重要工作的具體要求，所以寫作是要比規(guī)劃和設(shè)想都要具體、詳細得多。一般 包括以下幾方面內(nèi)容：（1）開頭，或闡述依據(jù)，或概述情況，或直述目的，要寫得簡 明扼要；（2）主體，即計劃的核心內(nèi)容，闡述“做什么”（目標、任 務(wù)）、“做到什么程度”

5、（要求）和“怎樣做”（措施辦法）三項內(nèi)容，既要寫得全面周到，又要 寫得有條不紊，具體明白。全面工作計 劃一般采取“并列式結(jié)構(gòu)”（任務(wù)、措施分說）。（3）結(jié)尾，或突出重點，或強調(diào)有關(guān)事項，或提出簡短號召， 當(dāng)然也可不寫結(jié)尾。方案：方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。由于一些具有某種職能的具 體工作比較復(fù)雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成 勢必要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想、主要目標、工作重點、實施步 驟、政策措施、具體要求等項目。方 案的具體寫法： 方案的內(nèi)容由于是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用 帶“文件頭”形式下發(fā)，所以不用落款，只有標題、成文時間和正文 三部分內(nèi)容。方 案的標

6、題有兩種寫法：一個是“三要素”寫法，即由發(fā)文機關(guān)、計劃內(nèi)容和文種三部分 組成，如東北師范大學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃總體方案；一個是“兩要 素”寫法， 即省略發(fā)文機關(guān)，但這個發(fā)文機關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性 通知”（文件頭）的標題中體現(xiàn)出來，如治理采掘工業(yè)危機，實現(xiàn) 良性循環(huán)方案。成文時間，為鄭重起 見，方案的成文時間一般不省 略，而且要注在標題下。方案的正文一般有兩種寫法：一是常規(guī)寫法，即按“指導(dǎo)方針”、“主要目標（重點）”、 “實施步驟”、“ 政策措施”及“要求”幾個部分來寫，這個較固定 的程序適合于一般常規(guī)性單項工作；二是變項寫法，即根據(jù)實際需要 加項或減項的寫法，適合于特殊性的單項工 作。但不管哪種寫

7、法， “主要目標”、“實施步驟”、“政策措施”這三項必不可少的，實 際寫作時的稱呼可以不同，如把“主要目標”稱為“目標和任務(wù)”或 “目 標和對策”等，把“政策措施”稱為“實施辦法”或“組織措 施”等。在“主要目標”一項中，一般還要分總體目標和具體目標； “實施步驟”一般還要分基本步驟 或階段和關(guān)鍵步驟，關(guān)鍵步驟里還 有重點工作項目；“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、 “組織保證”和“具體措施”等。寫好計劃的方法 : 寫好計劃可能是公文寫作中比較難的事。因為這不僅僅是個文字 表達上的事，還是個涉及具體工作業(yè) 務(wù)的組織和安排問題，需要有長 第3頁共17頁遠眼光和領(lǐng)導(dǎo)魄力，這種寫作是一個人

8、綜合能力的表現(xiàn)。但是在寫作 上也有一些章法。首先，寫作者必須分清這個計劃的內(nèi)容屬于哪 一 類，適合用哪一個具體的計劃種類來表達，從而確定具體文種，即是 規(guī)劃、設(shè)想、計劃、要點、方案、安排中的哪一種。然后，再根據(jù)具 體內(nèi)容和文種寫作要求進 行寫作。如果是時間較長、范圍較廣的計 劃，就要用“規(guī)劃”。因為規(guī)劃不必也不能寫得太細，只要能起到明 確方向，鼓舞人心，激發(fā)熱情的作用也就差不多了。當(dāng) 然這并不是說 規(guī)劃就可以寫得不切實際；但規(guī)劃的切合實際問題的確只是個大致的 切合。如果是初步的、不太成熟的計劃，就要用“設(shè)想”。因為設(shè)想 是為計劃作準 備的，也不必寫得很細，甚至不用寫得很好，只要能把 大致的“思

9、路”或想法寫出來也就夠了。但這也不是說設(shè)想就可以寫 得沒條理，而只是說它更注重“想”，即 要有突破和創(chuàng)新。如果計劃 內(nèi)容是某一項工作，一般則用“方案”或“安排”，工作項目比較復(fù) 雜者用“方案”，較簡單者為“安排”。因為方案和安排都必須寫得 很細（或很全面，或很具體），否則工作就沒法開展。當(dāng)然，若考慮 到要給下級執(zhí)行中留有余地，這方案可變成“實施意見”，這安排也 可變成“安排意見”。如果 計劃內(nèi)容既不是單項工作，又不是很宏大 的，這就該用真正的“計劃”了。因為狹義的計劃是廣義計劃中最適 中的一種。當(dāng)然，若只想把這計劃摘要加以公布，則可 用“要點”來 寫。計劃寫作注意事項 : 不論哪種計劃，寫作中

10、都必須注意掌握以下五條原則： 第一，對上負責(zé)的原則。要堅決貫徹執(zhí)行 黨和國家的有關(guān)方針、 政策和上級的指示精神，反對本位主義。第二，切實可行的原則。要從實際情況出發(fā)定目標、定任務(wù)、定標 準，既不要因循守舊，也不要盲目 冒進。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng) 當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也 是可以達到的。第三，集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣 泛聽取群眾意見、博 采眾長，反對主觀主義。第 四，突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面， 不能眉毛胡子一把抓。第五，防患未然的原則。要預(yù) 先想到實行中可 能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補充辦法。二、區(qū)

11、別異同 : 一般常規(guī)性事務(wù)工作無須制定方案，只有歷時長久，責(zé)任重大， 涉及面寬 ?熏工作量大，紛繁復(fù)雜的重要工作或重大活動須制定方案。 如改革方案、城市建設(shè)方案、作戰(zhàn)方案、人才培養(yǎng)方案等，為確保工 作正常開展，有成功的把握，避免或減少人財物力的浪費，事前做出 全面的策劃、具體的安排，使之高屋建瓴，有序進行。古人云：“人無遠慮，必有近憂”；“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。方案就 是機關(guān)、團體、單位的組織領(lǐng)導(dǎo)者從實際出發(fā)，瞄準未來目標對重要 工作或重大活動作出系統(tǒng)謀劃、全面構(gòu)想的一種計劃性文書。其雖不 是法定公文，卻在各行各業(yè)公務(wù)活動中廣泛運用，應(yīng)屬機關(guān)事務(wù)文書 范疇。方案雖屬計劃系列，與計劃在內(nèi)容對象

12、、目標效用等方面有一致 性，但它畢竟不是計劃，二者有著明顯的區(qū)別。(1) 在內(nèi)容對象上的區(qū)別。計劃一般是針對以后一定時期、一 定范圍內(nèi)的全面工作的。例如：南京政協(xié)文史工作委員會關(guān)于繼續(xù)征集建國后文史資料的工作 計劃為了貫徹全國政協(xié)文史資料工作委員會會議精神，市政協(xié)文史資 料委員會在將工作重點轉(zhuǎn)移到征集建國后史料方面做了大量的工作， 征集到一部分建國初期的有關(guān)史料和線索，有的已經(jīng)編入到“選刊” 和“專輯”中。 1999 年，我們要高舉愛國主義旗幟，在繼續(xù)挖掘建國 前史料的基礎(chǔ)上，重點開展征集和選編建國后史料的工作。方案則針對一定時期內(nèi)某一項、某一方面的重要工作、重大活 動。如藥品監(jiān)督管理體制改革

13、方案，它是為了理順和完善藥品監(jiān) 督管理體制，確保人民用藥安全，根據(jù)黨的十五大和中共中央國務(wù) 院關(guān)于地方政府結(jié)構(gòu)改革的意見的精神，特制定改革現(xiàn)行藥品監(jiān)督 管理體制的方案。在例文中計劃的內(nèi)容要全面原則些，而方案的內(nèi)容則要單純具體 些。計劃重宏觀把握，方案重宏微觀結(jié)合偏重于微觀，較計劃更具可 操作性。(2) 在表達手法和表現(xiàn)形式上的區(qū)別。雖然計劃和方案在寫法 上都比較靈活，可要點式，可條文條款式，但因內(nèi)容和功能的差異， 計劃畢竟以條款、表格式居多，且在條款內(nèi)的表述相對原則和模糊， 而方案則多數(shù)是條文、綱目式的，條文內(nèi)的表述明確，具體而詳盡。(3) 在數(shù)量上的區(qū)別。計劃于同一部門、同一單位的工作在一

14、定時期內(nèi)只有一個，如南京政協(xié)關(guān)于繼續(xù)征集建國后文史資料的工 作計劃。方案卻可以根據(jù)需要和可能制定幾個，這樣才有比較、選 擇的余地。（4）在效能特點上的區(qū)別。計劃制定的是以后工作的目標、任 務(wù)、方向、原則和措施辦法，重指導(dǎo)性。如計劃例文。方案擬訂的則 是以后工作的藍圖和細則，重可操作性。盡管二者都具備很強的可行性，但細加比較，方案的可行性又比計劃更強一 些。方案具有很強的方向性、指導(dǎo)性，要求周密、具體，一般由以下 三部分內(nèi)容構(gòu)成：標題、署名、正文。下面試結(jié)合一篇例文來加以闡述： 關(guān)于加強培訓(xùn)工會法律專業(yè)人才的實施方案（全國總工會組織部 1997年 12月 3日） 為了把工會工作總體思路落實到實處

15、，推進各級工會運用法律武 器維護職工的合法權(quán)益，依法開展工會工作，全國總工會決定從 1998 年起，進行工會法律專業(yè)人才的培訓(xùn)工作。一、培訓(xùn)對象1998年至201X年，用四年左右的時間培訓(xùn)律師、勞動爭議兼職 仲裁員、勞動爭議調(diào)解員、工會法律監(jiān)督員四方面專業(yè)人才，以解決 工會工作之急需。二、培訓(xùn)目標1998年至201X年完成以下培訓(xùn)任務(wù)：律師：1120人【按30個?。ㄗ灾螀^(qū)，直轄市）X3 +514個市X2測 算】；勞動爭議兼職調(diào)解員：30 萬人【按 1998年基層工會已建工會爭議調(diào)解委員會中工會及 職工代表人數(shù) 13 測算】；工會勞動法律監(jiān)督員：30萬人【按 1998年統(tǒng)計的基層工會委員會 58

16、萬個的 12 測 算】。三、培訓(xùn)方案1.律師培訓(xùn)方式：五個月脫產(chǎn)強化培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃：6098年在中國工運學(xué)院、天津工會管理學(xué)院、遼寧工運學(xué)院、陜西 工運學(xué)院等七所院校舉辦五個月脫產(chǎn)強化培訓(xùn)試點班。每個院校招 人，共 420 人。第一是標題。作為方案，首先要有明確的標題。古人云： “立片言以居要，乃一篇之警策?！睒祟}是貫穿全篇的主線，無 論是對方案實施的方法排列，還是對任務(wù)的提出，措施的制定，都要 緊緊圍繞標題而進行。方案的標題可分為全稱式和簡明式兩種，而又以全稱式居多。凡 由單位、事由、文種三要素構(gòu)成的為全稱式；由事由、文種二要素構(gòu) 成的為簡明式。前者如共青團社科聯(lián)委員會慶祝建國五十周年大型

17、文藝活動方案、市公安局刑偵分局“5?12 ”特大案件偵破方案；后者如環(huán)保工程建設(shè)方案、關(guān)于加強培訓(xùn)工會法律專業(yè) 人才的實施方案。其中，“單位”即施事主體，也就是重大活動、 重要工作的組織、承辦者，多為機關(guān)、團體或下屬的基層組織?！笆?由”即具體的工作內(nèi)容、活動事項?！拔姆N”即“方案”。無論哪種 標題方式，都應(yīng)力求簡明、準確，使人一目了然。第二是署名落款。與計劃、總結(jié)等應(yīng)用文體不同的是，方案既無 須在標題中標明時間，又不完全是將生成時間放在文末，而大多是將 其列在標題之下、正文之上的特定位置。其標注的內(nèi)容和方法也因預(yù) 案、方案而有所不同。一般講，以“方案”出現(xiàn)的，不另行署名，只 需注明什么時間什

18、么會議審定、通過或什么時間經(jīng)誰批準即可；而以 “預(yù)案”出現(xiàn)的，則不僅要署明是誰草擬的，還要注明是什么時候草 擬的，以示負責(zé)和便于查考。第三是正文部分。無論預(yù)案或方案，其正文部分大都由以下兩部 分構(gòu)成：首先是導(dǎo)言或引語。引言要求簡明扼要地交代預(yù)案或方案制訂的 目的、意義和依據(jù)，一般是以“為了根據(jù)特制定本方案”的慣常形式來表述的。這是方案、 預(yù)案生成的基礎(chǔ)，一定要有，否則，就失去了制訂的意義和依據(jù)，就 是盲目隨意的，因而一定要抓住要害和實質(zhì)將其簡明扼要地表述清 楚。在例文中，引言強調(diào)制定本方案是為了“維護職工的合法權(quán)益， 依法開展工會工作”，簡要地交代了方案要達到的總目標。第二部分是方案的基本內(nèi)容

19、，這部分主要包括以下三個方面：（一）基本情況的交待。諸如重大活動的時間、地點、內(nèi)容、方 式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中，時間、地點、方式等應(yīng)具體 明確；“內(nèi)容”要概括、精當(dāng)；“主題”不等于標題，也不等于主要 內(nèi)容或活動本身，而是活動的目的、意義、價值的集中概括表述。如 關(guān)于加強培訓(xùn)工會法律專業(yè)人才的實施方案的主題不是事件本 身，而是維護職工的合法權(quán)益，依法開展工會工作。如果是重要工作 的方案，基本情況的交待也可以是工作的時限、范圍、對象、內(nèi)容和 重點。總之，這部分內(nèi)容一定要有，但又必須從實際需要出發(fā)而或多或 少、或輕或重、或詳或略地表述，切忌千篇一律。（二）對相關(guān)活動、相關(guān)工作按階段或進程

20、做具體的部署安排。 例文中的小標題如“培訓(xùn)對象”、“培訓(xùn)目標”、“培訓(xùn)方案” 等眉目清楚，要點突出，在每個標題下具體展開說明實施方案的實施 時限、實施對象。在“培訓(xùn)目標”中不但說明每專業(yè)人才總數(shù)，而且 補充說明人數(shù)是按照什么原則測算出來的，使方案內(nèi)容更有說服力。 這部分包括各階段工作的內(nèi)容、基本任務(wù)目標、主要措施手段、步驟 作法、相應(yīng)的安排和要求，包括人力、財力、物力的組織安排和部署 等等。從總體上說，也就是要寫明在什么時間、多大范圍內(nèi)由哪些人 做哪些工作，采取什么方式于何時做到何種程度。這是方案的核心內(nèi) 容所在，也是方案價值、功用的集中體現(xiàn)，是方案制定者素質(zhì)、能 力、水平的充分展示，要求既具

21、體詳盡又嚴密可 * ，使之既具可行性又 便于操作，做到主次分明、張弛有度、得體自然，以求最大限度地確 保工作或活動的順利開展，促成方案目標的圓滿實現(xiàn)。（三）對相關(guān)問題的處理與解決辦法。重大活動的開展，重要工 作的推進，涉及的問題必然是多方面的，諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費、 財力物力的安排，有關(guān)矛盾和問題的解決等等，都是不可避免而又至 關(guān)重要的，雖然沒有納為主體內(nèi)容，卻是實現(xiàn)目標完成任務(wù)的基本前 提和重要保障，務(wù)必將其處理、解決好。計劃通常包括目標、責(zé)任人、完成的內(nèi)容、完成期限，比較簡 單，而方案是對計劃的細劃，如對人、財、物的分配、實施的步驟 等。一般來講，對于日常工作，計劃就是方案（因為如何做大

22、家都知 道就省略了），對涉及多個部門或外單位等利益關(guān)系復(fù)雜的工作，且 時間較長，那么方案就包括計劃，如進度計劃、培訓(xùn)計劃等。如果嚴格來說，方案比計劃更 計劃 ，估計你的公司是外企，你 的領(lǐng)導(dǎo)要的是包括各方面內(nèi)容的計劃，他需要你知道你的工作有那 些、如何做、何時做、什么時候完工、需要什么資源、存在的風(fēng)險， 只能說你要在這個領(lǐng)導(dǎo)手下偷懶可能性不大，不過也能成就你。你完全可以把計劃與方案等同起來，這樣你做起事來會順利的 多。計劃是對目的的初步推論 . 方案是要達到目標的具體的細節(jié)步驟 方案開始實施，計劃等待通過第四篇：辭職與離職的區(qū)別辭職與離職的區(qū)別一、辭職是指職工根據(jù)勞動法規(guī)或勞動合同的規(guī)定，提出

23、辭去工 作從而與用人單位解除勞動關(guān)系。辭職一般有兩種情況，一是依法立 即解除勞動關(guān)系，如用人單位對職工有暴力或威脅行為強迫其勞動， 不按合同約定支付工資等，職工可以隨時向用人單位提出解除勞動合 同的要求；二是根據(jù)職工自己的選擇，提前30天以書面形式通知單 位解除勞動合同關(guān)系。（1）勞動者與用人單位經(jīng)協(xié)商一致簽訂勞動合同，勞動合同經(jīng) 依法訂立即具有法律約束力，雙方當(dāng)事人必須履行勞動合同規(guī)定的義 務(wù)，勞動合同期限內(nèi)勞動者必須履行提供勞動的義務(wù)，用人單位必須 向勞動者支付勞動報酬及向勞動者提供勞動條件的義務(wù)。（2）根據(jù)合同法的規(guī)定，合同雙方當(dāng)事人中任一方均應(yīng)當(dāng)遵 守誠實信用原則，千方百計履行合同義務(wù)

24、，如果不能履行或不能完全 履行，則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。承擔(dān)合同義務(wù)的一方無權(quán)變更或者解除 合同，但有兩種情形可以例外，第一，法律規(guī)定可以變更或解除的， 第二，對方同意的。從上述法律條文可以看出，合同必須履行是一 般規(guī)則，合同簽訂后，當(dāng)事人必須履行合同義務(wù)。但是，必須履行合 同義務(wù)不是絕對的，在符合法律規(guī)定的情況下，可以變更或解除。勞 動合同必須履行，并不是 ?不得變更和解除 ?，而是 ?不得擅自'變更 和解除 ?，根據(jù)法律的規(guī)定或者經(jīng)對方當(dāng)事人的同意，合同可以變更和 解除，而不是在任何情況下都 ?必須嚴格遵守 ?。（3）那么，勞動者與用人單位簽訂勞動合同后，合同的雙方當(dāng)事 人是否可以依照

25、合同法的相關(guān)規(guī)定變更和解除勞動合同呢？勞動法第三十一條規(guī)定：勞動者解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前 30 天以書面形式通知用人單位。 第三十二條： 有下列情形之一的，勞動者可以隨時通知用人單位解除勞動合 同：（一）在試用期內(nèi)；（二）用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫 勞動的；（三）用人單位未按照勞動合同約定支付勞動者報酬或提供勞動 條件的。勞動法明確了賦予勞動者解除勞動合同的權(quán)利，即勞動者解 除勞動合同只需提前三十天通知用人單位即可。勞動者單方提出解除 勞動合同的，用人單位不需向勞動者支付經(jīng)濟賠償金。但勞動者因第 三十二條中第二、三種情形的原因而提出解除勞動合同的，用人單位已違反 勞動合

26、同之規(guī)定，因此勞動者提出解除勞動關(guān)系的同時，還可以 向用人單位要求支付經(jīng)濟賠償金?，F(xiàn)時有些用人單位在與勞動者解除勞動關(guān)系時，不管是自己的原 因提出與勞動者解除勞動關(guān)系，還是勞動者本人的原因提出與用人單 位解除勞動關(guān)系，都讓勞動者填寫所謂的辭職申請表。很多勞動 者由于法律意識淡薄，在被單位辭退時，以為填寫辭職申請表只是履 行一種離職手續(xù)，須不知道一旦填寫這份申請表，在訴諸法律時，將 會產(chǎn)生兩種與自己不利的法律后果。其一，勞動者將喪失獲得經(jīng)濟補 償金的權(quán)利。勞動法第 27 條規(guī)定，用人單位在瀕臨破產(chǎn)進行法定 整頓期間或者因生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難而裁減人員的，或者經(jīng)雙 方協(xié)商一致，由用人單位提出解

27、除勞動合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動 者支付經(jīng)濟補償金，其標準為每工作一年支付一個月的標準工資。如 果，勞動者在不了解法律后果的情況下填寫了辭職申請表，那 么，其損失將是無法彌補的。其二，勞動者無法申領(lǐng)失業(yè)救濟金。勞動者一定不要掉進這個誤 區(qū)。二、自動離職是指職工終止勞動關(guān)系時不履行解除手續(xù)，擅自出 走工作離崗，或者解除手續(xù)沒有辦理完畢而離開單位。自動離職的職 工需承擔(dān)違約責(zé)任，并且擅自錄用自動離職的職工的用人單位，對原 用人單位造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。（1） 根據(jù)前面所陳述，合同簽訂后，當(dāng)時人必須履行合同義 務(wù)。但是，必須履行合同義務(wù)不是絕對的，在符合法律規(guī)定的情況 下，可以變更或解

28、除。勞動合同必須履行，并不是 ?不得變更和解 除?，而是 ?不得擅自'變更和解除 ?。勞動者自動離職的行為就是擅 自解除合同，依照合同法規(guī)定，自動離職的行為構(gòu)成違約。（2）勞動者與用人單位簽訂的合同未到期而自動離職，這種行為 違反了勞動法關(guān)于職工辭職的有關(guān)規(guī)定，按照勞動法有關(guān)規(guī)定，勞動 者辭職，應(yīng)該提前 30 天通知用人單位，如果勞動者沒有履行這一法定 義務(wù)，而是采取自動離職的方式，這樣，如果因此給企業(yè)造成損失， 勞動者需要賠償因其離職給企業(yè)造成的損失。第五篇：速錄與輸入法的區(qū)別在哪里速錄與輸入法的區(qū)別在哪里 在學(xué)習(xí)速錄之前，很多人都覺得我用輸入法打字已經(jīng)很快了，為 什么還要學(xué)習(xí)速錄了呢？類似這樣問題的出現(xiàn)，是基于很多人對速