2019年發(fā)電廠總經(jīng)理年度述職報告

1、第1頁共3頁2019年發(fā)電廠總經(jīng)理年度述職報告面對極為不利的經(jīng)營環(huán)境，全廠員工在廠黨委的領導下，以科學 發(fā)展觀指導工作實踐， 認真落實攻堅年的工作部署， 緊緊圍繞廠部3321工作思路，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神，勤奮工作，毫不懈怠，努 力克服收入下降、居住分散、生活困難增多等不利因素，一如既往地 投入大量精力，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務付出了艱辛的努力。一年來 的主要工作和成果，主要體現(xiàn)在以下方面：（一）發(fā)電量突圍困境，逆勢上揚xx年經(jīng)營矛盾突出，困難集 中。全年實際執(zhí)行平均上網(wǎng)電價260.77元/兆瓦時，比計劃電價低15.73元/兆瓦時。發(fā)電燃料單位成本178.39元/兆瓦時，比公司預算 升高57.

2、29元/兆瓦時。全年銷售收入5.03億元。電價落實不到位和 電煤價格的上漲，導致虧損3.09億元。在經(jīng)營形勢異常嚴峻的情況 下，我廠通過強化內部管理和市場營銷工作，盡最大努力減少虧損。 在立足多發(fā)計劃電量的同時，積極爭鵲水平的逐步提高為搶發(fā)電量提 供了有力的支撐，消耗性指標的降低仍有潛力可挖，多種經(jīng)營發(fā)展勢 頭良好，職工隊伍保持穩(wěn)定，職工對企業(yè)發(fā)展的愿望強烈，這些有利 的因素是我們搞好經(jīng)營工作和安全生產(chǎn)的基礎和保障。當前，我們的 核心任務是團結和動員全廠員工， 圍繞效益與安全兩條主線， 堅定不 移地實行精細化管理，向設備要指標，向管理要效益，細化措施，固 本提效，努力實現(xiàn)經(jīng)營減虧目標。我們現(xiàn)在

3、是壓力與動力同在，挑戰(zhàn) 和機遇并存，只能奮勇向前，沒有退路。積力所為，則無不勝；眾志 所為，則無不成。只要我們戮力同心，迎難而上，正確面對困難，敢 于迎接挑戰(zhàn)，把握住優(yōu)勢和機遇，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，就 一定能夠實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。XX年工作思路、奮斗目標和重點工作XX年是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略 第三第2頁共3頁階段的起步年，是甘肅公司裝機容量突破500萬千瓦的決戰(zhàn)年， 也是我廠全面實施標準化管理，努力改善經(jīng)營狀況的關鍵年。做好XX年工作，對我廠發(fā)展具有深遠的意義。根據(jù)新的形勢和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)階 段的實際情況，廠部確定XX年的工作思路為：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全年工作，貫徹落實集團公司盈利年的工作部

4、署，緊扣甘肅公司1232工作思路，堅持以經(jīng)濟效益為中心，抓住夯實 安全基礎、強化三電管理、促進多經(jīng)發(fā)展三個重點，實現(xiàn)健全企業(yè)標 準化體系、健全監(jiān)督管理體系、實行全面績效考核三大目標，努力開 創(chuàng)企業(yè)科學發(fā)展新局面。即一個中心，三個重點，三大目標。一個中 心表明了我廠以經(jīng)濟效益為核心的目標導向，抓住了企業(yè)發(fā)展的主要 矛盾。三個重點是提高經(jīng)濟效益的有力保障。安全潔凈生產(chǎn)是企業(yè)提 高盈利能力的基礎，電煤、電量、電價是影響經(jīng)濟效益的關鍵因素， 多經(jīng)發(fā)展是主業(yè)經(jīng)營的有力支撐。抓住以上三個重點就是對盈利年工 作部署的具體落實。三大目標體現(xiàn)了精細化管理的內涵與實質。健全 企業(yè)標準化體系，是企業(yè)管理標準化的實際

5、需要；健全監(jiān)督管理體 系，是提高工作執(zhí)行力的有力保障；實行全面績效考核，是調動員工 積極性的重要舉措。精細化管理是對工作內容的細化與量化，是對工 作績效的考評與促進，是理順管理機制、強化工作落實、降低管理成 本、實現(xiàn)效益提升和本質安全的重要手段。實現(xiàn)這三個目標就是為了 提高企業(yè)管理水平。根據(jù)上述工作思路，我廠XX年的奮斗目標是：安全管理：杜絕重特大事故、人身傷亡事故、人員責任的設備損壞事故、電 廠原因導致的電網(wǎng)事故，杜絕誤操作事故及重大交通、火災事故，杜 絕因環(huán)境污染、節(jié)能減排等造成的有負面影響的媒體曝光事故及紅 牌、黃牌，杜絕無票作業(yè)。多種經(jīng)營不發(fā)生本企業(yè)責任的一般安全事 故。生產(chǎn)現(xiàn)場安全設第3頁共3頁施達標。非計劃停機零次，爭創(chuàng)無非停企業(yè)。全 員零輕傷。經(jīng)營管理：發(fā)電量26.4億千瓦時平均利用小時4000小時發(fā)電燃料單位成本