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文檔簡(jiǎn)介
1、2009 年度纖維素車(chē)間承包方案為加強(qiáng)車(chē)間管理,降低生產(chǎn)成本,充分調(diào)動(dòng)職工的廣大積極性,體現(xiàn)多勞多得的分配原則。結(jié)合公司實(shí)際,制定以下承包方案:一、廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)利1、必須遵守公司的基本制度、生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo),完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及技術(shù)指標(biāo)。2、在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間職工進(jìn)行安全教育、技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)責(zé)任大小,有關(guān)規(guī)定相應(yīng)處罰。嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)安全部門(mén)及公司安全管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。否則出現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任自負(fù)。3、對(duì)車(chē)間的低值易耗品應(yīng)嚴(yán)格控制,加強(qiáng)管理;本著修舊利廢的原則,根據(jù)實(shí)際情況申報(bào)用料計(jì)劃,經(jīng)分管經(jīng)理, 總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購(gòu)買(mǎi)。如申報(bào)
2、不及時(shí)導(dǎo)致配件材料物資空缺而造成停車(chē)由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。特殊情況由總經(jīng)理裁決。4、車(chē)間修理期間,廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)必須親臨現(xiàn)場(chǎng)做技術(shù)指導(dǎo),不能私自脫崗,以保證維修質(zhì)量。安排登記維修故障,責(zé)任到人,維修完畢,纖維素廠在分管經(jīng)理的組織下成立驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收人員一一簽字,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可開(kāi)車(chē)生產(chǎn)。如因維修不當(dāng),造成設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),應(yīng)追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。5、車(chē)間用電,電器維修、更換必須指定電工進(jìn)行。車(chē)間工人不準(zhǔn)擅自拉接、拆卸,否則追究廠長(zhǎng)及當(dāng)事人責(zé)任。6、車(chē)間內(nèi)設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔,不準(zhǔn)有亂堆亂放物,墻壁、門(mén)窗、玻璃應(yīng)保持清潔,道路不準(zhǔn)出現(xiàn)精制棉及纖維素,及時(shí)清掃,保持道路清潔衛(wèi)生。7、每月開(kāi)車(chē)不得少于28
3、 天,特殊情況如公司放假,維修、改造、原料因素、停電及輔助車(chē)間的問(wèn)題等除外。8、承包期間必須及時(shí)維修,按時(shí)保養(yǎng)設(shè)備。9、對(duì)自己所屬車(chē)間有用工權(quán)、人員去留權(quán)、崗位分?jǐn)?shù)浮動(dòng)權(quán),但必須經(jīng)過(guò)分管經(jīng)理批準(zhǔn)。用工按公司規(guī)定執(zhí)行。10、對(duì)車(chē)間內(nèi)工人違章行為有自行處罰權(quán),對(duì)車(chē)間工人的辭退必須經(jīng)過(guò)分管經(jīng)理的批準(zhǔn)。11、對(duì)于產(chǎn)品化驗(yàn)指標(biāo),考核數(shù)據(jù)如有異議,匯報(bào)分管經(jīng)理后,由分管經(jīng)理同質(zhì)檢、計(jì)量部門(mén)協(xié)商解決,特殊情況報(bào)總經(jīng)理裁決;經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品,出現(xiàn)問(wèn)題,車(chē)間不承擔(dān)1相應(yīng)責(zé)任。12、有權(quán)提出對(duì)所購(gòu)配件、車(chē)間能耗物資的質(zhì)量、價(jià)格、型號(hào)等其他方面的異議。13、車(chē)間帶班主任負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)按照公司的各項(xiàng)制度認(rèn)真按時(shí)
4、完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。二、車(chē)間承包方案1 、車(chē)間實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)人、財(cái)、物的使用及管理。承包費(fèi)用包括: 人員工資、 設(shè)備的維修、 維護(hù)、低值易耗品, 動(dòng)力及燃料、 包裝物、維修期間人員的工資及相關(guān)的其他費(fèi)用(不含設(shè)備改造及新項(xiàng)目產(chǎn)生的費(fèi)用)。2、車(chē)間定崗定員一個(gè)車(chē)間分三個(gè)班次,每個(gè)班次:主任1 人,工藝員1 人,配料區(qū)3 人,一樓3 人,反應(yīng)釜 3 人,脫溶釜2 人,投料工 3 人,離心機(jī)2 人,后處理6 人,投料混料工5 人,合計(jì) 29 人 / 班次,其他人員5 人(電工 1 人,鍋爐工2 人,廠長(zhǎng)1 人、副廠長(zhǎng)1 人),三個(gè)班次共計(jì) 92 人。3、承包費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)( 1)、年生產(chǎn)纖
5、維素 2500噸(后附年度生產(chǎn)計(jì)劃表) ,產(chǎn)出率 130.5%以上。達(dá)不到要求按成本扣除。( 2)、纖維素加工成本 14085.31 元 / 噸,原材料成本 5703.60 元/ 噸,總成本 19788.92 元/ 噸。4、車(chē)間產(chǎn)量及產(chǎn)出率按當(dāng)月實(shí)際入庫(kù)重量進(jìn)行計(jì)算。產(chǎn)出率 =入庫(kù)纖維素?cái)?shù)量/ 每月投入精制棉數(shù)量。5、車(chē)間用電、煤、化工原料、包裝物等費(fèi)用分班次進(jìn)行計(jì)算。質(zhì)量扣款各班次嚴(yán)加區(qū)分,從各班承包費(fèi)用中扣除,6 、產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、超標(biāo)者按纖維素車(chē)間承包方案實(shí)施細(xì)則進(jìn)行扣除。7、原材料購(gòu)進(jìn)要求質(zhì)檢部門(mén)、生產(chǎn)及供應(yīng)科三方簽字認(rèn)可。若出現(xiàn)原材料急用,但是質(zhì)檢科化
6、驗(yàn)結(jié)果不合格,此時(shí)請(qǐng)示總經(jīng)理決定,若因不合格原材料而導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題,車(chē)間不承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。8、廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、車(chē)間主任的工資與整個(gè)車(chē)間的產(chǎn)量與質(zhì)量掛鉤:(1)月底承包方案計(jì)算分值如分值在 2.0-2.2元之間,按實(shí)際分值計(jì)算, 如超出 2.2元,廠長(zhǎng)按超出平均分值部分的2 倍,副廠長(zhǎng)按超出平均分值部分的1.5 倍,車(chē)間主任按2超出平均分值部分的1 倍數(shù)額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),如低于2.0元,廠長(zhǎng)按低于平均分值部分的2倍,副廠長(zhǎng)按低于平均分值部分的1.5 倍,車(chē)間主任按低于平均分值部分的1 倍數(shù)額進(jìn)行處罰。獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰后,工資總額不變,與承包工資總額相等。(2)月底統(tǒng)計(jì),產(chǎn)品合格率必須達(dá)到承包方案規(guī)定的95%,如達(dá)
7、不到合格率,每項(xiàng)不合格廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)各扣一分。(3)根據(jù)公司規(guī)定,纖維素二期2009 年計(jì)劃產(chǎn)量2500 噸(按實(shí)際入庫(kù)為準(zhǔn)) ,年終結(jié)算,如有超出,每超出10 噸廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)各獎(jiǎng)勵(lì)100 元,車(chē)間主任獎(jiǎng)勵(lì)50 元。如完不成生產(chǎn)任務(wù),每少10 噸,廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)每人罰款100 元,車(chē)間主任每人罰款50 元。纖維素車(chē)間費(fèi)用測(cè)算1、原材料原材料及輔助原材料成本項(xiàng)目耗用量耗用量單價(jià)成本kg/釜kg/噸元/噸精制棉770766.37.445703.60原材料小計(jì)5703.60乙丙醇36.336.18.85319.20甲苯24.224.16.75162.56片堿745741.42.161601.43環(huán)氧丙烷
8、290288.612.903722.94氯甲烷885880.75.55196.30冰醋酸89.2588.83.15279.78二氯甲烷33.05.5016.40輔助材料小計(jì)11299.11原材料合計(jì)17002.71( 1)、原材料:精制棉每釜用量770kg ,產(chǎn)出率 130.5%,產(chǎn)出 1噸纖維素耗用精制棉量 =1噸 /130.5% =766.3kg 。精制棉價(jià)格 = 7.44 元 /kg (粉碎精制棉實(shí)際成本) 。( 2)、輔助原材料:按每釜用量計(jì)算出每噸用量,原料價(jià)格按承包方案規(guī)定價(jià)格計(jì)算。計(jì)算方法:每釜用量 / 每釜產(chǎn)纖維素?cái)?shù)量 *1000kg原輔材料成本合計(jì): 17002.71 元/
9、噸32、包裝物3、項(xiàng)目耗用量/噸單價(jià)金額編織袋40.03.10124.00外包裝袋40.00.6526.00合格證40.00.187.20封口膠帶1.010.0010.00包裝物小計(jì)167.20包裝物:每袋重量 25kg, 每噸耗用包裝袋、合格證=1000kg/25kg=40 個(gè),包裝物成本: 167.20 元 / 噸3、人員工資費(fèi)用(1)、人員崗位按新的薪給標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算如下:崗位分值人數(shù)總分值合計(jì)車(chē)間主任281281400工藝員281281400配料區(qū)主操241241200配料區(qū)副操222442200一樓主操241241200一樓副操221221100水槽工17117850反應(yīng)釜主操251251
10、250反應(yīng)釜副操232462300脫溶釜主操241241200脫溶釜副操221221100離心機(jī)主操241241200離心機(jī)副操221221100后處理主操241241200后處理副操224884400后處理清潔工17117850投料工主操241241200投料工副操222442200成品工段長(zhǎng)241241200成品篩料工222442200運(yùn)料工202402000小計(jì)2932750副廠長(zhǎng)421422100廠長(zhǎng)501502500電工17117850鍋爐工主操2112110504鍋爐工副操19119950小計(jì)57450注: 三個(gè)班次每班月工資額為 32750 元,廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、鍋爐工、電工月工資額
11、為 7450.00 元,車(chē)間月工資額為 32750 元*3 個(gè)班 +7450 元 =105700.00 元。產(chǎn)量及每噸人工費(fèi)全年生產(chǎn)纖維素2500 噸,正常生產(chǎn)加工天數(shù)338 天。則每噸人工費(fèi)為105700 元 /30天 *338 天 /2500 噸 =476.35 元。(2)、維修期間人員工資:全年維修 21天,維修人數(shù)為 70人,甲班 23人,維修工資為 26600元,乙班 23人,維修工資為 26850元,丙班 21人,維修工資為24550元,廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)各1人、電工 1人、鍋爐工 2人,工資為 7450元,全年維修工資為:( 26600元 +26850元 + 24550 元 +7450
12、元) /30 天 *21天 =59815元。則 09年每噸纖維素維修人員工資為:23.93 元( 59815元 /2500 噸)人工費(fèi)用合計(jì)為:476.35 元 +23.93 元 =500.28 元 / 噸4、車(chē)間低值易耗及大修費(fèi)用:(1)、根據(jù) 2008 年 3-12 月份車(chē)間零配件費(fèi)用207743.93 元,平均每噸纖維素為: 177.42元( 207743.93 元 /1170.935噸)( 2008 年全年生產(chǎn)量) 。2009 年低值易耗費(fèi)用執(zhí)行83.10 元( 08 年耗用費(fèi)用207743.93 元 /09 年產(chǎn)量 2500噸);比 2008 年低值易耗費(fèi)用下降53.2%;( 2)、
13、大修理費(fèi)用(全年固定費(fèi)用):名 稱(chēng)件 數(shù)單 價(jià)金額(元)粉碎機(jī)打板4 付15606240粉碎機(jī)牙板4 付8803520空壓機(jī)保養(yǎng) 2次20004000制氮機(jī)保養(yǎng) 1次15001500制冷機(jī)保養(yǎng) 1次20002000雙端面機(jī)封更換 4次1800072000單端機(jī)機(jī)封更換 2次23004600合 計(jì)9386008 年大修理費(fèi)用為:93860 元,則每噸纖維素大修理費(fèi)用為: 80.16元( 938605元 /1170.935 噸);09 年大修費(fèi)用執(zhí)行為: 37.54 元( 93860 元 /2500 噸),比 2008 年費(fèi)用下降 53.2%,兩項(xiàng)維修費(fèi)用合計(jì)為: 83.10 元 +37.54 元
14、=120.64 元/ 噸5、電費(fèi)2008 年度執(zhí)行1700 度 / 噸, 2009 年執(zhí)行: 1483 度,電費(fèi)單價(jià)0.67 元 / 度,則噸纖維素耗電為: 1483 度 *0.67元 / 度 =993.61 元6、耗煤2008 年度執(zhí)行 1664kg/ 噸, 2009 年執(zhí)行: 1345kg/ 噸,煤?jiǎn)蝺r(jià)為0.73 元 /kg, 則噸纖維素耗煤為: 1345kg*0.73元 /kg= 981.85 元7、耗鹽2008 年度執(zhí)行53kg/ 噸, 2009 年度執(zhí)行39kg/ 噸 , 則噸纖維素耗鹽:39kg*0.58/kg=22.62元8、按全年生產(chǎn)2500 噸纖維素計(jì)算各項(xiàng)承包費(fèi)用合計(jì):19
15、788.92 元 / 噸(其中:原料成本: 5703.60 元 / 噸,加工成本 14085.31 元/ 噸)纖維素車(chē)間承包方案實(shí)施細(xì)則一、主要生產(chǎn)控制指標(biāo)羥丙基 :7.5-10%甲氧基 :26-30%粘度( 20) 2%: 5 15 萬(wàn) mpa.s水分 :2.5 5.5%灰分 :1.5 3%PH值( 25): 6 8.5比重: 400500g/l透光率 : 67%保水率: 75%1、正常開(kāi)車(chē)期間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到97%以上。2、半成品質(zhì)量指標(biāo)合格率達(dá)到95%以上。3、安全衛(wèi)生: 衛(wèi)生合格率達(dá)到98%,杜絕人身傷亡事故。不能發(fā)生原料產(chǎn)品遭受雨淋、風(fēng)刮等問(wèn)題。二、質(zhì)量控制61、粘度:不合格時(shí),由反應(yīng)
16、釜、自控室承擔(dān)主要責(zé)任,其它承包人員承擔(dān)次要責(zé)任;由兩個(gè)班次投料或抽真空充氮?dú)鈺r(shí)粘度不合格由兩個(gè)班次負(fù)責(zé)各承擔(dān)50%,每次罰款50元。2、比重:超標(biāo)由工藝員負(fù)責(zé):由兩個(gè)班次投料時(shí)比重不合格,一個(gè)班次確定水量化堿而另一班次投料時(shí)比重不合格由兩個(gè)班次按6:4 承擔(dān),如投料過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題按4:6承擔(dān)。每次罰款50 元。3、PH值: PH值超標(biāo)由脫溶釜加醋酸班次承擔(dān)主要責(zé)任,反應(yīng)釜、自控室承擔(dān)次要責(zé)任;如醋酸不合格導(dǎo)致醋酸超標(biāo),由配料區(qū)承擔(dān)全部責(zé)任;每次罰款50 元。4、灰份:超標(biāo)由脫溶釜負(fù)主要責(zé)任,其它承包人員負(fù)次要責(zé)任,兩個(gè)班次出料灰份不合格時(shí)按出料時(shí)間分別承擔(dān);每次罰款50 元。5、水份:超標(biāo)由
17、離心機(jī)及后處理工段長(zhǎng)負(fù)責(zé):兩個(gè)班次出料水份不合格時(shí)按出料時(shí)間分別承擔(dān); 透光率及保水率不合格時(shí)由全車(chē)間承擔(dān)。每次罰款50 元。(如因其它工序原因?qū)е庐a(chǎn)品質(zhì)量不合格將由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé))6、質(zhì)量扣款情況要求每月責(zé)任人的合格率必須達(dá)到98%以上,低于合格率部分責(zé)任人承擔(dān) 30%,其余由全班承擔(dān),高于合格率以外部分由責(zé)任人承擔(dān)。每個(gè)班次的合格率要求達(dá)到 98%以上,打不到部分由帶班主任及工藝員承擔(dān)20%。班長(zhǎng)負(fù)責(zé)水分及灰分;工藝員負(fù)責(zé)粘度、比重及PH值等各項(xiàng)指標(biāo)。三、崗位細(xì)則為了保證車(chē)間正常達(dá)產(chǎn)運(yùn)行,現(xiàn)對(duì)各個(gè)工段正常操作做如下規(guī)定:(一)、配料區(qū)崗位職責(zé)1)、按照規(guī)定的要求配備合格的溶劑,當(dāng)車(chē)間需要溶
18、劑時(shí)必須及時(shí)向車(chē)間內(nèi)打溶劑。如不能向車(chē)間內(nèi)及時(shí)提供合格溶劑,每次罰款50 元。2)、將購(gòu)入的醋酸及時(shí)與溶劑配制,保證車(chē)間醋酸的正常使用。如不及時(shí)配制或配制比例不合格(規(guī)定醋酸的含量為50± 1%),導(dǎo)致影響車(chē)間使用,每次罰款50 元。3 )、制冷機(jī)房必須有專(zhuān)人管理,以保證循環(huán)泵、制冷機(jī)及真空泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn),如設(shè)備不正常應(yīng)及時(shí)維修。因設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常而影響車(chē)間正常生產(chǎn)時(shí)每次罰款50 元。4)、根據(jù)車(chē)間要求向車(chē)間內(nèi)打醚化劑,打醚化劑時(shí)必須認(rèn)真仔細(xì)。如發(fā)生問(wèn)題每次罰款 50 元。5)、當(dāng)原料來(lái)時(shí), 在接到化驗(yàn)室的合格通知單后予以卸車(chē)。如有違犯每次罰款50 元。6)、在工作過(guò)程中,不允許出現(xiàn)溶劑
19、泄漏現(xiàn)象,如有此類(lèi)情況,將根據(jù)實(shí)際損失照7價(jià)賠償,并根據(jù)損失情況罰50 100 元。如發(fā)現(xiàn)溶劑泄漏不處理也不上報(bào)者每次罰款100元,并根據(jù)情節(jié)調(diào)離工作崗位,如打錯(cuò)溶劑每次罰款50 元。7)、檢查好配料區(qū)所有的設(shè)備。如有異常應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)維修或上報(bào),違者每次罰工段長(zhǎng)50 元。8)、當(dāng)車(chē)間不用冷凍水時(shí)應(yīng)將冷凍水打循環(huán),不允許擅自停制冷機(jī),違者每次罰款50 元,冷凍水箱如有冷凍水溢出或冷凍水不足情況每次罰款50 元。9)、檢查好氯甲烷儲(chǔ)罐和環(huán)氧丙烷儲(chǔ)罐的壓力、溫度。若發(fā)現(xiàn)溫度壓力超過(guò)規(guī)定數(shù)值,必須馬上報(bào)告并采取措施,否則罰款200 元并視情況調(diào)離工作崗位或予以辭退。( 二 ) 、一樓崗位職責(zé)1)
20、、自控室人員應(yīng)熟練掌握操作自控系統(tǒng),監(jiān)督好工藝的執(zhí)行情況,特殊情況應(yīng)提醒各工段操作人員。反應(yīng)釜降溫時(shí)及時(shí)通知化堿釜化堿,如通知不及時(shí)而影響正常生產(chǎn),每次罰主控室操作人員50 元,未經(jīng)允許不得擅自更改參數(shù),否則每次罰款100 元。2)、熟練掌握反應(yīng)釜的各個(gè)閥門(mén),按照要求進(jìn)行開(kāi)關(guān)閥門(mén),如未按規(guī)定去做而影響正常生產(chǎn),每次罰款50 元。3)、按照要求將冷凍水打入冷凍水池。如操作錯(cuò)誤而導(dǎo)致冷凍水不能打回,每次罰款 50元。4)、保證熱水的溫度及液位,保證反應(yīng)釜正常使用,如有影響正常生產(chǎn)每次罰款50元。5)、根據(jù)脫溶釜的要求及時(shí)間向脫溶釜內(nèi)打下層液,否則每次罰款50 元。6)、及時(shí)按規(guī)定將一級(jí)分層器的下層
21、液放入下層液儲(chǔ)罐,否則每次罰款50 元。7)、根據(jù)離心情況及時(shí)開(kāi)關(guān)螺桿泵,違者每次罰款50 元。8)、燒好軟水,保證脫溶釜、離心機(jī)的軟水供應(yīng),違者每次罰款50 元。9)、注意觀察車(chē)間北回收罐及甲醇儲(chǔ)槽的情況,及時(shí)將罐內(nèi)物料打回下層液儲(chǔ)槽,違者每次罰款50 元。10)、保證一樓設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),如有異常應(yīng)及時(shí)維修,如設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),違者每次罰工段長(zhǎng) 50 元。(三)、反應(yīng)釜崗位職責(zé)1)、根據(jù)工藝要求聯(lián)系配料區(qū)向反應(yīng)釜內(nèi)打溶劑、醚化劑。如因反應(yīng)釜原因而影響正常生產(chǎn),違者每次罰款50 元。2)、負(fù)責(zé)及時(shí)化堿、壓堿,不及時(shí)而影響生產(chǎn)時(shí)每次罰款50 元。83)、當(dāng)因操作工操作失誤導(dǎo)致跑溶劑現(xiàn)象,根據(jù)實(shí)際情況照
22、價(jià)賠償并罰款50-100 元。如因操作失誤導(dǎo)致堵堿管道每次罰款50 元。4)、及時(shí)注意反應(yīng)釜的溫度及壓力,以保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如溫度、壓力異常而檢查不到,罰款100 元,并根據(jù)情況調(diào)離工作崗位或辭退。5)、保證反應(yīng)工段設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如有異常應(yīng)及時(shí)維修,如不及時(shí)維修導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)每次罰工段長(zhǎng)50 元。6)、如因操作失誤而出現(xiàn)設(shè)備不正常運(yùn)轉(zhuǎn)或出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,罰款100 元,并根據(jù)情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或調(diào)離工作崗位。(四)、脫溶釜崗位職責(zé)1)、壓料前先加入醋酸中和后再進(jìn)行回收(或根據(jù)工藝安排)。溢料每次罰款50 元。2)、根據(jù)規(guī)定的時(shí)間及時(shí)回收,以確定生產(chǎn)任務(wù)的完成。如完不成每次罰款50 元。(五)、
23、離心機(jī)崗位職責(zé)1)、密切關(guān)注離心機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)對(duì)離心機(jī)進(jìn)行保養(yǎng),以保證離心機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如因保養(yǎng)不及時(shí)或操作失誤導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常,每次罰款50 元。2)、停機(jī)時(shí)及時(shí)通知后處理轉(zhuǎn)換出料口方位,如因通知不及時(shí)而造成質(zhì)量事故,每次罰款 100 元。3)、保證緩沖槽液位正常,如有溢料每次罰款100 元,如有溢水每次罰款50 元。4)、保證軟水及時(shí)供應(yīng),如供應(yīng)不及時(shí)每次罰款50 元。(六)、后處理崗位職責(zé)1)、保證流化床粉碎機(jī)及相關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如因設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)或操作失誤而導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,每次罰主操50 元。氣流篩必須按照公司規(guī)定定期清理,違者每次罰款 50 元。2)、調(diào)整好設(shè)備,保證粉碎物料按時(shí)間完成,如有需粉碎物料而擅自停止粉碎,每次罰款 50 元。3)、每班清理除塵室一次,如不清理每次罰款50 元。4)、保證混合機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),出料完畢應(yīng)及時(shí)投料,如有需要篩的物料出現(xiàn)混合機(jī)缺料不運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),每次罰款50 元。5)、清理好后處理衛(wèi)生,如衛(wèi)生不合格每次罰款50 元。6)、成品計(jì)量準(zhǔn)確,如出現(xiàn)重量問(wèn)題每次罰款50 元。(七)、為保證完成公司規(guī)定產(chǎn)量,特規(guī)定如下:91)、向車(chē)間內(nèi)打溶劑:25 分鐘完成, 此工作以操作記錄為準(zhǔn),由配料區(qū)及反應(yīng)釜負(fù)責(zé)。如有超出每次罰款2
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