設備部年度工作總結

1、設備部年度工作總結又到年底了，接下來為你帶來設備部年度工作總結，希望對你有幫助。一、創(chuàng)新管理思路，提升管理水平設備管理是一個較為復雜的體系，它包含了設計選型、供貨安裝、調試接收、巡視操作、維護保養(yǎng)、維修改造、檢查考核、備品備件、人員培訓等多方面，為此我們從制度、程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開展工作， 20XX年在以往管理的基礎上，提出了一些新的作法，為設備管理水平的提高起到了一定的作用，一是組織召開設備管理工作例會，從 4 月份開始已進行8 次例會，通過設備管理工作例會，使公司相關部門了解設備運行狀況，存在問題，共商解決辦法，加強了班組及機修車間的監(jiān)管， 有效地督促了相關部門的設備管理工作。二是創(chuàng)新

2、巡視方法，運行人員要按要求管好、用好、養(yǎng)好設備，做到會使用、會維護、會檢查、會排除故障，為此, 采用條形碼技術應用于設備巡視之中，通過招標議標，11 月份進行硬件調試， 12 月份在運行一部進行試用，通過此項措施，可更好地加強運行管理和設備管理，使班組的管理水平得到提升，20XX年將全面推廣。三是定期開展設備管理懇談制，自11 月份開始，設備、運行部門之間就設備管理、維修、保養(yǎng)工作開展了多次懇談，從而使部門、班組對設備使用、保養(yǎng)、維修情況有了進一步的了解，促進了設備管理工作。四是對全廠關鍵設備進行了梳理， 全面排出全廠有備用和無備用的關鍵設備，并按要求確定了相關指標。 五是全面開展公司固定資產

3、管理，配合財務部開展公司固定資產清查，開展了固定資產入庫、調撥、新設備啟用等管理。同時保持了設備外協(xié)管理， 設備管理軟件系統(tǒng)管理等方面的措施。通過管理思路的創(chuàng)新，使公司上下形成了設備是運行管理的基礎與保障，設備管理是運行管理中的一個主體， 通過各部門的協(xié)助和運行班組、機修車間對設備管理的重視，使設備的維護、保養(yǎng)有了較大的改觀，提升了管理水平。二、探索多種途徑，提高維修效率設備維修管理工作是確保設備設施正常運行的關鍵，為此也在原來的基礎上推出了一些設備維修管理新舉措， 一是開展設備維修回訪，重視維修質量，從 5 月份開始，推出設備維修回訪制，維修人員每月以班為單位， 對各班組所維修的設備缺陷進行

4、統(tǒng)計匯總， 填寫設備維修回訪單， 設備維修回訪制的實施， 可促進機修車間和運行班組對設備維修情況進行全面了解， 及時、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進行處理。 二是設備分塊維修， 在對泥處理進行了一年多時間的分塊維修試點之后， 于 9 月份開始，全面推廣機修車間設備分塊維修模式，從而逐步嘗試日常維修分片分塊，定點定人，通過此種方式來進一步加強設備維修管理，降低設備故障，提升設備完好率、可靠度，為生產運行提供保障。三是開展維修人員長駐制，根據對預處理 ii 班 72 米吸泥機維修人員長駐一年的試點， 總結相關經驗， 全面開展機修人員班組長駐制， 更好地處理一些小的故障及開展預防性維修工作。四

5、是根據公司規(guī)模擴大的現(xiàn)實，開展了新職工的招聘，擴大了機修專業(yè)人員隊伍， 同時增加了搶修車及電瓶車， 為機修車間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障， 也增加了機修車間的快速反應能力。五是開展維修過程控制，為定量考核積累依據，對機修聯(lián)系單填寫進行了細化，對維修人員，維修時間，維修后的情況，備件更換，試運行情況等進行記錄統(tǒng)計。通過對設備維修管理的優(yōu)化，提升了維修的能力，為生產運行的穩(wěn)定提供保障， 按設備管理軟件設備維修統(tǒng)計數(shù)據核算，全年累計申報缺陷 2900 項，平均每天 8 項工作。三、抓住關鍵重點，開展優(yōu)化改造一是全面深化在線儀表的管理，在對儀表現(xiàn)狀深入分析的基礎上，有的放矢采取了一系列的

6、措施：首先是強化規(guī)范管理。修訂在線儀表管理制度， 明確了運行班組的日常保養(yǎng)及定期標定內容；制定了在線儀表周報表。 其次加強關鍵儀表管理。 明確了各區(qū)域的在線儀表的管理要求，設置了專人進行管理。再者加強日常維修管理，對存在的問題進行快速處理， 保證在線儀表的完好率。 最后是強化在線儀表備品備件管理。根據采購周期，按比例倉儲易損備件和整機，為及時維修提供硬件保證。 二是加強了電力系統(tǒng)管理， 首先是印發(fā)了電力系統(tǒng)命名及調度關系及變電所一次模擬圖的通知，其次是規(guī)范了電力變壓器的定期切換要求， 再者是開展了一期總降變電所的年檢大修工作，開展了電力缺陷的整改等。 三是開展了全面排查， 對排查問題進行整改，

7、 34 月份聯(lián)合運行部門對公司設備進行了全面疏理排查并開展了相關整改，累計完成缺陷 140 多項，有部分缺陷整改已列入處理提標改造工程之中。四是利用枯水季節(jié)，全面開展設備維修改造工作，20XX年春節(jié)枯水期，與項目部一起累計設施設備維修與改造三大類12 項工作，計劃 20XX年枯水期繼續(xù)開展相關整改工作。五是按照處理提標要求，開展設備優(yōu)化改造，加強了厭氧工藝段、生化工藝段及后端加藥的設施設備改造，從硬件上為處理提標提供保障。四、設備管理前移，協(xié)助工程建設20XX年，是污泥預處理工程建設的一個關鍵時期，我擔任工程技術組組長及調試現(xiàn)場組長，主要開展了設計優(yōu)化，設備選型、設備技術標書編制及招標等工作，配合完成離心機、濃縮機、柱塞泵、料倉、螺桿泵等設備的招標，設備采購達6000 多萬元，通過全程參與工程建設，為設備選型獻好策、把好關。一是充分利用現(xiàn)有經驗，選用相關設備；二是全面開展關鍵設備的選型考察；三是嚴把標書技術關；四是適當放大設備功能余量，確保設備長期正常運行。五是重視產品制造過程 , 與供貨廠家簽訂設備技術協(xié)議， 開展設備制造督查制，啟用設備監(jiān)造。通過