下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、品質(zhì)規(guī)劃方案 呈:徐總 、張總 品質(zhì)部規(guī)劃方案 一 目前現(xiàn)狀: 1.iqc 共有兩人,分別負(fù)責(zé)電子類、五金類、塑膠類、包材類及輔助材料.從 3 月 1 日到 31 日外協(xié)廠商共送貨 1046 批,平均每天進(jìn)料 40 批,目前只有 2 人負(fù)責(zé)檢驗難以完成相關(guān)檢驗任務(wù) 2.2.oqc 目前只有 3 人,其中制程 oqc2 人,陪客人驗貨 oqc1 人,如出現(xiàn)客戶驗貨時制程檢驗 oqc 會被抽走陪客人驗貨,只要當(dāng)天有一單驗貨,制程檢驗完全處于"癱瘓'狀態(tài),以致于長時間積累出現(xiàn)客人驗貨時還有成品沒有抽檢的狀況. 3.ipqc 目前 1 人,在增開 3 條線的情況下,暫時按 1 人編制
2、,如開線 3 條拉以上相應(yīng)會增加人員,但 ipqc 管理工藝文件及負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)拉時將工藝卡發(fā)給每個工位上這點由 ipqc 來完成我個人覺得不太合理,因為排拉時 ipqc 重點工作就是核對每個工位所使用的物料是否與 bom 表一致,而不是尋找工藝卡及懸掛工藝卡. 4.fqc 作為最底層檢驗員此崗位一直以來不穩(wěn)定,年前所有 fqc 基本上都辭職,年后開拉時臨時調(diào)整 fqc 人員導(dǎo)致年后這段時間品質(zhì)極不穩(wěn)定. 二后續(xù)規(guī)劃: 1.iqc 人員方面需再增加至 3 人,組長由品質(zhì)主管兼任,3 名檢驗人員分別分擔(dān)電子/五金類 1 人,塑膠類 1 人,包材及輔助類 1 人,所有來料檢驗必須在一個工作日內(nèi)檢驗完成,辦
3、完物料入庫手續(xù)(特殊的物料如需作可靠性測試除外),后續(xù) iqc 所負(fù)責(zé)檢驗的來料不再由實驗室完成相關(guān)的檢驗,由檢驗人員負(fù)責(zé)完成,實驗室人員提供技術(shù)支持,后續(xù)實驗室主要針對研發(fā)階段、工程變更、零組件樣品承認(rèn)及量產(chǎn)階段相關(guān)品質(zhì)驗證工作. 2.oqc 需增加 1 人主要負(fù)責(zé)驗貨,后續(xù)陪客人驗貨人員共 2 人,如當(dāng)天只有一單驗貨的情況不會將制程 oqc 抽走,一天兩個客人同時驗貨再適當(dāng)調(diào)整,如果在客人沒有驗貨的情況,這兩名 oqc 人員將會針對制程 oqc 檢驗合格入庫的成品按照客人(客人驗貨前一天或兩天)的驗貨方式(抽樣不一定按正常二級抽樣水準(zhǔn)實施抽樣,可按一級水準(zhǔn))對某個訂單實施總體的抽樣,并要求
4、開具檢驗報告,這樣可以確保在客人驗貨前產(chǎn)品能夠再次得到驗證,另一方面根據(jù)驗貨 oqc 檢驗的數(shù)據(jù)可以考量我司成品精度會不會出現(xiàn)蠕變的情況. 3.建議將 ipqc 負(fù)責(zé)管理工藝卡這項工作應(yīng)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)管理,產(chǎn)前助拉將工藝卡準(zhǔn)備好交給拉長,拉長排拉時按工藝要求排拉并將工藝卡發(fā)給每位員工,操作人員看懂工藝操作要求并要求員工本人將工藝卡掛在操作崗位上。 4.fqc 人員作為一名檢驗員為了體現(xiàn)這個崗位的重要性和責(zé)任性,建議將fqc 工資分為兩部分,一部風(fēng)為基本工資,一部分為考核工資。考核工資建議定為 300 元??己藰?biāo)準(zhǔn)定為 4 檔,a 檔:全額,標(biāo)準(zhǔn):oqc 和客戶驗貨無重缺陷同時輕缺陷不超過接受
5、標(biāo)準(zhǔn)的 30%;b 檔:80%考核工資,標(biāo)準(zhǔn):oqc 和客戶驗貨無 重缺陷同時輕缺陷不超過接受標(biāo)準(zhǔn)的 60%;c 檔:50%考核工資,標(biāo)準(zhǔn):oqc 和客戶驗貨無重缺陷同時輕缺陷不超過接受標(biāo)準(zhǔn)的 80%;d 檔:無考核工資,標(biāo)準(zhǔn):oqc 和客戶驗貨無重缺陷同時輕缺陷不超過接受標(biāo)準(zhǔn);e 檔:減 100 元工資,標(biāo)準(zhǔn):oqc 和客戶驗貨返工; 5.從 4 月份開始需按周和月的方式進(jìn)行統(tǒng)計周報和月報,讓公司各部門了解iqc、oqc、fqc 檢驗數(shù)據(jù)便于相關(guān)部門改進(jìn). 6.從 4 月份開始各檢驗員當(dāng)天的檢驗記錄需第二天上午 10:00 前送交給品質(zhì)主管進(jìn)行審核. 7.每周需增加兩次早會,上班前 10 分鐘開會并且 fqc 與其它檢驗人員分開開會,fqc 為周三和周五,其他檢驗員安排在周二和周四,通過早會讓檢驗員品質(zhì)事宜、生產(chǎn)過程中應(yīng)注意事項及培訓(xùn)相關(guān)檢驗業(yè)務(wù)知識并了解檢驗員工作中的困難. 8.目前品質(zhì)部尚處于一個不完善階段,前期品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度綠色建筑租賃合同(含能源管理)2篇
- 2025年度個人債務(wù)重組合同范本2篇
- 2025版施工隊中途退場原因調(diào)查及責(zé)任追究合同3篇
- 2025-2030全球微注塑材料行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2024年全國營養(yǎng)師技能大賽福建選拔賽考試題庫(附答案)
- 2025-2030全球軍事應(yīng)用防護(hù)涂層行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球駐極體過濾介質(zhì)行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球植入性人工器官行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 外墻清洗合同范例
- 2025年度鋼材價格預(yù)測居間服務(wù)協(xié)議3篇
- 2024年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招數(shù)學(xué)歷年參考題庫含答案解析
- 國旗班指揮刀訓(xùn)練動作要領(lǐng)
- 2024年國家工作人員學(xué)法用法考試題庫及參考答案
- 國家公務(wù)員考試(面試)試題及解答參考(2024年)
- 《阻燃材料與技術(shù)》課件 第6講 阻燃纖維及織物
- 2021-2022學(xué)年遼寧省重點高中協(xié)作校高一上學(xué)期期末語文試題
- 同等學(xué)力英語申碩考試詞匯(第六版大綱)電子版
- 人教版五年級上冊遞等式計算100道及答案
- 墓地個人協(xié)議合同模板
- 2024年部編版初中語文各年級教師用書七年級(上冊)
- 2024年新課標(biāo)全國Ⅰ卷語文高考真題試卷(含答案)
評論
0/150
提交評論