村委會(huì)主任競(jìng)選鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員演講稿

1、村委會(huì)主任競(jìng)選鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員演講稿假如我是班子成員，首先，我要感謝組織對(duì)我的信任，是組織給了我一個(gè)施展才華、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我還要感謝基層辛勤勞動(dòng)的各位同志對(duì)我的支持和幫助，是他們給了我戰(zhàn)勝困難的巨大勇氣，使我更加堅(jiān)定了服務(wù)農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的信心和決心。假如我是班子成員，我必須端正自己的角色，看清自己的職責(zé)，不斷加強(qiáng)自己的執(zhí)政能力和組織能力，因此首先我要做的是樹立自己的威信，而威信不等同于權(quán)力，有了權(quán)力也未必就有威信，也不是擺在人前的花架子，重要的是把各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。身為管理者，必須要通過自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高，自身修為的進(jìn)步和不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取去感染別人，以切實(shí)可行的方

2、法提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和能力，才能真正的贏得大家的心！ 另外，我要維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié)是工作的基礎(chǔ)，是勝利的保證；班子的團(tuán)結(jié)，干部就朝氣勃勃，事業(yè)就紅紅火火，既出成績(jī)，又出效益。假如我是班子成員，我會(huì)注重用人的效果：用人是工作的核心，“知人”是我用人的首要環(huán)節(jié)。用人先要了解他的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，然后再安排他到適當(dāng)?shù)膷徫簧先?，這樣才能實(shí)現(xiàn)人與事的最佳結(jié)合，達(dá)到知人而善任。因?yàn)橐粋€(gè)人只有處在最能發(fā)揮才能的崗位上，才有可能把自己的能力全部發(fā)揮出來。除了去了解自己的團(tuán)隊(duì)外，還要多與其它部門溝通，只有通過他們才能更好的發(fā)現(xiàn)自己下面人員的優(yōu)點(diǎn)或者缺點(diǎn)，然后及時(shí)的去解決問題。當(dāng)人民交付給我的權(quán)力大了同時(shí)也表示我

3、對(duì)人民的責(zé)任更重了，我必須清楚我們的定位：由于我干的是社區(qū)基層工作，工作的對(duì)象是村居社區(qū)，一方面是要向?qū)傧律鐓^(qū)貫徹執(zhí)行和傳達(dá)國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)和地方政策規(guī)定，一方面是村居社區(qū)的基層管理者，和建設(shè)者。我們的管理使用方法是否合理，是否利民，是否便民將是衡量我們工作成敗的關(guān)鍵。我將堅(jiān)守“嚴(yán)以立威，誠(chéng)以養(yǎng)信，廉以養(yǎng)德，和以養(yǎng)情”的工作信念，工作上我必須謹(jǐn)慎制定認(rèn)真執(zhí)行，工作實(shí)踐成績(jī)將是我工作成敗的最佳反映，在總體上我會(huì)先親身到各現(xiàn)場(chǎng)了解本鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)有實(shí)際資源狀況，了解我鎮(zhèn)目前面臨著什么樣形勢(shì)，總結(jié)本人戰(zhàn)線上有什么急需解決的問題和難題，然后參考在同樣問題在其它地方的先進(jìn)處理方法，然后結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際靈活制定處理

4、方案。我還要了解研究我們鎮(zhèn)區(qū)的優(yōu)勢(shì)所在和弱勢(shì)所在，和其它先進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行對(duì)比，總結(jié)制定出我鎮(zhèn)的可操作方案以便適應(yīng)今后的形勢(shì)變化需要，只有這樣才能使我們能在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中持續(xù)發(fā)展。我還要通過不斷學(xué)習(xí)吸收知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，在工作決策的制上要以多向思維 ,想別人所未想 ,謀他人所未謀，看準(zhǔn)一件做一件,做一件成一件 ,在大事、實(shí)事上闖出路子干出成效來。工作執(zhí)行上要率先垂范 ,沉下基層 ,抓好難點(diǎn) ,熱點(diǎn)問題 , 大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神 ,集中時(shí)間精力 ,拿出響當(dāng)當(dāng)?shù)氖痉毒穪?,以此推動(dòng)全局 ,提高整體效應(yīng)。假如我是班子成員我將靈活使用“換位思考”的方式來考慮事情，因?yàn)橛嘘P(guān)研究實(shí)踐表明“通過換位思考 ,可以讓我

5、們突破固有的思考習(xí)慣、解決常規(guī)性思維下難以解決的事情、可以讓我們了解別人的心理需求 ,感受到他人的情緒 ,達(dá)到說服對(duì)方的目的 ,可以讓我們欣賞到他人優(yōu)點(diǎn) ,并給予對(duì)方真誠(chéng)的鼓勵(lì) ,使團(tuán)隊(duì)和諧高效、可以讓我們很好地進(jìn)行服務(wù)定位”。競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)的工作節(jié)奏明顯加快，對(duì)工作能力的要求也不斷提高。人們對(duì)自己的要求會(huì)提高，對(duì)別人的要求可能會(huì)更高。而這一“更高”往往會(huì)給人與人之間的關(guān)系帶來緊張甚至矛盾這時(shí)，寬容和換位思維就顯示出一個(gè)人的協(xié)調(diào)性，它甚至?xí)蔀橛绊憘€(gè)人和企業(yè)發(fā)展的重要因素。為了更好地了解人民的需要，和制定出更合適地方政策，因此我要通過“換位思考”以真實(shí)客觀地理解人民對(duì)當(dāng)前管理者的要求和期待的是什么，使自己更清楚和明白自己的位置，以便更準(zhǔn)確地為日后的工作作出安排。假如我是班子成員，由于工作需要，我還想方設(shè)法不斷地對(duì)自己和屬下工作人