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文檔簡介
1、火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能分析(大唐略陽發(fā)電有限責(zé)任公司, 724300) 關(guān)鍵詞:火電 節(jié)能1. 引言 黨的十六屆五中全會通過的中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議提出了 2010 年單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗比“十五”期末降低20%左右的目標(biāo)。這是針對我國資源環(huán)境約束日益突出的問題提出的,是“十一五”規(guī)劃目標(biāo)中最重要的約束 性指標(biāo)之一。因此,突出抓好高耗能行業(yè)中高耗能企業(yè)的節(jié)能工作,促進(jìn)企業(yè)加快節(jié)能技術(shù) 改造,加強(qiáng)節(jié)能管理,提高能源利用效率,對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,緩解經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的 能源和環(huán)境約束,確保實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)和全面建設(shè)小康社會目標(biāo),具有十分重要的 意義。1.1.
2、節(jié)能的意義 火力發(fā)電廠的節(jié)能具有雙層意義:一方面,隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我國主要能源和初級產(chǎn) 品的供求格局發(fā)生了較大變化,資源對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約作用逐漸顯現(xiàn),節(jié)約能源已經(jīng)被視為 與煤炭、石油、天然氣和電力同等重要的“第五能源”,火電廠作為重點(diǎn)用能單位開展節(jié)能 工作責(zé)無旁貸。另一方面,火力發(fā)電企業(yè)為了能在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下求得生存與發(fā)展,必須減 少生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各項損失,降低煤耗,降低發(fā)電成本,采用節(jié)能技術(shù)、加強(qiáng)節(jié)能管理更顯得尤 為迫切。做好節(jié)能工作不僅是國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會的客觀需要,而且也是 發(fā)電企業(yè)增強(qiáng)盈利能力、提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的內(nèi)在要求。1.2. 節(jié)能的潛力火力發(fā)電是中國的主要
3、電力生產(chǎn)方式, 2005 年底中國火電裝機(jī)容量達(dá) 3.84 億千瓦, 占全國裝機(jī)容量 5.08 億千瓦的 75.6% 。全國 6000 千瓦及以上機(jī)組供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗平均為 374 克/千瓦時,比 2004年降低 2克/千瓦時,相當(dāng)于節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤 300 多萬噸。與 2000年相比, 火電供電煤耗降低了 18。但由于中國火電技術(shù)裝備水平相對落后, 平均供電煤耗水平仍比國 際先進(jìn)水平相差5070克/千瓦時,火電行業(yè)的節(jié)能潛力很大。2. 火電節(jié)能的分析和措施 世界能源委員會(即原世界能源會議) 70年代提出的節(jié)能定義,至今仍是科學(xué)的權(quán)威解 釋。 即節(jié)能定義為:“采取技術(shù)上可行、 經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會
4、可接受的一切措施, 來更 有效地利用能源資源” 。這就是說, 節(jié)能是旨在降低單位產(chǎn)值能耗的努力, 為此要在能源系統(tǒng) 的所有環(huán)節(jié),從資源的開采、加工、轉(zhuǎn)換、輸送、分配到終端利用,采取一切合理的措施, 來消除能源的浪費(fèi),充分發(fā)揮在自然規(guī)律所決定的限度內(nèi)存在的潛力。2.1. 生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)節(jié) 生產(chǎn)是節(jié)能工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要堅持在確保安全生產(chǎn)的前提下,積極推動節(jié)能工作。火 電廠的主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)可大致分為:燃料的入廠和入爐、鍋爐燃燒以及蒸汽的生產(chǎn)和消耗、汽 輪機(jī)組發(fā)電和電力輸送等。發(fā)電過程中任何一個主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)中均存在能源損耗的問題,如 果能夠有意地通過有效的技術(shù)管理手段使各環(huán)節(jié)的能源消耗水平得到合理控制,并努
5、力消除 生產(chǎn)過程巾可以避免的能量浪費(fèi),就能真正達(dá)到節(jié)能的目的,因此,火電廠節(jié)能工作的重點(diǎn) 在于,如何針對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的能源損耗問題,科學(xué)地估計其節(jié)能潛力的大小,確定 節(jié)能潛力的部位及分布,找出節(jié)能的辦法?;痣姀S節(jié)能的主要任務(wù)就是加大節(jié)能技術(shù)改造, 提高設(shè)備可靠性;調(diào)整運(yùn)行方式,推進(jìn)運(yùn)行方式的創(chuàng)新,以達(dá)到降低煤耗、降低廠用電率和 節(jié)油節(jié)水的目的。2.1.1. 降低發(fā)電煤耗 降低發(fā)電煤耗以提升機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,是發(fā)電生產(chǎn)技術(shù)所追求的目標(biāo),降低機(jī)組的發(fā)電煤耗從反平衡角度分析,取決于提高鍋爐爐效和降低汽輪機(jī)熱耗。 鍋爐是最大的燃料消耗設(shè)備 燃料在鍋爐內(nèi)燃燒過程中的能量損失主要包括: 排煙損失、
6、 機(jī)械不完全燃燒損失、化學(xué)不完全燃燒損失、散熱損失、灰渣物理熱損失等。因此,只有通 過減少各項損失,提高鍋爐燃燒效率才能實(shí)現(xiàn)鍋爐燃燒的節(jié)能控制。在鍋爐運(yùn)行過程中,氧 量調(diào)整、配風(fēng)調(diào)整、改變制粉系統(tǒng)運(yùn)行方式以及減少空預(yù)器的漏風(fēng)、消除煙道、空預(yù)器積灰 等都是有利于減少各項損失的節(jié)能調(diào)整措施,其中,省煤器出口氧量、排煙溫度、飛灰含碳 量是重點(diǎn)節(jié)能控制參數(shù)。因此鍋爐運(yùn)行要根據(jù)煤質(zhì)變化,及時調(diào)整燃燒和輔機(jī)運(yùn)行,保證氧量在合適范圍,及時 調(diào)整風(fēng)煤配比,降低飛灰和大渣可燃物,降低排煙溫度,及時關(guān)閉冷灰斗和看火孔門,減少 漏風(fēng)率,提高爐效。定期做好熱效率測試工作,認(rèn)真分析機(jī)組效率、爐效及漏風(fēng)情況,積極 督促檢
7、修對減速機(jī)漏油,空預(yù)器、省煤器、爐膛漏風(fēng)情況進(jìn)行消除。降低汽輪機(jī)熱耗一是利用先進(jìn)技術(shù),通過對汽輪機(jī)通流部分及相關(guān)熱力系統(tǒng)的改造等, 提高循環(huán)效率,降低熱耗。二是運(yùn)行中應(yīng)積極、及時地對主輔機(jī)進(jìn)行調(diào)度和調(diào)整,以保證機(jī) 組在相應(yīng)工況下的參數(shù)、真空等指標(biāo)處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。合理調(diào)整循環(huán)水泵運(yùn)行方式,保證機(jī)組循環(huán)水水質(zhì)。保證膠球清洗裝置的可靠投入,提 高收球率。利用檢修機(jī)會,積極聯(lián)系檢修進(jìn)行凝汽器清掃,努力提高機(jī)組運(yùn)行真空。針對汽 機(jī)熱耗偏大問題,應(yīng)加強(qiáng)節(jié)能診斷分析,應(yīng)定期進(jìn)行高、中壓缸效率測試,加強(qiáng)機(jī)組閥門內(nèi) 漏的監(jiān)督等等。2.1.2. 降低綜合廠用電 降低綜合廠用電一是要降低生產(chǎn)用電,二是降低非生產(chǎn)用
8、電,三是降低主變變損。降低 生產(chǎn)和非生產(chǎn)用電主要是靠加強(qiáng)生產(chǎn)和非生產(chǎn)節(jié)電管理、經(jīng)濟(jì)核算、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)度和加快節(jié) 電技改等措施,來達(dá)到降低廠綜合用電目的。其次是利用先進(jìn)技術(shù)降低主變變損,使全廠綜 合用電降到較低的水平。發(fā)電廠廠用電量約占機(jī)組容量的510 %,其中制粉系統(tǒng)的耗電占廠用電的20%左右,泵與風(fēng)機(jī)等主要輔機(jī)設(shè)備消耗的電能約占廠用電的75 ,可以看出主要輔機(jī)是節(jié)能的關(guān)鍵點(diǎn)。由于主要輔機(jī)設(shè)備在建廠時已經(jīng)選配和安裝好,在運(yùn)行中更換既不現(xiàn)實(shí)也不經(jīng)濟(jì),必須 在建設(shè)初期把好各級關(guān)口,因此,對現(xiàn)有輔機(jī)進(jìn)行調(diào)速驅(qū)動改造和加裝高壓變頻裝置是較為 常用的節(jié)能手段。另外,在電廠其它輔機(jī)設(shè)備中,有相當(dāng)一部分泵與風(fēng)
9、機(jī)的電機(jī)容量是固定不變的,設(shè)備 一旦啟動運(yùn)行其單耗也是基本不變的。在一般情況下,啟停調(diào)整是該類設(shè)備的主要節(jié)能控制 手段。因此輔機(jī)運(yùn)行應(yīng)合理調(diào)配,優(yōu)化運(yùn)行方式,冬季氣溫低時,晚高峰后減負(fù)荷期間,在 保證真空和循環(huán)水溫度的情況下,可以停運(yùn)循環(huán)泵來節(jié)約廠用電,盡量減少供水水泵的運(yùn)行 臺數(shù),起小停大以節(jié)約廠用電。嚴(yán)格執(zhí)行降低除灰水系統(tǒng)水耗措施,及時調(diào)整沖洗泵電流。 嚴(yán)格的執(zhí)行接班巡回檢查關(guān)閉配電室照明的規(guī)定,使配電室在無人的情況下保留最小照明, 積極調(diào)整運(yùn)行方式,減少大型空載變壓的損耗,以節(jié)約廠用電。2.1.3. 節(jié)油、節(jié)水降低發(fā)電廠燃油消耗和水耗對降低成本非常重要。在降低燃油消耗方面,首先是采用先
10、進(jìn)的節(jié)油技術(shù),當(dāng)前普遍采用的是鍋爐小油槍點(diǎn)火技術(shù),已收到較好的節(jié)油效果。二是在現(xiàn) 有條件下加強(qiáng)燃油管理, 嚴(yán)格執(zhí)行燃油管理考核辦法, 充分調(diào)動員工節(jié)油的主動性和積極性。 三是控制燃煤質(zhì)量、合理安排機(jī)組啟停方式、提高機(jī)組檢修質(zhì)量,減少鍋爐啟停及設(shè)備搶修 次數(shù)、提高運(yùn)行水平等都是節(jié)約燃油的重要措施,水費(fèi)是變動成本中獨(dú)立的成本項目,減少水費(fèi)支出需要從兩方面考慮,一是充分利用國 家有關(guān)政策和規(guī)定,合理繳納水資源費(fèi)。二是加強(qiáng)內(nèi)部節(jié)水管理;加快節(jié)水改造;生產(chǎn)用水 及時調(diào)整、調(diào)度;三是對辦公、生活公用設(shè)施使用節(jié)水器具;對生活用水,通過合理收費(fèi), 提高職工的節(jié)水意識。大容量機(jī)組的火電廠節(jié)水的重點(diǎn)在于灰渣排放系
11、統(tǒng)。目前燃煤電廠對鍋爐灰渣的處理方 式,主要是采用水力系統(tǒng)將灰渣排到灰場,顯然,采取除灰(渣) 用水實(shí)現(xiàn)廢水循環(huán)利用,控制灰渣排放的灰水比例,有條件的電廠建立干式除灰系統(tǒng),綜合利用電除塵器除下的灰,減 少沖灰用水等措施,不但可以節(jié)省大量用水,還可以減輕循環(huán)水泵的供水壓力,減少泵的投 運(yùn)臺數(shù),在一定程度上降低廠用電率。另外,根據(jù)爐水品質(zhì)的變化情況對連續(xù)排污流量及時進(jìn)行調(diào)整, 減少不必要的排污損失; 通過凝汽器的在線膠球清洗,保持冷卻表面清潔程度、提高真空系統(tǒng)嚴(yán)密性等減低凝汽器冷 卻水用量; 將工業(yè)冷卻水的回水集中用作除灰 ( 渣 )水和其它清潔用水; 加強(qiáng)設(shè)備跑、 冒、滴、 漏的治理,都是有效的
12、節(jié)水措施。2.2. 節(jié)能管理環(huán)節(jié)2.2.1. 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理節(jié)能管理是技術(shù)節(jié)能的重要補(bǔ)充,因此應(yīng)成立節(jié)能機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,為節(jié)能 工作提供組織保證。 主要職責(zé)包括: 根據(jù)節(jié)能工作需要及時制定和修訂節(jié)能管理制度、 規(guī)定; 定期檢查節(jié)能管理規(guī)定的執(zhí)行情況; 組織分析生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)及審定整改方案; 加強(qiáng)生產(chǎn)用水、 用電的管理,建立各種臺帳,檢查節(jié)水、節(jié)電工作并提出考核意見。廣泛宣傳、提高意識。為節(jié)能營造上一個良好氛圍廣泛開展節(jié)能宣傳教育活動,共同營 造一個人人關(guān)心節(jié)能、個個參與節(jié)能、事事為企業(yè)節(jié)能作貢獻(xiàn)的良好氛圍,使企業(yè)職工充分 認(rèn)識節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一克煤是為企
13、業(yè)效益作貢獻(xiàn),為社會節(jié)約資源,樹立節(jié) 能也是創(chuàng)收的觀念。不斷提高廣大職工的節(jié)能意識和資源意識,增強(qiáng)節(jié)能的自覺性。要求運(yùn)行人員增加節(jié)能意識,規(guī)范操作,進(jìn)一步提高系統(tǒng)分析問題能力;要根據(jù)煤質(zhì)、 負(fù)荷等情況,探索出機(jī)組穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指導(dǎo)值,對出現(xiàn)的異常,要認(rèn)真對待,要進(jìn)行橫、 縱比較,弄清異常的真正原因。2.2.2. 加強(qiáng)監(jiān)督考核首先,重點(diǎn)抓好燃料的監(jiān)督管理。節(jié)能監(jiān)督人員有權(quán)要求燃運(yùn)部門按照設(shè)計和接近設(shè)計 煤種訂貨,并隨時掌握入廠煤和入爐煤的分析結(jié)果,及時指導(dǎo)燃料調(diào)配和燃燒調(diào)整。其次, 掌握機(jī)組設(shè)備狀態(tài)和運(yùn)行方式, 組織并指導(dǎo)能平衡測試及有關(guān)熱力試驗。 深入了解機(jī)爐本體、 輔機(jī)設(shè)備狀況及存在的缺陷,
14、通過測試或試驗,及時掌握機(jī)組實(shí)際運(yùn)行性能水平,調(diào)整機(jī)組 的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式,對存在問題要求檢修部門及時處理。第三,監(jiān)督考核運(yùn)行參數(shù),統(tǒng)計分析 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。對主蒸汽壓力,溫度、排煙溫度、氧量、飛灰可燃物、給水溫度、高加投入 率、汽機(jī)端差、真空、主要輔機(jī)設(shè)備電耗、燃油量等進(jìn)行監(jiān)督考核。及時對發(fā)電量、廠用電 率、供電煤耗等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計分析,為決策層提供可靠數(shù)據(jù)。第四,制定細(xì)則,加 強(qiáng)檢查。定期組織安排對生產(chǎn)、生活用水、用電進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行的,使用強(qiáng)制 手段,進(jìn)行關(guān)停;并對有關(guān)人員和單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核通報,各單位應(yīng)根據(jù)本規(guī)定,制定相 應(yīng)的考核細(xì)則。3. 燃料管理在節(jié)能中的重要性3.1.
15、 加強(qiáng)燃料管理 一般來講,燃料成本占發(fā)電成本約為7 5 左右,占上網(wǎng)電價成本 3 0 左右。如果燃煤質(zhì)好價優(yōu),則鍋爐燃燒穩(wěn)定、效率高,機(jī)組帶得起負(fù)荷,不僅能夠減少燃料的消耗量,更 有利于節(jié)約發(fā)電成本;如果燃煤質(zhì)次價高,則鍋爐燃燒穩(wěn)定性差,燃燒效率低,鍋爐本體及 其輔助設(shè)備損耗加大,顯然對發(fā)電廠是極其不利的,因此入廠和入爐燃料的控制是發(fā)電廠節(jié) 能工作的源頭這一步工作是否得到有效控制,將在很大程度上影響到其后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能 源消耗?;痣姀V的燃煤要經(jīng)過諸如計劃、采購、運(yùn)輸、驗收、配煤、儲備及廠內(nèi)輸送,煤粉 制備等多個環(huán)節(jié),最后才能送入鍋爐燃燒。對燃煤質(zhì)量的控制應(yīng)在上述各環(huán)節(jié)上都要落到實(shí) 處。因此,抓
16、好燃煤的計量驗收以及質(zhì)量驗收、嚴(yán)格控制入廠煤與人爐煤的熱值差已成大多 數(shù)火電廠的節(jié)能工作重點(diǎn)。要加強(qiáng)入廠煤的檢驗。因為燃料的品質(zhì)影響到燃料的價格、機(jī)組效率,有時還影響到機(jī) 組的安全指標(biāo),為防止入廠煤在采樣、制樣、化驗過程中出現(xiàn)工作人員失職行為,要認(rèn)真規(guī) 范燃料采樣、制樣、化驗工作,確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。有條件的應(yīng)加裝入廠煤采樣監(jiān)視系統(tǒng)與 自動采樣裝置,加強(qiáng)入廠煤的監(jiān)督,確保采制樣的準(zhǔn)確性和煤質(zhì)情況的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及 進(jìn)性。加強(qiáng)配煤參燒管理。根據(jù)到廠的煤質(zhì)情況及時通知有關(guān)部門進(jìn)行配煤,實(shí)現(xiàn)來煤的分類堆放, 并建立各分堆煤質(zhì)檔案。 可以通過試驗的方式, 確定科學(xué)的配煤比例, 在實(shí)際混配中, 根據(jù)來煤
17、情況,能方便、及時地指導(dǎo)配煤工作。加強(qiáng)燃料采購和配煤的管理,使鍋爐燃用煤種接近設(shè)計要求,可以提高鍋爐燃燒效率及 穩(wěn)定性。3.2. 更新燃料管理理念 在采購煤炭時,過去我們總希望標(biāo)準(zhǔn)單價越低越好,這樣似乎能降低燃料成本,采購時 僅比較購入標(biāo)煤單價是否低就可以了。但是,從近年來的運(yùn)行實(shí)踐來看,當(dāng)采購了購入標(biāo)煤 單價相同的低熱量的煤時,似價格相等,沒有損失。但是,由于發(fā)熱量降低了,就會產(chǎn)生運(yùn) 費(fèi)損失;發(fā)相同等量的電,耗煤量就要增加;制粉系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)等單耗上升也會帶來很大 的間接損失。有資料表明: 1 噸 4000 大卡/ 千克的煤會給電廠帶來 15.28 元的經(jīng)濟(jì)損失,這 部分損失勢必導(dǎo)至單位燃料
18、成本上升。因此,電煤的采購管理務(wù)必轉(zhuǎn)變觀念,要樹立“買熱值、折標(biāo)煤單價、算綜合效益”的觀念。不公要核算到廠標(biāo)煤單價,針對煤質(zhì)差的煤炭,還要考慮到入廠后的各種隱性損失, 即把到廠后的接卸、上煤、制粉、燃燒、除灰環(huán)節(jié)是否經(jīng)濟(jì)也核算進(jìn)去,這樣,燃料單位發(fā) 電成本才能降低,經(jīng)濟(jì)性才能提高,煤耗、廠用電率等物理性指標(biāo)才能進(jìn)一步改善。4. 節(jié)能過程中存在的問題 通過對近幾年企業(yè)成本的分析,可以看出,企業(yè)節(jié)能潛力的實(shí)現(xiàn),不僅要內(nèi)部挖潛,也 受煤炭供應(yīng)市場和電力消費(fèi)市場的影響。4.1. 一次能源及各種原材料價格攀升 在市場煤、計劃電的體制下,發(fā)電企業(yè)的上網(wǎng)電價水平已成為制約發(fā)電企業(yè)盈利能力的瓶頸。近幾年來,煤
19、炭市場持續(xù)緊張,煤炭價格以年10%的幅度攀升, 2004 年以來漲幅達(dá)到40%以上。 環(huán)保制約因素加大, 各種排污費(fèi)用增加。 國家通過實(shí)施可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保綠色能源 戰(zhàn)略,火力發(fā)電廠 SO2、NOx 及灰水排放、污水處理費(fèi)的征收也相應(yīng)增加,排污收費(fèi)逐年升 高成為企業(yè)沉重負(fù)擔(dān)。水資源緊缺,為了加大節(jié)水力度,各級政府對水資源費(fèi)進(jìn)行了較大幅 度調(diào)整,水資源收費(fèi)已經(jīng)升高而且有繼續(xù)增加趨勢,企業(yè)水資源費(fèi)增幅較大。以上各種形勢 必將引起發(fā)電成本大幅上升。4.2. 設(shè)備治理難度大 一些運(yùn)行時間較長的老廠,設(shè)備嚴(yán)重老化,能耗高,自動化程度低,要適應(yīng)競爭上網(wǎng)要 求,就需要大量資金進(jìn)行設(shè)備更新?lián)Q代治理,近年來由于原材料漲價成大幅升高,同時由于 利潤空間降低,如何使用有限的資金實(shí)現(xiàn)老機(jī)組的技術(shù)改造,以提高機(jī)組效率,就成了企業(yè) 的一個難題。4.3. 發(fā)電設(shè)備利用小時連年降低 我國電網(wǎng)一直由國家控制。隨著電源建設(shè)和負(fù)荷的增長,伴隨著我國電力市場的培育, 我國各級電網(wǎng)有了一定程度的發(fā)展, 由于電量增長空間的限制, 導(dǎo)致設(shè)備平均利用小時下降。 受此影響,企業(yè)年平均發(fā)電設(shè)備利用小時連年降低。由于發(fā)電量減少,直接造成利潤降低。 另外,由于機(jī)組運(yùn)行負(fù)荷率降低,調(diào)頻、調(diào)峰任務(wù)加重,機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性降低,負(fù)荷率下降 不僅影響發(fā)電量下降而且引起機(jī)組熱效率下降,各類消耗增加,發(fā)電單位成升高。4.4
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