競選廠長演講：假如我是廠長

1、競選廠長演講：假如我是廠長 提起這個(gè)話題讓我想起了國外的一句名言 : 一頭獅子率 領(lǐng)的一群羊，可以打敗一頭羊率領(lǐng)的一群獅子；中國的俗語 也說“人無頭不走鳥無頭不飛”“火車跑得快，全靠車頭帶” ?？梢?，廠長對于一個(gè)企 業(yè)來說，如同指揮對于樂團(tuán)、元帥對于軍隊(duì)一樣重要。廠長 的一言一行，一舉一動(dòng)都關(guān)系著企業(yè)的前途、職工的命運(yùn)， 關(guān)系著成百上千家庭的幸福 , 關(guān)系著薊縣社會(huì)的穩(wěn)定。 假如我是廠長，我首先要建立一支勤政廉潔、求真務(wù)實(shí)的干 部隊(duì)伍。三國時(shí)候諸葛孔明曾六出祁山 , 七擒孟獲 , 為蜀國的建立、穩(wěn) 定立下汗馬功勞。諸葛亮屢建奇功，不僅僅因?yàn)樗小八蓝?后已”的精神，還在于他的七條用人之道：問之

2、以是非而觀 其志；窮之以辭辨而觀其變；咨之以計(jì)謀而觀其識(shí)；告之以 難而觀其勇；醉之以酒而觀其性；臨之以利而觀其廉；期之 以事而觀其信。直到今天，諸葛氏的選拔人才的辦法對于我 們的干部隊(duì)伍建設(shè)仍然具有十分重要的借鑒意義。 諸葛亮的七條用人原則，歸結(jié)起來 , 就是要求干部要做到： 講求信義，明辨是非；有勇有謀，廉潔自律。所以，在選拔 和培養(yǎng)管理干部時(shí)，要求他們必須具有良好的群眾基礎(chǔ)、優(yōu) 異的工作成績， 同時(shí)要有高度的工作熱情， 較強(qiáng)的工作能力 還要有踏實(shí)肯干、雷厲風(fēng)行、銳意創(chuàng)新的精神。做到“內(nèi)舉 不必親，外舉不必仇” ，真正把那些德才兼?zhèn)?, 工人擁護(hù)的人 選拔到工作崗位上來。這樣，全廠上下，心往

3、一處想，勁往 一處使，各項(xiàng)工作定能順利開展。假如我是廠長， 我還要建立一個(gè)有技術(shù) , 懂生產(chǎn)、 思想活躍、 勇于創(chuàng)新的智囊團(tuán)。學(xué)習(xí)古人那樣“禮賢下士” ，在我的周 圍，團(tuán)結(jié)一批敢想敢干、年輕有為的有識(shí)之士。虛心聽取他 們的意見和建議 , 使企業(yè)的各項(xiàng)政策措施、改革方案、市場 預(yù)測、項(xiàng)目設(shè)計(jì)更科學(xué)、更合理、更完善，不斷提高干部隊(duì) 伍的管理水平和決策能力 , 為企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大，為 各項(xiàng)工作的全面上水平保駕護(hù)航。群眾是真正的英雄 , “水能載舟亦能覆舟” 。假如我是廠長， 我更要重視密切聯(lián)系群眾 , 強(qiáng)化群眾意識(shí)，走群眾路線。建 立健全職工代表大會(huì)制度 , 廣泛聽取群眾意見，牢固樹立公 仆意識(shí)，力爭把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。真正做到“一切為了 職工，為了職工的一切，為了一切職工” ，為官一任，造福 一方，為了企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)光發(fā)熱，貢獻(xiàn)出自己全部力 量。說到這里，也許你會(huì)說，用不著那么多的假設(shè)吧，因?yàn)榛钌?生的現(xiàn)實(shí)容不得絲毫的假設(shè)。但是我要說，棉紡廠的發(fā)展關(guān) 系著你、關(guān)系著我、關(guān)系著他、關(guān)系著我們大家的前途和命 運(yùn)，我們每一個(gè)人都有責(zé)任為棉紡廠的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。那么 就讓我用毛澤東同志的一段話結(jié)束我的演講吧：一個(gè)人能力有大小，但只要有這點(diǎn)精神，就