員工教育培訓管理辦法

1、員工教育培訓管理辦法附件1陜煤集團神南產業(yè)發(fā)展有限公司員工教育培訓管理辦法(SM/SNCY-QZ(Z)-0012- Z2)第一章總則第一條 為了健全公司員工教育培訓管理體系，規(guī)范培訓管理工作 流程，提高員工隊伍業(yè)務技能和綜合素質，實現(xiàn)安全、高效生產的目 的，根據(jù)安全生產法、安全生產培訓管理辦法(國家安全生 產監(jiān)督管理總局 44號令)和陜西煤業(yè)化工集團神南礦業(yè)公司職工 教育培訓管理辦法(神南司發(fā)488號)有關規(guī)定，并結合公司實 際，特制定本辦法。第二條 員工教育培訓的指導思想：緊緊圍繞公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和 規(guī)劃目標，健全培訓管理體制，以適應崗位需求、提高全員素質為導 向，以崗位技術培訓為核心，以安

2、全技術培訓為重點，多層次、全方 位的組織開展培訓，提升員工隊伍整體學習能力、專業(yè)技術能力和創(chuàng) 新能力，為員工創(chuàng)造職業(yè)生涯通道，為公司的快速發(fā)展提供可靠的人 才保障。第三條 員工教育培訓堅持以下基本原則一、堅持員工培訓與公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產經營實際相結合的原則，提高培訓的針對性、目的性和實效性。二、堅持員工培訓與實行勞動預備制、職業(yè)資格證書制相結合的 原則，實現(xiàn)培訓和持證上崗制度的正常銜接。三、堅持管理人員、專業(yè)技術人員和生產操作工人培訓并重的原則，促進員工隊伍素質全面提高 。四、堅持培訓與考核、獎懲、待遇相結合的原則，調動員工參與 培訓的主動性和積極性。第四條 員工教育培訓工作納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和

3、員工職業(yè)生涯規(guī) 劃，做到同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展。第二章培訓體制第五條 公司成立員工教育培訓工作領導小組，負責制定員工教育 培訓工作規(guī)劃，實施員工教育培訓工作。組長：總經理、黨委書記副組長：總工程師、副總經理、黨委副書記、紀委書記、工會主席、副總工程師成 員：各單位培訓工作負責人領導小組下設辦公室，辦公室設在人力資源部，人力資源部部長 兼任辦公室主任。第六條 公司人力資源部對員工培訓工作實行宏觀管理，負責員工 培訓工作的籌劃、指導、服務、協(xié)調和監(jiān)督。具體職責如下：一、編制公司培訓相關制度，建立培訓管理體系；二、負責調研公司各單位的培訓需求，并進行匯總分析；三、制定公司培訓規(guī)劃、年度培訓計劃

4、和專項培訓計劃；四、指導、協(xié)調、督促各單位組織開展培訓工作，并提供培訓相 關的服務；五、檢查、核實培訓計劃完成情況和培訓責任落實情況；六、考核與評價培訓效果；七、核實培訓經費提取及使用情況；建立員工培訓臺賬及從業(yè)人員培訓檔案，負責員工教育培訓 相關證件的發(fā)放和管理工作；九、向教育培訓工作領導小組匯報培訓計劃完成情況和培訓效果 評估結果。第七條 培訓中心是公司培訓計劃的主要實施單位，負責安排培訓 課程、培訓教師、培訓地點和培訓考試等工作。具體職責如下：一、根據(jù)公司下達的培訓計劃，編制培訓執(zhí)行方案，組織實施培訓；二、組織實施公司一級內部培訓項目，落實教師安排、教材征訂、課程安排和考試組織相關培訓工

5、作，按時完成培訓任務；三、分析培訓效果、檢查培訓質量、建立培訓檔案、記錄培訓相 關數(shù)據(jù)、保管培訓資料;四、定期向人力資源部反饋公司培訓情況和培訓效果調查情況。第八條各單位負責人為本單位員工培訓的責任者，負責培訓計劃 的貫徹、落實和督導；各單位設置兼職的培訓人員，負責培訓需求填 報、培訓協(xié)調組織、培訓檔案管理等工作。搬家、掘進、救護等中心須掌握各服務礦井地質條件和開拓方式，做好安全風險評估，有針對性的開展各類安全培訓。第九條安全部應協(xié)助人力資源部和培訓中心組織開展公司安全類 教育培訓；負責安全管理人員培訓的人員申報、材料收集、跟蹤監(jiān) 督，并對各單位安全類培訓情況監(jiān)督、檢查。第三章培訓體系第十條公

6、司員工教育培訓體系為三級培訓體系。一、一級培訓一級培訓為由公司組織的具有共性需求的培訓、國家規(guī)定的安全教育培訓、由公司批準的外部培訓等項目。主要包括：（一）新員工入職培訓：新員工入職時由人力資源部統(tǒng)一組織進 行入職培訓（包括公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度等）和安全教育培 訓。（二）國家規(guī)定的安全類培訓：安全管理人員培（復）訓、區(qū)隊 長的培（復）訓、特殊工種培（復）訓、入井資格培（復）訓等。（3） 由公司組織的其它內部培訓和外部培訓；（四）公司組織的產業(yè)大講堂；（5） 針對具體項目開展的專項培訓；（6） 中心和區(qū)隊沒有能力開展的培訓項目；（7） 上級單位下達的培訓任務。二、二級培訓公司各單位為提高

7、本部門、中心員工專業(yè)技能和綜合素質而組織的培訓I。主要包括：（一）本單位員工的專業(yè)技術培訓；（8） 各單位組織的專業(yè)小講堂；（三）本單位員工崗前培訓、轉崗培訓等；（四）公司下達的培訓任務。三、三級培訓各中心區(qū)隊和車間組織本隊、本車間員工開展的業(yè)務學習培訓和安全教育培訓等。主要包括：（一）本隊、本車間操作工的上崗培訓；（二）日常業(yè)務學習培訓；（三）由各中心組織的周案例分析、每日一題、十分鐘教育等活動；（4） 公司或中心下達的培訓任務。第十一條根據(jù)培訓內容和性質的不同，公司員工教育培訓分為以下四大類：一、安全培訓（一）安全管理人員培訓：依據(jù)安全生產培訓管理辦法（國家安全生產監(jiān)督管理總局 44號令）

8、有關規(guī)定，負責公司安全、生產 和技術的各級管理人員與技術人員需參加公司組織的安全管理人員培 訓，并經考核合格取得相應的資格證后，方可上崗。（二）特種作業(yè)人員培訓：依據(jù)特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定（國家安全生產監(jiān)督管理總局30號令）有關規(guī)定，從事井下電氣作業(yè)、井下爆破作業(yè)、安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)、瓦斯檢查作 業(yè)、安全檢查作業(yè)、提升機操作作業(yè)、采（掘）機操作作業(yè)、瓦斯抽采作業(yè)、防突作業(yè)、探放水作業(yè)等10項井下特種作業(yè)，地面特種設備操作的從業(yè)人員需參加特種作業(yè)相應的安全技術理論培訓和實際操作技能培訓，并經考核合格取得相應的操作資格證后，方可上崗。（三）班組長培訓：依據(jù)特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定（國家安全生產監(jiān)督管理總局30號令）有關規(guī)定，井下采煤、掘進、機電、運