部門負(fù)責(zé)人及員工績效考核評分表

1、部門負(fù)責(zé)人績效考核評分表被考核人姓名： 所在部門： 考核期間： 考核維度（共100分）考核指標(biāo)權(quán)重（%）考核評分工作 業(yè)績80分KPI80分1、2、3、4、5、6、7、8、工作業(yè)績得分Pi= 2 （權(quán)重x評分值換算系數(shù)）=工作 能力10分業(yè)務(wù)能力5分專業(yè)知識2.5A BD CD D ED工作經(jīng)驗(yàn)2.5A BD CD D ED素質(zhì)能力5分分析問題、解決問題能力1A 口BD CD D 口 ED協(xié)調(diào)溝通能力1A DBD CD D D ED決策、領(lǐng)導(dǎo)能力1A DBD CD D D ED計(jì)劃和執(zhí)行能力1A DBD CD D D ED文字、語言表達(dá)能力1A BDCDD DED工作能力得分P2=工（權(quán)重X評

2、分值換算系數(shù)）=工作責(zé)任心2A BDCDD DED緊迫感2A BDCDD DED工作態(tài)度主動(dòng)性2A BDCDD DED10分合理化建議2A BDCDD DED團(tuán)隊(duì)精神2A BDCDD DED工作態(tài)度得分P3=工（權(quán)重X評分值換算系數(shù)）=總分P= Pl + P2+ 卩3 =考核人： 考核日期：年月日注：注：1考核人只需在認(rèn)為適合的分值后面的“”中打“V” ，計(jì)算工作由行政管理中 心進(jìn)行2、評分值與考核分值的換算系數(shù)（A=100、B=85、C=75、D=65、E=30）員工績效考核評分表被考核人姓名：劉運(yùn)田 部門: 行政管理中心 崗位名稱：_±管考核期間:考核維度（共100分）考核指標(biāo)權(quán)

3、重（%）考核評分工作 業(yè)績60分KPI60分1、清理公司固定資產(chǎn)302、配合律師通過法律清理公司外欠款303、拆除現(xiàn)代城一期臨時(shí)設(shè)施404、5、6、7、8、工作業(yè)績得分Pi= 2 （權(quán)重X評分值換算系數(shù)）=工作 能力20分業(yè)務(wù)能 力10分專業(yè)知識5A D B D C D D D E 工作經(jīng)驗(yàn)5A D B D C D D D E D素質(zhì)能 力10分解決實(shí)際問題能力2A D B D C D D D E D協(xié)調(diào)溝通能力2A D B D C D D D E D計(jì)劃和執(zhí)行能力2A D B D C D D D E D文字、語言表達(dá)能力2A D B D C D D D E D學(xué)習(xí)發(fā)展能力2A B C D E 工作能力得分P2=工（權(quán)重X評分值換算系數(shù)）=工作 態(tài)度20分工作責(zé)任心4A B C D E 緊迫感4A B C D E 主動(dòng)性4A B C D E 團(tuán)隊(duì)精神4A B C D E 紀(jì)律性4A B C D E 工作態(tài)度得分 卩3=工（權(quán)重X評分值換算系數(shù)）=總分 P = Pi+ P2+ P3=考核人： 考核日期：年月日注：1、考核人只需在認(rèn)為適合的分值后面的“”中打“V”，計(jì)算工作由行政管理中心進(jìn)行2、“工作業(yè)績”中的“考核指標(biāo)”及權(quán)重由被考核者與直