針灸理療科績(jī)效工資二次考核分配方案

1、康復(fù)醫(yī)學(xué)科績(jī)效工資二次考核分配方案康復(fù)醫(yī)學(xué)科績(jī)效工資二次分配嚴(yán)格按照醫(yī)院分配制度改革方案指導(dǎo)原則執(zhí)行，注重 按勞分配、兼顧公平、獎(jiǎng)罰分明的原則，激發(fā)科室內(nèi)部活力，提高主人翁意識(shí)，切實(shí)促進(jìn)科 內(nèi)業(yè)務(wù)全面，健康發(fā)展。 經(jīng)科室全體人員討論通過(guò)形成本案，并上報(bào)醫(yī)院通過(guò)。具體方案制定如下：一、分配原則堅(jiān)持同工同酬、縮小差距和團(tuán)結(jié)管理的前提下，實(shí)施職稱(chēng)、年資計(jì)酬、崗位層級(jí)計(jì)酬和績(jī)效量化計(jì)酬的分配原則，分配時(shí)突出業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)勤罰懶。醫(yī)生的績(jī)效工資構(gòu)成=年資職稱(chēng)獎(jiǎng)+業(yè)績(jī)量化獎(jiǎng)+科室管理崗位獎(jiǎng)和其他獎(jiǎng)勵(lì)。二、考核對(duì)象康復(fù)科全體醫(yī)務(wù)人員三、考核方法和程序科內(nèi)成立由科主任領(lǐng)導(dǎo)下全科醫(yī)務(wù)組成的考核小組，結(jié)合實(shí)際細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)及

2、評(píng)分辦法，每月底前對(duì)當(dāng)月科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行考核。四、考核細(xì)則1、績(jī)效工資管理原則：績(jī)效工資按三團(tuán)塊進(jìn)行分配：（1）、年資職稱(chēng)工資；（2）、量化考核工資；（3）、 鼓勵(lì)薪酬和科室活動(dòng)基金。2、 年資職稱(chēng)酬勞占總獎(jiǎng)金額度的30%系數(shù)劃分如下： 副高，低（2年內(nèi)）1.4 ;中（4年內(nèi)）1.5 ;高（4年以上）1.6 ； 主治醫(yī)師，低（2年內(nèi)）1.1 ;中（4年內(nèi)）1.2 ;高（4年以上）1.3 ； 醫(yī)師，低（2年內(nèi)）0.8 ;中（4年內(nèi)）0.9 ;高（4年以上）1.0.；3、考核內(nèi)容占總獎(jiǎng)金額度的 70%，主要考核服務(wù)數(shù)量、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)行為、滿(mǎn)意度等指 標(biāo)?？祻?fù)科治療醫(yī)師醫(yī)療工作質(zhì)量量化考核表被考核

3、者姓名職稱(chēng)職務(wù)考核時(shí)間考核小組負(fù)責(zé)人簽字考核小組人員簽字被考核人簽名考核項(xiàng)目權(quán)重分級(jí)評(píng)分:治療單合格情況4321上班紀(jì)律4321區(qū)域服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度調(diào)查大于 90%。4321r醫(yī)患溝通滿(mǎn)意情況4321科室值班任務(wù)完成情況20%4321醫(yī)院核心制度執(zhí)行完成情況4321；科室衛(wèi)生整潔，環(huán)境舒適43215、積極參加單位組織的政治 和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以及單位組織的 各項(xiàng)活動(dòng)。43211票否決與醫(yī)療相關(guān)的糾紛1票否決4321r醫(yī)療差錯(cuò)和事故432廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作勞動(dòng)量80%4321:完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)4321標(biāo)注科室平均考核平均值為 1,大于平均值的10%為優(yōu)，考核系數(shù)為1.2 ;大 于平均值10%內(nèi)為良，考核系數(shù)為1

4、.1。小于平均值為差，考核系數(shù)為0.9?？己嗽u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：1）治合格情況：4分，都合格；3分，1份不合格；2分，2份不合格，1分，3份不合格。2）勞動(dòng)紀(jì)律：4分，無(wú)遲到、早退、脫崗、病事假；3分，1次遲到、早退、或三天內(nèi)的病事假。3）與醫(yī)療有關(guān)的糾紛：4分，無(wú)醫(yī)療相關(guān)的糾紛；3分，由于未解釋清楚，患者誤會(huì)發(fā)生的糾紛，非醫(yī)療責(zé)任，已妥善解決；2分、1分，均一票否決，發(fā)生醫(yī)療糾紛，不是我方責(zé)任，但未能妥善解決；發(fā)生醫(yī)療糾紛，是我方責(zé)任，醫(yī)療小組未能解決；發(fā)生醫(yī)療 糾紛，患者投訴到科室以上部門(mén)。4）醫(yī)療差錯(cuò)事故：4分，無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)事故；4分以下一票否決。3分，發(fā)生小的差錯(cuò)，但能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有造成不良后果，

5、2分，發(fā)生小的差錯(cuò)，未造成后果，妥善解決。1分發(fā)生差錯(cuò)、事故并引起醫(yī)療糾紛，患者投訴到科室以上部門(mén)。5）工作強(qiáng)度考核參照科室量化考核表：4分，超過(guò)當(dāng)月的平均強(qiáng)度 10% ； 3分；超過(guò)人均強(qiáng)度的1%-10% ； 2分，達(dá)到人均強(qiáng)度；1分，低于人均工作強(qiáng)度。表2康復(fù)科醫(yī)師工作計(jì)量統(tǒng)計(jì)表年 月康復(fù)科：姓 名治 療 項(xiàng) 目 及 強(qiáng) 度普 通 針 刺頭 皮 針電 針?lè)?血 療 法穴 位 注 射牽 引傳 統(tǒng) 灸 法火 罐 療 法頸 椎 推 拿肩周炎推拿網(wǎng) 球 肘 推 拿腰 椎 間 盤(pán) 突 出 推 拿手功能訓(xùn)練肢 體 偏 癱 綜 合 訓(xùn) 練刮 痧 療 法神 經(jīng) 根 封 閉低 中 頻 治 療紅 外 線(xiàn) 昭八

6、、 射關(guān)節(jié)腔藥物注射療法小 針 刀 治 療癱 瘓 肢 體 綜 合 訓(xùn) 練作 業(yè) 治 療手功能訓(xùn)練強(qiáng) 度/次1115151121333436231122643次 數(shù)金 額姓 名電動(dòng)起立床運(yùn) 動(dòng) 療 法功能評(píng)定微 波 治 療關(guān) 節(jié) 松 動(dòng) 訓(xùn) 練頸 椎 及 苴丿、他 推 拿中藥熏蒸治療超短波治療穴 位 注 射強(qiáng) 度/次142143515151次 數(shù)金 額4、每月科室總績(jī)效工資的 10%作為科室兼職崗位酬勞及獎(jiǎng)勵(lì)：5%用于科室與協(xié)作科室的獎(jiǎng)勵(lì)，2%用于崗位津貼，3%用于科室獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳之用。五、有關(guān)獎(jiǎng)罰細(xì)則（一）、凡收到患者表?yè)P(yáng)信、牌匾的，科室每次獎(jiǎng)勵(lì)30元。（二）、科內(nèi)遇危重病人搶救及其他公共事件，

7、加班參與者每小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)10元。（三）、及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室工作中的安全及管理隱患，消除差錯(cuò)缺陷者每次獎(jiǎng)勵(lì)10元。（四）、遇有重大事件（如：急、危、重病人的搶救，及新治療項(xiàng)目，可能導(dǎo)致出現(xiàn)的突發(fā)性事件等）未及時(shí)逐級(jí)向科室、有關(guān)職能科室匯報(bào)，造成不良后果者，對(duì)直接責(zé)任人扣 發(fā)一個(gè)月績(jī)效工資，并視情節(jié)按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處罰。（五）、凡經(jīng)查實(shí)個(gè)人未請(qǐng)示科主任向外轉(zhuǎn)診病人、推諉病人者，對(duì)責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)月績(jī) 效工資。（六）、由于個(gè)人責(zé)任心不強(qiáng)，造成工作缺陷的，或者因服務(wù)態(tài)度被投訴每次扣發(fā)100丿元。（七）、病事假不參與績(jī)效工資的分配，無(wú)故遲到早退按50元/次扣獎(jiǎng)。（八）、發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)者，如能積極妥善解決、患者未投訴，酌情扣除獎(jiǎng)金；如患者投訴，除按醫(yī)院缺陷管理處罰外，自負(fù)相應(yīng)民事、刑事責(zé)任。其他扣除獎(jiǎng)事項(xiàng)按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（九）、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)1個(gè)月以上按職稱(chēng)給予補(bǔ)貼，高級(jí)1000元、中級(jí)800元、初級(jí)600 元。（十）、未涉及到的獎(jiǎng)罰事項(xiàng)按照醫(yī)院獎(jiǎng)罰細(xì)則執(zhí)行。六、