培訓計劃表及記錄

1、科粕科技有限公司0 一五年度培訓計劃編制:審核:批準:NO培訓內(nèi)容實施時間受訓對象學時培訓方式備注1ISO9001: 2008標準宣貫培訓11月份各部門及車間主管8小時集中式講解2ISO9001: 2008程序文件編寫培訓12月份各部門及車間主管4小時講解及輔導3ISO9001: 2008程序文件應用培訓1月份各部門車間主管及填寫人12小時講解及輔導4文員基本工作常識培訓2月份辦公室全員3小時集中式講解5觸電急救常識及火警應急操作管理培訓3月份本廠所有管理人員3小時集中式講解6本廠各項規(guī)章制度培訓4月份所有人員2天發(fā)放文件7如何做一名好員工5月份所有人員4小時集中式講解8質量狀況分析及解決措施

2、6月份所有質量人員、各部門主管4小時集中式講解9基層員工素質提升7月份車間員工8集中講解10管理層執(zhí)行力提升培訓8月份所有管理人員8集中講解11計數(shù)抽樣檢驗方法標準應用9月份所有質量、技術和管理人員3小時集中式講解12關鍵工序工藝控制常識10月份本廠所有注塑車間操作人員4小時講解和操作結合13內(nèi)審實施培訓11月份各車間各部門主管4小時集中式講解14年度質量總述12月份總經(jīng)理、各科室、車間主管4小時集中式討論培訓內(nèi)容ISO9001 2008標準宣貫培訓時間地點會議室授課人培訓情況:就ISO9000基礎和術語、ISO9001: 2008體系標準條款和要素相關要求，ISO9001: 2008體系標準

3、條款的理解與實際應用舉例，以及 ISO9001: 2008 體系標準要素的比較與區(qū)別。并每人發(fā)放一本ISO9000 2008標準及術語的教材。培訓準時開始，應到人員準時出席。上課期間講得精彩、明白，大家 聽得仔細認真，整個會場氣氛良好，不時還有互動。記錄人:現(xiàn)場考核業(yè)績評價其他本廠各科室的主管以及中層以上管理人員通過此次咨詢老師的專題講座，各線主管對ISO9001: 2008管理體系標準條款和要素相關要求 以及ISO9001: 2008管理體系標準條款有可全新的認識，對自己分管 范圍涉及的標準條款及即將編制的程序文件有了更加深刻的理解，更培訓痛甯悻評儂O9001: 2008管理體系標準在基層的

4、宣貫和運用培訓內(nèi)容ISO9001 2008管理體系文件編寫培訓時間地點會議室授課人培訓情況：按ISO9001 2008管理體系標準要求編制程序文件應注意的事項和要求， 需要采用的相關資料；本廠各職能部門管理控制流程的清理與工廠調整的組織 機構相結合，通過流程圖的形式進行講解訓練，輔導各科室人員結合工廠實際 對原版的手冊和程序文件進行修訂。上課期間講課非常具有針對性，大家聽得 仔細認真，整個會場氣氛良好，不時還后互動。記錄人：現(xiàn)場考核 業(yè)績評價 其他本廠各部門的主管以及車間主任等通過此次咨詢老師的專題講座，各 線主管對自己分管范圍內(nèi)應該編制的程序需要注意的事項有了更加清晰 和深刻的認識，更加有利

5、于下一階段各科室結合實際修訂程序文件，對 1卷闡律師修訂完成后在基層的宣貫有更加有利。評估人：培訓內(nèi)容 ISO9001: 2008程序文件應用培訓時間會議室授課人培訓情況：1、 管理體系標準要求，編制程序文件需要的相關資料，以及結合程序運做流程圖講解相關程序文件的運用：2、 工廠的組織機構設置與部門職責權限，組織機構與各部門職能分配;工廠管理體系流程與工作銜接；工廠的質量方針與質量目標的關系、各 科室質量目標的組成與達成意愿的意義，以及如何達成；記錄人：現(xiàn)場考核 業(yè)績評價 其他工廠各部門的主管以及組長級以上管理人員通過此次老師的專題 講座，各線主管對自己分管范圍的程序運用和管理流程的運用有了更

6、 加深刻的認識，更加有利于下一階段程序文件在基層的宣貫運用和貫 培%!智性叫%量管理體系的有效推行打下了堅實的基礎。培訓內(nèi)容文員基本工作常識時間地點會議室授課人培訓情況：講解內(nèi)容提要：(1),文員應具有較強的政治意識；(2),文員應具有較強的法制觀念，為領導作好參謀；(3),文員應關心領導的身體健康、安全問題；(4),遇到問題及時向領導匯報；(5),作好上下級之間的溝通；(6),遵守本廠各項規(guī)章制度，為本廠樹立良好的榜樣；(7),作好會議服務工作；(8),應有相當?shù)膶懽鞴Φ?，會寫公文、公函、通知、文件、新聞?道等；(9),要有務實的工作精神。記錄人：現(xiàn)場考核 業(yè)績評價 其他本廠主要部門的文員

7、通過系統(tǒng)的業(yè)務培訓學習，對自己日常工作 的注意事項和工作職責有了更加明確的認識，對今后日常工作的開展 有很好的促進作用，達到培訓的目的。培訓有效性評價評估人:名稱：觸電急救常識及火警應急操作管理培訓時間：主持人：地點：會議室培訓會議摘要：1,播放VC網(wǎng)片，學習安全用電知識和消防安全常識；2,講解內(nèi)容提要：(1),觸電急救常識：A,如發(fā)現(xiàn)有人觸電，應立即關掉開關，切斷電源或用干燥木棒、竹竿等絕緣物將電線 挑開，使觸電者與電源隔離。切忌用手直接去拉觸電者，以免急救者自己觸電。B,當觸電者脫離電源后應迅速采取卜列措施：(A),立即剝打“120”急救電話，請醫(yī)生救護。(B),觸電者如處在昏迷狀態(tài)(心臟

8、仍在跳動，還能呼吸)要立即打開窗戶，解開觸 電者的衣服，使其能夠自由呼吸。(C),觸電者如處于呼吸停止，并伴有心臟停跳的假死現(xiàn)象，應迅速進行人工呼吸， 同時兼做胸外心臟按摩，也可用新針強烈刺激人中等穴位。(2),火警應急措施：A, 出現(xiàn)火警要迅速報警，火警電話為“ 119”。B, 迅急使用滅火器等消防器械抓緊撲救，防止小火變成大火。C, 組織人員迅速、有序地從安全通道撤離火災現(xiàn)場。D, 保持沉著冷靜，如門、樓梯被火封住時，可用物件裹護頭和身體沖出去，或用純索從窗口下墜，或利用水管下滑。切勿隨便跳樓。E, 平時要注意滅火器等消防器材的存放位置，以便及時取用。記錄：綜合評價結果：本廠安全主要負責人和各車間各部門負責人通過此次業(yè)務培訓，進一步掌握了觸電急救和火 警應急常識，也充分認識到企業(yè)日常安全管理的必要性和緊迫感；機修電工通過安全用電知識的 鞏固加深，對本廠安全用電的注意事項有了更深刻的認識，對日常用電常識在本廠基層的宣導有 很好的促進作用?？荚u人：名稱：如何做一名好員工理念訓練時間：講師/主持人：地點：車間現(xiàn)場培訓會議摘要：1、參加人員主要有：所有員工；2、講解和操作演示內(nèi)容提要：(1)、心態(tài)調整與成功的原埋。(2)、如何做一名合格的員工。(3)、傾