安全檢查管理辦法

1、1目的為保證公司各項安全管理規(guī)定及措施得到有效落實和執(zhí)行，及時消除安全隱患，杜絕或減少事故發(fā)生，確保安全文明生產及員工健康，制定本規(guī)程.2適用范圍適用于公司安全文明生產檢查工作。3術語與定義無4職責與權限4。1運營與人力資源部：負責公司安全文明生產工作的監(jiān)督和檢查。4。2各部門：協(xié)助、配合運營與人力資源部進行安全文明生產檢查工作，并組織本部門相關人員對本部 門安全生產情況進行日常的自檢.5工作內容5。1安全生產檢查是以查制度、查職責、查隱患、查整改、查違章、查記錄為主要內容。以廠房建筑、 機電設備、生產工具、作業(yè)環(huán)境、安全防火設施、重要危險源點的控制、個人防護措施為重點，以消除安 全隱患，控制

2、安全事故為目的安全活動.5.2 對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各級領導與管理部門應履行自己的安全職責，及時組織糾正與整改。5.3 對于確因技術條件和物質條件所限，一時無法組織整改的問題，必須采取臨時有效的安全措施，并制定計劃限期整改。5。4安全檢查：采取定期性、日常性、專業(yè)性、季節(jié)性相結合的原則。5。4.1定期性安全檢查：分為公司級定期性安全檢查和部門級定期性安全自查二種。5。4.1.1 公司定期性安全檢查5.4.1.1 。1公司每月下甸不定期對各部門安全文明生產情況進行一次全面檢查，如因特殊情況可作調整。5。4.1.1.2 公司安全文明生產月度檢查由運營與人力資源部保安組組織，部門安全員協(xié)助參加

3、。5。4.1。1。3檢查情況由保安組予以記錄，按相關考核辦法進行考核，并編制成安全文明生產月度檢查通報（以圖片形式）通報全公司。5。4。1。1.4對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，除按公司規(guī)定進行考核外，必要時由運營與人力資源部保安 組向有關部門下達安全整改通知單5.4。 1。1.5相關部門必須按照整改通知單規(guī)定的整改時限與要求進行整改。5.4.1。 1.6運營與人力資源部保安組必須對整改措施的落實情況進行跟蹤驗證并記錄5.4。1.2部門安全自查5o 4.1.2。1各工廠的安全員每天須不定期對本生產所屬范圍內的安全進行自查活動，發(fā)現(xiàn)問題記錄在 安全生產日常檢查表中，并責令所屬班組采取有效的糾正與預防措

4、施5.4。1。2.2各工廠的安全自查，必要時由部門負責人組織，部門安全員、班組長參加。5.4.1.2 。3各部門的安全自查必須作好檢查記錄，對自查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須制定整改措施，及時組織整改。5.4。 1.2.4對一時無法整改，或自身沒有能力整改的項目應及時向運營與人力資源部報告。5。4.2日常性安全檢查：包括安全部門的日常監(jiān)控檢查，生產值班人員當班期間監(jiān)控檢查，兼職安全員的 安全監(jiān)控檢查，崗位班前安全檢查.5。4。2。1安全部門的日常安全監(jiān)控檢查5.4.2。 1。1保安隊必須不定期地經常深入生產現(xiàn)場、各部門 ，對安全措施、安全操作、安全防火、安全文明生產和安全制度執(zhí)行情況進行執(zhí)行巡視、監(jiān)控

5、 5。4.2。1。2檢查情況由保安組予以記錄，按相關考核辦法進行考核。5。4.2.1.3 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能及時糾正和采取整改措施的，應立即責成有關人員或部門予以糾正，或采取有效整改措施。當即無法解決的應向有關部門負責人下通知，限期整改。5。4。2.2生產值班人員安全監(jiān)控檢查5。4。2.2。1生產值班人員在當班期間應對自己負責范圍的設備運行、作業(yè)環(huán)境、人員操作等安全情況 進行監(jiān)控檢查.5。4.2。2。2在當班監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)不安全隱患應及時組織相關人員處理；發(fā)現(xiàn)“三違”行為應及時制 止；發(fā)現(xiàn)可能導致重大設備事故或危及人員生命安全的緊急情況應及時采取有效對策，并將事態(tài)立即向上 級領導報告。5。

6、4。2.2.3 在值班監(jiān)控檢查中，發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)操作行為，且不聽勸阻，有權停止操作。5。4.2。2。4對當班各工序、班組的安全文明生產交接班情況進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)不符文明生產規(guī)定的班組，有權按文明生產管理有關規(guī)定予以處罰。5。4.2.3 兼職安全員的監(jiān)控檢查5.4。2。3。1各部門、班組的兼職安全員，在努力完成本職工作外，應積極協(xié)助、配合部門、班組負責人做好本單位的安全監(jiān)控工作.5.4。 2.3.2 安全員監(jiān)控中要做到“三勤”、“三查”。即：勤巡視、勤檢查、勤提醒 ；查隱患、查違章、查 違紀.5。4。2。3。3對查出的問題，能組織解決的應立即組織解決，不能解決的應及時向領導報告，并提出整改措施意

7、見。5.4.2 。 4班前安全檢查5。4.2。4。1各班組在組織生產前，班組長或安全員應對本班作業(yè)范圍的設備安全情況、環(huán)境安全情況、班員防護用品正確穿戴使用情況，進行一次全面檢查，確保符合安全要求。5。4。2。4.2生產過程中，班組長應經常對設備的安全運轉狀況、員工的安全操作行為、安全環(huán)境的變化情況，進行認真觀察、監(jiān)控與檢查 .發(fā)現(xiàn)人的不安全行為應及時制止；發(fā)現(xiàn)物品的不安全因素應及時向現(xiàn)場生產指揮人員或領導報告。5.4.2。4。3督促檢查各崗位人員認真做好交接班的安全文明生產工作。5。4.2。4。4上崗作業(yè)前，各崗位人員均應對本崗位的安全狀況進行認真檢查。檢查設備狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否

8、齊全有效，安全措施是否落實，作業(yè)場地物品堆放是否安全規(guī)范，安全防護用品穿戴是否齊全。5。4.2.4。5各崗位人員在作業(yè)過程中，對自己操作的設備、對象及周圍環(huán)境應經常認真觀察，發(fā)現(xiàn)不安 全因素應及時向組長報告.5.4.3 專業(yè)性安全檢查5.4.3。1公司專業(yè)性安全檢查的內容包括以下方面：5.4.3 。 1.1電器設備的安全檢查.5。4。 3.1。2起重設備的安全檢查。5。4.3.1 。3液化氣設備、設施、管道的檢查。5。4.3。1。4壓力設備、容器的檢查.5。4。3。1。5廠內運輸設備的檢查。5。4。 3.1。6廠房建筑的檢查。5.4.3.1 。 7安全防火檢查。5.4。 3。1。8廠內建筑施工

9、檢查。5。4。 3.1.9 文明生產、環(huán)境治理檢查。5。4。3。2運營與人力資源部保安組在組織每月一次的公司安全大檢查中，應將專業(yè)性安全檢查內容納 入檢查內容，并根據設備運行情況和不同時期需要分別組織檢查5。4.3。3各部門應根據自己管轄的設備范圍，組織有關專業(yè)人員進行不定期專業(yè)檢查，并做好檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改.5.4.4 季節(jié)性安全檢查5。4。 4.1季節(jié)性安全檢查的內容包括5。4。4.1.1高溫季節(jié)的防暑降溫情況檢查 .5.4.5 。1。2雷雨季節(jié)的防雷、防風、防暴雨的檢查。5。4。4.1。3假節(jié)日期間安全、防火、保衛(wèi)工作的檢查。5.4。 4.2公司安保部門應根據不同時

10、期、不同季節(jié)的特點和可能產生的安全危害，針對相應的安全措施 情況組織公司范圍的檢查。必要情況下組織采取可行的緊急安全措施。5.5。 4。3各部門應根據不同時期、不同季節(jié)的特點做好本部門所轄范圍的季節(jié)性安全檢查.特別應做好重點場所、重點部位的檢查。發(fā)現(xiàn)重要危險、緊急情況應及時向安委會報告5.5安全隱患整改5.5。 1安全管理人在安全巡視、監(jiān)控、檢查中，發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所有危及工人安全、健康的情況，隨時有權要求有關部門、人員立即改正或限期解決。對當即不能解決的問題則向有關部門下達整改通知單，要求限期做出整改.5.6。 2在一般#況下，安全管理部門人員應將發(fā)現(xiàn)問題與相關部門領導或現(xiàn)場負責人員進行即時溝通，

11、經協(xié)商后填寫整改通知單。如安全人員認為現(xiàn)場確實存在危及工人安全、健康的情況。部門主管或現(xiàn)場 負責人員不同意解決時，安全人員仍可下發(fā)整改通知單，相關部門主管領導或現(xiàn)場負責人必須予以執(zhí)行。5.5.3安全管理部門下達整改通知單時，應對存在的隱患提出整改的要求和規(guī)定完成整改的期限，同時應對整改的實施情況及時進行跟蹤與驗證。5。5.4相關部門接到整改通知單后，應按通知書的要求和規(guī)定完成期限及時組織整改。如確因特殊 原因不能按規(guī)定時間完成整改項目時，相關部門應及時將情況與安全管理部門協(xié)商，經安全管理部門認可 后，對實施期限作出調整。5.5。5對拒不執(zhí)行整改指令，或拖延執(zhí)行整改指令的相關部門與領導，按照安全處罰制度有關規(guī)定進行 處罰.如因拒不執(zhí)行整改指令，或因延誤整改指令導致重大事故，按照情節(jié)追究責任人的行政或刑事