2008一級建造師建設(shè)工程項目管理真題及答案

1、2008 年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理真題及答案關(guān)于本文檔：朱永強(qiáng) 搜集整理共 13頁2008 年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理考試真題及答案2008 年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理考試真題一、單項選擇題(共70 題，每題1 分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)1. ( ) 是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者。A. 業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工方D.監(jiān)理方2. 根據(jù)組織論的觀點，( ) 組織結(jié)構(gòu)的每一個工作部門的指令源都是唯一的。A. 職能B. 線性C.矩陣D.直線職能3. 施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，應(yīng)履

2、行的職責(zé)不包括( ) 。A. 貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和政策B. 執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)C.指揮工程項目建沒的生產(chǎn)經(jīng)營活動D.實現(xiàn)安全，文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益4. 中華人民共和國建筑法提倡對建設(shè)工程實行總承包，禁止將建筑工程( ) 發(fā)包。A. 直接B. 平行C.轉(zhuǎn)移D.肢解5. 項目采購模式中的( ) 在我國石油和石化等工業(yè)建設(shè)項目中得到了成功的應(yīng)用。A. 設(shè)計聯(lián)合體B. 施工聯(lián)合體C.設(shè)計施工總承包D.設(shè)計采購施工總承包6.( ) 在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工進(jìn)行全面管理。A. 業(yè)主B. 承包方C.監(jiān)理工程師D.項目經(jīng)理7. 在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)廠程項目目標(biāo)時，調(diào)整項目管

3、理班子人員屬于( ) 措 施。A. 組織B.合同C. 經(jīng)濟(jì)D.技術(shù)8. 國際上民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用( ) 的方式。A. 項目構(gòu)造描述B. 項目功能描述C. 項目設(shè)計描述D.項目價值描述9. 用比較法進(jìn)行施工成本分析時，通常采用的比較形式不包括( ) 。A. 將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比B. 本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比C. 本期實際指標(biāo)與擬完成指標(biāo)對比D.與本行業(yè)平均水平對比10. 施工企業(yè)項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)是( ) 。A. 執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度B. 加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)C. 調(diào)配進(jìn)入工程項目的生產(chǎn)要素D.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配11. 工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程( ) ，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改

4、正。A. 施工不符合工程設(shè)計要求的B. 設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的C. 設(shè)計不符合合同約定的質(zhì)量要求的D.施工不符合工期預(yù)測的12. 事故防范措施和計劃的落實與否，按建設(shè)工程項目的風(fēng)險分類應(yīng)屬于( ) 。A. 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險B. 技術(shù)風(fēng)險C. 工程環(huán)境風(fēng)險D.組織風(fēng)險13. 應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項目目標(biāo)控制時，產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是( ) 。A. 調(diào)整管理職能分工B. 采取限額設(shè)計的方法C. 采用價值工程的方法D.強(qiáng)化合同管理14. 施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是 ( ) 。A. 施工成本分析的實

5、質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算B. 施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢C. 施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D.施工成本分析應(yīng)貫穿于施丁成本管理的全過程15. 按子項目組成編制的施工成本計劃，首先要把項目總施工成本分解到( ) 和單位工程中去。A. 分部工程B. 分項工程C. 檢驗批D.單項工程16. 當(dāng)承包商在施工中遇到現(xiàn)場施工條件與招標(biāo)文件中描述的現(xiàn)場條件有很大差異時，承包商( ) 。A. 只能提出工程單價變更B. 只能提出施工進(jìn)度變更C. 不能提出工程變更D.可提出工程單價變更和施工進(jìn)度變更17. 工程變更發(fā)生后，( ) 應(yīng)在商定或確定適宜費率或價格前，確定用于期中付款證

6、書的臨時費率或價格。A. 監(jiān)理單位B. 工程師C. 承包人D.發(fā)包人18. 在進(jìn)行施工成本偏差分析時，最常用的一種方法是( ) 。A. 表格法B. 橫道圖法C. 曲線法D.直方圖法19. 通過 ( ) 的分析，可看出量、本、利的比例關(guān)系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。A. 相關(guān)比率法B. 構(gòu)成比率法C. 動態(tài)比率法D.靜態(tài)比率法20. 施工成本分析就是根據(jù)會計核算、( ) 和統(tǒng)計核算提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。A. 單項核算B. 成本核算C. 利潤核算D.業(yè)務(wù)核算21. ( ) 進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的工作進(jìn)度。A. 設(shè)計方B. 施工方C.

7、監(jiān)理方D.業(yè)主方22. 當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算丁期小于計劃工期時，下列說法正確的是( ) 。A. 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零B. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間相等C. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中所有關(guān)鍵工作的自由時差全部為零D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)汁劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時距之和最大23. 下列說法中正確的是( ) 。A. 兩端為關(guān)鍵節(jié)點的工作一定是關(guān)鍵工作B. 關(guān)鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間有可能相等C. 關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點不一定是關(guān)鍵節(jié)點D.由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路一定是關(guān)鍵線路24. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作( ) 。A. 最遲完成時間的最小

8、值B.最早完成時間的最大值C.最早開始時間的最大值D.最遲開始時間的最小值25. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中，如果某項非關(guān)鍵工作實際進(jìn)度拖延時間，超過其總時差，則 ( )。A. 工期會變化B. 工期不會變化C.不會影響其后續(xù)工作D.工期不會變化且不會影響其后續(xù)工作26. 建設(shè)工程項目進(jìn)度臼標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素是( ) 。A. 組織B. 技術(shù)C.施工D.控制27. 在建設(shè)工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素成本的影響程度的方法是 ( ) 。A. 相關(guān)比率法B. 比重分析法C.連環(huán)置換法D.動態(tài)比率法28. 業(yè)主方項目管埋的任務(wù)是建設(shè)工程項目的( ) 。A. 總進(jìn)度目標(biāo)控制B. 進(jìn)度控制C.

9、質(zhì)量控制D.投資控制29. 三階段控制原理的事前控制是進(jìn)行周密的( ) 。A. 質(zhì)量計劃B. 資金策劃C.方案設(shè)計D.環(huán)境調(diào)查30. 建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃編制，完成后，應(yīng)經(jīng)( ) 批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。A. 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位B. 項目經(jīng)理中核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位C.工程監(jiān)理單位審核并報請建設(shè)單位D.工程監(jiān)理單位審核并報請工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)31. 工程項目的施工環(huán)境不包括( ) 。A. 自然環(huán)境B. 社會環(huán)境C.勞動組織環(huán)境D.管理環(huán)境32. 施工質(zhì)量計劃編制完畢，應(yīng)經(jīng)( ) 審核批準(zhǔn)，并按施工承包合同的約定提交建設(shè)工程監(jiān)理批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。A. 企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)B

10、. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工項目經(jīng)理D.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人33. 通過施工全過程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ( 含工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求) 的建設(shè)工程產(chǎn)品，這是( ) 的質(zhì)量控制目標(biāo)。A. 建設(shè)單位B. 發(fā)包單位C. 監(jiān)理單位D.施工單位34，大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過( ) 。A. 編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度月標(biāo)實現(xiàn)的可能性B. 分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度日標(biāo)分解的合理性C. 分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施D.分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件35.ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)中，領(lǐng)導(dǎo)者的作用是( ) 。A. 進(jìn)行過程管理

11、B. 創(chuàng)造一個和諧的環(huán)境C. 加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)D.將本組織的宗旨、方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來36. 施工圖設(shè)計文件審查是由( ) 對施工圖進(jìn)行的結(jié)構(gòu)安全和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況等的獨立審查。A. 設(shè)計主管部門B. 工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C. 依法認(rèn)定的設(shè)計審查機(jī)構(gòu)D.監(jiān)理單位37. ( ) 使得每項工程都要根據(jù)實際情況制定健康安全與環(huán)境管理計劃。A. 建筑產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性B. 建筑產(chǎn)品的連續(xù)性和生產(chǎn)韻固定性C. 建筑產(chǎn)品的社會性和生產(chǎn)的時代性D.建筑產(chǎn)品的現(xiàn)代性和生產(chǎn)的社會性38. 某些人忽視產(chǎn)品生產(chǎn)者的勞動條件和環(huán)境的改善，甚至以犧牲勞動者的職業(yè)健康安全和破壞人類賴以生存的自然環(huán)境為代價，其原

12、因主要是( ) 。A. 追求低成本、高利潤B. 物質(zhì)文明發(fā)展的要求C. 為生活所迫D.自然災(zāi)害頻發(fā)39. ( ) 是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。A. 安全生產(chǎn)教育制度B. 安全生產(chǎn)責(zé)任制C. 安全檢查制度D.安全監(jiān)察制度40. 安全檢查的重點是查違章指揮和( )A. 查管理B. 查整改C. 查事故處理D.查違章作業(yè)41. 按照我國企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)(GB6441 186)規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為( )類。A.16B.18C.20D.2242. 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系中定義為“具有自身職能和行政管理的公司，集團(tuán)公司、商行、企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)或社團(tuán)，或是上述單

13、位的部分結(jié)合體，無論其是否法人團(tuán)體，公營或私營”的是 ( ) 。A. 集合BM體C.組織D.機(jī)構(gòu)43. 在工程施工中，要特別注意噪聲不得超過國家標(biāo)準(zhǔn)的限值，對于打樁工作，夜間 ( ) 。A. 噪聲限值為45dBB. 噪聲限值為50dBC.噪聲限值為55dBD.禁止施工44. 為了保證環(huán)境管理體系的有效實施，承擔(dān)組織對環(huán)境責(zé)任的應(yīng)是( ) 。A. 最高管理層B. 中層領(lǐng)導(dǎo)C.具體負(fù)責(zé)建立體系的主要骨干人員D.組織的所有部門45. 強(qiáng)化環(huán)境管理體系的過程，目的是根據(jù)組織的環(huán)境方針，實現(xiàn)對整體環(huán)境表現(xiàn)( 行為 ) 的改進(jìn)是指( ) 。A. 持續(xù)改進(jìn)B. 強(qiáng)化改進(jìn)C.過程改進(jìn)D.環(huán)境改進(jìn)C. .( )

14、 是對組織環(huán)境管理體系實施控制的過程，其對象是與環(huán)境因素有關(guān)的運行與活動。A. 環(huán)境控制B. 運行控制C.組織控制D.核心控制47. 整個項目劃分成多少個計劃層，應(yīng)根據(jù)項目的( ) 而定。A. 投資B. 質(zhì)量C.規(guī)模D.進(jìn)度48. 招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止日期至少( ) 日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。A.7B.14C.15D.2049. 合同的 ( ) 是合同最基本的要素。A. 標(biāo)的B.計價方式C.基本條款D.紀(jì)要50. 評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后，招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在15 日內(nèi)確定中標(biāo)人，但最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日前( )

15、個工作日內(nèi)確定。A.15B.20C.25D.3051. 評標(biāo)報告的內(nèi)容不包括( ) 。A. 施工圖及技術(shù)規(guī)范B. 澄清、說明、補(bǔ)正事項紀(jì)要C.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)方法或者評分比較一覽表D.開標(biāo)記錄、符合要求的投標(biāo)一覽表和廢標(biāo)情況說明52. 向建設(shè)單位交付具有使用功能的工程項目的是( ) 合同。A. 施工總承包B. 單位工程施工承包C.工程項目總承包D.施工總進(jìn)度53. 施工總承包合同協(xié)議書的合同工期應(yīng)填寫( ) 。A. 實際施工天數(shù)B. 總?cè)諝v天數(shù)C.扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù)D.扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù)加上加班天數(shù)54. 建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由 ( )

16、辦理或獲得保險。A. 發(fā)包人B. 勞務(wù)分包人C.承包人D.業(yè)主55. 履約擔(dān)保的形式中，( ) 是指當(dāng)承包商違約時，其擔(dān)保公司或保險公司用該項擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付該項保證金。A. 銀行履約保函B. 履約擔(dān)保書C.保留金D.違約金56. 業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分( ) 四個階段進(jìn)行。A. 履約擔(dān)保金、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款和最終付款B. 履約擔(dān)保金、工程進(jìn)度款、工程付款和退還保留金C.工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程變更款和最終付款D.工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金57. 合同分析后，應(yīng)由合同管理人員向各層次管理者和企業(yè)相關(guān)部門人員作( ) 。A.

17、 合同設(shè)計B. 合同交底C.合同評價D.合同比較58. 施工合同示范文本的組成不包括( ) 。A. 協(xié)議書B.合同附件C. 通用條款D.專用條款59. 工程實施中產(chǎn)生的資料包括發(fā)包人的( ) 。A. 合同文本、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等B. 各種工作指令、簽證、信函、會談紀(jì)要等C. 合同總體分析、網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等D.圖紙、技術(shù)規(guī)范等60. 施工項目索賠庇具備的理由是( ) 。A. 承包人違反合同造成時間費用損失B. 承包人延誤支付C. 承包人提出提前完成項目D.物價上漲、法律法規(guī)變化61. 工程師對索賠的答復(fù)，承包人或發(fā)包人不能接受，( ) 。A. 即進(jìn)入仲裁或訴訟程序B. 即進(jìn)入調(diào)解程序C. 只能

18、進(jìn)入仲裁程序D.只能進(jìn)入訴訟程序62. 因圖紙或工程量表中的錯誤而索賠屬于( ) 。A. 因合同文件引起的索賠B. 有關(guān)工程施工方案的索賠C. 關(guān)于工程量方面的索賠D.合同外索賠63. 設(shè)備采購合同中定義標(biāo)的時，可不必規(guī)定產(chǎn)品的( ) 。A. 型號B. 規(guī)格C. 計量標(biāo)準(zhǔn)D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)64. 依據(jù)材料采購合同的約定，供貨方對( ) 承擔(dān)責(zé)任。A. 因使用不當(dāng)導(dǎo)致的質(zhì)量下降B. 到貨檢驗時采購方提出的質(zhì)量異議C. 因交貨后保管不善導(dǎo)致的質(zhì)量下降D.超過合同約定時間采購方提出的質(zhì)量異議65. 國際工程合同履行階段的質(zhì)量管理通常不由( ) 主管。A. 項目經(jīng)理B. 發(fā)包人C. 總丁程師D.監(jiān)理人員66

19、. DRB的成員，要求其應(yīng)在()年內(nèi)未被發(fā)包人或承包人聘用過。A.2B.3C.4D.567. 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人( ) 與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。A. 可以B.未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自C. 視具體情況D.不可以68. 屬于施工總承包合同通用條款的是( ) 。A. 組成合同的文件B. 工程概況C. 材料設(shè)備供應(yīng)D.工程承包范圍69. 下列屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的是( ) 。A. 投資控制B. 管理類信息C. 招投標(biāo)D.設(shè)計準(zhǔn)備70. 當(dāng)今時代進(jìn)行信息管理的核心手段是( ) 。A. 基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺B. 委托咨詢公司C. 設(shè)立信息管理部門D.信息的分類二

20、、多項選擇題(共30 題，每題2 分。每題的被選項中，有2 個或 2 個以上符合題意，至少有1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5 分)71. 項目決策階段的主要任務(wù)是( ) 。A. 編制設(shè)計任務(wù)書B. 進(jìn)行初步設(shè)計C. 編制項目建議書D.進(jìn)行合同磋商E. 編制可行性研究報告72. 我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是( ) 。A. 確保工程建設(shè)質(zhì)量B. 提高施工水平C. 提高工程建設(shè)水平D.減輕建設(shè)主管部門的工作E. 充分發(fā)揮投資效益73. 組織論是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)，其主要是研究系統(tǒng)的( ) 。A. 組織分工表B. 組織結(jié)構(gòu)模式C. 組織結(jié)構(gòu)圖D.工

21、作流程組織E. 任務(wù)分工74. 施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部( ) 對各項工作的管理職能分工。A. 項目經(jīng)理B. 各工作部門C. 各工作崗位D.總包與專業(yè)分包E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包75. 關(guān)于項目人力資源管理，正確的說法是( ) 。A. 人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工B. 人力資源管理包括員工的績效考評C. 人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛D.人力資源管理的目的是減少人才流動E. 人力資源管理的工作中包括通過招聘增加員工76. 風(fēng)險管理的工作流程有( ) 。A. 風(fēng)險推測B. 風(fēng)險分類C. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險辨識E. 風(fēng)險控制77. 成本控制的功能包

22、括( ) 。A. 投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計算和分析B. 計劃施工成本、計算實際成本、計劃成本與實際成本的比較分析C. 根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行成本控制D.根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測E. 進(jìn)行工程量清單計價78. 業(yè)主可向承包商進(jìn)行索賠的情形包括( ) 。A. 工期延誤B. 設(shè)汁變更C. 承包商不正當(dāng)終止合同D.施工缺陷E. 承包商原囚導(dǎo)致人工窩工79. 下列關(guān)于施工成本計劃編制方法的說法中，正確的是( ) 。A. 各種編制施工成本計劃的方法是相互獨立的B. 在實踐中，往往將幾種編制施工成本計劃的方法結(jié)合起來使用，從而達(dá)到揚長避短的效果C. 在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對項日劃分要求的同時，還要

23、考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到兩者兼顧D.施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人了費、材料費、施工機(jī)械費、措施費和間接費E. 施工成本分析中最常用的方法是比較法80. 橫道圖法在實際應(yīng)用中存在的缺點有( ) 。A. 不能準(zhǔn)確表達(dá)絕對偏差B. 信息量少C. 不太形象、直觀D. 一般只在高層管理采用E. 發(fā)現(xiàn)不了偏差的嚴(yán)重性81. 由不同功能的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)，包括( ) 。A. 控制性進(jìn)度計劃B. 指導(dǎo)性進(jìn)度計劃C. 實施性進(jìn)度計劃D.比較性進(jìn)度計劃E. 設(shè)計性進(jìn)度計劃82. 關(guān)于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路，下列說法正確的有( ) 。A. 凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路為關(guān)鍵線路B.關(guān)

24、鍵線路上相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零C. 在計算工期等于計劃工期的前提下，自由時差和總時差全部為零E. 在計算工期等于計劃工期的前提下，總時差小于自由時差F. 關(guān)鍵線路只允許有一條83. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指( ) 的線路。A. 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作時間間隔均為零B. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成C. 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作時距之和最大D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線E. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總持續(xù)時間最長84. 施工質(zhì)量監(jiān)控主體在施工階段是依據(jù)( ) 對自控主體的質(zhì)量行為和效果實施監(jiān)督控A. 法律B. 施工合同C. 材料采購合同D.設(shè)備采購合同E. 委托監(jiān)理合同

25、85. 對質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行處置，分為( ) 。A. 比較B. 檢查C. 預(yù)測D.糾偏E. 頂防86. 施工質(zhì)量控制的過程包括( ) 質(zhì)量控制。A. 施工準(zhǔn)備B. 施工設(shè)計C. 施工過程D.施工預(yù)測E. 施工驗收87. 建設(shè)工程項目的施工方案包括( ) 。A. 材料采購方案B. 技術(shù)方案C. 人員培訓(xùn)方案D.組織方案E. 質(zhì)量管理認(rèn)證方案88. 施工階段質(zhì)量控制的自控主體指，的是( ) 。A. 業(yè)主B. 監(jiān)理單位C. 設(shè)計單位D.施工承包方E. 設(shè)備材料供應(yīng)商89. 下列說法正確的是( ) 。A. 施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的胸卡B. 應(yīng)當(dāng)按施工總平面圖設(shè)置各項臨

26、時設(shè)施C.現(xiàn)場堆放的大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備在經(jīng)批準(zhǔn)的情況下可以占用場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施D.在施工現(xiàn)場嚴(yán)禁任意拉線接電E. 固體廢物處理只能采用填埋的方法90. 識別環(huán)境出素時要考慮到“三種狀態(tài)”，它們是 ( ) 。A. 平穩(wěn)B. 波動C.正常D.異常E. 緊急91. 現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的意義有( ) 。A. 現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)有利于員工身心健康B. 保護(hù)和改善施工環(huán)境是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的主觀要求C.保護(hù)和改善施工現(xiàn)場環(huán)境是消除對外部干擾，保證施工順利進(jìn)行的需要D.保護(hù)和改善施工環(huán)境是保證人們身體健康和社會文明的需要E. 保護(hù)和改善施工環(huán)境是節(jié)約能源，保護(hù)人類生存環(huán)境，保證社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需

27、要92. 下列說法正確的是( ) 。A.吸收空氣中的NO2t采用吸。收法B. 催化法可以把氣體中的有害物質(zhì)轉(zhuǎn)化為無害物質(zhì)C.冷凝法適合處理有較高濃度的有機(jī)廢氣D.生物法適合處理有較高濃度的有機(jī)廢氣E. 可采用還原法凈化空氣93. 施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程項目招標(biāo)人進(jìn)行合同談判后達(dá)成一致的內(nèi)容，應(yīng)以( )方式確定下來作為合同的附件。A. 合同補(bǔ)遺B. 會議紀(jì)要C.協(xié)議書D.投標(biāo)補(bǔ)充文件E. 工程變更文件94. 評標(biāo)的準(zhǔn)備和初步評審的工作不包括( ) 。A. 確定評標(biāo)方法B. 投標(biāo)文件的排序和匯率風(fēng)險的承擔(dān)C.廢標(biāo)處理D.投標(biāo)文件的澄清、說明或補(bǔ)正E. 備選標(biāo)的確定95. 在建設(shè)工程總承包合同的訂立與履行中，不正確的行為是( ) 。A. 建設(shè)工程總承包合同通過招標(biāo)投標(biāo)方式訂立B. 建筑工程總承包單位可將承包工程中的部分工程自行發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位C.建設(shè)工程總承包合同訂立后，雙方都應(yīng)按合同的規(guī)定嚴(yán)格履行D.總承包單位可以按合同規(guī)定對工程項目進(jìn)行分包，但不得倒手轉(zhuǎn)包E. 施千單位可將工程平行委托給多個分包方96. 在合同分析中，承包人的主要任務(wù)有( ) 。A. 明確總?cè)蝿?wù)，即合同標(biāo)的B. 明確合同中的工程量清單、圖紙、工程說明、技術(shù)規(guī)范的定義C.明確工程變更的補(bǔ)償