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1、淺析生產企業(yè)的營銷渠道管理及發(fā)展趨勢市場營銷論文-畢業(yè)論文作者:網絡收集下載前請注意:1:本文檔是版權歸原作者所有,下載之前請確認。2:如果不曉得侵犯了你的利益,請立刻告知,我將立刻做出處理3:可以淘寶交易,七折時間:2010-06-10 20:46:24內容摘要:營銷渠道被越來越多的企業(yè)重視,但在管理中存在較多問題,比如渠道冗 長、覆蓋面過大、企業(yè)不能很好的掌控并管理終端等,本文從理論的角度出發(fā),聯(lián)系 實際分析了這些問題并提出了適當?shù)慕鉀Q方法,同時總結出隨著渠道管理工作的進 展,企業(yè)的營銷渠道會出現(xiàn)大型化、電子化、信息化等發(fā)展趨勢。關鍵詞:渠道管理管理方法發(fā)展趨勢目前,市場競爭已不再單純是產
2、品的競爭,企業(yè)還使他們提供給客戶的服務與其 他公司有所區(qū)別。同時,公司也采用新的渠道加強與終端使用者的聯(lián)系,這就是渠道 管理。渠道管理的內涵及在企業(yè)經營中的作用所謂的渠道管理是滿足并關心企業(yè)的客戶的一套體系,不管客戶在哪里,也不管 他們想達到什么樣的要求,渠道管理是可確認出商業(yè)中最重要的客戶,如何處理好客 戶關系、如何與客戶交流,以及怎樣從商品的最初銷售中發(fā)現(xiàn)并抓住價值都是其重要 內容。渠道管理就是了解企業(yè)是怎樣和在哪里銷售產品的,當然渠道管理并不僅僅指 銷售和后勤工作,渠道管理是一種聯(lián)系客戶,從而創(chuàng)造新的商業(yè)機會的方式,有效的 渠道管理可以為公司重新創(chuàng)造業(yè)務提供機會。雖然一些客戶可能依然傾向
3、于去當?shù)氐纳痰昊虺匈徫?,但有的客戶卻更喜歡用 電話或網絡采購商品,對這兩類客戶盡管提供的商品是一樣的,但是因為渠道不同對 公司和客戶之間的關系產生了特殊的影響,也對人們的消費習慣產生了巨大的沖擊和 影響。從某個角度而言,傳統(tǒng)的批發(fā)商、代理商、零售商已經被新型的分銷渠道如連 鎖經營、特許經營以及網上直銷所取代。另外,目前的客戶和消費者比以前更希望得到個性化的服務和與眾不同的產品, 企業(yè)必須通過讓客戶更滿意的方式將產品送到他們手中,并提供適當?shù)姆?。要提?好的服務并不簡單,客戶只有體會到了實際利益,才愿意支付費用。實際上越來越多 的公司意識到渠道管理存在著影響企業(yè)發(fā)展的力量,因此有效地利用渠道
4、已成為競爭 的迫切任務。但是,很多企業(yè)在營銷渠道管理過程中卻存在著相當多的問題。營銷渠道管理中存在的問題及解決路徑(一) 渠道不統(tǒng)一引發(fā)廠商之間的矛盾企業(yè)應該解決由于市場狹小造成的企業(yè)和中間商之間所發(fā)生的沖突,統(tǒng)一企業(yè)的 渠道政策,使服務標準規(guī)范,比如有些廠家為了迅速打開市場,在產品開拓初期就選 擇兩家或兩家以上總代理,由于兩家總代理之間常會進行惡性的價格競爭,因此往往 會出現(xiàn)雖然品牌知名度很高,但市場拓展狀況卻非常不理想的局面。當然,廠、商關 系需要管理,如防止竄貨應該加強巡查,防止倒貨應該加強培訓,建立獎懲措施,通 過人性化管理和制度化管理的有效結合,從而培育最適合企業(yè)發(fā)展的廠商關系。(二
5、)渠道冗長造成管理難度加大應該縮短貨物到達消費者的時間,減少環(huán)節(jié)降低產品的損耗,廠家有效掌握終端 市場供求關系,減少企業(yè)利潤被分流的可能性。在這方面海爾的海外營銷渠道可供借 鑒:海爾直接利用國外經銷商現(xiàn)有的銷售和服務網絡,縮短了渠道鏈條,減少了渠道 環(huán)節(jié),極大地降低了渠道建設成本?,F(xiàn)在海爾在幾十個國家建立了龐大的經銷網絡, 擁有近萬個營銷點,海爾的各種產品可以隨時在任何國家暢通的流動。(三)渠道覆蓋面過廣廠家必須有足夠的資源和能力去關注每個區(qū)域的運作,盡量提高渠道管理水平, 積極應對競爭對手對薄弱環(huán)節(jié)的重點進攻。比如海爾與經銷商、代理商合作的方式主 要有店中店和專賣店,這是海爾營銷渠道中頗具特
6、色的兩種形式。海爾將國內城市按 規(guī)模分為五個等級,即一級是省會城市、二級是一般城市、三級是縣級市及地區(qū)、四 級和五級是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農村。在一、二級市場上以店中店、海爾產品專柜為主,原則上不 設專賣店,在三級市場和部分二級市場建立專賣店,四、五級網絡是二、三級銷售渠 道的延伸,主要面對農村市場。同時,海爾鼓勵各個零售商主動開拓網點。(四)企業(yè)對中間商的選擇缺乏標準在選擇中間商的時候,不能過分強調經銷商的實力,而忽視了很多容易發(fā)生的問 題,比如實力大的經銷商同時也會經營競爭品牌,并以此作為討價還價的籌碼;實力 大的經銷商不會花很大精力去銷售一個小品牌,廠家可能會失去對產品銷售的控制權 等等;廠商關系應該
7、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略匹配,不同的廠家應該對應不同的經銷商。對于 知名度不高實力不強的公司,應該在市場開拓初期進行經銷商選擇和培育,既建立利 益關聯(lián),又有情感關聯(lián)和文化認同;對于擁有知名品牌的大企業(yè),有一整套幫助經銷 商提高的做法,使經銷商可以在市場競爭中脫穎而出,可令經銷商產生忠誠。另外其 產品經營的低風險性以及較高的利潤,都促使二者形成合作伙伴關系??傊?,選擇渠 道成員應該有一定的標準:如經營規(guī)模、管理水平、經營理念、對新生事物的接受程 度、合作精神、對顧客的服務水平、其下游客戶的數(shù)量以及發(fā)展?jié)摿Φ鹊?。(五)企業(yè)不能很好的掌控并管理終端有些企業(yè)自己經營了一部分終端市場,搶了二級批發(fā)商和經銷商的生意
8、,使其銷 量減少,逐漸對本企業(yè)的產品失去經營信心,同時他們會加大對競爭品的經銷量,造 成傳統(tǒng)渠道堵塞。如果市場操作不當,整個渠道會因為動力不足而癱瘓。在渠道為王”的今天,企業(yè)越來越感受到渠道里的壓力,如何利用渠道里的資源優(yōu)勢,如何管 理經銷商,就成了決勝終端的尚方寶劍”了。(六)忽略渠道的后續(xù)管理很多企業(yè)誤認為渠道建成后可以一勞永逸,不注意與渠道成員的感情溝通與交 流,從而出現(xiàn)了很多問題。因為從整體情況而言,影響渠道發(fā)展的因素眾多,如產 品、競爭結構、行業(yè)發(fā)展、經銷商能力、消費者行為等,渠道建成后,仍要根據(jù)市場 的發(fā)展狀況不斷加以調整,否則就會出現(xiàn)大問題。! (七)盲目自建網絡很多企業(yè)特別是一
9、些中小企業(yè)不顧實際情況,一定要自建銷售網絡,但是由于專 業(yè)化程度不高,致使渠道效率低下;由于網絡太大反應緩慢;管理成本較高;人員開 支、行政費用、廣告費用、推廣費用、倉儲配送費用巨大,給企業(yè)造成了很大的經濟 損失。特別是在一級城市,廠家自建渠道更要慎重考慮。筆者認為廠家自建渠道必須 具備的一定的條件:高度的品牌號召力、影響力和相當?shù)钠髽I(yè)實力;穩(wěn)定的消費群 體、市場銷量和企業(yè)利潤,象格力已經成為行業(yè)領導品牌,具有了相當?shù)钠放普J可度 和穩(wěn)定的消費群體;企業(yè)經過了相當?shù)那捌谑袌龇e累已經具備了相對成熟的管理模式 等等;另外,自建渠道的關鍵必須講究規(guī)模經濟,必須達到一定的規(guī)模,廠家才能實 現(xiàn)整個配送和營
10、運的成本最低化。(八)新產品上市的渠道選擇混亂任何一個新產品的成功入市,都必須最大程度地發(fā)揮渠道的力量,特別是與經銷 商的緊密合作。如何選擇一家理想的經銷商呢?筆者認為經銷商應該與廠家有相同的經營目標和營銷理念,從實力上講經銷商要有較強的配送能力,良好的信譽,有較強 的服務意識、終端管理能力;特別是在同一個經營類別當中,經銷商要經銷獨家品 牌,沒有與之產品及價位相沖突的同類品牌;同時經銷商要有較強的資金實力,固定 的分銷網絡等等。總之,在現(xiàn)代營銷環(huán)境下,經銷商經過多年的市場歷練,已經開始 轉型了、開始成熟了,對渠道的話語權意識也逐步地得以加強。所以,企業(yè)在推廣新 品上市的過程中,應該重新評價和
11、選擇經銷商,一是對現(xiàn)有的經銷商,大力強化網絡 拓展能力和市場操作能力,新產品交其代理后,廠家對其全力扶持并培訓;二是對沒 有改造價值的經銷商,堅決予以更換;三是對于實力較強的二級分銷商,則可委托其 代理新產品。生產企業(yè)營銷渠道發(fā)展的趨勢我國生產企業(yè)的營銷渠道盡管在運行過程中發(fā)現(xiàn)了某些問題,但是仍然出現(xiàn)了比 較良好的發(fā)展趨勢:(一) 大型化趨勢批發(fā)商、零售商作為營銷渠道中的主要環(huán)節(jié),正日趨大型化和規(guī)?;?,眾多的 巨無霸”式的超大企業(yè)、連鎖企業(yè),在各國都發(fā)揮著越來越重要的作用,它們通過 資源共享、批量采購、統(tǒng)一配送等各種方法,減少了環(huán)節(jié)、降低了成本,使它們在激 烈的市場競爭中有了更大的優(yōu)勢。(二)
12、簡單化趨勢傳統(tǒng)的營銷渠道是多層次、多環(huán)節(jié)的復雜渠道,管理困難,信息流通不暢、而且 使交易成本增加,從而減少了企業(yè)利潤。許多企業(yè)正將銷售渠道改為扁平化的結構, 即銷售渠道越來越短、銷售網點則越來越多。銷售渠道短,增加了企業(yè)對渠道的控制 力;銷售網點多,則增加了產品的銷售量。如一些企業(yè)在大城市設置配送中心,直接 面向經銷商、零售商提供服務,這樣可以增強企業(yè)對渠道的控制,擴大產品的銷售范 圍,使企業(yè)獲取更多的利潤。以寶潔公司為例:在渠道扁平化的大背景下,寶潔砍掉 了眾多的分銷商,重新設置少數(shù)幾個大戶經銷商,并將資產保證金提高到600萬,流動資金也要求達到 400萬;同時提出了 專營專注”的要求。資產
13、保證金的提高, 意味著經銷商的入門更難,同時也意味著退出成本的攀升;再者,寶潔的專營專注”讓經銷商沒有了退路,只能破釜沉舟,跟寶潔緊緊抱成團,如此充分發(fā)揮出組織 的協(xié)同效應,以增加產業(yè)價值鏈的競爭力。寶潔通過渠道換血來加強渠道的控制力, 從而能夠完全按照自己的意愿來操縱渠道,而寶潔的大戶經銷商制,無形當中增強了 對經銷商的控制,從而鞏固了寶潔的霸權地位(三)信息化趨勢隨著信息化時代的到來,電子商務的蓬勃興起,營銷渠道也不可避免的打上了時 代的烙印,網絡營銷作為一個新興的營銷渠道已經被越來越多的企業(yè)和消費者所接 受,當然了,如果經銷商能夠把網絡系統(tǒng)和企業(yè)內部的管理信息系統(tǒng)結合起來,就能 實現(xiàn)渠道
14、管理的完全電子化??傊?,營銷渠道是一個制造商的產品流向消費者的渠道,制造商對其管理水平的 高低和控制力度的大小,對該產品的市場占有率的提高有至關重要的作用,每一個制 造商必須加強這一方面的工作,特別是隨著加入世貿組織后外資企業(yè)的貿易權和分銷 權的取得,營銷渠道的競爭會更加激烈。參考文獻:1 .張劍渝.營銷渠道代系視角下的解讀M.西南財大出版社,20052 .寇榮,劉彥琴.如何進行分銷渠道管理M.北京大學出版社,20053 .王云峰,劉璞,于江.21世紀市場營銷演進的新趨勢 J.管理世界,2004(12)4 .徐振海,韓東兵.營銷創(chuàng)新:開啟市場的金鑰匙” J.高科技與產業(yè)化,2004(3)5 .
15、楊毅.關于營銷渠道沖突的思考.市場周刊.商務,2004 (11)! 工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質量關系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康 甚至生命,因此我國政府非常關注藥品的質量,而質量的優(yōu)劣首先是設計,之后是生產出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產后藥品的生產 質量,諸如潔凈室的設置、據(jù)悉,通過推動地方立法或黨政制定下發(fā)文件,提供機制和法律保障,是各地推動工資集體協(xié)商工作的共同法寶”。目前,全國有 13個?。▍^(qū)、市)以黨委或政府名義下發(fā)文件,推動開展工資集體協(xié)商工作;23個?。?/p>
16、區(qū)、市)人大制定了集體合同規(guī)定”或 集體合同條例”等地方性法規(guī)。北京市委下發(fā)的關于加強和改進工會工作的意見提出,到2012年,已建工會企業(yè)集體合同簽訂率達到95%以上,建立工資集體協(xié)商制度的比例達到75 %以上的目標。據(jù)了解,各級工會積極推進工資集體協(xié)商工作,特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口,破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點和科學確定勞動定額、工時工價的重點問題,切實提高了工作的針對性和實效性。上海紡織 工會以完善行業(yè)勞動定額標準為切入點,采取借助工會聯(lián)合會、行業(yè)三方協(xié)商機制和行業(yè)工會主動尋找協(xié)商伙伴,使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大部分企業(yè)相關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安
17、排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產觀念:工藝與裝置設計是否利于生產的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產、確保生產過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因為萃取液的多 次套提,物流錯綜復雜,在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要;為保證準確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計算機程控智能化操作也是設計者應當考慮的確方案之一。經濟觀念:企業(yè)的生命首先在于經濟效益,成006年12月20水)Japan0明日日本仁行豈興寸!槳2006年12月1 (水)Receive K今日初的TJ 為莫字比
18、興守力”8.今日勉弓量在寸馬太的年休在占休e1普通平日憶出來笈思nT、出醫(yī)者行一石二舄占m 元、英全同13表上抬、 killi濟三大觀念。質量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質量關系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關注藥品的質量,而質量的優(yōu)要是工藝和裝備的設計,而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質 量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質量關系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關注藥品的質量,而質量的優(yōu)劣首先是設 計,之后是生產出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設
19、計能否確保投產后藥品的生產質量,諸如潔凈室的設置、相關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合 理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產觀念:工藝與裝置設計是否利于生產的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產、確保生產過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因為萃取液的多次套提,物流錯綜復雜,在流程設計時考慮 一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設計主要是工藝和裝備的設計,而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念:藥品用于防病、治 病,藥品的質量關系到患者的身體健康,而偽劣藥
20、品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關注藥品的質量,而質量的優(yōu)劣首先是設計,之后是生產出來的。因此 在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產后藥品的生產質量,諸如潔凈室的設置、相關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產觀念:工藝與裝置設計是否利于生產的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產、確保生產過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因為萃取液的多次套提,物流錯綜復雜,在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過高、 勞動生產率低下、產品滯銷
21、或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當前我國有許多企業(yè)通過內部挖潛,降低成本來獲得產品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方案比較、選擇往往 最終體現(xiàn)為較低的生產成本與較高的經濟效益。例如中藥材提取液的多效濃縮,其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量,從而降低浸膏產品的動力成本。本設計的制劑車間 是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩(0 pm)的細粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細粒劑,其粒度范圍是以m顆粒劑即可直接吞服,又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑,混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散
22、劑相比具有以下特點:飛散性、附著性、團聚性、吸濕性等均較少;服用方便,根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑;必要時對顆粒劑進行包衣,根據(jù)包衣材料的性質可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待,但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度,以保證包衣的均勻性;注意多種顆粒的混合物,如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產生離析現(xiàn)象,從而導致劑量不準確?;疽蟊仨毨卫螛淞①|量、生產、經濟三大觀念。質量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質量關系到患者的身體健 康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關注藥品的質量,而質量的優(yōu)要是工藝和裝備的設計,而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢
23、牢樹立 質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質量關系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關注藥品的 質量,而質量的優(yōu)劣首先是設計,之后是生產出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產后藥品的生產質量,諸如潔凈室的設置、相關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產觀念:工藝與裝置設計是否利于生產的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產、確保生產過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,
24、因為萃取液的多次套提,物流 錯綜復雜,在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設計主要是工藝和裝備的設計,而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。 質量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質量關系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關注藥品的質量,而質量的優(yōu)劣首先是設 計,之后是生產出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產后藥品的生產質量,諸如潔凈室的設置、相關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合 理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產觀念:工藝與裝置設計是否利于生產的
25、組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產、確保生產過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因為萃取液的多次套提,物流錯綜復雜,在流程設計時考慮 一定數(shù)量的中間貯罐十分必要;為保證準確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計算機程控智能化操作也是設計者應當考慮的確方案之一。經濟您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由個人簡歷整理,訪問地址為日本語小文昨日初的Td:/夕一本'V卜G友逵占霜I舌舌-1以士何回nT、二人敬言吾在使掃笈&七占仁L G仁實除舌L J二春舌L T太敬者吾在使5笈兒t俺上日本人占思自畫自,
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28、九力三簪1光在守馬予定笈死力'書。X、'千疲:Christmas 2006初的崎仁來親 叱!晨崎力Me r r yChristmas 7. 2006年12月2(土 )Late Arrival日內午彳爰日本仁著口G三日力說、力n T疲2十本過高、勞動生產率低下、產品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當前我國有許多企業(yè)通過內部挖潛,降低成本來獲得產品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產成本與較高的經濟效益。例如中藥材提取 液的多效濃縮,其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量,從而降低浸膏產品的動力成本。本設計的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥
29、物與適宜的輔料混合而制成的 顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩(0pm)的細粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細粒劑,其粒度范圍是以m顆粒劑即可直接吞服,又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑,混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點:飛散性、附著性、團聚性、吸濕性等均較少;服用方便,根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑;必要時對顆粒劑進行包衣,根據(jù)包衣材料的性質可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待,但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度,以保證包衣的均勻性;注意多種顆粒的混合物,如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產生離
30、析現(xiàn)象,從而導致劑量不準確。基本要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質量關系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非 常關注藥品的質量,而質量的優(yōu)要是工藝和裝備的設計,而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念:藥品用于防病、治病,藥 品的質量關系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關注藥品的質量,而質量的優(yōu)劣首先是設計,之后是生產出來的。因此在設計 過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產后藥品的生產質量,諸如潔凈室的設置、相關的不同等
31、級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及 機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產觀念:工藝與裝置設計是否利于生產的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產、確保生產過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因為萃取液的多次套提,物流錯綜復雜,在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設計 主要是工藝和裝備的設計,而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質量關系到患者的身體健 康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關注藥品的質量
32、,而質量的優(yōu)劣首先是設計,之后是生產出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝 與裝置設計能否確保投產后藥品的生產質量,諸如潔凈室的設置、相關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要 考慮的。生產觀念:工藝與裝置設計是否利于生產的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產、確保生產過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因為萃取液的多次套提,物流錯綜復雜,在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要;為保證準確的多效逆流操作,避免 操作者的人為失誤,采用計算機程控智能化操作也是設計者
33、應當考慮的確方案之一。經濟您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理訪問地址為日本語小文昨日初的Td:/夕一本'V卜G友逵占霜I舌舌-1以士何回nT、二人敬言吾在使PiZ占k仁實除)二舌LT敬言吾在使)區(qū)卜二陶戊三工口日本J、3kd寸思d 自畫自,昔i金敬言吾使笈力去年力e1自分占相手g立埸在考完rjgoMnT遹切笈言方馬。相手CD年方三自分上9若占分力敬言吾在使年力'同C9貌LA'言C方T!舌寸內力謨ILA、上抬。上日本人CD心力'分力'馬憶笈o m。2. 2007年1月1日(月)Ake Ome年仁笈)日本人而歲興5次寸占言口殺寸。
34、若者態(tài)4十出的占省略在占培多、八。今年友逵力1下G 一/匕講屆!PT太而歲出的、二占上馬二馬nT分行馬力心?外國'6會心6 1 Q號于)原tVN 干G番大豈!3. 20年12月31日(日)No Drinks日碓力日本5回速統(tǒng)G元旦!大引干力仁初的T酒在全欲殺笈力d ?干:散十笈力?12日寺口士新宿柬口 (入夕才了山夕G周邊)仁口。人行書孰 2后。力煢舄三者: 上n廿二興三力n的來而上力n匯。年上?4. FunNew Year本LX T L上力、笈!房崎仁行福島術一在友逵占遁兒L每日忙LX T疲;日本忑友逵占I舌寸占弓日本H在勉強上力太占思來年上?)LX殺寸。上C年在!5. 2006年1
35、2月30日(土)Oishii食口口一番CD力一食7tlT嬉LA、一!弁當G占人力0七'V卜美味LAY 昨日CD9童田弁當在注文4002 卜弱H !日本62006年12月25日(月)Lagged曰寺差術斤nT本當5大丈夫思。今日朝(D3日寺仁目力連設41T干G)眠:hXC笈。今占木日寺七九力三簪1光在守馬予定笈死力'書。X、'千疲:h!Christmas 2006初的崎仁來親 叱!晨崎力Me r r yChristmas 7. 2006年12月2(土 )Late Arrival日G午彳爰日本仁著口露G三日力說、力n T疲tl22分必要;為保證準確的多效逆流操作,避免操作者
36、的人為失誤,采用計算機程控智能化操作也是設計者應當考慮的確方案之一。經濟您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理,訪問地址為日本語小文昨日初的Td:/夕一本'V卜G友逵占霜I舌舌;X-1以士何回nT、二人敬言吾在使掃笈&七占仁L G仁實除舌L J二春舌L T太敬者吾在使5笈兒t俺上日本人占思太。自畫自»,昔i金敬言吾使笈力去年力e1自分占相手g立埸在考完rjgoMnT遹切笈言方舌干占馬。相手CD年方三自分上9若占分力敬言吾在使年力'同C9貌LA'言C方T!舌寸內力謨ILA、上抬。上日本人CD心力' 分力,Z工n .定打出八
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