一建通信廣電施工管理知識樹

1、20010通信工程建設(shè)程序20011通信工程建設(shè)實施階段的工作內(nèi)容一、建設(shè)程序包括的主要階段立項階段3+實施階段7+驗收投產(chǎn)階段 3一、建設(shè)實施階段的主要工作內(nèi)容1、初步設(shè)計 2、年度計劃安排3、施工準備4、施工圖設(shè)計 5 、施工招投標6 、開工報告7、施工20012通信建設(shè)單位施工準備階段工作1、制定制度落實人員2、匯總設(shè)備材料資料3、設(shè)計單位及設(shè)計圖4、主要材料來源5、報批手續(xù)6 、現(xiàn)場環(huán)境準備7 、驗收指標審定20020通信工程施工準備（重點考點）20021通信工程施工的現(xiàn)場準備、施工現(xiàn)場準備的一般要求1、現(xiàn)場勘查的要求2 、臨時設(shè)施的設(shè)置3、工程材料準備4、其他施工資源的準備一、光電纜

2、線路工程施工現(xiàn)場準備1、考察與復(fù)測 2、單盤檢驗與配盤3 、聯(lián)系配合三、管道建設(shè)工程的施工現(xiàn)場準備1、路由考察2、其他管線情況與路由復(fù)測3、隔離四、設(shè)備安裝工程的施工現(xiàn)場準備1、機房考察 2、準入證件3、圖紙復(fù)核五、其他準備工作1、冬雨期 2 、特殊地區(qū)20022通信工程施工的技術(shù)準備一、準備相關(guān)資料1、政府文件2、技術(shù)文件3、安全施工有關(guān)資料一、施工圖設(shè)計審核1、內(nèi)審8（與現(xiàn)場勘查聯(lián)系）2、會審（主持及參加）三、制定安全技術(shù)措施（了解）四、安全技術(shù)交底1、交底依據(jù) 2、交底內(nèi)容3 、交底實施五、新技術(shù)的培訓(xùn)（了解）20023通信工程的工作分解（新增內(nèi)容）一、工作分解結(jié)構(gòu)的概念二、工作分解的作

3、用（了解）三、工作分解的原則1、工作包全向覆蓋工程項目不重復(fù)（全覆蓋、唯一、總分、相同項）2、規(guī)模合適、可控到位（適度分解、80H、風險分解、責任到人 ）3、群策群力、逐步完善，形成文件 （團隊工作、逐步求精、文 檔彳t ）四、通信與廣電工程的工作分解方法1、工作分解的一般方法（一般步驟8、一般方法：時間+空間）2、承包內(nèi)容的分解方法3 、工程量的分解方法（施工圖、地域）4 、按工程目標五、工作分解結(jié)構(gòu)的表示方法1、項目結(jié)構(gòu)圖 2 、列表式20024通信工程的資源配置（新增內(nèi)容）一、通信與廣電工程施工資源收有形資源無形資源一、研究施工資源配置必要性三、施工資源配置的原則1、依據(jù)進度計劃編制調(diào)整

4、2、二維計劃原則（時間+數(shù)量）3、應(yīng)滿足工程要求（規(guī)模一致、專業(yè)一致、規(guī)格數(shù)量合理、用途明確）4、滿足均衡連續(xù)四、施工資源的配置方法1、配置依據(jù)6 2 、配置方法（人、機、材、資金、無形資源）3、表示方法20030通信與廣電工程施工組織設(shè)計編制20031通信設(shè)備安裝工程施一、工程概況重點介紹機房施工準備情況及已有設(shè)備情況一、施工組織設(shè)計的編施工合同、施工圖設(shè)計及會審紀要、相關(guān)定額及規(guī)范規(guī)定、 摸底報告工組織設(shè)計編制制依據(jù)三、組織結(jié)構(gòu)四、施工方某1、實施計劃 2、管理方式 3、施工標準 4、操作步驟五、工程管理目標及控制計劃六、施工資源配備計劃七、對建設(shè)單位的其他承諾20032通信線路工程施工組

5、織設(shè)計編制）一、工程概況重點介紹工程沿線的環(huán)境狀況及施工條件一、施工組織設(shè)計的編制依據(jù)三、組織結(jié)構(gòu)四、施工方某1、實施計劃 2、管理方式 3、施工標準 4、操作步驟五、工程管理目標及控制計劃六、施工資源配備計劃七、對建設(shè)單位的其他承諾20033廣播電視工程施工組織設(shè)計編制【未一、編制依據(jù)立項文件、招標文件、施工圖設(shè)計、考察報告、標準規(guī)范 及施工單位質(zhì)量體系文件二、工程概況2三、工程主要施工特點6四、施工部署1、施工階段劃分4 2、工程施工順序 3、專業(yè)工程穿插協(xié)調(diào)五、施工進度計劃從四方面采取控制措施，重點（開竣工、流水施工、工期控制點、措施）六、工程項目劃分建設(shè)項目-單項-單位-分部-分項七、

6、施工方某八、主要施工機械設(shè)備材料九、檢測試驗項目-工作內(nèi)容-手段配置-方案十、勞動力配備計劃項目經(jīng)理部-當?shù)毓と?人員履歷表20040通信與廣電工程項目施工進度控制20041合理劃分施工工序一、通信與廣電工程工序特點1、相互獨立 2、相互聯(lián)系（順序、并行）3、可再 分解一、工序劃分時的注意事項1、正確處理工序間關(guān)系（準備與正式、地下與地上、輔助與主體、空間順序與工作順序）2、根據(jù)不同的工程管理主體進行分解（建設(shè)、設(shè)計、施工）3、工序安排時考慮作業(yè)組織形式需要（順序、平行、流水）20042編制施工進度計劃一、進度計劃編制的基本要求可行-期限-資源配置-連續(xù)均衡-相協(xié)調(diào)二、編制進度計劃的依據(jù)6合同

7、-設(shè)計-定額-摸底-材料-類似工程三、施工進度計劃的編制步驟1、列出工程的施工項目一覽表2 、項目分解 3、確定各工序的開始和完成時間（4） 4、編制進度計劃圖表 5、進度計劃圖的優(yōu)化（工期、費用、資源）6、編制進度管理計劃及其細節(jié)說明20043施工進度的影響因素一、施工進度影響因素的辨識1、單位與事件 2、工序3、管理內(nèi)容4、保證質(zhì)量5、安全要求6、施工現(xiàn)場特點分析一、施工進度影響因素的分析評價1、設(shè)備安裝工程中可能影響進度的因素（內(nèi)部8、外部5） 2、線路及管道中可能影響進度的因素（內(nèi)部8、外部5）20044合理調(diào)整施工進度一、進度監(jiān)測二、進度比較三、進度偏差分析四、工程進度調(diào)整內(nèi)部8:管

8、理-裝備-技術(shù)-協(xié)調(diào) 質(zhì)量-材料-財務(wù)-安全 外部5:施工條件-施工環(huán)境-大型事件-意外事件-不 可抗20050通信與廣電工程項目施工成本控制（與資源分配關(guān)系）20051 施工成本的影響因素分析一、施工項目成本的構(gòu)成固定成本+變動成本一、分析施工項目成本的原則實事求是、以數(shù)據(jù)為依據(jù)、注重實效三、分析施工項目成本影響因素的方法1、影響施工成本的內(nèi)部因素（規(guī)模裝備、專業(yè)化水平、 員工技術(shù)操作、管理水平：資源、財務(wù)、質(zhì)量、安全、 進度）2 、影響施工成本的外部因素 （計劃變更、施 工環(huán)境、大型事件、意外事件、小可抗力）20052施工成本控制措施一、加強隊伍建設(shè)，提高企業(yè)競爭力1、降低工程項目的固定成

9、本 22、降低工程項目的變動成本二、實行全過程和全方位的成本控制1、綜合平衡各項工程管理要素2、實行動態(tài)控制3、正確處理計劃變更三、加強財務(wù)與核算管理1、建立項目的成本核算機制2、建立成本開支的監(jiān)督機制四、加強技術(shù)管理1、采用合理施工方法2、科學(xué)調(diào)配資源20053施工成本預(yù)算的編制【變化大】一、工程項目分解1、工程項目規(guī)模確定分解方式2、通過工作分解編制成本預(yù)算3、工作分解方法（施工作業(yè)類、工程管理類 ）二、設(shè)置成本科目1、直接成本（直接工程費、措施費）2、間接成本（現(xiàn)場管理費、安全生產(chǎn)費、報建賠補費）三、成本計算1、成本預(yù)算的計算方法（類比法、自上而下、自下而上）2 、成本預(yù)算結(jié)果四、施工成

10、本預(yù)算分析20060 通信與廣電工程項目施工安全管理20061施工安全管理要求一、明確安全管理的范圍1、施工資源2、施工現(xiàn)場周圍環(huán)境二、合理使用安全生產(chǎn)費【變化大】1、安全生產(chǎn)費管理2、安全生產(chǎn)費的適用范圍三、根據(jù)施工現(xiàn)場的具體特點確定安全管理內(nèi)容1、不同施，環(huán)境2 、不同施，專業(yè)四、安全管理工作應(yīng)分階段進行1、項目準備 2 、項目實施 3 、項目驗收五、安全施工的基本要求（2012真題考點）1、施工企業(yè)42、人員33、材料設(shè)備儀器34、項目經(jīng)理部8專職-措施及專項-交底-危險崗位-安全防護-消防-警示-可能損害20062施工階段安全控制一、編制好安全控制計劃一、做好安全技術(shù)父底工作三、檢查安

11、全控制計劃的落實情況1、針對2*3 2 、編寫安全檢查報告 3、確定檢查方法四、重點檢查事故隱患1、材料現(xiàn)場駐地 2 、設(shè)備儀器3、其他設(shè)施4、安全作業(yè)問題五、對存在的問題應(yīng)進行跟蹤檢查20063危險源辨識與風險評價一、危險源的識別要求二、工程中常見的危險源（2007真題考點）1、通信線路工程32、通信管道工程23、室內(nèi)設(shè)備4、室外設(shè)備5、各專業(yè)人的不安全行為三、風險評價要求評價目的評價方法：定性、LEC法20064制定相關(guān)安全控制措施一、安全控制措施的制定原則1、據(jù)實編制2、可行性3、可操作性一、施工現(xiàn)場應(yīng)制定的安全控制措施1、防火52、用電53、低溫24、機具儀表5、通信設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)安全6、

12、防毒防墜落防原有線纜破壞7、地下設(shè)施8、公路作業(yè)9、高處作業(yè)20065應(yīng)急預(yù)案編制及事故的分析處理一、應(yīng)急預(yù)錄的編制要求1、編制原則32、應(yīng)包含內(nèi)容73、編制要求4、演練保障二、事故的分析處理91、分析處理程序5（基于、并非所有、專項基礎(chǔ)）2、應(yīng)考慮專業(yè)和施工環(huán)境特點20070通信與廣電工程項目施工質(zhì)量管理20071 施工單位質(zhì)量行為的規(guī)范（重點考點）一、依法承攬及分包工程（2012真題考點）一、建立質(zhì)重貝任制二、做好施工前質(zhì)量策劃及設(shè)備器材檢驗工作四、按標準及規(guī)范要求施工五、自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督六、提供竣工資料及工程返修、保修20072 施工重要過程的控制（重點）一、重要過程的概念

13、二、重要過程的識別（2007、2009真題考點）影響大、難度大、易波動 （8）三、重要過程的控制1、質(zhì)量控制點設(shè)置2 、控制方法520073 通信工程質(zhì)量控制點一、設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制點1、安裝準備22、設(shè)備安裝63、設(shè)備測試64、竣工階段2二、線路工程的質(zhì)量控制點1、準備階段3 2、土石方施工3、桿路施工4、線路敷設(shè)65、線路設(shè)備安裝66、線纜接續(xù)與測試4 7、標示保護4三、管道工程質(zhì)量控制點1、路由 2、材料清點 3、管道坑槽4、管道基礎(chǔ) 5、水泥管道鋼管塑料管敷設(shè)8、包封加固 9、回填土方10、人手孔及通道施工11 、管道試通20074 廣播電視工程質(zhì)量控一、工藝施工特點（了解）1、后

14、工種特性2、設(shè)備防護要求高3、施工條件要求嚴格4、安裝調(diào)試專業(yè)性強二、質(zhì)量控制點（了解）1、土建條件復(fù)核2 、特殊施工工幺3、設(shè)備安裝和調(diào)試環(huán)境4、安裝質(zhì)量檢驗5 、系統(tǒng)的調(diào)試6、系統(tǒng)指標的測試制點 三、質(zhì)量控制案例（了解）20075 工一、影響工程質(zhì)量的因素人機料法環(huán)程質(zhì)量的影響因素1、貫徹質(zhì)量管理體系2、明確所依據(jù)內(nèi)二、影響質(zhì)量因素的控制要點容 3、組織管理目標與三檢4 、制分析及控定糾止預(yù)防措施制20076 施一、以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量二、嚴格控制投入品的質(zhì)量制對策在三、全面控制施工過程，重點控制工工程中的序質(zhì)量應(yīng)用4四、堅持預(yù)防為主的方針20080通信工程質(zhì)量事故的處理20081

15、通信工程質(zhì)量事故的分析處理一、質(zhì)量事故的等級劃分：重大、嚴重、一般（3152）二、質(zhì)量事故的報告和現(xiàn)場保護1、報告程序與報告內(nèi)容 5 2、現(xiàn)場保護要求三、質(zhì)量事故的調(diào)查1、調(diào)查的工作內(nèi)容6 2 、調(diào)查人員的主要責任73、權(quán)力四、質(zhì)量事故的處理1、處理質(zhì)量問題的單位2、對責任單位及責任人處罰要求43、罰款要求320081 通信工程質(zhì)量事故的防范措施一、直埋光纜線路工程質(zhì)量事故埋深、打結(jié)扣、接頭纖芯接頭盒、對地絕緣二、桿路工程質(zhì)量事故的預(yù)電桿傾倒、吊線垂度防措施三、市話電纜工程質(zhì)量事故芯線間絕緣電阻小、接頭接觸不良或混線四、通信管道工程質(zhì)量事故塑料管孔接頭斷開造成管孔不通、管道漏水、硅芯管漏氣、人

16、手孔漏水滲水及體積五、室內(nèi)設(shè)備安裝工程質(zhì)量事故線纜布放/、整齊、線纜端接的假焊和虛焊、 機架槽道走線架安裝/、整齊六、天、饋線工程質(zhì)量事故天線搖擺、饋線受潮損耗變大、饋線接口處斷裂、 天線方位角誤差大、防雷措施不到位七、鐵塔工程質(zhì)量事故拉線塔倒塌、自立式鐵塔傾斜和倒塌、防腐20083通信工程質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因及特點一、工程質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因技術(shù)、管理、操作、社會經(jīng)濟各參見單位錯誤行為 5二、常見工程質(zhì)量事故的特點一廣f20090通信與廣電工程項目施工現(xiàn)場管理20091 施工現(xiàn)場管理要求一、現(xiàn)場工作區(qū)的管理二、現(xiàn)場居住地的管理三、現(xiàn)場周圍的管理。四、現(xiàn)場物資的管理。五、現(xiàn)場施工人員的管理2009

17、2施工現(xiàn)場環(huán)境因素識別一、環(huán)境因素的識別范圍二、環(huán)境因素識別方法三、識別施工現(xiàn)場環(huán)境因素調(diào)查觀察咨詢等方法、過程分析全面識別環(huán)境因素、三三七、相一致、明確有利 與/、利的環(huán)境影響四、評價環(huán)境因素，確定重影響全球范圍、多方回考慮確定、多因素打分法 和是非判斷法綜合評價要環(huán)境因素五、常見的環(huán)境因素設(shè)備安裝工程、線路工程、管道工程20093重要環(huán)境因素控制措施一、現(xiàn)場環(huán)境保護措施的制定（了解）目標職責制度、噪聲-光-危險品-廢棄物-節(jié)能、 應(yīng)急-其他-物資方二、環(huán)境因素的控制措施了解、防止、保護20094施工現(xiàn)場的環(huán)境保護一、施工現(xiàn)場的環(huán)境保護目標確定一、施工現(xiàn)場的環(huán)境保護措施制定針對性、可行性二、

18、施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施的落實交底-貫徹-檢查-改進四、各專業(yè)環(huán)境保護應(yīng)涉及的內(nèi)容機房內(nèi)施工3、室內(nèi)施工5、長途線路施工3五、特殊情況的處理20100 通信與廣電工程合同管理20101合同風險的識別及防范一、風險的識別方法（了解）1、問詢法2、流程圖法 3、測試表法（市場準入、招投標和授權(quán)批準、合同條款及履行 ）4、現(xiàn)場觀察法5、歷史分析法6、環(huán)境分析法二、合同風險的種類1、客觀性2、主觀性三、合同中風險的表現(xiàn)形式1、客戶風險2、決策風險3 、過程風險四、防范和規(guī)避合同風險1、風險管理體制和制度的建立與完善2、合同風險的處置對策的對策20102 合同變更的處理一、合同變更的起因（了解）新變更、設(shè)計

19、錯誤、工程條件不準確、新技術(shù)知識、政府新要求、 合同實施問題、轉(zhuǎn)讓合同二、合同變更的處理要求建設(shè)方盡快做出、承包商迅速全面系統(tǒng)落實、分析索賠二、合同變更范圍和處理程序1、合同變更的范圍（合同條款變更、工程變更 ）2、變更處理程序（重大、一般）3、合同變更重應(yīng)該注意的問題（7天、認可權(quán)限制、不能免責、不能超范圍）20103 合同爭議的解決一、合同違約責任的劃分1、一方不履行2 、不可抗力 3 、第二方原因4、防擴大二、合同違約的解決方法1、協(xié)商 2、調(diào)解 3、仲裁 4 、訴訟20104 施工索賠處理一、索賠的概念二、建設(shè)工程索賠成立的條件及應(yīng)具備的理由1、索賠成立的條件 32、索賠應(yīng)具備的理由（

20、發(fā)包人違反合同、工程變更、歧義解釋或 不可抗力、要求提前完成、額外檢驗、非承包人原因暫時停工、物價法規(guī)）三、常見的建設(shè)工程索賠1、因合同文件引起的索賠2、有關(guān)工程施工的索賠3、價款方面4 、工期 5、特殊風險及小可抗6、工程暫停及中止合同7、財務(wù)費用補償四、建設(shè)工程索賠的依據(jù)1、合同文件9+12、訂立合同所依據(jù)的法律法規(guī)及標準規(guī)范3、相關(guān)證據(jù)7五、建設(shè)工程索賠程序和方法1、索賠程序2、索賠文件的編制方法 4六、辦理索賠因注意的問題正當及充足、按規(guī)定辦理、認真如實合理計算索賠的時間和費用七、提局施工索賠成功的方法充分論證、合理計算、按時提出、編寫報告、證據(jù)充足、友好解 決、按月結(jié)算、施壓八、建設(shè)

21、工程反索賠的概1、反索賠概念2 、反索賠的特點3、反索賠的內(nèi)容念及20110通信建設(shè)工程造價管理20111 通信工程概預(yù)算定額一、概、預(yù)算定額的內(nèi)容工機料消耗二、概、預(yù)算定額的特點科學(xué)性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、時效性三、概、預(yù)算定額的作用1、概算定額的作用5 2、預(yù)算定額的作用 5四、現(xiàn)行工程預(yù)算定額的構(gòu) 成總說明、冊說明、章節(jié)說明、定額項目表、工作內(nèi)容、項目 注釋和附錄20112 通信工程費用定額一、直接費措施費：4-工程干擾費、5-工程點交及場地清理 10-生產(chǎn)工 具用具15-施工隊伍調(diào)遣費二、間接費三、利潤四、稅金五、設(shè)備、工具購置費六、工程建設(shè)其他費其他費：7-安全衛(wèi)生評價費 9-安全生產(chǎn)費

22、13-工程保險費七、預(yù)備費20113通信工程工程量的計算原則與工程量清單計價的應(yīng)用一、工程量的計算規(guī)則各專業(yè)預(yù)算定額的工程量計算規(guī)則二、工程量的計算依據(jù)設(shè)計圖紙、定額、有關(guān)文件三、出單位的取定要求與定額單位相一致四、工程量的計算方法1、工程量計算的一般方法 （上下左右、分界點、實際安裝數(shù)量）2 、初步設(shè)計概算-技術(shù)設(shè)計概算-施工圖設(shè)計預(yù)算（表三、新建及擴容、人工系數(shù) ）3 、工程量清單計價項目的工程量計算方法20114 通信工程概Jg算的編制一、概、預(yù)算的定義實物工程量法二、概、預(yù)算的編制原則和編制依據(jù)人員要求、相關(guān)規(guī)定、分階段、共同設(shè)計總與分、編制依據(jù)、 概算為初設(shè)組成、預(yù)算為施工圖設(shè)計組成

23、、按單項工程編制、 引進設(shè)備三、概、預(yù)算文件的組成1、兩部分組成 2、說明內(nèi)容4 3 、六種十張表三、概、預(yù)算文件的編制程序?qū)嵨锕こ塘糠?步：收集資料-熟悉圖紙-計算工程量-套用定 額-選定材料價格-計算各項費用-復(fù)核-編寫說明-審核出版 編制前中后事項及編制說明概預(yù)算表格編寫審查順序： 表二甲-表二乙-表二丙-表四甲- 表二-表五甲-君-（工程費-機械費-儀表費-材料費-建安費- 其他-總）20115 通信工程價款結(jié)算一、工程價款結(jié)算的基本原則二、工程預(yù)付款1、包工包料（10-30-602、包工不包料（管道線路設(shè)備40-30-20） 3 、預(yù)付時間4、約定折扣方式5 、不得預(yù)付情形2三、工程

24、進度價款的結(jié)算1、支付數(shù)量及預(yù)付款扣回（7-10-14-60%90%）2、延期支付15天2 、拒付工程款責任認定四、工程竣工價款的結(jié)算1、工程竣工結(jié)算的編審8 2 、審查期限（同時提交、審查時間）3 、竣工總結(jié)算（15-30） 3、工程竣工價款結(jié)算（14、15、5%）五、工程價款結(jié)算的爭議處理1、竣工結(jié)算爭議2、工程質(zhì)量爭議20120通信建設(shè)工程竣工驗收的有關(guān)規(guī)定20121通信工程竣工資料的收集和一、竣工資料收集和編制要求1、收集方法2（內(nèi)在聯(lián)系、全過程）2、內(nèi)容要求2（齊全真實、符合）3、制作要求3（形勢一致、耐久、符合 ）編制二、建設(shè)項目竣工資料的編制內(nèi)容1、竣工義件部分 4+122、竣工

25、圖紙部分（50、1/3、圖章）3、竣工測試部分20122通信工程隨工驗收和部分驗收（重點考點）一、隨工驗收和部分驗收的基本規(guī)定1、隨工驗收2、部分驗收二、通信建設(shè)工程中的隱蔽工程隨工驗收的內(nèi)容1、通信設(shè)備中（接地4、電池1、測試2）2、通信線路工程中（直埋9、管道4、架空5）3、通信管道工程中（8）4、移動通信工程5三、通信工程隱蔽工程隨工驗收的程序申請?zhí)峤粚忩灤_認-確定 驗收-比對-記錄 處理意見-復(fù)驗手續(xù)20123通信工程竣工驗收的組織及備案工作要求一、竣工驗收的條件主體工程、工藝設(shè)備、環(huán)保安全消防、監(jiān)理合格、齊 全完整、維護配齊、人員適應(yīng)二、竣工驗收的依據(jù)7可研、施工設(shè)計、設(shè)備說明書、驗

26、收規(guī)范、有關(guān)文件、合向、峻上義件三、竣工驗收的組織工作要求1、對初步驗收要求 2、對試運轉(zhuǎn)要求（3個月、半個月）3、對竣工驗收要求四、通信建設(shè)工程竣工驗收的備案要求1、對竣工驗收備案的要求（15日）2、對質(zhì)量監(jiān)督報告的要求（15日）3、對備案文件的審查要求（15日）4、對違規(guī)行為的處罰辦法20124通信工程質(zhì)量保修的服務(wù)和管理一、工程質(zhì)量的保修服務(wù)1、保修責任范圍 2、保修時間3、保修程序4、投訴處理二、工程交付后的管理1、工程回訪（內(nèi)容、回訪人員及時間、回訪方式 ）2、非施工質(zhì)量缺陷處理3 、質(zhì)量故障分析與預(yù)防 4、保修準備20130通信工程建設(shè)市場管理20131 通信工程施工企業(yè)資質(zhì)管理一

27、、通信工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)1、資質(zhì)管理與等級劃分2、承包工程的劃分3（各類、3000以下、1000以下）一、電缶，程專業(yè)承包1、資質(zhì)管理與等級劃分2、承包工程的劃分 3（各類、1000以下、500以下）資質(zhì)三、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)的管理1、資質(zhì)管理與專業(yè)、等級劃分（協(xié)會、通信業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)-電信支撐網(wǎng)絡(luò)-電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng)集成、甲乙丙 ）2、承包工程范圍（各種規(guī)模、2000-2000-1000、1000-1000-500）四、通信用戶管線建設(shè)企業(yè)資質(zhì)的管理資質(zhì)認定不涉及資質(zhì)等級20132通信工程個人資格管理（六類人、五種證）一、建造師注冊證書1、注冊條件（初始注冊、繼續(xù)執(zhí)業(yè)）2、注冊程序（

28、申請 初審20-5審批20-10審核10-5核發(fā)核定）3、監(jiān)督管理（統(tǒng)一監(jiān)管及區(qū)域內(nèi)監(jiān)管、注銷條件5）一、安全生產(chǎn)考核證書1、考核標準2、申請程序3、監(jiān)督管理三、監(jiān)理工程師資格證書1、申請條件2、申請程序3、監(jiān)督管理四、概預(yù)算人員資格證書1、考核標準2、申請程序3、監(jiān)督管理五、特種作業(yè)操作證與通信有關(guān)的特種作業(yè)：電工作業(yè)、焊接和熱切割專業(yè)及高 處作業(yè)20140通信工程施工招標投標管理20141 通信工程施工招標投標管理要求一、監(jiān)督與管理的范圍與職責分工部：貫徹、監(jiān)督查處、接受投訴、審批代理、制定細則?。贺瀼?、監(jiān)督查處、接受投訴、初審代理二、通信建設(shè)項目招投標管理機構(gòu)的管理職責1、工業(yè)與信息化部

29、對招投標活動的管理職責62、省區(qū)直轄市通信管理局的監(jiān)管職責三、監(jiān)督與管理的內(nèi)容監(jiān)督檢查、糾正查處、核查、受理、調(diào)解20142通信工程一、必須進行招投標的單項200-采購100-服務(wù)50-總額3000、外資、特殊直接發(fā) 包、不得化整為零施工招標條件與程序項目及要求二、招標項目應(yīng)具備的條件勘察設(shè)計監(jiān)理招標2、施工招標4、器材招標2三、招標主體1、自行招標（法人、專業(yè)、能力、機構(gòu)或人員、熟悉法規(guī)規(guī)章）2、招標代理機構(gòu)（甲-乙【3000】）四、招標方式公開招標邀請招標五、招標文件六、招標組織七、開標組織八、評標組織九、中標和訂立合同十、違規(guī)及處罰20143通信工程施工投標條件與程序一、對投標人的要求9項二、對投標人的違規(guī)處罰4項20150通信工程質(zhì)量監(jiān)督20151通信工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)設(shè)置和管理職責一、通信工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)設(shè)置1、工信部及通信管理局的工作范圍2、各級質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的管理范圍一、通信工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的管理職責1、工信部質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的管理職責5業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)考核、重點及跨省、重大查處、分析總結(jié)2、省區(qū)直轄市質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的管理范圍2本區(qū)域、重大查處三、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的工作要求1、工作權(quán)限4