人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

1、人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間：2021.02.08創(chuàng)作人：歐陽(yáng)生1、現(xiàn)狀：?jiǎn)T工年齡分布、性別、本地非本地、學(xué)歷分布、 部門分布、職別分布2、變動(dòng)：錄用率（夕卜聘、內(nèi)聘）、人 員流失率（分部門、分區(qū)域、分性別等）3、培訓(xùn)：內(nèi)訓(xùn)/ 外訓(xùn)次數(shù)、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)計(jì)劃完成率4、成本：費(fèi)用（招 聘費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、企業(yè)文化活動(dòng)費(fèi)用）、工資5、績(jī)效情況 6、企業(yè)文化活動(dòng)情況7、勞動(dòng)糾紛情況 1 ）人員基本情況,包括學(xué)歷、工齡、年齡、性另啲結(jié)構(gòu)、 數(shù)量分析；2） HR分模塊的常用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，離職率、調(diào)薪情況、招聘到位率等；3）人均創(chuàng)利、人均產(chǎn)能等分析數(shù)據(jù),這是能直接反應(yīng)人與利潤(rùn)及產(chǎn)能的數(shù)據(jù) 人力資源常用數(shù)據(jù)分析招聘分析常用計(jì)算

2、公式1、招聘入職率：應(yīng)聘成功入職的人數(shù)-應(yīng)聘的所有人數(shù)x 100%。2、月平均人數(shù)：（月初人數(shù)+月底人數(shù)）=23、月員工離職率：整月員工離職總?cè)藬?shù)W月平均人數(shù)x 100% 4、月員工新進(jìn)率：整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)三月平均人 數(shù)"00% 5、月員工留存率：月底留存的員工人數(shù)三月初 員工人數(shù)x100%6、月員工損失率：整月員工離職總?cè)藬?shù) V月初員工人數(shù)x100%7、月員工進(jìn)出比率：整月入職員 工總?cè)藬?shù)三整月離職員工總?cè)藬?shù)x 100%二、考勤常用的統(tǒng)計(jì)分析公式1、個(gè)人出勤率：出勤天數(shù)三規(guī)走的月工作日x100% 2、加 班強(qiáng)度比率：當(dāng)月加班時(shí)數(shù)三當(dāng)月總工作時(shí)數(shù)x100% 3、 人員出勤率：當(dāng)天出

3、勤員工人數(shù)三當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)x 100% 4、人員缺勤率：當(dāng)天缺勤員工人數(shù)三當(dāng)天企業(yè)總?cè)?數(shù) x100%三、常用工資計(jì)算、人力成本分析公式1、月薪工資：月工資額-21.75天x當(dāng)月考勤天數(shù)2、月計(jì) 件工資:計(jì)件單價(jià)x當(dāng)月所做件數(shù)3、平時(shí)加班費(fèi)：月工資額-21.75天三8小時(shí)"5倍x平時(shí) 加班時(shí)數(shù)4、假日加班費(fèi):月工資額-21.75天三8小時(shí)x2 倍x假日加班時(shí)數(shù)5、法定假日加班費(fèi)：月工資額-21.75 天三8小時(shí)x3倍x法走假日加班時(shí)數(shù)6、直接生產(chǎn)人員工資 比率：直接生產(chǎn)人員工資總額三企業(yè)工資總額x100% 7、 非生產(chǎn)人員工資比率:非生產(chǎn)人員工資總額三企業(yè)工資總額 x100%8、人力

4、資源費(fèi)用率：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額三 同期銷售收入總額x100%9s人力成本占企業(yè)總成本的比 重：一走時(shí)期內(nèi)人工成本總額三同期成本費(fèi)用總額x100%10、人均人工成本：一走時(shí)期內(nèi)人工成本總額三同期同口徑 職工人數(shù)11、人工成本利潤(rùn)率：一走時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)總額同期企業(yè) 人工成本總額X 100%四、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)分析公式培訓(xùn)出勤率：實(shí)際培訓(xùn)出席人數(shù)計(jì)劃培訓(xùn)出席人數(shù)X100%HR常用公式分析I 新晉員工比率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)2補(bǔ)充員工比 率二為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)3.離職率（主動(dòng)離 職率/淘汰率）=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)4異動(dòng)率=異動(dòng)人 數(shù)/在職總?cè)藬?shù)5人事費(fèi)用率二（人均人工成本總?cè)藬?shù)）/同

5、期銷售收入總 數(shù)&招聘達(dá)成率二（報(bào)到人數(shù)+待報(bào)到人數(shù)）/（計(jì)劃增補(bǔ)人數(shù) +臨時(shí)增補(bǔ)人數(shù)）7人員編制管控率二每月編制人數(shù)/在職 人數(shù)8人員流動(dòng)率二（員工進(jìn)入率+離職率）/2 9.離職率二 離職人數(shù)/（期初人數(shù)+期末人數(shù)）/2） 10.員工進(jìn)入率二 報(bào)到人數(shù)/期初人數(shù)II 離職率二離職人數(shù)/（期初人數(shù)+錄用人數(shù)）x 100% 12 .員 工當(dāng)月應(yīng)得薪資的計(jì)算方程式為：13每天工資二月固走工資 /21.75 天14當(dāng)月應(yīng)得工資二每天工資x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實(shí)際 工作天數(shù)調(diào)整比例備注：當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)二當(dāng)月自然日天數(shù)-當(dāng)月休息日天數(shù)當(dāng)月有 效工作日二當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)-全無(wú)薪假期當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)

6、調(diào)整比列= 21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)：作為生產(chǎn)型企業(yè),還會(huì)要算到勞動(dòng)生產(chǎn)率:勞動(dòng)生產(chǎn)率二銷售收入/總?cè)藬?shù)1 新晉員工比率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)2補(bǔ)充員工比 率二為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)3.離職率（主動(dòng)離 職率/淘汰率=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)4.異動(dòng)率二異動(dòng)人數(shù)/ 在職總?cè)藬?shù)5人事費(fèi)用率二（人均人工成本總?cè)藬?shù)）/同期銷售收入總 數(shù)成本效用評(píng)估：總成本效用二錄用人數(shù)/招聘總成本招募成本效用二應(yīng)聘人 數(shù)/招募期間的費(fèi)用選拔成本效用二被選中人數(shù)/選拔期間的 費(fèi)用人員錄用效用二正式錄用人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用 招聘收益成本比二所有新員工為組織創(chuàng)造的價(jià)值/招聘總成 本數(shù)量評(píng)估：錄用比二錄用人數(shù)/

7、應(yīng)聘人數(shù)*100%招聘完成比二錄用人數(shù)/ 計(jì)劃招聘人數(shù)*100%應(yīng)聘比二應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%工資計(jì)算二月工資/21.75*實(shí)際工作天數(shù)（不計(jì)算周六 日）加班率：總加班時(shí)間/總出勤時(shí)間直接間接人員比 例：直接人員/間接人員S B 8 k1 i9 n .人力資源季（月）報(bào)表統(tǒng)計(jì)指標(biāo)匯總:* L$ En r2 : n9一、人員數(shù)量指標(biāo)1、按行政單位劃分（總部、區(qū)域）與編制對(duì)照2、按性質(zhì) 劃分（職能部門）；3、按時(shí)間劃分（期初人數(shù)、期末人數(shù)、平均人數(shù)例月平 均人數(shù)二（月初人數(shù)+月末人數(shù)）/2）;4、按職務(wù)劃分（經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、文員及員工級(jí)）二、人員素質(zhì)指標(biāo)1、學(xué)歷分布（本科以上、本科、大專

8、、中專高中、初中及 以下）；平均教育年限；2、年齡分布（20歲以下、20- 29歲、30-39歲、40歲以上）;平均年齡;3、通常統(tǒng) 計(jì)人員素質(zhì)指標(biāo)時(shí)，與人員數(shù)量指標(biāo)結(jié)合進(jìn)行二元組合統(tǒng) 計(jì)。三、勞動(dòng)時(shí)間利用指標(biāo)1、出勤率（% ）二出勤工日（工時(shí)）三制度工日（工時(shí)） x100% ；2、加班加點(diǎn)強(qiáng)度指標(biāo)（% ）二加班加點(diǎn)工時(shí)數(shù)三制度內(nèi)實(shí) 際工作工時(shí)數(shù)X 100%。四、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)：實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率二報(bào)告期銷售額/報(bào) 告期平均人數(shù)*100% ；五、勞動(dòng)報(bào)酬指標(biāo)：1、工資總額與平均工資（一般按某個(gè)范圍統(tǒng)計(jì)總部、區(qū) 域、城市公司）；2、薪金占人力資源成本、銷售額比 重；3、固走與變動(dòng)薪酬比，用于衡量激勵(lì)水平；4、薪 金范圍分布（某一薪金級(jí)別人數(shù)分布）。六、人員流動(dòng)指標(biāo)：1、流失率=報(bào)告期流失人數(shù)/報(bào)告期平均人數(shù)*100%2、同批雇員留存率及損失率（通常用于衡量核心員工的 穩(wěn)定性，）留存率二留下人數(shù)/初始人數(shù)*100%損失率二損 失人數(shù)/初始人數(shù)*100%3、流失人員工齡分布4、流失人員原因統(tǒng)計(jì)分布5、新進(jìn) 員工比率二報(bào)告期入