人力資源部入職表

1、ZJJY-HR-001用人申請表申請部門增補(bǔ)職位需求人申請?jiān)鼍幹苾?nèi)空缺調(diào)動補(bǔ)缺希望到離職補(bǔ)充其他補(bǔ)理由職日期要求具備的資格條件性另U年齡婚姻狀況學(xué)歷職稱工作年限經(jīng)歷要求技能要求其他要求新增人員的主要工作內(nèi)容部門申請人部門分管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部審核意見:簽名：日期:總經(jīng)理意見批示:簽名：日期:ZJJY-HR-002應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘部門及職位:填表日期：年月日姓名性別民族婚否昭八、片出生年月年齡身高籍貫政治面貌期望薪金戶籍地址身份證號碼現(xiàn)住址聯(lián)系方式歷 學(xué) 高 最校 學(xué) 業(yè) 畢間 時(shí) 業(yè) 畢業(yè) 專級 等 語 外長 特 人 個(gè)構(gòu) 機(jī) 訓(xùn) 培主要工作經(jīng)歷務(wù) 職主要家庭成員M 系 仆關(guān)業(yè) 職式 方 系 聯(lián)

2、口 否口 是? 勵(lì) 獎(jiǎng) 否 是 你口 否口 是它 口 紹 屬 親 口 薦 弓 事 同 口愛 > 興 和 占小 特 格 性 的 你 述 筍 諭田所填信息僅作招聘參考用，本單位承諾保密。請保證所填寫資料真實(shí)性，否則后果自負(fù)。ZJJY -HR-003面試評估表儀容儀表差 中 良 優(yōu)溝通、表達(dá)、應(yīng)變能力差 中 良 優(yōu)人際交往能力、心理狀態(tài)差 中 良 優(yōu)個(gè)性氣質(zhì)類型外向偏外向中性偏內(nèi)向內(nèi)向應(yīng)聘的動機(jī)應(yīng)屆畢業(yè) 尋求發(fā)展提高收入人際關(guān)系其他：穩(wěn)定性差 中 良 優(yōu)學(xué)習(xí)能力，上進(jìn)心差 中 良 優(yōu)專業(yè)知識差 中 良 優(yōu)對行業(yè)、工作的興趣差 中 良 優(yōu)與本崗位的匹配程度差 中 良 優(yōu)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，工作技能其他技能

3、興趣愛好其他期望待遇可到崗時(shí)間人力資源部意見可以試用 口需再次面試 放棄，存檔備用 口面試人員：年月日可以試用 口需再次面試 放棄，存檔備用口總經(jīng)辦意見面試人員：年月日總經(jīng)理意見：簽名：日期：應(yīng)聘者：性別：應(yīng)聘職位：面試時(shí)間：ZJJY-HR-004員工入職登記表部門：崗位：登記日期:姓名性別民族學(xué)歷相出生日期聯(lián)系電話健康狀況片現(xiàn)在住址緊急情況聯(lián)系人戶籍地址緊急情況聯(lián)系電話身份證號碼Email最高學(xué)歷起止日期學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷起止時(shí)間培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)內(nèi)容取得證書主要家庭成員成員關(guān)系姓名工作單位電話工作經(jīng)歷起止日期工作單位職務(wù)證明人離職原因是否與原單位解除勞動合同是口否口應(yīng)聘登記表學(xué)歷證書復(fù)印件

4、學(xué)位證書復(fù)印件專業(yè)資格/職稱證明入職資料身份證復(fù)印件其他證件審查體檢報(bào)告離職證明背景調(diào)查聲明本人保證：上述所填寫的各項(xiàng)資料內(nèi)容全部屬實(shí)，并無掩飾任何不利申請此職位之資料，并同意按公司的要求提供其它有關(guān)的 個(gè)人資料。我允許：浙江佳源生態(tài)環(huán)境建設(shè)有限公司考查我的工作經(jīng)歷、學(xué)歷證書及其它相關(guān)材料的真實(shí)性，并愿在這些調(diào)查中予以合作。我明白，在這張表格或其它材料中如有欺騙或虛假內(nèi)容，會被立即開除。本人自愿承擔(dān)因隱瞞事實(shí)而帶來的一切后果。上述資料發(fā)生更改時(shí)，在三日內(nèi)通知人力資源部，否則將承擔(dān)因此而造成的一切后果。簽名：日期：ZJJY-HR-005員工轉(zhuǎn)正評估審批表姓名部門崗位入職引導(dǎo)人入職日期試用日期員工

5、填寫試用期工作總結(jié):可附頁員工填寫試用期工作表現(xiàn)自評仁很差2=差3= 一般4=好5=很好出勤情況12345工作態(tài)度12345工作效率12345工作技能12345領(lǐng)導(dǎo)能力（限主管級以上）12345團(tuán)隊(duì)合作12345部門填寫試用期工作表現(xiàn)評估仁很差2=差3= 一般4=好5=很好出勤情況12345工作態(tài)度12345工作效率12345工作技能12345領(lǐng)導(dǎo)能力（限主管級以上）12345團(tuán)隊(duì)合作12345總體評估12345部門意見：1、主要工作成績及不良情況報(bào)告:2、綜合評語:【】勝任本職位工作，建議按期轉(zhuǎn)正；【】基本勝任本職工作，需要改進(jìn)之處如下：建議延期（）個(gè)月轉(zhuǎn)正【】不能勝任本職位要求，建議辭退。

6、簽名：日期:人力資源部意見 ：【】延期轉(zhuǎn)正簽名：日期：【】按期轉(zhuǎn)正【】辭退總經(jīng)理意見：簽名：日期：表格填寫說明:1、試用期工作總結(jié)和試用期表現(xiàn)自評由試用期員工本人填寫；2、轉(zhuǎn)正申請時(shí)由直屬上級和部門負(fù)責(zé)人簽署意見后交人力資源部;3、表格由人力資源部交公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后歸檔。ZJJY-HR-006人員異動考評審批表姓名性別入職日期原部門原職務(wù)新部門新職務(wù)異 動 原 因晉升口降職輪崗調(diào)動晉級降級其他細(xì)節(jié)：原部 門意見綜合表現(xiàn)：異動意見：簽名：日期：新部 門 意 見已經(jīng)了解：期待：意見：簽名：日期：人 力 資 源 部異動審核意見：簽字：總 經(jīng) 理 審 批簽字：ZJJY-HR-007工作通知函 （部門

7、）：經(jīng)面試合格，同志定于年月日到部門報(bào)到試用。特此通知！人力資源部年 月 日人力資源管理表格ZJJY-HR-007工作通知函 （部門）：經(jīng)面試合格，同志定于年月日到部門報(bào)到試用。特此通知!人力資源部年 月 日ZJJY-HR-008試用人員轉(zhuǎn)正通知函 （部門）：試用員工同志，經(jīng)所在部門試用期考核合格，于年月日轉(zhuǎn)正成為正式員工。特此通知！人力資源部年 月 日ZJJY-HR-008試用人員轉(zhuǎn)正通知函（部門）：試用員工同志，經(jīng)所在部門試用期考核合格，于為正式員工。特此通知！年月日轉(zhuǎn)正成人力資源部年 月 日ZJJY-HR-009工作調(diào)動通知函（部門）：因工作需要，經(jīng)公司研究決定： （部門）的同志定于年月

8、日調(diào)（部門）工作，請?jiān)撏驹诮拥酵ㄖ笕諆?nèi)辦妥工作移交手續(xù)，到指定部門報(bào)到。特此通知!人力資源部年 月 日人力資源管理表格ZJJY-HR-009工作調(diào)動通知函（部門）：因工作需要，經(jīng)公司研究決定： （部門）的同志定于年_月_ 日調(diào)（部門）工作，請?jiān)撏驹诮拥酵ㄖ笕諆?nèi)辦妥工作移交手續(xù)，到指定部門報(bào)到。特此通知！人力資源部年 月 日ZJJ Y-HR-010員工薪資上冊通知函公司部門員工，于年 月日已經(jīng)入職公司成為（試用員工口正式員工口）該員工：職務(wù)：級別：薪水：（元/月）特別待遇：合計(jì)：（元/月）經(jīng)公司批準(zhǔn)確定，請于年月日進(jìn)行薪資上冊。部門負(fù)責(zé)人意見：年 月日人力資源部意見：年 月日總經(jīng)理意見：

9、年月日填表人：填表日期:人力資源管理表格JQSW-HR-010員工薪資上冊通知函填表人:填表日期:ZJJY-HR-011工資調(diào)整表日期:姓名性另U出生年月入職時(shí)間原工作部門原工作崗位變更情況現(xiàn)部門：現(xiàn)崗位：原工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后工資標(biāo)準(zhǔn)人力資源部簽字：年月日公司經(jīng)理意見部門員工，于簽字年月日已經(jīng)入職公司成為（試用員工口正式員工口）該員工:職務(wù)： 級別：特別待遇：薪水：（元/月）合計(jì)：（元/月）經(jīng)公司批準(zhǔn)確定，請于年月進(jìn)行薪資上冊部門負(fù)責(zé)人意見：人力資源部意見：總經(jīng)理意見：年 月日可編輯年 月日年月日人力資源管理表格ZJJY-HR-011工資調(diào)整表日期:姓名性另U出生年月入職時(shí)間原工作部門原工作崗位變

10、更情況現(xiàn)部門：現(xiàn)崗位：原工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后工資標(biāo)準(zhǔn)人力資源部簽字：年月日總經(jīng)理意見簽字：年月日ZJJY-HR-012工作移交清單移交人部門崗位接父部門項(xiàng)目內(nèi)容數(shù)量接父人監(jiān)交人工作資料辦公物品待辦事項(xiàng)其它事項(xiàng)該表格在員工離職和調(diào)配轉(zhuǎn)職時(shí)使用，必要時(shí)須附詳細(xì)的工作交接明細(xì)。注：本清單一式兩份，交、接部門各執(zhí)一份。ZJJY-HR-013離職面談表員工姓名離職職位部門入職時(shí)間最后工作日遺留問題員工主要工作行政財(cái)務(wù)人事管網(wǎng)營銷技術(shù)生產(chǎn)其它員工去向離開公司原因薪資福利繼續(xù)深造與上司、同事關(guān)系細(xì)節(jié)：事業(yè)發(fā)展機(jī)會所承擔(dān)工作責(zé)任家庭責(zé)任工作壓力交通不便其它事業(yè)發(fā)展能力發(fā)揮薪資、福利表彰、獎(jiǎng)勵(lì)工作挑戰(zhàn)性人際關(guān)系員丄不

11、滿工作環(huán)境其它細(xì)節(jié)：員工特別技能：評損失評價(jià)：估過去工作表現(xiàn)：優(yōu)秀口良好合格評估人：日期：苴丿、它 本人要求： 是否愿再受聘本公司：談話人：日期：ZJJY-HR-014離職通知書姓名部門崗位編號已獲準(zhǔn)于年月日離職，請依下列所載項(xiàng)目辦理離職手續(xù)序號應(yīng)辦事項(xiàng)經(jīng)辦單位經(jīng)辦人扣款備注1經(jīng)辦工作交接（業(yè)務(wù)人所在部門2固定資產(chǎn)移交3固定資產(chǎn)移交審核行政部4退回有關(guān)職工證件鑰5匙等住宿人員辦理退宿6退回個(gè)人領(lǐng)用的文化用7退回員工手冊，辦理社保退保（核算相關(guān)費(fèi)用）人力資源部8填人員變動登記表，取、/出1（ 口 3 口仃葉9消人員名冊等 考勤核對，薪金截止日10期：年月日有無財(cái)務(wù)欠賬或未結(jié)清款項(xiàng)財(cái)務(wù)部11審查上

12、列事項(xiàng)人力資源部12發(fā)薪審核財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人備注：上述事項(xiàng)全部辦理完畢后，方可離職。ZJJY-HR-015解除勞動合同通知書 （員工）:你與 公司簽訂的期限自 年月日至年月日的勞動合同，依據(jù) 的規(guī)定，公司決定從 年月日起解除與你簽訂的勞動合同。處理事由說明：符合支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金條件的，公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為人民幣 元，大寫：請你于勞動合同解除日到人力資源部辦理相關(guān)離職手續(xù)。特此通知！公司:蓋章:解除勞動合同通知書的回執(zhí)本人已于年月日收到公司簽發(fā)的解除勞動合同通知書。特此說明！公司蓋章：員工簽字確認(rèn)：年 月曰年 月曰ZJJY-HR-016終止勞動合同通知書 （員工）：你與公司簽訂的期限自 年月日至年月日的勞

13、動合同，將于年月日到期，依據(jù)的規(guī)定，經(jīng)協(xié)商確認(rèn),公司/員工）已無意再續(xù)簽勞動合同，勞動合同于年 _ 月 _ 日終止。請你于勞動合同終止日到人力資源部辦理相關(guān)離職手續(xù)。公司:蓋章:終止勞動合同通知書（回執(zhí)）本人已于年 月 日收到公司簽發(fā)的終止勞動合同通知書。特此說明！公司蓋章：員工簽字確認(rèn):ZJJY-HR-017解除勞動合同關(guān)系協(xié)議書甲方：乙方:身份證號碼：根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，在平等、自愿的基礎(chǔ)上, 就雙方自愿解除勞動合同一事達(dá)成如下協(xié)議，希甲、乙雙方共同遵守：一、甲、乙雙方自 年月_日起解除勞動合同關(guān)系，并結(jié)清所有工資，辦妥離職手續(xù)，雙方不存在有任何勞動爭議，且乙方

14、承諾至此以后不再向甲方 追究任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及賠償責(zé)任。二、甲、乙雙方協(xié)商一致，自愿解除勞動合同關(guān)系。甲方一次性補(bǔ)償乙方人民幣元。（大寫：）。三、乙方承諾簽訂該解除勞動合同協(xié)議書后不得以任何理由引起勞資糾紛 本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即發(fā)生法律效力。乙方：（簽字）甲方：（蓋章）法定代表人:或委托代理人:簽訂日期： 年 月 日簽訂日期： 年 月 日ZJJY-HR-018解除勞動合同證明書茲證明（身份證號碼： 社保編號：），因 （個(gè)人、公司提出/合同到期/雙方協(xié)商）的原因，本公司已于 年月日與其解除勞動合同，現(xiàn)已辦理完所有離職手 續(xù)，結(jié)清了相關(guān)費(fèi)用，雙方不存在任何勞動爭議。特此證明!公司蓋章：日 期：ZJ

15、JY-HR-019培訓(xùn)需求調(diào)查表為了您和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，為了解您對公司培訓(xùn)的需求， 特設(shè)計(jì)本調(diào)查表。 本表僅作調(diào)查培訓(xùn)需求及調(diào)整以后培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)， 請根據(jù)您自身的情況，認(rèn)真填寫。謹(jǐn)此感謝您的配合！ 第一部分：關(guān)于您的情況1、姓名:2、年齡:3、學(xué)歷:4、部門：5、崗位： 6、入職時(shí)間： 第二部分：培訓(xùn)認(rèn)同度1、您認(rèn)為，培訓(xùn)對于提升您的工作績效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)：非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)有較大幫助，樂意參加多少有點(diǎn)幫助，會去聽聽有幫助，但是沒有時(shí)間參加基本沒有什么幫助，不會參加2、您認(rèn)為自己對于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何：非常迫切 比較迫切 有一些

16、培訓(xùn)需求，不是那么緊迫 無所謂，可有可無 沒有培訓(xùn)需求3、目前您所接受的公司培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣：綽綽有余口足夠還可以不夠口非常不夠4、您認(rèn)為，本部門內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、討論、分享是否充分:非常充分充分口還可以不夠充分口基本沒有分享5、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是:經(jīng)常主動學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行偶爾會主動學(xué)習(xí)，但沒有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒有時(shí)間有工作需要的時(shí)候才會針對需要學(xué)習(xí)很少有學(xué)習(xí)的念頭6、以往參加的培訓(xùn)是：自己主動提岀領(lǐng)導(dǎo)指派公司要求自費(fèi)學(xué)習(xí)7、培訓(xùn)對于你的個(gè)人技能，工作績效提升是否顯現(xiàn)：明顯提升 稍有提升 不明顯 基本無效 第三部分：培訓(xùn)的

17、組織和安排1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么？請選出您認(rèn)為最有效的 3種:邀請外部講師到公司進(jìn)行集中講授安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練口拓展訓(xùn)練建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)建立公司圖書庫，供借閱其他：2、您認(rèn)為，以下哪個(gè)因素對于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大:領(lǐng)導(dǎo)的重視程度員工的培訓(xùn)參與意識培訓(xùn)方式與手段培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長口培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性口培訓(xùn)組織與服務(wù)培訓(xùn)效果的跟進(jìn)培訓(xùn)講師的授課水平3、您認(rèn)為，對于某一次課程來講，多長的時(shí)間您比較能接受： 一個(gè)小時(shí)二個(gè)小時(shí)三個(gè)小時(shí)半天無所謂，看課程需要來定其

18、他：4、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適：上班期間，如周五下午 2-3小時(shí)工作日下班后2-3小時(shí) 周末1天無所謂，看課程需要來定其他：6、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：每周一次半月一次口每月一次兩月一次口每季度一次半年一次每年一次其他： 7、您愿意選擇的培訓(xùn)方式：在職，公司內(nèi)部培訓(xùn)在職，接受外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)脫產(chǎn)一段時(shí)間專門培訓(xùn)函授其他：10、請問您認(rèn)為您目前最希望通過培訓(xùn)解決哪一方面的問題：增加專業(yè)知識提高綜合素質(zhì)提升實(shí)際業(yè)務(wù)能力轉(zhuǎn)變思想改變態(tài)度11、在以下幾個(gè)要素中，您更關(guān)心的是：培訓(xùn)組織與服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容和教材培訓(xùn)時(shí)間的安排培訓(xùn)方式與手段培訓(xùn)講師的水平對實(shí)際工作幫助程度培訓(xùn)時(shí)數(shù)

19、的長短其他（請說明）:第四部分：培訓(xùn)需求1、您認(rèn)為新進(jìn)入公司的員工，最急需哪些方面的培訓(xùn)？公司簡介 企業(yè)歷史公司文化 商務(wù)禮儀辦公行政制度薪酬福利工作流程 人力資源管理制度（如調(diào)薪、晉升、降職、辭退、離職、休假等）其它（請注明）2、 近一年內(nèi)您自己最希望接受的培訓(xùn)有哪些（不超過3項(xiàng)）？通用技能類專業(yè)知識類人力資源類財(cái)務(wù)計(jì)劃類采購營銷類生產(chǎn)管理類生產(chǎn)現(xiàn)場類管理技能類資格認(rèn)證項(xiàng)目語言發(fā)展項(xiàng)目其他：3、您認(rèn)為您所在部門人員培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面： 崗位專業(yè)技能 個(gè)人自我管理技能 企業(yè)文化 職業(yè)道德與素養(yǎng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息 人際關(guān)系及溝通技能 通用基本技能 其他：4、考慮到各部門崗

20、位、職能差異較大，以下問題請您針對本部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及管理重點(diǎn)，以文字進(jìn)行描述。1）請簡述您的工作內(nèi)容。您認(rèn)為本部門員工在崗位專業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）2） 您本人在日常工作中經(jīng)常遇到哪些問題或困難？希望提升哪些方面的能力？獲得哪些方面的培訓(xùn)或支持？5 、您個(gè)人的定位與發(fā)展是怎樣的規(guī)劃 （如要掌握某種技能 ,承擔(dān)某種責(zé)任 ,擔(dān)任某種職務(wù)等 ）？其中需要公司提供哪些支持和配合？6 、您對公司的培訓(xùn)工作開展 （如培訓(xùn)體系、課程實(shí)施、培訓(xùn)流程等方面）還有什么期望和建議：ZJJY-HR-020外培審批表培訓(xùn)要求：希望參加培訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，保存完整培訓(xùn)資料，如無故超支

21、費(fèi)用者自理。1、請將培訓(xùn)資料原件交人力資源部歸檔2、請將培訓(xùn)證書復(fù)印件交人力資源部歸檔3、請?jiān)趦芍芑蛞粋€(gè)月內(nèi)配合人力資源部進(jìn)行內(nèi)部再培訓(xùn)4、完成上述要求經(jīng)人力資源部簽字后方可報(bào)銷報(bào)銷記錄：申請部門申請人培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)講師培訓(xùn)名稱培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算部門負(fù)責(zé)人意見人力資源部意見總經(jīng)理意見JQSW-HR-021申請事由:外請講師審批表申請部門申請人培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)講師培訓(xùn)名稱培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算部門人力負(fù)責(zé)資源總經(jīng)理人意部意意見見見JQSW-HR-022培訓(xùn)效果調(diào)查表姓名：部門：崗位：培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)時(shí)間：課程滿意度調(diào)查：（請用“2”標(biāo)出你對每條評估項(xiàng)目的滿意度）評估項(xiàng)目非常滿意滿意一般較

22、差關(guān)課程目標(biāo)的明確性/、/內(nèi)容編排的合理性1 -J 1I ” /11U 1 1*3 1 I 1 理論午知彳識的系統(tǒng)性于理論丿知識口 y系弋統(tǒng)性 課程內(nèi)容的話用性切丄 I J ! H JU |工課程的趣味性課叨匸|丄1-1 J /C7;r>卜工互動性關(guān)對課程內(nèi)容的理解/、j矽2 吐in 口 j >3&川干表達(dá)能力對學(xué)員反應(yīng)的關(guān)注程度于對J員反應(yīng)口 J人注程度鼓勵(lì)學(xué)員參與的程度鼓勵(lì)學(xué)員參與的程度寸對學(xué)員學(xué)習(xí)、興趣白燈激講/'Jj員習(xí)/、趣口丿S激發(fā)對學(xué)員提問所作出的指導(dǎo)” J J 屮 J疋 I1 U/7 I 1 1 JJL| H J 丁曰 J把握課甲程進(jìn)度的臺匕力會務(wù)把握課程進(jìn)度的能力培訓(xùn)時(shí)間安排的