



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、全國(guó) 2019 年 10 月高等教育自學(xué)考試人力資源管理(一)試題課程代碼: 00147第一部分選擇題(共 40 分)一、單項(xiàng)選擇題(本大題共30 小題,每小題1 分,共 30 分 )在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1當(dāng)前提高我國(guó)人力資源存量的主要途徑應(yīng)當(dāng)是()A. 增加人口數(shù)量從而增加勞動(dòng)者數(shù)量B. 提高人口素質(zhì),提高勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力C. 延長(zhǎng)工作時(shí)間D. 延遲勞動(dòng)者的退休年齡2現(xiàn)代人力資源管理中,“以人為本”的理念是指()A. 把人當(dāng)成“上帝” ,一切都服從、服務(wù)于“上帝”B. 把人當(dāng)成組織中最具活力、能動(dòng)性和創(chuàng)造性
2、的要素C. 堅(jiān)持群眾路線,尊重群眾意見D. 關(guān)心員工生活,提高員工物質(zhì)文化生活水平3在下圖中,構(gòu)成組織內(nèi)人力資源的核心、骨干部分是()4通過(guò)崗位的橫向分類,把所有的崗位劃分為一系列崗系,這樣就便于根據(jù)不同職業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行()A. 分類管理B. 分級(jí)管理C. 分步管理D. 綜合管理5構(gòu)成同一崗系的崗位,在工作性質(zhì)上()A. 鄰近B. 大致接近C. 完全相同D. 完全不同6企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)包括兩個(gè)方面()A. 內(nèi)部人員供給預(yù)測(cè)和外部人員供給預(yù)測(cè)B. 管理人員預(yù)測(cè)和工人預(yù)測(cè)C. 固定員工預(yù)測(cè)和臨時(shí)工預(yù)測(cè)D. 技術(shù)工人預(yù)測(cè)和普通工人預(yù)測(cè)7心理測(cè)驗(yàn)在知識(shí)測(cè)評(píng)中的應(yīng)用形式,實(shí)際是教育測(cè)驗(yàn),亦稱()1A.
3、口試B. 筆試C. 智力測(cè)驗(yàn)D. 氣質(zhì)測(cè)評(píng)8 有任免權(quán)的機(jī)關(guān)按照干部管理權(quán)限直接指定下屬工作人員任職的干部任用制度,稱作( )A. 選任制B. 聘任制C. 考任制D. 委任制9根據(jù)崗位對(duì)任職者的資格要求選用人員,這一做法稱作()A. 因事設(shè)崗B. 因事?lián)袢薈. 因人設(shè)事D. 因事設(shè)機(jī)構(gòu)10勞動(dòng)分工在時(shí)間上實(shí)現(xiàn)協(xié)作的勞動(dòng)組織形式是()A. 勞動(dòng)輪班制B. 勞動(dòng)單班制C. 轉(zhuǎn)崗制D. 加班制11通過(guò)傳授知識(shí)、訓(xùn)練技能、培養(yǎng)理想、鍛煉意志等活動(dòng)來(lái)提高人的才能和激發(fā)其活力,這種開發(fā)是()A. 人力資源使用性開發(fā)B. 人力資源教育性開發(fā)C. 人力資源政策性開發(fā)D. 人力資源計(jì)劃性開發(fā)12勞動(dòng)定額與勞動(dòng)生
4、產(chǎn)率的關(guān)系是()A. 勞動(dòng)定額限制了勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高B. 勞動(dòng)定額有利于勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高C. 勞動(dòng)定額越高勞動(dòng)生產(chǎn)率就越低D. 勞動(dòng)定額與勞動(dòng)生產(chǎn)率是同一個(gè)問(wèn)題13績(jī)效考核根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方法可劃分為()A. 定性考核和定量考核B.口頭考核和書面考核C. 絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)考核和相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)考核D.定期考核和不定期考核14“魔鬼訓(xùn)練”是潛能開發(fā)的方法之一, “魔鬼訓(xùn)練”起源于()A. 日本軍營(yíng)訓(xùn)練B. 二次世界大戰(zhàn)中的海員學(xué)校訓(xùn)練C. 中國(guó)黃浦軍校訓(xùn)練D. 美國(guó)軍營(yíng)訓(xùn)練15為了適應(yīng)新崗位工作需要而對(duì)新員工開展的能力和技能培訓(xùn),稱為()A. 脫產(chǎn)培訓(xùn)B. 在職培訓(xùn)C. 非在職培訓(xùn)D. 崗前培訓(xùn)16事先設(shè)計(jì)制
5、造一種情景,將受訓(xùn)人置于其中,扮演特定角色,從事指定的活動(dòng),訓(xùn)練學(xué)員在復(fù)雜情況下處理問(wèn)題的能力,這種培訓(xùn)方法稱為()A. 專題研究法B. 案例分析法C. 討論教學(xué)法D. 模擬教學(xué)法17期前激勵(lì)就是在工作開始之前,公布任務(wù)指標(biāo)和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。期前激勵(lì)主要適用于()A. 工作周期長(zhǎng)、任務(wù)不易明確的項(xiàng)目B. 工作周期長(zhǎng),工作內(nèi)容龐雜需要分階段完成的項(xiàng)目C. 工作周期長(zhǎng),任務(wù)比較明確的項(xiàng)目D. 工作周期短,任務(wù)不明確的項(xiàng)目18為保障勞動(dòng)者尤其是從事簡(jiǎn)單勞動(dòng)的員工個(gè)人及其家庭的基本生活需要,我國(guó)于1993年 11 月頒布實(shí)施了()2A. 企業(yè)最低工資規(guī)定B.救濟(jì)條例C. 失業(yè)保障條例D.勞動(dòng)保護(hù)條例1
6、9對(duì)勞動(dòng)者在特殊艱苦勞動(dòng)條件下的額外勞動(dòng)力消耗進(jìn)行補(bǔ)償,這種報(bào)酬形式是 ()A. 獎(jiǎng)金B(yǎng). 津貼C. 福利D. 工資20在人才流動(dòng)必然性的研究中,提出“場(chǎng)論”的學(xué)者是()A. 美國(guó)學(xué)者庫(kù)克B. 美國(guó)學(xué)者卡茲C. 日本學(xué)者中松義郎D. 美國(guó)學(xué)者勒溫21我國(guó)“再就業(yè)工程”的指導(dǎo)方針是()A. 自主流動(dòng),合理流向B. 公平競(jìng)爭(zhēng),運(yùn)行有序,調(diào)控有力,服務(wù)完善C. 勞動(dòng)者自主擇業(yè),市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè),政府促進(jìn)就業(yè)D. 用人所長(zhǎng),人事相宜22某企業(yè)因產(chǎn)品市場(chǎng)萎縮而壓縮生產(chǎn),要求一部分員工離開企業(yè),這一人事調(diào)整活動(dòng)稱為()A. 調(diào)出B.辭職C. 資遣D.辭退23人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)的關(guān)系是()A. 人才市場(chǎng)是高級(jí)
7、市場(chǎng),勞動(dòng)力市場(chǎng)是低級(jí)市場(chǎng)B. 人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)是同一概念C. 勞動(dòng)力市場(chǎng)是人才市場(chǎng)的一部分D. 人才市場(chǎng)是勞動(dòng)力市場(chǎng)的一部分24庫(kù)克曲線是根據(jù)對(duì)研究生參加工作后創(chuàng)造力的發(fā)揮情況所作的統(tǒng)計(jì)繪出的,它表明: 創(chuàng)造力進(jìn)入衰減穩(wěn)定期是在()A. 研究生畢業(yè)后參加工作初期1.5 年左右B. 研究生參加工作后1.52.5 年C. 研究生參加工作后2.54 年D. 研究生參加工作4 年以后25通過(guò)滿足人的生理需要來(lái)激發(fā)人的積極性,這種激勵(lì)屬于()A. 精神激勵(lì)B. 內(nèi)激勵(lì)C. 物質(zhì)激勵(lì)D. 負(fù)激勵(lì)26根據(jù) 1997 年關(guān)于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的決定,職工個(gè)人的繳費(fèi)比例最終將達(dá)到本人工資的
8、()A.4%B.6%C.8%D.10%27失業(yè)職工失業(yè)前在企業(yè)連續(xù)工作一年以上不足五年的,領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金期限最長(zhǎng)為()A.6 個(gè)月B.10 個(gè)月C.12 個(gè)月D.18 個(gè)月28我國(guó)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)主任由()A. 企業(yè)工會(huì)代表?yè)?dān)任B. 政府行政部門代表?yè)?dān)任C. 廠長(zhǎng)(經(jīng)理)擔(dān)任D. 職工代表?yè)?dān)任329勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)是一個(gè)()A. 協(xié)商機(jī)構(gòu)B. 中介服務(wù)機(jī)構(gòu)C. 咨詢機(jī)構(gòu)D. 帶有司法性質(zhì)的行政執(zhí)行機(jī)構(gòu)30日本松下電器公司下屬的各個(gè)企業(yè),都設(shè)有稱為“出氣室”的“精神健康”室,這是為了()A. 培養(yǎng)員工的認(rèn)同心理B. 化解員工的挫折心理C. 重視心理強(qiáng)化D. 運(yùn)用心理定勢(shì)二、多項(xiàng)選擇題(本
9、大題共5 小題,每小題2 分,共 10 分 )在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中有二個(gè)至五個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。31崗位的縱向分類是將崗位區(qū)分為()A. 崗類B. 崗群C. 崗系D. 崗級(jí)E.崗等32合理組織生產(chǎn)過(guò)程的具體要求有以下方面()A. 生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)當(dāng)保持連續(xù)性B. 生產(chǎn)過(guò)程在時(shí)間上要保持平行性C. 生產(chǎn)過(guò)程各階段各工序保持相互協(xié)調(diào)性D. 生產(chǎn)過(guò)程保持均衡性E.生產(chǎn)過(guò)程的統(tǒng)一性33考評(píng)激勵(lì)是人員激勵(lì)的一種方式,從考評(píng)激勵(lì)的心理過(guò)程分析,考評(píng)具有以下作用()A. 導(dǎo)向作用B. 反饋調(diào)節(jié)作用C. 維持作用D. 控制作用E.強(qiáng)化作用34勞動(dòng)力市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制主要包括()A. 選擇機(jī)制B. 供求機(jī)制C. 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制D. 利益機(jī)制E.規(guī)范機(jī)制35我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定勞動(dòng)者的基本權(quán)利是()A. 平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利B. 取得勞動(dòng)報(bào)酬和享有休息休假的權(quán)利C. 享有勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)和享有社會(huì)保險(xiǎn)與福利的權(quán)利D. 有接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利E.有提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利第二部分非選擇題(共60 分)三、名詞解釋(本大題共4 小題,每小題3 分,共 12 分)36崗位37人力資源規(guī)劃38任用39組織文化四、簡(jiǎn)答題(本大題共5 小題,每小題4 分,共 20 分)440簡(jiǎn)述人力資源開發(fā)的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)村宅基地使用權(quán)贈(zèng)與協(xié)議書(2025年度)范本與操作流程
- 臨時(shí)保安服務(wù)合同(2025年度)-高檔住宅區(qū)夜間巡邏
- 二零二五年度旅游休閑場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 二零二五年度木門行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合作協(xié)議
- 2025年度魚塘養(yǎng)殖水域污染賠償協(xié)議
- 2025年度綠色建筑企業(yè)設(shè)計(jì)師聘用合同
- 2025年度高校畢業(yè)生就業(yè)實(shí)習(xí)與培訓(xùn)服務(wù)合同
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)與招防范合同法律風(fēng)險(xiǎn)全面解決方案
- 二零二五年度租賃住宅安全事故責(zé)任認(rèn)定與處理合同
- 二零二五年度劇組特聘演員服務(wù)協(xié)議書
- 肩袖損傷課件
- DB3207-T 1047-2023 羊肚菌-豆丹綜合種養(yǎng)技術(shù)規(guī)程
- 鋼筋安裝施工技術(shù)交底
- 2025年下學(xué)期八年級(jí)物理備課組工作計(jì)劃
- 聘任全職圍棋教練合同范例
- 華大新高考聯(lián)盟2025屆高三11月教學(xué)質(zhì)量測(cè)評(píng)生物含答案
- 心水病的中醫(yī)護(hù)理方案
- 新錄用公務(wù)員任職定級(jí)審批表
- 成品油運(yùn)輸 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 體育賽事直播服務(wù)投標(biāo)管理辦法
- 高三沖刺畢業(yè)家長(zhǎng)會(huì)課件2024-2025學(xué)年
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論