工程項(xiàng)目管理試題及答案

1、一、單項(xiàng)選擇題（共20小題，每小題占1.5分，共30分）1、某工程含三個(gè)施工過程，各自的流水節(jié)拍分別為 6d、4d、2d,則組織流水 施工時(shí)，流水步距為（）doA、2B、4C、6 D、12、以下屬于主動(dòng)控制措施的有（）A、應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實(shí)施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)米取糾偏措施B、明確項(xiàng)目管理組織中過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理C、建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況，以便及時(shí)采取措施予以糾正D、制定必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況3、具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，在竣工投產(chǎn)后可獨(dú)立發(fā)揮效益或生產(chǎn)能力的工程稱為（ ）A、

2、單項(xiàng)工程B、單位工程C、分部工程D、分項(xiàng)工程4、各承包商之間既有合作的愿望，又不愿意互相承擔(dān)在履行承包合同中的連帶責(zé)任的承包模式是（）A、總分包模式R平行承包模式C聯(lián)合承包本g式D合作體承包模式5、下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織特點(diǎn)的論述，不正確的是（）A、直線制組織縱向?qū)I(yè)分工合理B、直線制組織縱向信息傳遞迅速C、矩陣式組織中每一成員都接受雙重領(lǐng)導(dǎo)D、職能式組織主要是發(fā)揮職能人員作用，從職能角度對項(xiàng)目進(jìn)行管理6、為保證工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)控制的健全性，不可缺少下列各個(gè)環(huán)節(jié)：、轉(zhuǎn)換、投入、反饋、糾正對比，正確的順序是（）A、B、CD7、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的基本原則不包括（）A、確保各項(xiàng)目單元內(nèi)容完整性，不能遺漏任何

3、必要的組成部分。B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解是線性的，一個(gè)項(xiàng)目單元可以從屬于一個(gè)或幾個(gè)上層項(xiàng)目單元。C、項(xiàng)目單元J所分解彳4到的J1,J2,Jn應(yīng)具有相同的性質(zhì)，或同為功能，或 同為要素，或同為實(shí)施過程。D、每一個(gè)項(xiàng)目單元應(yīng)能區(qū)分不同的責(zé)任人和不同的工作內(nèi)容，應(yīng)有較高的整 體性和獨(dú)立性。8、按編制的時(shí)間和深度分類，施工組織設(shè)計(jì)可分為投標(biāo)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì) （或規(guī)劃大綱）和承建項(xiàng)目的開工前的施工組織設(shè)計(jì)。對兩者的描述不正確的是（）A、兩者編制人不同，前者為企業(yè)總工程師，而后者為企業(yè)派出的項(xiàng)目部項(xiàng)目 經(jīng)理。B、目的不同，前者用于施工投標(biāo)競爭，后者是施工準(zhǔn)備和施工過程中的指導(dǎo)性文件。C、兩者依據(jù)范圍不同，前者為

4、施工合同，而后者為招標(biāo)文件。D、兩者側(cè)重點(diǎn)不同，前者側(cè)重于提出自己的技術(shù)方案優(yōu)勢和特色，后者側(cè)重詳細(xì)設(shè)計(jì)施工中的各個(gè)工作計(jì)劃和措施9、某工程有兩個(gè)施工過程，技術(shù)上不準(zhǔn)前插搭接，劃分為 4個(gè)流水段，組織兩 個(gè)專業(yè)隊(duì)進(jìn)行等節(jié)奏流水施工，流水節(jié)拍為 4d,則該工程的工期為（）A、18 B、20C、22D2410、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號中，“箭線”表示（）A、工作名稱B、一項(xiàng)工作C、工作持續(xù)時(shí)間D、緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系11、某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下：已完工程實(shí)際施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本 >0擬完工程實(shí)際施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本 <0則說明（）A、成本超支，進(jìn)度提前 B

5、、成本節(jié)約，進(jìn)度提前C、成本超支，進(jìn)度拖后D、成本節(jié)約，進(jìn)度拖后12、設(shè)計(jì)施工總平面圖的第一步應(yīng)是（）A、布置倉庫B、引入場外交通道路C、布置臨時(shí)房屋 D、布置場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆?3、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間問隔（LAGi-j）應(yīng)該等于 該工作緊后工作的（）A、最早開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差 B、最遲開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差 C、最遲開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差 D、最早開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差14、某工程合同總價(jià)為500萬元，合同中規(guī)定：甲方支付乙方 60萬的工程預(yù)付款，且工程材料款占工程價(jià)款的60% ）A、400 B、360C、30015、屋面防水工程

6、的保修期限是（A、2年 B、3年C、4年16、產(chǎn)品質(zhì)量特性分布一般符合（A、直線B、斜線C、曲線試問本工程預(yù)付款的理論起扣點(diǎn)為（D、 100E、 60）D、5年）分布規(guī)律。D、正態(tài)17、公開招標(biāo)設(shè)置資格預(yù)審程序的目的是（）A、選取中標(biāo)人B、減少評標(biāo)工作量C、迫使投標(biāo)單位降低投標(biāo)報(bào)價(jià)D、了解投標(biāo)人準(zhǔn)備實(shí)施招標(biāo)項(xiàng)目的方案18、施工質(zhì)量控制點(diǎn)是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，凡屬（）、重要部位、控制難度大影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。A、關(guān)鍵技術(shù) B、多次使用技術(shù) C、多次使用設(shè)備 D、多次使用工藝 19、安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須以最快的方式將事故的簡要情況向上 級主管部門，之后應(yīng)該（）A、安全事

7、故調(diào)查B、處理安全事故C、對事故責(zé)任者進(jìn)行處理D、編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào)20、某工程的混凝土基礎(chǔ)為118m3,產(chǎn)量定額1.73m3/工日；每班工人數(shù)23人, 采用一班制。則該施工過程工作持續(xù)的時(shí)間為（）A、9 B、8C、2 D、3二、多項(xiàng)選擇題（共15小題，每小題占2分，共30分。每題至少有兩個(gè)答案）1、單位工程施工設(shè)計(jì)中的施工方案包括（）A、技術(shù)方案B、合同方案 C、施工組織方案D、投標(biāo)方案2、工程項(xiàng)目控制的方式和方法不同，歸納起來可分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。下 列屬于被動(dòng)控制措施的是（）A、用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實(shí)施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況， 及時(shí)米取糾偏措施B、明確項(xiàng)目管理組織中

8、過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處 理C、建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況，采取措施予 以糾正D、努力將各種影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的潛在因素揭示出來，并在計(jì)劃實(shí)施 過程中做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作E、制定必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況 3、按編制主體分類的施工組織設(shè)計(jì)文件體系包括（）A、建設(shè)方施工組織總設(shè)計(jì) B、單項(xiàng)工程施工組織總設(shè)計(jì)C、單位工程施工組織設(shè)計(jì) D、施工總承包單位的施工組織總設(shè)計(jì)E、分包單位的施工組織設(shè)計(jì) 4、下列屬于流水施工時(shí)間參數(shù)的是（）A、施工過程數(shù)B、施工段數(shù)C、流水節(jié)拍D、流水步距5、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，下列說法正確的是（）A、

9、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路上可以存在虛工作 B、在單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中用節(jié)點(diǎn)表示工作，沒有長度概念，不便于繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng) 絡(luò)計(jì)劃 C、在單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛箭線D、在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，凡出現(xiàn)波形線且長度最短的線路就是關(guān)鍵線路 E、在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線的水平投影長度就是該工作的自由時(shí)差 6、以下屬于產(chǎn)生施工質(zhì)量變異系統(tǒng)因素的有（）A、材質(zhì)不均勻B、技術(shù)方法或作業(yè)程序失當(dāng)C、材料規(guī)格錯(cuò)誤D、經(jīng)緯儀年久失修 7、分項(xiàng)工程是施工項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評定的基礎(chǔ)，其評定內(nèi)容由 （）幾部分組成。A、基本項(xiàng)目B、允許偏差項(xiàng)目C、旁站項(xiàng)目D、保證項(xiàng)目8、施工安全技術(shù)措施的實(shí)施保證體系包括安全教育，具體有哪些

10、安全教育（A、新進(jìn)施工現(xiàn)場的各類施工人員，必須進(jìn)行進(jìn)場安全教育B、變換工種時(shí)，要進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育C、進(jìn)行定期和季節(jié)性的安全技術(shù)教育D、加強(qiáng)對全體施工人員節(jié)前和節(jié)后的安全教育E、堅(jiān)持班前安全活動(dòng)、周講評制度9、如圖所示的原始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)算工期為1個(gè)月。如果該項(xiàng)目需要提前一個(gè) 月交付使用，則應(yīng)對該原始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行工期調(diào)整，采用關(guān)鍵線路優(yōu)化組合方 法來實(shí)現(xiàn)，則可行的關(guān)鍵工作組合方案有（）A、工作A和工作DB、工作A和工作B C、工作A和工作ED、工作M E、工作N10、下列屬于建筑工程保修范圍的（）A、地基基礎(chǔ)工程B、主體結(jié)構(gòu)工程C、供熱供冷工程D、門窗工程E、防水工程11、某分部工程雙代號

11、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第 6天結(jié)束時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明（）0進(jìn)度（天）1234 J5678910111213BDCDJ* / / * /：c X X% 、J/ /* /(4)E*(LF、A、工作B的實(shí)際進(jìn)度不影響總工期B、工作C的實(shí)際進(jìn)度正常C、工作D的總時(shí)差尚有一天，自由時(shí)差已變?yōu)榱愦驞、工作B的自由時(shí)差尚有4天E、工作B的自由時(shí)差尚有5天12、施工質(zhì)量計(jì)劃（）A、施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是監(jiān)理工程師B、目前我國工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用施工組織設(shè)計(jì)或施工項(xiàng)日管理實(shí)施 規(guī)劃的文件形式進(jìn)行編制C、工程檢測項(xiàng)目計(jì)劃及方法是施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容之一D、施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是施工

12、質(zhì)量計(jì)劃的組成內(nèi)容E、旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序與施工質(zhì)量控制點(diǎn)是完全不同的13、建設(shè)工程索賠的起因包括（）A、發(fā)包人不按合同支付工程款B、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤C、地震D、工程師指令E、承包人沒有按合同和有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行操作，施工過程中發(fā)生人員傷亡14、建設(shè)工程施工合同示范文本規(guī)定，竣工驗(yàn)收條件（）A、完成合同和設(shè)計(jì)圖紙中的主要內(nèi)容B、工程質(zhì)量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同要求，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定全 部為優(yōu)良以上C、工程所用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件應(yīng)具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明 和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的必要進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告D、具有完整的工程技術(shù)檔案和竣工圖，已辦理工程竣工交付使用的有關(guān)手續(xù)E、已簽署

13、工程保修證書15、下列有關(guān)施工資源調(diào)整與優(yōu)化的說法正確的有（）A、就是在初始施工進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，考慮對有限資源進(jìn)行統(tǒng)籌安排，用科 學(xué)的方法解決資源供應(yīng)與需求的矛盾，并在一定條件下達(dá)到資源均衡消耗的目 的B、調(diào)整與優(yōu)化的基本思想就是利用關(guān)鍵工作的自由時(shí)差和總時(shí)差C、調(diào)整與優(yōu)化的基本思想就是利用非關(guān)鍵工作的自由時(shí)差和總時(shí)差D、調(diào)整的目的有兩個(gè)：一是減少某段時(shí)期的某類有限資源需求量以滿足供應(yīng) 限量；二是使某種資源消耗量在整個(gè)施工期間處于相對均衡的狀態(tài)三、綜合題（共3小題，第1題6分，第,2題20分，第3 題14分，共40分）1、某工程施工的流水節(jié)拍數(shù)如下，完成該項(xiàng)工程的時(shí)間及 A、B及B、C之間的

14、流水步距分別為多少？施工流水節(jié)拍段施工過程一二三A435B221C332（1）、計(jì)算流水步距，計(jì)算工期。（2）、試組織無節(jié)奏流水施工，并繪制流水施工橫道圖,（3）、根據(jù)上述工序邏輯關(guān)系，繪制相應(yīng)單代號網(wǎng)絡(luò)圖。2、已知某工程其施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)如下圖所示，箭線上方為工序符號，上方括 號內(nèi)為該工序每天所需鋼筋數(shù)量（T/天），箭線下方數(shù)字為工序持續(xù)時(shí)間（天） 數(shù)據(jù)見圖。C(10) 3GTO-A(5)D(12)E(1),© 廠©B(3)4-*(3F(3)3-試（1）、計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)。（2）、繪制雙代號早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖（3）、鋼筋的資酬線（4）、若鋼筋每天資源供應(yīng)量只有16T,據(jù)資源曲線

15、，要不要調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃? 需要調(diào)整的話，如何調(diào)整？（不用計(jì)算，只需說出調(diào)整的基本思路即可）3、工程項(xiàng)目施工承包方編制的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（采取雙代號網(wǎng)絡(luò)圖）箭線上方 為工序符號，上方括號內(nèi)為直接費(fèi)率（千元/天），箭線下方括號內(nèi)為工序最快 持續(xù)時(shí)間（天），數(shù)字為工序持續(xù)時(shí)間（天），數(shù)據(jù)見圖。C(0.1) 8(6)A(0.2)D(0.08)E(0.06) F(0.5)06(4)4(2)r(4r-4(2)0108)OB(0.2) 5(4)問題：(1)、指出該施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中錯(cuò)誤的地方，并加以改正，作出正確的網(wǎng)絡(luò)圖(2)、指出該施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路？(3)、按要求工期玉縮2天，壓縮哪些工作的持續(xù)時(shí)間所增加

16、的直接費(fèi)最少？(列表說明方案優(yōu)化過程答案：一、單項(xiàng)選擇題ADADA CBCBD ABAAD DBABD二、多項(xiàng)選擇題1、AC2、ABC3、ADE4、CD5、ABCE6、BCD7、ABD8、BCD9、ACE10、ABCE11、BD12、BCD13、ABCD14、CDE15、ACD三、綜合題1、解:(1)、計(jì)算流水步距累加數(shù)列：A 4 7 12B 2 4 5C 3 6 8錯(cuò)位相減：4 7 12 0-0 2 4 545 8 -5則 Kab=82 4 5 0-0 3 6 821-1 -8Kbc=2計(jì)算工期工期=Kab+Kbc +TC=8+2+8=18(2)123456789101112131415161718ABC(:3)工自代號I解A1AA32、解:(2)繪制雙代號早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖鋼30一筋 日2520. 1510-_5(4)答：需要調(diào)整。利用非關(guān)鍵線路上的自由時(shí)差與總時(shí)差，將非關(guān)鍵工作向后移動(dòng)。本例中，可利用非關(guān)鍵工作C的5天的自由時(shí)差，將 C工作延后移至第11天開始，即可滿足每天供應(yīng)量 16T